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文档简介
注:1、我查找了相关资料以及考评方法进行对比,我个人觉得360度考核法是比较好的,如果让我创新的话,我觉得在这个考核方法里再加入被考核人员直接下属的评议就更好了。这样就相当于对考核者相联系的各个层面都涉及到了,使得考核结果更加准确。2、各个部门的考核指标可能不一样,上述考核表只供参考。3、考核之后我个人建议不公布成绩,对于表现优秀的公布奖励结果,对于表现差的由直接领导进行单独谈话,不公布惩罚结果。4、另外我在网上找了一份文档(连同这一份一起发给你)是扣分制的考评办法,考核内容很详细,也可以作为参考。5、为避免各级打分相互影响,考评时建议各级对被考评者的打分是独立的,即把自我评分、同级评分、上级评分拆开进行,不能在同一张考核表出现多个人的评分,上述考核表只是被考核者最终考核的统计整理。
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