房建综合项目施工专项方案

乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）村民委员会公共服务设施灾后重建项目施工1目录第一部分、总体概况第二部分、施工总体布署及准备第三部分、关键施工方案及技术方法第四部分、针对性技术第五部分、施工资源配置第六部分、工程进度计划和方法第七部分、质量管理体系和方法第八部分、安全管理体系和方法第九部分、季节性施工方法第十部分、文明施工确保方法第十一部分、环境保护管理体系和方法第十二部分、施工管理和协调工作配合第十三部分、其它方法附表附图（1）拟投入关键施工机械设备表（2）劳动力计划表（3）计划开、完工日期和施工进度网络图（4）施工总平面图(5)临时用地表第一部分、总体概况第一章、编制说明我们深知本工程特殊性和关键性，接到比选文件和设计图纸后，企业数次组织工程技术人员对比选文件和图纸进行仔细认真地研究、反复阅看，并组织了各个专题会对该工程特点、关键、难点进行反复研究和方案论证比较，其目标是使施工组织设计科学、合理、详尽、含有很强可操作性和针对性。为了愈加好地进行施工组织设计文件编制，使以后工程施工实施更符合实际，更具针对性，我企业曾数次组织相关专业人员对现场进行踏勘和了解，取得了宝贵施工现场数据和第一手资料，对场地和周围环境和多种条件有了一定了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地情况、现有建筑情况、施工供水、排水、供电，周围环境等），这对施工组织设计制订和以后现场施工十分有益。本施工组织设计充足考虑了灾后重建关键性、紧迫性、办公楼重建特殊性。假如我们能够中选，我们将和建设单位、工程勘察单位、设计单位、监理单位、当地各主管部门形成亲密配合、团结、协作、高效、友好团体，高质量、快速度完成任务。第二章、编制依据1、《乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）村民委员会公共服务设施灾后重建项目施工1》比选文件；2、《乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）村民委员会公共服务设施灾后重建项目施工1》施工图及工程量清单；3、本企业颁发施工质量、安全生产、文明施工、职业健康管理手册相关要求。4、结合企业技术力量、实际经验、机械设备及劳动力供给能力。第三章、工程概况第一节、工程详情比选人三台县乐安镇人民政府设计单位四川省三台县工程勘测设计咨询有限责任企业工程地址乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）标段划分施工1工程名称乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）村民委员会公共服务设施灾后重建项目施工1资金起源上级补助工程工期90日历天文明施工努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，争创市级安全双“文明工地”。安全生产达成无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无”要求。按建设部颁发“一标三规范”达标。团结协作同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计单位等相关部门保持良好合作关系，主动配合各单位工作。第二节、工程特点1、现浇结构施工中模板分项工程施工质量控制。2、确保粗直径钢筋接头施工质量，凡≥25规格钢筋，采取机械连接接头方法。3、相对基础施工期间，土方工程量大，施工期间受天气原因影响很大，开挖次序、开挖方案、现场和外部协调不好，对工期影响很大。4、相对工期较短，各专业之间相互配合交叉施工要求高。5、尤其是基础工程施工期间；多种加工场地、材料堆放等须综合安排。第三节、对策方法针对上述特点，将采取以下对策方法：1、根据对现有施工场地，精心策划，合理部署。2、鉴于本工程工期紧、质量要求高等实际情况，工程施工需要大量周转材料，模板周转材投入极不均衡，而且工作量月完成量也极不均衡，所以我单位本着特殊情况特殊对待标准，确保工程前期多种材料、人力、机械按需要量投入、以确保总体进度需要，建立定时工程施工协调会制度，分层次分专业协调施工，加强和各方面协调配合，而且上下沟通，落到实处，同心同德，目标一致以确保工程圆满完成。3、基础施工结合沉降缝及分段后浇带设置，基础砼采取薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专员定位振捣方法施工，到时协调好交通，环境保护等工作，确保材料立即到位杜绝冷缝及图纸、方案之外施工缝产生，以切实可行方法预防底板产生施工缝或温度缝等。4、结构施工：塔式起重机负责材料垂直输送；砼采取现浇砼，到时要做好混凝土抽检工作；钢筋集中配制，原位绑扎，模板采取胶合板早拆体系。为加紧施工进度，塔式起重机在基础施工前安装，以充足发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达成高峰，伴随建筑升高，进行合理施工布署，将砌筑工程、部分装饰工程和配套工程穿插于主体工程施工过程中，以取得最短、最合理工期，并采取对应施工进度确保方法；从劳动力、机械设备上给予充足确保，配置足够劳动力，优异机械设备，满足进度需要和施工需要，扎实落实安全确保方法，以确保各项目标实现。5、充足满足业关键求，从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量、安全文明施工管理、环境保护等方面采取对应方法。6、制订切实可靠安全施工确保方法、文明管理方法和对应环境卫生、消防、防火、防爆等设施。总而言之，我企业在组织施工时，将克服多种不利原因，以饱满激情、传统拼搏精神，求实、进取工作作风，争创一流管理水平、一流工程质量、一流工程速度，业主至上服务信念，确保按期完成工程建设施工任务。第二部分、施工总体布署及准备第一章、施工布署一、施工布署指导标准合理组织、精心施工、安全生产、确保工期、降低成本。二、施工组织标准按先地下后地上、先深后浅、先结构后围护、先主体后安装、装饰；内外装饰交叉进行，安装工程衔接穿插标准施工。三、项目施工组织系统项目经理部由企业总部授权管理,根据企业项目管理模式——标准模式建立质量确保体系来运作，形成以全方面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合科学管理体制。项目经理部根据企业颁发《质量确保手册》、《程序文件》及《环境管理体系文件》实施。项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。经过总结我企业近几年来推行项目法施工以来所取得经验，结合总企业现在管理体制业已健全现实状况。在已经有项目法施工管理经验基础上，制订完善项目管理制度和全方面质量管理制度，继续实施项目法施工管理模式。成立施工项目经理部。现场组织以项目经理为领导管理层，负责该工程现场生产施工管理。项目经理部对该工程施工进度、施工质量、安全、成本及创标化管理无污染施工现场所需文明施工、安全施工等综合效益进行有计划、有组织协调和管理，确保该项目施工管理目标实施。四、协议管理项目部管理施工特点之一就是采取协议形式来协调项目部组和组及工种承包中甲、乙方关系，坚持采取定人加系数方法确定标准，签署各项经济协议、达标创优责任状；同时对确保施工安全、质量、材料消耗、机械使用、文明施工等各项指标实施协议中均做到奖罚分明、责任明确，以确保项目工程施工圆满完成。第二章、施工总进度计划说明一、施工进度网络图详见《计划开、完工日期和施工进度网络图》。本工程施工工期为90日历天完成。所以，为了确保各分部、分项工程全部有相对充裕时间，确保工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要求确立各阶段目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标前提下进行配置。二、确保工期方法1、组建强有力项目管理班子，确保“人、财、物”三到位，强化管理、协调到位。2、工程实施项目责任承包：包工程进度计划完成、包工程质量目标、包安全管理和标化达标、包材料、人工消耗、包效益指标、包职员队伍纪律管理、并制订具体责任制细则。为确保工期、节省成本，维护企业信誉形成强有力约束机制，围绕这一要求，项目经理对工程进度、质量、安全全方面负责，从组织上确保总进度实现。3、制订严密计划，以适应该前分工细、要求高、技术性强特点。充足调动职员劳动主动性，以方案中总进度为基础，实施长计划短安排，经过季、月、周生产计划部署和实施并实施，加强生产协调配合，按阶段按期完成施工目标。4、实施网络法施工，强化施工管理，安排足够劳动力，抓住主导工序，确保计划实现。5、采取优异支模方法，加紧模板周转，提升工效，梁、柱模采取复合模板，支撑采取传统钢管扣件支撑系统。第三章、工程管理目标一、质量目标合格基础、主体工程结构合格，单位工程质量创合格工程。采取项目法管理施工，推行全方面质量管理，以图纸、施工规范为本，以施工组织设计为标准，以质量计划为行为约束，确保该工程质量目标实现。二、工地安全、文明标化、环境管理目标①确保施工期间无重大安全事故发生。②确保达市级文明工地。③采取商品混凝土施工，噪声、粉尘、污水排放等符合相关要求要求。三、施工技术及质量控制点①砼试验配合比及施工配合比设计，砼强度控制。②主体结构施工(模板、钢筋、砼、砖砌体)。③外墙防渗漏方法。④砂浆装饰面层、楼地面防裂方法施工。⑤屋面防水、保温施工。第四章、施工组织机构及岗位职责第一节、组织机构1、组建精干高效项目经理部。2、本工程拟派一名优异工程师担任此项目标主管工程师，全方面负责技术工作。3、充足授予项目经理责、权、利，对外代表法人，对内在项目上全方面进行灵活、高效管理。4、项目部人员由项目经理、技术责任人及各部人员组成，管理人员实施持证上岗制度，全部岗位职责覆盖项目施工全过程，不留死角，避免职责重合交叉，同时实施动态管理，依据工程过程进度调整项目人员组成。第二节、关键人员岗位职责一、项目经理：项目经理负责推行企业对业主工程承包协议，对用户负责。负责工程项目标施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作，对项目部负全方面责任，确保施工过程一直处于受控状态。完善工程项目标组织机构，明确人员职责，建立合适激励机制，充足发挥参与工程项目建设全部些人员主动性，落实项目经理部人员岗位责任制。负责工程多种材料采购、运输领导工作，严格控制材料数量、质量、价格。按定额含量计划用料、降低材料成本。督促检验各部门人员、操作人员做好生产过程中多种原始统计，主动配合甲方及监理进行资料管理，确保资料完整性、正确性和可追溯性。二、项目技术责任人帮助项目经理进行质量管理，负责本项目技术指导工作。参与质量计划和施工组识设计编制，审核施工方案或作业指导。负责各承包方间、班组间、工种间衔接和平衡调度工作。三、施工员：项目施工员具体负责项目标施工技术管理工作，负责施工图、标准图及相关技术资料联络工作。做好测量定位放线、图纸尺寸，编制技术资料，对工程技术质量负全方面责任。熟悉施工图纸及技术资料，参与图纸会审、设计交底，做好图纸会审统计及联络会审后变更通知。在项目经理指导下，编制单位工程施工组织设计，各分部分项工程施工方案，进行技术交底，督促施工班组落实实施。四、质检员：质量管理员负责实施质量标准，帮助工程责任人做好施工过程中质量控制，发觉质量问题立即处理，消除不合格原因。检验工程质量，并负责核定分部、分项工程质量等级。负责过程检验验评工作，签署预检单、隐检统计，对分项、分部工程质量进行核定，填写工程分部分项测点表格，并对核定结果负责。实施国家和上级颁发规范、规程质量检验评定标准。负责向项目经理、技术责任人提出工程质量存在问题和改善提议，按系统反应工程质量情况。参与做好日常施工自检、互检和交接检。参与进场材料质量审核、把关。五、材料员：材料员由项目经理直接指挥调度，材料员必需根据企业材料管理制度，负责项目标材料采购、供给工作。非职责范围内材料采购价格也可帮助查询，立即向企业提供最新信息。购料根据企业核实后下达材料计划备料单严格实施按计划购料。立即组织材料供给到施工现场，确保工程使用。购料要认真查对名称、规格、型号、数量，重视质量，实施“三比”即：比质量、比价格、比运距和“四不买”即：没有计划不买、质量不好不买、价格不合理不买、买批发、不买零售。材料购回应立即交库，立即结算票据。六、安全员：安全管理员负责做好安全施工方面宣传教育和管理工作，组织和编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产，对违反操作规程有权阻止，有权处罚，进行整改，并立即汇报领导，努力使事故消亡在萌芽状态之中。常常对基层工人进行安全知识教育，对于违反者轻则进行批评教育，重则进行罚款。负责现场安全防护及多种设备检验验收，发觉隐患，立即处理，做好检验统计。负责现场安全警示牌、宣传口号、灭火器部署和回收工作。七、造价员：负责提供工程中协议或施工协议具体报价或概算，参与协议评审，正确编制本项目工程预(决)算及材料计划和汇总表，配合施工部门搞好定额用工分析。第五章、施工总平面图第一节、施工现场平面部署标准1、平面伴随工程施工进度进行部署和安排，阶段平面部署要和该阶段施工关键相适应。2、在平面部署中，应充足考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地优化合理部署。3、施工材料堆放应尽可能设在垂直机械覆盖范围内，以降低发生二次搬运为标准。中小型机械部署，要处于安全环境中，要避开高空物体打击范围。4、施工现场平面部署应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格实施上级相关文明施工各类文件要求，做到现场四面围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令显著，办公设施整齐洁净，管理规范、安全达标。5、电源、电线敷设要避开人员流量大道路及现场出入口，和轻易被坠落物体打击范围，电线尽可能采取暗敷方法。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格根据我总企业《项目安全管理手册》要求进行管理。7、本工程要关键加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场一直保持整齐、卫生、有序、合理状态，使该工程在环境保护、节能等方面成为一个名副其实绿色建筑。8、实施相关标准，部署控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。9、施工现场设置便于大型运输车辆通行现场道路，并确保其通畅和路基可靠性。第二节、施工现场总体布局一、施工总平面计划部署施工区域合理部署是施工组织关键步骤，其关键是经过立体整体计划，平面具体安排这两种基础手段，达成施工区域安排合理化、程序化、系统化，有利于简化交叉施工复杂关系，方便综合管理。依据本工程施工现场位置，且施工临时用地比较宽广，故在施工现场设置生产、生活及办公设施。二、平面管理措施：1、施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理方法进行管理。2、施工现场根据企业CI标准设置“六牌一图”。即本企业质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面部署图。3、根据总体计划要求作好平面部署，关键包含：现场办公临建部署；现场食堂、厕所部署；材料堆放场地部署；现场排水、排污部署。4、施工现场要加强场容管理，做到整齐、洁净、节省、安全，努力争取均衡生产。5、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，立即清运，以保持场容整齐。6、施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专员每日巡视，施工围蔽因施工原因临时拆除后要立即恢复，对破坏施工围蔽要立即更换。7、办公区(1)办公室、会议室全部按企业CI标准进行油漆，并合适做作好绿化。(2)办公区公共清洁派专员打扫，各办公室设轮番清洁值班表，并定时检验。(3)施工现场设置卫生医疗点，并设置一定数量保温桶和开水供给点。8、生活区(1)宿舍管理以统一化管理为主，制订详尽《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，天天打扫卫生，以确保宿舍清洁。宿舍内不许可私拉私接电线及多种电器。(2)职员宿舍室内保持整齐，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服洁净、晾挂整齐。(3)对宿舍、食堂定时进行消毒，落实灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂相关方法。9、材料堆放场地(1)施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。(2)施工现场材料保管，将依据材料性质采取必需防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等方法。(3)珍贵物品，易燃、易爆和有毒物品立即入库，专库专管，加设显著标志，并建立严格领退料手续。(4)材料堆放场地设置得力消防方法，消防设施齐全有效，全部施工人员均会正确使用消防器材。(5)施工现场临时存放施工材料，须经相关部门同意，材料码放整齐，不得妨碍交通。三、施工现场平面部署图详见附表4。第六章、施工准备第一节、施工条件准备1、开工前要达成现场三通一平。2、地下障碍影响物(如树根、管线、电缆等)提前处理。3、4、标准桩、水准点、定位依据等已定位并保护。第二节、技术准备一、内业准备1、组织人员学习图纸，参与图纸会审，编制工程量预算及施工分类卡。2、编制关键分部工程施工方案，并分总体质量设计和分阶段质量设计计划。3、制订使用新技术、新材料人员培训和试验计划。4、5、轴线引测：依据红线范围建筑控制线复核建设单位提供轴线桩，制作固定轴线引测点，同时建立半永久型水准引测基点，并妥善保护。三、机械设备、周转材料对采取垂直运输设备进行技术论证，编制好机械安装施工方案；编制内部周转材料使用计划，组织采购和调剂到位。四、新上岗人员进行技术岗位上岗前培训。第七章、生产准备一、施工用水：依据该工程实际估计情况,结合施工手册分别计算施工用水、机械用水、现场生活用水、生活区用水、消防用水。依据建设单位提供水源，结合配水管网部署标准是确保不间断供水情况下，管路铺设越短越好，同时考虑施工期间有移动可能性，分别从水源引到搅拌机、职员宿舍、食堂、卫生间等用水处，穿过临时道路时，水管埋地300mm，主水管设置阀门，以方便水管维修和移动，从而不影响生产、生活之用。二、施工用电：现场部署时，全部动力线路均设电缆沟敷设引进至施工总配电房后，再分别按用电类别分设各自专用配电箱，并安装三级保护装置来控制配电箱。由业主所供电源至配电房再引出干线至场地内施工专用配电房。从施工配电房引出用电主干线，按安全标准新规范要求对电力系统等进行布设。配电箱及次干线：在现场各固定用电机械处设置专用末端配电箱，实施专箱专用；生活区照明、按常规部署。按安全规范要求，按各施工点具体要求分别采取不一样电压。第三部分、关键施工方案及技术方法本工程为乐安镇（双庙村、工农村、大坪村、卿家沟村、水井村、双埝村、前进村、断山村、何家桥村）村民委员会公共服务设施灾后重建项目施工1，本工程建筑等级三级，耐火等级二级，屋面防水等级Ⅲ级，为砌体结构，结构安全等级为二级，结构等级使用年限为50年，抗震设防烈度6度。第一章、工程测量和施工放线在工程施工中，测量放线占相关键地位，它直接影响工程质量、进度、效益等。本工程平面测量用方格网控制，直角坐标法测量，全部定位点位置必需事先正确计算，并经监理工程师认可后，方可施测。第一节、工程测量1、仪器和人员配置及要求：本工程配置测量仪器符合“四川省建筑安装施工企业计量检测和计量器具配置规范”相关要求，并经法定单位校验合格。测量定位工作由专业测量技术人员负责，施工过程中配2名技术员专门负责轴线、标高、垂直度及施工质量控制中测量工作。2、平面定位和轴线控制：依据测绘院提交坐标控制点及高程控制点，结合设计图纸要求尺寸，定出定位原点和主轴控制线，然后依据原点和主控轴线建立区域直角坐标，由原点开始分别依次定出周围轴线，最终和原点闭合即告成功。楼层轴线采取内控法施测。基础施工期间，用经纬仪分别测出每根控制轴线点，并用油漆作出醒目标识，利用接收靶测设。轴线控制点必需远离基坑挖土边线，通常为边轴线向外3～5m，并用砼加固，确保外控点正确牢靠。3、测量精度控制及误差范围a、测角：采取三测回法，测角误差5秒以内，总误差5秒以内；b、测距：采取往返测法，取平均值；c、量距：用判定过钢尺进行量测，并进行温度修正；d、误差：每层轴线之间偏差控制在1mm以内，层高垂直偏差控制在2mm以内，工程总高度垂直偏差控制在10mm以内。第二节、主体沉降观察沉降观察点设置待后咨询设计人员确定，基准点可利用周围国家控制点或在现场适宜处设置。依据图纸要求，除委托有资质测量部门进行观察外，我企业另按排施工现场专业测量人员进行观察。1、观察点和基准点：基础施工前首先在施工场地周围均匀埋设观察基准点，基准点基座埋设在建筑物砼内、高度在+1M左右位置，预埋专业制作沉降观察点，并作好保护工作。为了确保检测工作稳定性，在建筑物稳定结构上埋设两个检核点。定时进行检核，以确保检测结果可靠性。2、施测方法：本工程沉降观察所用仪器DS2光学水准仪，按光学测微法观察；观察等级为二级，水准观察限差符合国家建设部颁发《建筑变形测量规程》相关要求要求。沉降观察前15天埋设好观察标志，确保观察点稳定，根据几何水准测量原理进行计算。第三节、观察资料整理和保管本工程沉降观察资料由专员保管，每个月依据观察结果绘制一份沉降量和时间关系曲线图、—份沉降量分布曲线图，并计算出平均沉降量，最终沉降观察资料作为技术资料一部分存档。观察资料专员保管，每三个月依据观察结果绘一份沉降量和时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主、监理方，最终纳入工程资料一并存档。第二章、土方工程及土方回填第一节、土方工程结合该工程结构情况，基础土方工程选择机械化挖土施工。一、土方开挖：土方采取机械开挖时，按设计要求，基底按测量标高预留20cm厚土方，基底余土及土方利用人工清底找平和开挖，承台等加深部位一样采取机械开挖后预留施工，以避免超挖和基底土方遭受扰动。基底清理及开挖土方立即外运。二、土方开挖过程中注意事项及成品保护。1、基坑周围地坪上口必需用钢管防护，上刷红白相间油漆。2、基坑开挖前，现场全部降水设备必需运转正常，确保基坑水位降到土方开挖面以下300mm。3、土方开挖到设计标高以上200MM处采取人工铲挖，以防机械挠动地基原状土；4、施工中常常对上部地表面截流引排系统进行疏通、检验，确保排水通畅，以防地表水渗透坑内。5、土方开挖不宜超挖，待承台垫层施工前一次性开挖修理完成，标准上以不扰动原状土为宜。土方开挖结束后立即会同业主、监理、设计院及勘察设计院对基槽土质、工程桩基进行分段验收。然后立即浇筑砼垫层，预防坑底暴露时间过长。第二节、土方回填回填土施工采取分层扎实，按轴线及部位对称进行；回填土施工符合土方和爆破工程施工及验收规范要求。同时做好回填土方含水率及密实性试验；回填土施工前，结束排水需取得设计、业主及建设方同意后方可停止。回填施工需对称进行，回填施工过程中切实做好变形观察工作。第三章、主体结构工程第一节、钢筋工程钢筋依据材料供给计划采购。钢筋加工成型严格按《钢筋混凝土结构施工及验收规范》和设计要求实施。一、钢筋加工1、钢筋加工成型严格按《钢筋混凝土结构施工及验收规范》及图纸设计要求实施。2、钢筋加工包含；调直、除锈、下料剪切、弯曲成型等。(1)、钢筋调直关键采取机械调直，可调直直径Φ6～Φ12钢筋。(2)、钢筋除锈关键采取钢丝刷，带颗粒状或片状老锈钢筋或除锈后有严重麻坑、蚀孔钢筋，均不得采取。(3)、钢筋剪切采取钢筋切断机，剪切直径≤40mm钢筋。二、钢筋绑扎1、钢筋绑扎通常要求(1)、钢筋工程绑扎前应先熟悉施工图及规范，查对钢筋配料表和料牌。查对半成品钢筋品种、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应立即纠正增补。钢筋需按计划进行加工，并要立即做好清料工作，为钢筋绑扎节省时间。(2)、绑扎形式复杂结构部位时，应先研究逐根钢筋穿插就位次序，降低绑扎困难，避免返工，加紧进度。(3)、钢筋绑扎采取22号火烧丝，所需火烧丝长度依据钢筋直径而定，并符合相关要求。(4)、钢筋绑扎完成后，应注意成品保护，板上铁绑完后，应立即搭好上人马道，以免将钢筋踩弯。2、结构柱施工工艺步骤：预制结构柱钢筋骨架→修整底层伸出结构柱搭接筋→安装结构柱钢筋骨架→绑扎搭接部位箍筋→验收。(1)、预制结构柱钢筋骨架：先将两根竖向受力钢筋平放在绑扎架上，并在钢筋上划出箍筋间距，依据划线位置，将箍筋套在受力筋上逐一绑扎，要预留出搭接部位长度。为预防骨架变形，宜采取反十字扣或套扣绑扎，箍筋应和受力钢筋保持垂直，箍筋弯钩叠合处，应沿受力筋方向错开放置。穿另外两根受力钢筋，并和箍筋绑扎牢靠，箍筋端头平直长度大于10d，弯钩角度大于135度。(2)、修整底层伸出结构柱搭接筋：依据已放好结构柱位置线，检验搭接筋位置及搭接长度是否符合设计和规范要求。(3)、安装结构柱钢筋骨架：先在搭接处钢筋上套上箍筋，然后再将预制结构柱钢筋立起来，对正伸出搭接筋，对好标高线，在竖筋搭接部位各绑3个扣，骨架调整后，能够绑根部箍筋，最终绑扎搭接部位箍筋。(4)、砌完砖墙后，应对结构柱钢筋进行修整，以确保钢筋位置及间距正确。3、顶板钢筋绑扎工艺步骤：清理模板→划线、分档→绑下铁→水电预埋→绑负弯矩筋→垫保护层→验收。(1)、楼板筋施工时，应先绑扎下层铁，待设备管线预埋后，在绑扎上层铁。两层钢筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋位置。(2)、除外围两行筋须逐点绑扎外，其它点可交错绑扎，但双向板、负弯矩筋相交点全部绑扎。(3)、保护层用砂浆块制作成标准厚度，间距为1m×1m，呈梅花状部署。(4)、钢筋绑扎完成后，立即铺脚手板作为人行通道，预防上筋被踩下。(5)、施工缝钢筋处理：施工缝处应将配筋预埋甩出，甩出钢筋最小长度大于600mm，且大于搭接长度，接头位置错开应符合相关结构要求。4、墙体钢筋绑扎工艺步骤：修整预留搭接筋→绑立筋→绑横筋→绑拉筋→挂保护层→验收。(1)、将墙身处预留钢筋调直理顺，清理表面砂浆。(2)、先立2-4根立，划好横筋分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根横筋固定好位置，并在横筋上划好竖筋分档标志，然后绑其它竖筋，最终绑其它横筋。(3)、双排筋之间应按设计绑扎拉筋，最终挂好保护层。三、质量标准1、确保项目：(1)、钢筋品种和质量必需符合设计要求和相关标准要求。(2)、钢筋表面必需清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点钢筋，严禁按原规格使用。钢筋表面应保持清洁。(3)、钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置，必需符合设计要求和施工规范要求。2、基础项目：(1)、缺扣、松扣数量不超出绑扣数10%，且不应集中。(2)、弯钩朝向应正确，绑扎接头应符合施工规范要求，搭接长度大于要求值。(3)、箍筋间距数量应符合设计要求，有抗震要求时，弯钩角度为135度，弯钩平直长度为10d。第二节、模板工程一个工程砼外观质量好坏，很大程度上取决于模板设计是否优异、合理，所以，一个优异、实用、合理模板体系是确保工程质量关键，所以结合本工程特点和以往施工经验，设计出实用而科学模板体系，争取达成清水砼质量要求。墙体模板：墙体采取60系列组合钢模板，墙体模板对拉螺栓采取Ф14钢筋制作。顶板、梁模：采取竹胶合板模板，支撑采取钢管架系统，龙骨采取方木。一、墙体模板1、施工准备(1)、木工组应提前熟悉图纸，施工技术队长向作业班组进行具体并有针对性书面交底和安全交底，并上报总包方审批。(2)、木工放大样人员应该依据施工流水段和图纸提前进行模板翻样工作以确保支设模板质量，方便发觉问题立即进行更换，为加紧施工进度提供可靠确保。(3)、模板工程施工前，墙柱钢筋已经经过隐蔽验收，并放好垫块。(4)、钢模进场后要认真涂刷脱模剂，脱模剂应该涂刷均匀无漏刷现象。(5)、模板支设前应在楼地面上弹好墙柱中心线和截面边线、门窗洞口线、支模控制线，并查对标高找平支模地面。(6)、为预防模板下口跑浆和控制烂根发生，安装模板前应在模板下口垫海绵条，另应在墙柱根部焊接限位铁件，以控制柱截面尺寸和位移。(7)、模板施工前，多种物资应该准备就绪，包含对拉螺栓，并经验收合格后方可使用。2、通常要求(1)、安装模板前应再次复查墙边线和支模控制线是否准备，无误后方可进行模板安装工作。(2)、支设模板时必需实施负偏差，即比墙梁柱尺寸小4mm，以确保混凝土浇筑成形后实际尺寸和图纸尺寸偏差在规范许可范围内。(3)、钢管支撑架必需使用扣件，水平钢管接头必需使用接头扣，不得错开搭接。各杆件相接处，杆件向外伸出端头应大于100mm，以预防滑扣。二、顶板模板顶板采取12mm竹胶合板，该板表面平整，刚度好，周转次数较高，砼成型质量较高；支撑系统采取钢管脚手架。三、质量要求1、确保项目：模板及其支架必需含有足够强度、刚度、稳定性。其支架支承部分应有足够支承面积。2、基础项目：模板接缝处，接缝最大宽度不应超出要求，模板和混凝土接触面应清理洁净。隔离剂涂刷均匀。第三节、混凝土工程混凝土浇筑浇筑前，应对模板和支撑、钢筋及预埋件进行检验。模板应检验其种类、规格、数量、位置和接头是否正确，预埋件位置和数量是否正确，钢筋上油污是否清除洁净，并做好隐蔽工程验收统计。1、底板和基础梁混凝土要求以后浇带位置为界每段一次连续浇筑，尽可能缩短间歇时间，不留施工缝，浇筑方法采取斜面分层法。浇筑完成，按要求进行覆盖草包等进行养护。2、柱子砼浇筑⑴柱浇筑前底部应先填以5~10cm厚和混凝土配合比相同减半石子混凝土，柱子混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度小于50cm，振捣不得撬动钢筋和预埋件，除上面振捣外，下面要有些人随时检验模板。⑵柱高在2m之内，可在柱顶直接下砼浇筑，柱高超出2m时应采取分二次浇捣。⑶柱子混凝土浇筑，需留施工缝时应留在主梁下或在主梁面，无梁楼板应留在柱帽下面，在和梁板整体浇筑时，应在柱浇筑完成后停歇１～1.5h，使其取得初步沉实，再继续浇筑。3、墙体砼浇筑墙体浇筑混凝土前或浇筑混凝土和下层混凝土结合处，应在底面上均匀浇筑5cm厚和墙体混凝土成份相同水泥砂浆或减半石子混凝土，混凝土应用铁锹入模，不应用料斗直接灌入模内。混凝土应分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在60cm左右，一次浇筑调试不宜超出1m。混凝土下料点应分散部署。浇筑墙体混凝土应连续进行，间隔时间不应超出2h，墙体混凝土施工缝通常宜设在门窗洞口上，当采取平模时，可留在内纵墙和内横墙交接处，应留设垂直缝，接槎处混凝土应加强振捣，确保接槎严密，浇灌时应立即清理落地灰。⑴洞口处浇筑：混凝土墙体浇筑时，把洞口两侧混凝土调整大致一致，振捣时，振捣棒应距洞口30cm以上，最大从两侧同时振捣，以预防洞口变形，大洞口下部模板应开口并补充振捣。⑵墙上口找平：混凝土墙体浇筑振捣完成后，将上口甩出加以整理，用木抹子按标高线或以模板上口为准，将墙上表面混凝土找平。4、梁、板混凝土浇筑⑴楼板梁板应同时浇筑，浇筑方法应从一端开始用“赶浆法”，即先将梁依据梁高分层浇筑成阶梯形，当达成板底位置时再和板混凝土一起浇筑，伴随阶梯不停延长，梁板混凝土浇筑连续向前推进。⑵和板连成整体大断面许可将梁单独浇筑，其施工缝应留在板底2～3cm处。浇捣时，浇筑和振捣必需紧密配合，第一层下料慢些，梁底充足振实后再下二层料。用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进，每层均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋和预埋件。⑶梁柱结点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用细石子相同级混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。⑷浇筑板虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣垂直浇筑方向往返振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检验混凝土厚度，振捣完成后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不许可用振捣棒摊混凝土。⑸施工缝位置：宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度中间三分之一范围内。施工缝表面应和梁轴线或板面垂直，不准留斜槎。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。⑹施工缝处须待已浇筑混凝土抗压大于1.2Mpa时，才许可继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗洁净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。5、施工缝留置：混凝土浇筑过程中应连续浇筑，尽可能缩短间歇时间，尽可能不留缝或少留施工缝，如应技术或组织上原因不能连续浇筑时，需留置施工缝，其留置位置，柱在梁底；平板楼板留在平行于板短边任何位置；肋形楼盖如沿着和次梁平行方向浇筑，应留在主梁跨度1/3跨度范围内；如沿垂直于次梁方向浇筑，应留在主梁同时亦为板跨中央2/4距离范围内；楼梯应留在楼梯长度中间1/3范围内。在施工缝处继续浇筑混凝土时，应除掉水泥薄膜和松动石子，加以湿润冲洗洁净，先铺水泥浆或和混凝土砂浆成份相同砂浆一层，待已浇筑混凝土强度不低于12Mpa时才许可继续浇筑。7、养护：混凝土浇筑完成，随即进行养护，待砼强度超出12Mpa以上时方可上人行走。第四节、砌体工程砌筑材料材质直接影响砌体质量，材料质量是确保砌体质量基础。墙体砌筑材料在砌筑前一天需浇水湿润，材料湿润程度以侵入砖面层下10-15mm深度为宜。经湿润砖可提升砂浆和砖之间粘结力，确保砂浆饱满度和砌体整体性。一、砖墙砌筑施工1、排砖撂底：通常外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。依据弹好门窗洞口位置线，认真查对窗间墙、垛长度尺寸是否符合排砖模数，如不合模数时，可将门窗口位置左右合适移动。若有破活、七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛旁或其它不显著部位。移动门窗口位置时，应注意给排水立管及门窗扇开启时不受影响。另外在排砖时还要考虑在门口上边砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必需有个全盘考虑。即排前后檐墙第一皮砖时，要考虑甩窗口后砌砖。2、挂线：砌筑一砖墙必需单面挂线，假如长墙多个人使一根通线时，中间应设多个支线点，小线要拉紧，每层砖全部要穿线看平，使水平缝均匀一致、平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采取外手挂线，能够照料砖墙两面平整，为装饰阶段控制抹灰厚度奠定基础。3、留槎:外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必需留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度2/3，槎子必需平直、通顺。分段位置在变形缝处或门窗口角处。隔墙和墙或柱不一样时砌筑时可留阳槎子并加预埋墙体加固筋。沿墙高度50cm预留2φ6钢筋L=1.0米，其埋入长度从墙留槎处算起每边均大于100cm，加固筋末端加90度弯勾。隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。4、木砖、预留孔洞和墙体加固筋：木砖、预留孔洞和墙体拉结筋：木砖预埋时应小头在外，大头在内，数量按洞高决定。洞高在1.2m以内，每边放2块，高1.2-2m每边放3块；高2-3m每边放4块。预埋砖部位通常在洞口上下边四皮砖，中间均匀分布。木砖要提前做防腐处理。门窗安装预留孔、硬架支模、水暖管道、均应按设计要求预留，不得事后剔凿。墙体抗震拉结拉筋位置、钢筋规格、数量、间距及配筋砌体均按设计要求留置，不错放、漏放。5、砌筑砂浆试块制作：每一楼层砂浆抽样制作两组,以作为评定砂浆强度依据。评定方法参相关标准进行评定砂浆质量.二、砌筑要求：1、材料严格按要求验收，合格后方可施工，砂浆要严格按配比配制，留好试压块。2、同标准粘土砖一样，砌筑前在转角、交接等处，立好皮数杆，间距小于15M，皮数杆之间拉准线以线逐皮砌筑。3、砌筑时先试摆，采取“三一”砌砖法，竖缝采取刮浆法；灰缝横平竖直，灰缝厚度控制10MM左右，水平灰缝砂浆饱满，饱满度不得小于90%；竖缝刮浆适宜，并加浆灌缝，不得出现透明缝，严禁用水冲浆灌缝。4、实心砖墙转角和交接处必需同时砌筑，对实在不能同时砌筑应砌成斜搓，斜搓长度不应小于斜搓高度2/3。5、实心砖天天砌筑高度不得超出1.8M，不够整块多孔砖墙体部位，用240标准粘土砖砌筑，不得用砍过多孔砖填补。6、水管水平穿越墙体预留空洞采取凹型钢筋混凝土预制块预留，开关、配电等设备预留洞口宽度小于800上部加设钢筋混凝土过梁，大于800加设钢筋混凝土框。7、砖墙长度大于5M或大于两倍层高时每隔2.5M设结构柱；墙高大于4M时，在1/2墙高处设圈梁，设计在无具体要求时,可根据结构图集结合具体情况给选择。三、砌筑质量标准1、砖砌块原材料品种、强度等级必需符合设计要求；2、同品种、同强度等级砂浆各组试块平均强度大于试块养护抗压强度；任意一组试块强度大于试块标准养护抗压强度。3、砖砌块转角处必需同时砌筑，交接处不能同时砌筑时必需留斜搓。4、砌块砌筑搭接长度不得小于砌块长度1/3，砖搭接长度不得小于砖长1/2。5、砌体接搓处砂浆密实，砌块平顺，每面墙灰缝不标准处小于5处。6、拉结筋(或圈梁)留设间距、位置、长度必需符合设计要求，留设位置间距不得超出一皮砖。7、砌体灰缝应横平竖直，砂浆严实。水平灰缝砂浆饱满度不得低于90％，竖直灰缝不低于60%，不得用水冲浆灌缝。8、砌块表面方正完整，无损坏开裂现象；灰缝饱满，无松动脱落现象。第四章、脚手架工程脚手架施工关键点以下：1、脚手架材料要求：钢管脚手应用外径48mm、壁厚3.5mm钢管，有严重锈蚀、弯曲、压偏、损伤和裂纹均不得使用。扣件应有合格出厂证实，要光洁、灵活，发觉有脆裂、变形、滑丝等现象严禁使用。2、脚手架基座必需做牢靠，基坑回填前应清除积水和杂物，回填土内不得含有垃圾，回填土含水率不能过高，回填土应分层扎实整平，上铺100厚碎石，并用黄砂填隙，上做150厚C15素砼，上面放置通长14号槽钢，使立杆立于槽钢上。3、凡坐落在楼屋面板上立杆下面也要设槽钢或钢板底座，并在楼屋面下另行加撑。里排立杆离墙面25cm，横楞里端墙面不得小于10cm，另一端伸出牵杆外边10-15cm，牵杆间距（立杆横距）为1.05m，每步脚手高度为1.8m，步距1.8m，底部立杆应采取4.2m和2.4m两种长度以使相邻立杆连接点间隔错开,往上接高均采取3.6m管子。4、扣件连接要横平竖直，除搁栅和横楞可用双股18#铅丝绑扎外，全部构件连接均采取扣件，搁栅上应满铺脚手笆，用18#铅丝使其同牵杆扎牢，每隔四步，应设一道伸至墙面满铺安全底笆。5、脚手架外侧，从第三步起，均须在立杆里侧设1m高防护栏杆，并设有安全防护笆，脚手架外侧应密封目网。6、脚手架和墙面水平拉结采取在外连梁中预埋螺母，用短钢管和立杆设置拉结点，要求横向3.60m，垂直方向每层层高处全部有拉结。拉结点连接短钢管和预埋螺母螺丝要旋足，以防拉出，施工中未经专职安全员同意，不得私自拆除拉结点。7、沿脚手架外立面两端和转角处，每隔7.2m设一道剪刀撑，自下而上连续设置。斜杆地面夹角45度，剪刀撑搭设是将一根斜杆连在立杆上，另一根斜杆连在横楞上，避免两杆相交把钢管别弯。8、脚手架施工荷载严格控制在270kg/m2以内，严禁支撑钢管连在脚手架上。脚手架四角应有接地保护及避雷装置，照明及动力电线不能直接挂在脚手架上，应有良好绝缘。9、脚手架纵向连续，并架安装在脚手架外侧，高于脚手架60cm左右，走道一侧搁置在建筑物上，另一端搁置在钢管搭设在牵杆上，牵杆上下两道重合设置，支架用钢管搭设，同时每排要和脚手架连接，扣件扣牢。吊运脚手笆及脚手架钢管等须专用保险吊铮，钢管严禁单点吊，平整堆放在结构楼面上，以防滑落。10、外脚手拆除：脚手架拆前由项目及工地监理、建设单位对外墙面装饰工程、外窗等进行全方面检验、验收合格后，确定无需返工方可进行拆除，拆除时对水平支撑点、附墙点处装修补工作要立即派人跟着完成，在拆除期间，应设置警戒区，并设专员警戒脚手架拆除次序。第五章、装饰工程第一节、地砖地面工程工艺步骤为：基层处理→找标高，弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖（板）控制线→铺砖（板）→勾缝、擦缝→养护→踢脚板安装。1、基层处理：将砼基层上杂物清理洁净，用錾子剔掉砂浆落地灰。2、找标高、弹线：依据墙上+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3、抹找平层砂浆：洒水湿润，从已弹好面层水平线下量至找平层上皮标高，抹灰饼间距1.5m，灰饼上平即为找平层标高，然后从房间一侧冲筋，抹灰饼及冲筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm，先涂刷一遍水泥浆粘结层，然后据冲筋标高，将水泥砂浆铺装在冲筋之间，用木抹摊平，拍实，小木杠刮平，使铺设砂浆和冲筋找平，并用大木杠横竖检验其平整度，二十四小时后浇水养护。4、弹铺砖控制线：当找平层砂浆达成1.2Mpa时，开始上人弹砖控制线，在房间纵横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中、非整砖排在两墙边处，依据已确定砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。5、铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋挂纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：①铺砖前将砖放在水中湿润，晾干后表面无明水时方可使用。②找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆，涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。③用有1:2.5干硬性水泥砂浆结合层，随拌随用，初凝前用完，预防影响粘结质量。④铺砌时砖后面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好水泥砂浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，次序从内退着向外铺砌，做到面砖砂浆饱满，相接紧密，坚实。⑤拨缝、修整：铺完2-3行，应随时检验缝格平直度，如超出要求应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实，此项工作应在结合层凝结前完成。⑥勾缝擦缝：面砖铺贴应在二十四小时内进行擦缝，勾缝工作，并应采取同品种，同标号，同颜色水泥。⑦养护：铺完砖二十四小时后洒水养护，时间不应少于7天。第二节、乳胶漆一、基层表面处理：基层表面必需坚实、无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象，除去表面油污、灰尘、泥土，表面要求平整，如有孔洞、裂缝等，须有同种涂料配制腻子批嵌，修补工作宜提前2～3天做好。基层含水率通常应控制在6%以下。二、打底：用稀释同种乳胶漆打底，可提升乳胶漆和基层粘结力，稀释后渗透力强。三、乳胶漆使用前准备1、使用前必需充足搅拌，使之均匀，使用过程仍需不搅拌。2、乳胶漆稠度过大时稀释。3、使用同一批号，一次备足，以防颜色稠度不一致而影响装饰效果。四、乳胶漆施工施工时，其涂刷方向和行程长短均应一致。如乳胶漆干燥快，应勤沾短刷，接茬最好在分格缝处。涂刷层次，通常不少于两度，在前一度涂层表面干燥后才能进行后一度涂刷。前后两次涂刷相隔时间和施工现场温度、湿度有亲密关系，通常不少于3小时。涂刷完成，注意保持墙面整齐，精心保护。第六章、安装工程关键施工方法第一节、施工配合阶段1、按专业组织配合施工队伍，认真阅读施工图，主动参与设计交底和图纸会审，了解和掌握设计意图及具体要求，对于各类管道安装标高、敷设位置、轴线、几何尺寸等要认真复核，主动主动提出建设性意见。2、立即了解并掌握建设单位供给设备技术参数、图纸资料，并立即向监理单位和建设单位提出设备采购、需用计划。3、完全接收建设单位及监理单位对施工过程多种检验，对查出问题立即制订整改方法，并认真进行整改，直到满意为止。4、隐蔽工程在未隐蔽前先经责任工程师和质量员检验后，再提请监理单位或建设单位现场代表验收，确定符合规范和图纸要求并经签字认可后，方能隐蔽转入下道工序。5、埋设多种暗管、金属支架、钢板及接地预埋件要按规范要求，将管道和支架及钢板预埋件进行除锈，清除管内杂物根据图纸要求一次配合到位，随时对管口采取保护方法。6、强弱电多种暗盒暗配部分，均应一次配合到位，并要达成平整、标高位置正确并符合设计要求，电管等各类箱盒连接均应锁母连接，并用报纸等物将盒内填满保护。7、穿顶板和墙板多种管道预留孔洞，应依据施工图和施工规范要求确定具体位置，在浇注砼时，施工现场要有专员进行主动配合，预防孔洞及套管被堵及移位。8、在浇注各类设备砼基础时，应主动配合土建单位施工并复核设备基础几何尺寸基础相对标高，基础砼配合比、标高留孔规格及孔洞间距和深度。第二节、电气安装施工技术方法一、管内穿线A、施工工艺步骤请见下图：穿钢丝穿钢丝放绑线扎断引线线放穿置拉护导口线导线连接包扎绝缘层线缘路检绝测查试1)首先对安装材料进行规格、型号、质量检验，当确定无误后方可安装。2)导线在管内不得有接头，其接头应在接线盒内连接，接线盒、开关盒、插座盒、灯头盒内导线预留长度为配电箱周长1/2。3)敷设于垂直管路中导线，当超出下列长度应在管口处或接线盒中加以固定：截面积为50mm2及以下导线为30m；截面积为70—95mm2导线为20m；截面积为180—240mm2之间导线为18m。4)接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检，检验导线接、焊、包是否符合设计要求及相关施工验收规范，不符合要求时，应加以纠正，检验无误后再进行绝缘摇测。照明线路绝缘摇测，通常选择500V，量程为0—500MΩ兆欧表。当确定绝缘摇测合格后，方可进行送电试运行。二、电缆敷设1、电缆穿管敷设时，电缆保护管内径应大于电缆外径1.5倍。电缆弯曲半径须符合规范要求:橡胶或塑料多芯电力电缆主电缆外径10倍。2、电缆在桥架内敷设时,应排列整齐,不能重合交叉。垂直桥架内用尼龙电缆扎带加以固定，固定点小于0.6M,每隔25M设一块电缆标志牌,标志牌上应注明回路编号、型号、规格及起迄地点。并联使用电缆应有须序号，字迹清楚，不易脱落，标志牌规格统一，而且挂装应牢靠。三、配电箱安装1、首先应对产品进行验收，当确定型号、规格、质量等无误方可安装。2、严格按以下工艺步骤进行安装：弹线定位→明(暗)装配电箱盘面组装→箱盘固定→绝缘摇测。3、配电箱应安装在安全、干燥、易操作场所，暗装高度底口距地面1.6m，明装时高度底口距地面1.7m，同一建筑物内，同类盘高度应一致，许可偏差10mm。带有器具铁制盘面和装有器具门及电器金属外壳均应有显著可靠PE线接地，PE线不许可利用盒、箱体串联。不得将N线或PE线多根绞接或压接在铜接头内。配电箱上配电需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定，盘面引出及引进导线应留有合适余度，方便于检修。配电箱内零线和PE线接线端子应分别排列，零线端子应安装在绝缘体上。4、配电箱上电具、仪表应牢靠、平正、清洁、间距均匀、铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。A、配电箱安装应牢靠、平正，其垂直度许可偏差为3mm。B、箱内导线排列整齐，用小号电缆扎带固定在箱柜上，按图标明每一回路编号。C、配电箱全部电气安装完成后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包含相线和相线之间、相线和零线之间、相线和地线之间、零线和地线之间。两人进行摇测，同时作好统计，存档。四、灯具、开关及各类插座面板安装A、插座位置应符合下列要求：同一室内安装高低差不应大于5MM，成排并列。多种开关距地为1.35M,特殊情况由设计确定,距门框水平距离15-20MM。B、安装相同型号插座标高误差不应大于5MM。C、灯具安装进入现场应堆放整齐，稳固。同时注意防潮、防火。D、灯具安装必需牢靠、可靠。固定灯具用螺丝或螺栓不少于2个，木台直径在75MM及以下时，可用一个螺栓或螺丝固定。全部灯具、附件必需配套完整。E、上下层扶梯间开关坐标误差严禁大于50MM。F、吊灯在安装时应划好直线，再安装灯具。G、安装开关应平直，同一层开关规格、型号应一致。灯具安装方法、标高、位置、型号、规格均要符合设计，安装牢靠，内外整齐，美观整齐。重量较大灯具安装必需依据其重量选择对应规格镀锌材料做支架。H、多种开关距门框要控制在0.15-0.2米，开关断相线，插座相位(左零右火)须正确，标高、坐标应符合设计，插座中保护接地线严禁攻头。同一场所偏差不能超出许可值，盒内外要清洁，面板紧贴墙面，同一面板螺丝必需统一。防爆区域内须按要求选择防爆灯具及设备，在防火区域内按要求选择阻燃灯具。五、系统测试和调试A、安装结束后，每个系统每个回路内要认真进行绝缘测量并统计，不符合要求要排除故障，直至达标，低压配电装置均要进行工频耐压1KV试压，历时一分钟无闪烁为合格，二次回路要反复对照原理图校验，正确无误后，才能做假动作试验，使动作次序符合设计逻辑，含有试送电条件。B、确定试送电、每个系统试电工作，灯具试亮由施工单位负责，试送电自检合格后，由业主(或监理)验收经过。达成动作要求。第三节、给排水管道安装施工技术方法一、管道安装工程施工程序⑴管道工程施工应按基础建设程序进行，要结合现场具体条件，合理安排施工次序，通常可先装地下，后装地上，先装大管道，后装小管道；先装支架、吊架后装管道。⑵各类管道在交叉安装相碰时，应按下列标准避让，小口径让大口径，有压管道让无压管道；低压管道让高压管道；通常管道让低温、高温管道；辅助管道让物料管道；支管道让主管道。⑶管道安装通常可按下列程序进行施工。a、材料及材料预处理等处理工作和机具准备；b、测量尺寸、下料、加工和预制；c、管道支架标高、位置和复查及其安装；d、管道和管道附件安装；e、管道系统附件安装；f、管道系统水压和气压试验；g、管道吹洗和清洗；h、管道油漆和保温二、给水管道安装为使管道系统使用满足功效要求，确保安全运行，所以，安装施工时，必需达成以下基础技术要求：⑴给水管道材质、管径及安装位置，必需符合设计要求，强度试验和严密性试验合格，持有出厂证实书或质保书。⑵给水管道穿过地下室外墙或地下构筑物墙壁处，应采取防水方法，穿越承重墙或基础时，应预留洞口，且管顶大口径管管顶上部净空不得小于建筑物沉降量（通常不少于0.1m）。⑶给水管道和其它管道同沟或架敷设时，宜设在排水管上面，热水管或蒸汽管下面。⑷当上、下平行安装冷、热水管时，热水管在冷水管上面。垂直安装时，热水管在冷水管左侧。⑸管道安装前，要充足熟悉卫生器具及用水设备所需配水点安装位置要求，做到毛坏施工时，正确地放好管子头子，方便镶接卫生器具。⑹给水横管应有0.002～0.005坡度，坡向泄水位置。⑺接口应严密坚固，接口时不得强行对口。⑻室内明装主管，管外皮同墙壁抹灰面或装饰面距离，当管径小于32mm时为25~35mm，管径大于32mm时为30-50mm。⑼立管管卡，当层高大于或等于3m时，每层需安装一个，层高大于5m时，每层不得少于二个，管卡距地面高度为1.5~1.8m；二个以上管卡可匀称安装。⑽镀锌钢管只能丝扣连接，不得焊接，丝扣连接被破坏镀层表面及管螺纹露出部分和埋地部分，应做好腐处理。⑾管道支、吊托架安装位置应正确，和管道接触紧密，固定牢靠，固定在建筑结构上管道上管道支、吊架不得影响结构安全，支架结构形式和间距，应依据施工图及规范要求施工。⑿管道吊、支架螺孔，必需用台钻打孔，不得用气割。⒀确定吊、支架距离，应考虑管子、管子附件，保温结构及管子介质重量对管子造成应力和应度，不得超出许可范围。⒁凡需隐蔽管道，在隐蔽前必需做好试水压工作。试水、试压工作要有专职检验和建设单位代表参与，试验合格后，要相关人员签字盖章后，方可进入下步工作。⒂管道进行水压试验，试验压力应大于0.6兆帕（6KN/cm2）；生活用水和生活消防适用管道，试验压力应为工作压力1.5倍，但不得超出1兆帕（10KN/cm2），如设计另有要求按要求实施。三、排水管安装⑴材料要求：排水管及管件规格品种应符合设计要求。⑵工程步骤：安装准备→管道预制→干管安装→立管安装→支管安装→闭水试验。⑶质量要求a、排水管道横管和横管、横管和立管连接，应采取90度斜三通或90度斜四通；立管和排出管端部连接，宜采取两个45度弯头或弯曲半径不少于4倍管径90度弯头。b、排水管横管要按规范要求设置清扫口。c、排水立管上应每两层设置一个检验口，但在最底层和有卫生器具最高层必需设置。检验口朝向应便于检修。暗装主管，在检验口处应按检设门。d、排水管道上吊钩或卡箍应固定在承重结构上。固定件间距：横管小于2m，立管小于3m，层高小于或等于4m，立管可要1个固定件。四、卫生洁具安装⑴材料要求：卫生洁具规格、型号必需符合设计要求，外观应规距，造型周正、表面光滑、美观、无裂纹、边缘平湍，色调一致，洁具零件规格应标准、质量可靠，电镀均匀，螺纹清楚，无砂眼，裂纹等缺点。⑵工艺步骤：安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具和墙、地缝隙处理→卫生洁具外观→检验→通水试验。⑶安装质量要求a、卫生设备镶接安装，必需冷、热水、污、废水管道系统安装通水，试验合格后，待土建门、窗、磁砖、马赛克装修好后，再进行装卫生设备。b、卫生设备安装前，应对器具进行严格检验，本体有否破损，表面是否光洁，型号是否相符，待满足需要时，先将坐便水箱、面盆，本身铜配件装配紧密，确保下道工序安装方便，器具不易损坏。c、卫生器具安装固定必需牢靠，平稳不歪斜，垂直度偏差小于3mm。d、器具安装位置，应坐标、标高正确，单独器具许可误差10mm，成排器具许可误差5mm。e、器具洁净完好，无污损，能满足使用要求。f、器具托架应平稳牢靠，和设备紧贴，油漆良好，用木螺丝固定木砖应用细沥青防腐处理。g、有下水栓器具，下水栓和器具底面连接应平整且略低于底面，地漏安装在地面最低处，且低于地面5mm。h、器具排水和暗装管连接情况良好，不影响装饰美观。i、给水镀铬配件良好，无损美观，连接口严密无渗透漏现象。j、阀门水嘴开关灵活，不漏水，水箱铜器动作正确、灵活、不漏水。k、给水连接铜管尽可能做到不弯曲，必需弯曲时，弯头应光滑美观、不偏。l、暗装配管连接镶接完成后，建筑饰面应完好，给水配件装饰法兰罩和墙面配合良好。m、卫生器具安装好后，要单个进行调试，要求出水、落水通畅无阻。五、管道试压⑴管道试压分为单项试压和系统试压两种。⑵联接试压泵通常设在首层，或室外管道入口处。⑶试压前应将预留口堵严，关闭入口阀门和全部泄水阀门及低处放水阀门，打开各分路及主管阀门和系统最高处放气阀门。⑷打开水源阀门，往系统内充水。试验压力：冷水管为1.0Mpa；热水管为0.7Mpa；消火栓给水，自动喷水喷雾给水管为1.5Mpa。⑸检验全部系统，如有漏水处应做好标识，并进行修理，修好后再充满水进行回压，以后复查，如管道不渗漏，并连续到要求时间，压力降在许可范围内，应通知相关单位验收并办理验收统计。⑹拆除试压水泵和水源，把管道系统内水泄净。⑺冬季施工期间，进行系统试压时，必需采取可靠方法把水泄净，以防冻坏管道和设备。六、闭水试验⑴室内排水管道埋地辅设及吊顶，管井内隐蔽工程在封顶、回填土前应进行闭水试验，内排水雨水管道安装完成也要进行闭水试验。⑵闭水试验前应将各预留口采取方法堵严，在系统内最高点留出灌水口。⑶由灌水口将水灌满后，按设计或规范要求要求时间对管道系统管材、管件和管口进行检验，如有渗漏现象应立即修理，修好后再进行一次灌水试验，直至无渗漏现象后，请相关单位进行验收并办理验收统计。⑷楼层内吊顶管道闭水试验应在下一层立管检验口处用橡皮胆堵严，由本层预留口处灌水试验。七、管道系统冲洗⑴管道系统冲洗在管道试压合格后，调试、运行前进行。⑵管道冲洗进水口及排水口应选择合适位置，并能确保将管道系统内杂物冲洁净为宜。排水管截面积不应小于被冲洗管道截面60%，排水管应接主排水井排沟内。⑶冲洗时，以系统内可能达成最大压力和流量进行，直到出口处水色和透明度和入口处目测一致为合格。第四部分、针对性技术第一章、工程关键、难点部位1、基础施工中原体观察。2、不均匀沉降预防工作。3、墙壁防渗漏。4、建筑综合管理和文明施工。5、专业施工单位协调管理。第二章、工程关键、难点施工技术方法针对上述关键、难点，在施工准备上高度重视，周密制订针对方法，工程实施中精心组织、科学管理，以确保质量目标实现。一、基础施工成立现场指挥办公室，在施工技术、质量和检测、生产调度、安保维修、物资和后勤等方面预先周密计划，确保施工连续，砼质量稳定可靠，振捣到位，保湿保温养护，方面控制，为了最大程度降低楼间不均匀沉降，采取以下方法：1、严格地基验槽和基坑处理，土方挖至设计标高后立即设置排水盲沟，以防下雨地表水影响基坑，确保地基干糙，同时立即验槽，确保基底土质符合设计要求，并立即浇筑砼垫层，严防坑底土体遭受雨水侵蚀；2、沉降观察信息化施工，立即绘制沉降曲线图，作为后浇带施工安排依据；二、框架结构施工时应组织架子工，认真交底，组织人员进行具体验收，包含每一个扣件螺丝是否拧紧，水平杆，斜撑杆等全部要按设计要求进行验收。三、针对工程规模大，文明施工要求高，综合管理难特点，挑选优异项目经理，组建强有力项目班子，实施管理。详见本组织设计第十一部分相关内容。四、针对专业施工队伍特点，实现土建总承建负责制，成立专门协调办公室，负责多方协调管理。第五部分、施工资源配置第一章、施工机械及试验检验仪器配置本工程施工机械配置计划包含机械设备配置计划和机械进场计划两部分。一、机械设备配置计划依据施工阶段不一样和施工专业不一样，投入工程中机械设备也不一样。因为单位工程较多，为了降低干扰，确保安全，本工程配置1台塔吊，关键施工设备详见附表一。二、机械进场计划本工程机械在使用前半个月将机械使用报审表上报监理单位和业主，经专业监理工程师、总监理工程师签字同意和业主代表签字认可后，项目经理及物资部组织机械进场。在一切手续齐备后，大型机械依据其使用性质不一样在使用前一周内抵达现场，并调试完成。三、试验检验仪器配置计划本工程配置关键试验检验仪器包含测量仪器、检验仪器两大类。配置计划详见附表二。第二章、关键材料、构配件计划本工程施工机械配置计划包含机械设备配置计划和机械进场计划两部分。一、材料供给安排本工程所需全部材料，均由施工单位采供，为确保本工程材料采购质量及供给保障，我单位采取以下多个形式进材料采购供给。二、材料质量检验1、材料、物资控制程序：材料、物资进入现场后，由项目经理部材料员负责验证，查对材料、物资规格、型号、数量及标识，检验外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货技术文件或产品合格证等，必需时通知项目技术责任人和项目质量检验员参与。2、全部进场材料、物资均应由经理部材料员做好进场验证统计，验证合格后办理验收单，并将进场材料、物资相关质量证实资料，如产品合格证、出厂试验统计等，按技术资料要求整理后立即转交技术责任人。3、本单位负责采购材料，当需要或业主协议中有要求时，本单位采购人员应在物资供给商处对采购材料、物资进行验证，验证安排及物资交付方法应在采购协议中明确。若物资在供给商处交付，验证时本单位项目经理部材料员必需参与，必需时项目技术责任人和项目质检员帮助验证，项目经理部材料员负责统计和保留。4、业主提供物资验证：业主提供物资，进场后由项目经理部材料员负责组织验收。并单独做好物资进场统计和验证统计。对于有试验要求物资，不管业主是否已对其进行试验，均应重新进行取样试验。三、产品标识：进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。1、对库存物资使用料卡加以标识，料卡应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。物资入库后，材料员应立即填写料卡并悬挂或粘贴在醒目位置。2、露天存放物资使用木制或铁制标牌加以标识，标牌应标明物资名称、规格、型号、物资分类和验证状态等内容。四、检验和试验状态：全部物资进场后均应作出检验和试验状态标识。检验和试验状态分为“待验”、“合格”和“不合格”三种。试验状态应标识在料卡（牌）上，随验证状态改变而变换。第三章、劳动力配置一、劳动力配置劳动力安排计划依据工期进度及工程量编制，确保在劳动力安排上做到既确保工期，又不会产生窝工现象。劳动力实施专业化组织，按不一样工种，不一样施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同工作，提升操作熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。依据工程实际进度，立即调配劳动力，实施动态管理。依据施工总进度计划和劳动力分布，项目工程施工人员高峰期实施动态调剂。二、劳动力计划：劳动力安排计划依据工期进度计划及工程量编制，确保在劳动力安排上做到既确保工期，又不会产生窝工现象。详见附表三。第六部分、工程进度计划和方法第一章、工程进度计划依据本工程施工特点、现场施工条件及本企业拟投入材料配置(施工力量、机械设备、周转材料)，和本企业在确保质量前提下，快速施工成熟经验。本着科学负责和主动精神，结合施工图纸具体研究本施工计划方案，根据90日历天完成业主比选界定工程内容，科学地进行工序穿插、流水作业，确保质量，缩短工期。本工程计划工期目标为90日历天，采取立体交叉流水作业，其关键分部分项工程计划工期详见《计划开、完工日期和施工进度网络图》。第二章、工期确保方法依据编制工程施工项目质量计划统一要求，全方面落实落实做好施工工期预控工作，否定开工轻易收工难说法。具体表现以下几大方面。第一节、确保进度总体安排依据本工程施工特点、现场施工条件及本企业拟投入材料配置，和本企业在确保质量前提下，快速施工成熟经验。为了确保在预定工期90日历天内能完成全部工作量并努力争取工期提前，必需从以下几方面做好工期保障工作:1、施工前做好充足准备工作，包含认真审图、组织人员、材料等后勤工作，并做现场勘察，安排好运输线路和施工通道。提前搭设施工临时设施、临时水电等，并安排好施工材料仓库、办公区、加工区等。2、以协议要求承包范围内工程质量、工期、安全、文明施工等要求为标准，项目部编制具体、完善施工组织设计，经甲方审核以后实施。3、以协议要求总工期要求，现场项目部依据现场实际情况编制用于实际施工总进度计划表，以此有效对工程进度进行总控制，以确保准期完工。4、针对本工程特点，制订切实可行工期确保方法，如施工用材备料方面，应依据现场进度尽可能降低总备料次数，确保现场有充足施工用材；合理调整工种配置，形成各施工面流水施工和交叉施工，并使各个工种全部能有自己施工工作面和施工时段，使现场采购、加工、制作等工作合理、有序展开，以确保工期要求。5、对施工所用材料，尤其是需要提前采购和加工，要安排材料部门提前介入，根据图纸及甲方要求，立即安排选样定货和加工，并依据现场施工进度，提前5至10天组织材料进场，以确保现场施工需要。6、现场管理人员对施工中可能发生问题，如设计方案变更、材料供给断档等要提前做好准备，并采取对应方法，对于需要和甲方协商处理立即汇报并约定处理方案。7、为确保工程按计划进度实施，在机械设备及工具方面，我企业后勤部门将依据工程需要，配置对应数量施工机具，并备有若干工程应急使用机械设备。8、每七天两次召开现场管理会，汇报各工种进度，处理问题，督促进度计划实施。第二节、确保工程进度组织方法我企业充足认识到本工程项目标关键性，特组建含有丰富现场管理经验、强有力项目经理部。在项目经理统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，在确保工程质量前提下，用下列方法来确保投标工期实现。1、劳动力投入是确保工期关键，所以当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度控制，做好后备劳动力调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备和劳动力。2、用施工进度三级动态管理来确保工期进度方法。由企业制订一级进度计划、项目经理部编制二级进度计划、各施工班组编制三级进度计划。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，经过信息反馈，对计划实施全过程作有效动态控制。月计划、周计划编制，必需具体、具体，要有较高客观实际性，还要有实在可行性。3、项目经理部每七天召开一次施工现场会议，对施工中出现问题进行处理，并对月、周计划加以调整：工期延误需采取赶工方法，工期预留空间大需立即插入其它工序施工，降低窝工现象。4、依据工程特点及工作面布署，强化材料设备部门人员组成，材料提前配齐配足，便于加紧施工进度。5、为有效地缩短工期，标准上应常常加班作业，依据工程进度安排，全体施工人员和管理人员取消节假日、休息日，天天工作时间在10-12小时，特殊情况时，连续二十四小时施工。6、各类机械设备必需专员操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度实际需要。这是确保工期必备条件。7、充足利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人劳动主动性。全部施工人员经济利益按实际进度完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织企业内部技术力量，开展施工组为对象、以质量为中心劳动竞赛，并针对完成时间及完成产品质量情况，给优奖差罚，切实提升工程质量同时加紧施工进度。第三节、确保工程进度管理方法1、项目部管理人员认真学习项目部和业主签署协议文本，全方面了解和掌握协议文本要求要求。在工程实施中，以协议文本为依据，自始至终落实实施到施工管理全过程，确保工程优质准期完成。2、以协议要求承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要要求为标准，项目部编制具体、完善施工组织设计，经业主审核后，进行实施。3、以协议要求总工期要求，项目部依据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地以工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部依据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。5、将协议条款要求，分解纳入相正确协议中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程准期完成。6、施工过程中各类工作联络，除必需口头通知外，项目部一律以书面指示，立即以给各工作班组实施。第四节、材料供给确保借施一、立即正确地向业主提供材料计划且含有超前意识；计划立即正确，关系到工程进度顺利进行；也能充足发挥资金效益。所以，我企业将高度重视此项工作，在资料印、传输方面严厉认真。二、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作落实，对各级管理人员制订岗位责任制，选派含有业务素质高、责任心强专业材料员来担任此项工作。三、做好材料供给及保管工作，是我企业为业主服务具体表现。设置专门仓储库房，配置专员看管，建立专职保管员及完整领用手续，确保供给设备及材料不丢失，不浪