技改项目管理准则附录

技改项目管理准则附录合同编号：__________甲方：__________乙方：__________鉴于甲方为实施技改项目，需乙方提供相应的项目管理服务，为确保双方的权利和义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，共同遵照执行。第一条项目范围与内容1.1项目名称：__________1.2项目地点：__________1.3项目内容：__________第二条项目管理服务2.1乙方应根据甲方要求，提供如下项目管理服务：（1）项目前期策划与可行性研究；（2）项目立项、审批、申报等工作；（3）项目设计、施工、验收等阶段的管理；（4）项目进度、质量、安全、成本等方面的控制；（5）项目合同管理、沟通协调、信息披露等工作；（6）项目评估、审计、验收等环节的配合。2.2乙方应指派具有丰富经验的项目经理负责本项目管理工作，并根据项目实际情况，配置足够的管理团队。第三条合同价格与支付3.1本合同价格为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。3.2甲方应按照本合同约定的付款节点及时足额支付乙方服务费用。第四条合同履行期限4.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为__________年，自合同生效之日起计算。4.2乙方应按照甲方要求，按期完成项目管理工作。第五条违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。5.2若乙方未按约定时间完成项目管理工作，甲方有权按照逾期天数向乙方追讨违约金。第六条争议解决6.1对于因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。6.2若协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第七条其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：__________签订日期：__________一、附件列表：1.项目前期策划与可行性研究报告2.项目立项、审批、申报等相关文件3.项目设计、施工、验收等阶段的管理计划4.项目进度、质量、安全、成本等方面的控制措施5.项目合同管理、沟通协调、信息披露等工作方案6.项目评估、审计、验收等环节的配合方案7.乙方项目管理团队人员名单及资质证明8.合同履行过程中产生的其他相关文件二、违约行为及认定：1.甲方未按约定时间支付乙方服务费用，视为违约。2.乙方未按约定时间完成项目管理工作，视为违约。3.任何一方违反合同其他约定，导致合同无法履行或造成对方损失，视为违约。4.违约行为的认定：根据合同条款和相关法律法规，判断一方是否违反合同约定，从而确定违约行为。三、法律名词及解释：1.项目管理服务：指乙方根据甲方要求，为甲方提供项目前期策划、立项、设计、施工、验收等阶段的管理服务。2.违约金：指违约方按照合同约定向守约方支付的赔偿金。3.合同履行期限：指合同有效期内，乙方完成项目管理服务的期限。4.争议解决：指双方通过协商或法律途径解决合同履行过程中的争议。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.甲方延迟支付服务费用：乙方应及时与甲方沟通，催促支付，如甲方仍不支付，乙方可依法保留追究甲方责任的权利。2.乙方延迟完成项目管理工作：乙方应加强项目管理，合理安排人员和工作计划，确保按期完成任务。3.项目执行过程中出现争议：双方应通过友好协商解决，协商不成时，可向合同签订地人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.甲方为实施技改项目，需乙方提供项