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文档简介
注册设备监理师(质量、投资、进度控制)模拟试卷21一、单项选择题(本题共60题,每题1.0分,共60分。)A、人、机器、工艺、检测方法、环境B、设计者、组织者、指挥者、操作者、验收者C、人、机器、材料、方法、环境D、人、机器、材料、温度、湿度A、提高设备项目的投资效益、社会效益和环境效益,使设备质量达到预期的质量B、提高设备项目的投资效益、环境效益,使设备质量达到预期的质量水准C、提高设备项目的投资效益、社会效益,使设备质量达到预期的质量水准D、提高设备项目的社会效益、环境效益,使设备质量达到预期的质量水准3、设计交底的过程包括以下几项:①由设计单位介绍设计意图、结构特点、设备性能、制造及工艺要求、技术措施和有关注意事项及关键问题;②由制造单位提出图纸中存在的问题和疑点以及需要解决的技术难题;③通过三方研究和商讨,拟定出解决的办法,并写出会议纪要,以作为对设计图纸的补充、修改以及制造的一种依据。正确的排列顺序是()。A、跟踪检查主要设备、关键零部件、关键工序的质量是否符合设计图纸和标准的要求B、对制造计划编制、原材料购买、加工、组装、调试、包装、发运等关键环节进行跟踪检查和监控,以使制造厂最终能按期交货C、设备交付雇主后,如发现由制造过程引起的质量问题时,监理单位有义务协助D、建立和完善监理单位的质量管理体系,使之能适应制造设备质量监理的需要知识点解析:暂无解析A、文件见证点C、开始见证点D、停止见证点知识点解析:暂无解析6、预验收必备条件考核的基本要求不包括(A、单机的几何精度和定位精度要达到合格证明书的要求(包括热检项目)B、试件精度和工艺验证参数要达到合同技术协议的要求C、预验收必需的技术文件基本齐全D、对设备制造过程中的单机调试,出厂前的整机性能检测和验证知识点解析:暂无解析A、发现、标识、记录、审核、隔离、处置、处置后检查、填写报告B、发现、记录、审核、标识、隔离、处置、处置后检查、填写报告C、发现、标识、隔离、记录、审核、处置、处置后检查、填写报告D、发现、记录、标识、审核、隔离、处置、处置后检查、填写报告知识点解析:暂无解析8、设备安装和调试过程质量监理的目标,以下表述不正确的是()。A、按照监理合同要求,跟踪监控设备安装和调试过程B、使设备局部及整体性能、运行功能及生产能力达到设计及合同的要求C、使设备质量符合国家的技术规范和质量标准D、使设备能够按时交货知识点解析:暂无解析B、人、材料、机器、方法和工艺C、人、材料、机器、方法和环境D、人、材料、机器、技术和环境知识点解析:暂无解析D、验收过程知识点解析:暂无解析11、利用数据统计方法控制质量的正确步骤为()。①判断质量问题;②收集整理质量数据;③进行统计分析;④拟定改进质量的措施;⑤分析影响质量的因知识点解析:暂无解析12、将大量的有关某一特定主题的观点、意见或想法按组归类的统计方法是()。知识点解析:暂无解析A、确定对比的项目应是过程及其输出的关键特性B、确定对比的对象必须是直接的竞争对手C、水平对比法有助于认清目标和确定计划编制的优先顺序,以使自己在市场竞争D、可以通过直接或者间接调查的方法收集数据知识点解析:暂无解析A、分析因果关系B、表达因果关系C、识别可能的问题解决办法和潜在的质量改进机会D、通过识别症状、分析原因、寻找措施,促进问题的解决15、流程图既可以用来描述某一现有的过程,也可以用来设计一个新的过程,相比A、确定该过程的开始和结束B、确定该过程的步骤C、根据评审结果对流程图加以改进D、对比实际过程验证流程图B、决定某一过程何时需要调整,何时需要保持原有状态C、系统地把某一主题分解成组成要素A、直方图D、控制图18、ISO9000质量管理八项原则中,()原则是质量管理的关键。B、领导作用D、管理的系统方法A、顾客是接受设备的组织或个人,也就是组织外部的消费者、购物者、最终使用一组人”C、质量管理的系统方法可包括系统分析、系统工程和系统管理三大环节D、过程方法的目的是获得持续改进的动态循环,并使组织的总体业绩得到显著的提高A、保持和提高设备质量B、有助于组织提高实现目标的有效性和效率C、获得持续改进的动态循环,并使组织的总体业绩得到显著的提高D、理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望知识点解析:暂无解析A、质量管理体系方法C、质量管理体系要求与产品要求D、最高管理者在质量管理体系中的作用知识点解析:暂无解析B、GB/T10300系列标准C、GB/T19000系列标准知识点解析:暂无解析A、货价C、进口代理手续费D、利润25、()是整个设备工程管理的核心。D、设计单位A、设备原价和储运费用B、设备原价和设备安装、设备采购与储运费用D、设备原价和设备采购与储运费用A、进度控制上达到最优,质量和投资上不能达到最优B、质量控制上达到最优,进度和投资上不能达到最优C、投资控制上达到最优,进度和质量上不能达到最优D、质量、进度和投资控制上都达到最优29、某工程投资500万元,每年可以生产产品1000件,产品的单价是6000元,A、工艺技术方案的选择A、预算单价法D、概算指标法32、按照设定的投资控制目标控制设备工程设计过程,确保投资限额不被突破的方法是():A、最优设计D、安全设计A、若由设计变更等原因引起设备制造合同价格发生变更,由此导致的经济支出和承包方损失,应由发包方承担,延误的工期相应顺延B、对于由承包方的原因所导致的设备制造合同价格的变更,所引起的费用必须由C、监理工程师应审核设计变更,并审查因变更引起的费用增减和制造工期的变化,经监理工程师确认后,调整合同价款D、无论何种情况都应由制造商对变更引起的费用损失进行计算,并提出合同价款34、对设备运输方案进行技术经济分析时,不包括()。A、对运输方式的技术经济分析B、对运输路径的技术经济分析C、对设备承运企业的选择D、对储存方式的技术经济分析A、如果由于基准日期后出现的法律或此类解释改变,导致竣工已经或将受到延误,对任何此类延误,应当给予延长期B、如果由于这些基准日期后出现的法律或此类解释改变,使承包商招致(或将招C、因成本改变的调整,按照适当资料表估价,并在付款证书中证明的,付给承包商的其他应付款的调整,应按合同价格应付每种货币的公式确定D、对于根据成本或现行价格进行估价的工作,应按合同价格应付每种货币的公式予以调整知识点解析:暂无解析36、FIDic合同条件下工程价款的支付A、当承包商按照合同约定提交一份保函时,业主应支付一笔预付款,作为用于工B、预付款应通过在付款证书中按百分比扣减的方式付还C、当已颁发工程接收证书且工程已通过所有规定的试验(包括竣工程师应确认将保留金的前一半支付给承包商D、在颁发了接收证书的日期后,工程师应立即确认将保留金尚未支付的余额支付给承包商37、某企业从银行贷款500万元,用于购买某设备,若偿还期为10年,每年末偿还相等的金额,贷款利率为6%,每年末应偿还()。A、57.94万元C、67.94万元D、72.94万元A、成本法D、清算法知识点解析:暂无解析39、ABC分析法即重点分析法。在选择对象产品或零件时,为了便于抓住重点,把产品(或零件)种类按成本大小顺序分为A、B、C三类。产品作为A类情况是A、成本占10%~20%,零部件种类数量占15%~20%的产品B、成本占5%~10%,零部件种类数量占60%~80%的产品C、成本占15%~20%,零部件种类数量占25%~30%的产品D、成本占70%~80%,零部件种类数量占10%~15%的产品知识点解析:暂无解析A、成本法、市场法、收益法B、市场法、收益法、功能价值法C、成本法、收益法、检查表法、功能价值法D、成本法,市场法、功能价值法知识点解析:暂无解析41、()是指按设备成本的构成,视同被评估设备现时重新建造,按照料、工、费各成本费用要素的消耗量和现行价格,核算其重置成本的方法。A、询价法知识点解析:暂无解析42、关于设备工程进度控制实施系统,以下说法错误的是()。A、设备业主委托监理单位进行进度控制B、监理单位根据监理合同等分别对设备业主、设备设计单位、设备制造单位、设备安装单位的进度计划实施监督C、提供设备或服务的各个单位根据本单位的工作范围或工作大纲编制进度计划并控制实施,同时接受监理单位的监督D、对设备工程设计单位、制造单位和安装单位,在编制其进度计划时,只需要文字说明内容A、虚工作是一项虚拟的工作,实际并不存在B、虚工作仅用来表示工作之间的先后顺序,既不消耗时间,也不消耗资源D、虚工作用虚箭线表示,其持续时间为大于044、在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6,天。该工作有3项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()。45、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时A、分别为1和0C、分别为2和0和第20天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第28天、第29天和第31天,则工作M的自由时差为()。A、3天47、某分项工程实物工程量为1500m³,该分项工程人工产量定额A的总时差和自由时差()B、分别为1和0C、分别为2和0D、均为4知识点解析:暂无解析50、某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时B、工作B、工作D和工作FD、工作B、工作E和工作F知识点解析:暂无解析A、使设备制造任务分解后的各项工作,能够按照正确的工艺路线和适当的时间安排,在合同规定的工期范围内以尽可能低的费用按规定的质量完成B、使设备工程整体及其各个部分的设计工作能够按照一个合理的顺序和时间安排实施,以最有利于节约费用和时间的途径高质量地完成设备工程设计C、在设备工程总进度计划的框架内,按照一个正确的顺序结构及早地做好各项协调准备工作,合理安排设备安装的各项具体任务,并在实施中加以控制,以保证用尽可能低的费用,按合同规定的质量及时完成D、保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点A、使设备制造任务分解后的各项工作,能够按照正确的工艺路线和适当的时间安排,在合同规定的工期范围内以尽可能低的费用按规定的质量完成B、使设备工程整体及其各个部分的设计工作能够按照一个合理的顺序和时间安排实施,以最有利于节约费用和时间的途径高质量地完成设备工程设计C、在设备工程总进度计划的框架内,按照一个正确的顺序结构及早地做好各项协调准备工作,合理安排设备安装的各项具体任务,并在实施中加以控制,以保证用尽可能低的费用,按合同规定的质量及时完成D、保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点知识点解析:暂无解析A、高度的超前性B、高度的协调性C、高度的合理性D、高度的精密性知识点解析:暂无解析A、使设备制造任务分解后的各项工作,能够按照正确的工艺路线和适当的时间安排,在合同规定的工期范围内以尽可能低的费用按规定的质量完成B、使设备工程整体及其各个部分的设计工作能够按照一个合理的顺序和时间安排实施,以最有利于节约费用和时间的途径高质量地完成设备工程设计C、在设备工程总进度计划的框架内,按照一个正确的顺序结构及早地做好各项协调准备工作,合理安排设备安装的各项具体任务,并在实施中加以控制,以保证用尽可能低的费用,按合同规定的质量及时完成D、以单体设备调试、整个设备系统试运转和性能保证试验三个阶段作为目标知识点解析:暂无解析55、大型设备工程材料和设备采购的特点不包括()。A、需要采购的材料和设备数量大、体积大、品种多、技术复杂B、采购过程受外部条件的影响大C、受承包商的影响大D、进口设备采购的影响因素复杂,采购的程序更加复杂,周期更长,受国际之间的各种因素影响更大知识点解析:暂无解析A、使设备制造任务分解后的各项工作,能够按照正确的工艺路线和适当的时间安排,在合同规定的工期范围内以尽可能低的费用按规定的质量完成B、使设备工程整体及其各个部分的设计工作能够按照一个合理的顺序和时间安排实施,以最有利于节约费用和时间的途径高质量地完成设备工程设计C、在设备工程总进度计划的框架内,按照一个正确的顺序结构及早地做好各项协调准备工作,合理安排设备安装的各项具体任务,并在实施中加以控制,以保证用尽可能低的费用,按合同规定的质量及时完成D、保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点58、设备制造过程的正确顺序是()。①零部件加工制造;②生产技术准备;③装配调试;④产品开发设计;⑤涂漆防锈和包装。二、多项选择题(本题共30题,每题1.0分,共30分。)知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析69、设备监理工程师在工程设计过程进度管理知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析知识点解析:暂无解析知识点
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