指挥部建立七项安全管理制度样本（四篇）

第7页共7页指挥部建立七项安全管理制度样本1、每日带班领导和值班教师要____小时负责幼儿园安全和各项事物的处理。带班领导要分配好值班教师的工作，明确职责，夯实责任。2、在做操、入园离园、午睡时，带班领导和值班教师提前到岗，在校门口、楼梯口和二层楼组织幼儿安全有序上下楼。严防幼儿午餐、补餐时拥挤，防止烫伤。3、在午休时，应督促幼儿按时入睡，督促班主任做好幼儿人数核查登记。禁止幼儿午睡外出，严防其他不安全的事。4、女教师宿舍要锁好门，防止坏人入内。5、做好重点部位监查和巡逻，检查计算机、办公室是否锁好，防止校门及时上锁。6、晚上和周末要及时检查教室和宿舍是否将幼儿反锁在内。7、每日对外来人员严加盘问，严房精神病、酒疯子及流浪人员入内。碧玉幼儿园接送学生车辆驾驶人管理制度校车驾驶人员上岗条件：㈠具备相应准驾车型____年以上安全驾驶经历；㈡最近____年内任一记分周期内没有累计记满____分记录；㈢未发生过致人死亡且负有责任的交通事故；㈣驾驶证按时经公安部门审验合格；㈤思想道德好，具有良好的服务意识，身心健康，言行文明，无嗜酒等不良习好，未患有传染性疾病，无癫痫、神经性病史；㈥无犯罪或严重违法记录。一、驾驶员必须在幼儿园指定地方等候学生上车，在学生乘车时仔细对照乘车____，清点学生人数。二、如有学生因特殊原因更改上车、下车地点或被家长接走，驾驶员要做好记录并及时上报。三、驾驶员在接送过程中，必须对照乘车____，确认每个地方上、下车的学生，并在每个相应的名字后打勾确认。四、驾驶员在接送学生结束时，必须对车内进行检查，确认没有一个学生被遗留在车上。五、驾驶员必须保持车辆每小时<____公里行驶，并避免一切不安全驾驶的行为，杜绝违规驾驶。六、驾驶员每次接送学生前必须检查车况，在确保车况良好无任何机械故障的情况下方可出车，确保没有安全隐患。七、驾驶员在学生上车后，迅速安排学生坐稳，确保没有安全隐患方可启动车辆前行，不得大声斥责和殴打学生，且不允许做与工作无关的事情。八、驾驶员每次出车后，要打扫车内的卫生。九、驾驶员应认真管理学生上下车，不得无故缺勤。十、驾驶员不得喝酒、疲劳、吸毒、吃药后驾驶，不得超载以及找其他司机代班。以上十条，请司机严格遵守。碧玉幼儿园接送学生车辆安全管理制度为了加强接送学生车辆安全的管理，根据上级文件会议精神，结合幼儿园实际，制订我园学生接送车辆安全管理制度。1、完善管理机制。幼儿园在上级行政部门的统一领导下进行学生接送车管理工作，在公安、教育、交通、安全监督等相关部门指导下开展工作。幼儿园派专人具体负责、维护交通安全环境，落实有关工作。2、实行报批制度。凡用于我园学生接送的车辆，经审核必须由交通运管部门及教育部门和幼儿园的同意后，按照定时、定范围、定核载人员的原则，方可接送我园学生。3、驾驶员执证上岗制度。接送车驾驶员必须具有三年以上的驾龄，必须持有与准驾车型相符的驾驶证和旅客运输从业资格证。近三年发生交通死亡事故并负主要责任或交通违法记满____分的驾驶员不得从事学生接送驾驶活动。幼儿园要和驾驶员签订安全工作责任书，明确其职责。4、幼儿园学期初要与接送学生车辆车主签定安全责任书，车辆运行要做到“五定”（定线、定车、定人、定时、定点），确保不超载。幼儿园和家长、学生每学年签订《交通安全协议书》，家长不得雇用无牌无证、三轮车辆、农用车辆及报废车辆接送学生。5、建立车辆档案，做到“一车一档”。车辆要按照规定进行定期维护保养。6、实行年检制度。学生接送车除由公安部门定期检验合格外，还须按交通部门要求进行一年一次的综合安全性能检测。7、定期检查制度。学生接送车必须接受公安、教育、交通等部门每学期的安全检查，重点查处报废车、“病车”、“黑车”、超载车等。8、强制保险制度。学生接送车必须强制购买第三者责任险和承运人责任险。9、通过主题班会、讲座、校园网、黑板报、广播站、征文比赛、图片展等多种形式对学生进行安全教育，引导学生自觉抵制乘坐超载车和非法营运车辆。碧玉幼儿园接送学生车辆定期检查制度1.成立接送学生车辆检查领导组织。成立由园长为组长，副园区长、顾问、各班主任等负责人组成的全园接送学生车辆检查工作领导小组，统一领导，分工负责，加强对全园接送学生车辆工作的领导、协调、排查和管理。2.定期检查，全面掌握接送学生车辆状况。每学期初组织人员对接送车辆进行全面排查，逐一核对，逐一登记，确保排查不漏一车，逐一建立档案；凡车况破旧、安全技术状况不符合要求、擅自改装、安全门窗不能有效启开、消防器材配备不齐或无效的接送车辆，一律不准上路行驶；低速载货汽车、拖拉机、三轮车、电瓶三轮车、存在安全隐患车辆、报废车或无经营资质客车，一律不准用于接送学生。每月集中检查不少于一次。3.严格标准，规范管理接送学生车辆。对家长自发包租、拼租专门用于接送学生的社会车辆，由机动车所有人向幼儿园提出申请，经幼儿园初审后报教育、公安交巡部门，参照校车及其驾驶人标准，对车辆和驾驶人资格严格审查，符合条件的由幼儿园组织家长与车主、驾驶人签订安全接送学生协议，纳入接送学生车辆管理，核发接送学生车辆标志。对未纳入幼儿园及教育、公安交巡部门管理的车辆，一律禁止接送学生，违规接送的要坚决取缔。4.联手交警综合整治，严查接送学生车辆违法行为。幼儿园要安排值日人员在入园时间对接送车辆严格检查，发现超载现象应当立即禁止和举报。交巡部门对幼儿入离园高峰时间要增派巡逻警车，特别是早晨入园下午离园的时间，要加大路面管控力度。对酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、超员超载等违法行为，一律按上限进行处罚；坚决取缔机动三轮车、报废车、低速载货汽车、拖拉机接送学生，对发现的非法接送车辆，一律查扣，严肃处理。5.落实责任，有效实施接送学生车辆交通安全监管。严格落实源头管理责任，实行“六定三签”工作制。“六定”：定接送车辆管理制度；定校方管理责任人；定驾驶人；定车型车辆；定载客人数；定交管责任人。“三签”：区教育局与幼儿园签订接送车辆交通安全管理责任书，明确接送学生车辆安全管理要求和责任；幼儿园与接送学生车辆的所有人、驾驶人签订安全行车责任书，逐车落实接送学生____、行驶路线、安全监护人，使交通安全专人落实到车头、人头，从源头上杜绝超员超速、不按规定线路行驶等问题；家长与车主、驾驶人签订安全行车责任书。要督促车主或驾驶人认真做好接送学生车辆维护和安全检查工作，组织对驾驶人进行安全教育，并接受教育和公安交巡部门的监督检查。幼儿园要落实专人在入、离园时间对接送车辆进行严格检查和学生乘载控制，及时发现制止或报请公安交巡部门处理非法接送学生车辆、超员等其他交通违法行为。6.强化教育，提高学生及家长安全意识。幼儿园要经常性地开展交通安全知识教育活动，设立交通安全教育园地，邀请交巡人员，结合交通事故案例对全体师生及家长进行安全教育，提高学生自我保护意识，自觉遵守交通安全法律法规，拒乘超载车辆，拒乘不符合安全条件车辆，教育家长不送孩子乘坐违法违规车辆。十七条学校的接送学生车辆管理职责：（一）了解本校学生上下学乘坐交通工具情况，掌握学校接送学生车辆的需求情况；（二）定期对学生、教师进行交通安全教育；（三）定期对学生家长或者监护人进行交通安全宣传，并与每名学生家长或者监护人签订不乘坐非法接送学生车辆承诺书；（四）配合公安机关交通管理部门定期对接送学生车辆所有人和驾驶人进行安全教育和培训；（五）设专人负责接送学生车辆管理，建立接送学生车辆及驾驶人安全管理制度；（六）发现接送学生车辆交通违法行为、学生乘坐非法运营车辆，应当予以制止，及时告知学生家长或者监护人，并及时报告公安、交通运输、教育部门；（七）在相关部门指导下，对服务本学校的接送学生车辆及驾驶人进行考核。责任追究第三十八条接送学生车辆所有人和驾驶人出现违法运营行为的，由监管执法部门依法予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第三十九条负有接送学生车辆安全监管职责的部门，不依法履行接送学生车辆安全监管职责的，由上级部门给予批评；对直接责任人员，依法依纪追究其法律和行政责任。第四十条学校不履行接送学生车辆管理职责，造成严重后果的，由教育行政部门对学校负责人和直接责任人员依据相关规定给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。指挥部建立七项安全管理制度样本（二）一、安全信息日分析制度（一）安全信息范围1、前____小时上级主管部门和路局相关部门向管内下发的安全指令书、违线问题、安全通知书、停工通知书。2、前____小时建指检查发现的违反安全质量管理红线问题。3、设备管理单位向管内反馈的安全问题。4、前____小时监理站检查发现的违反安全质量管理红线问题。（二）安全信息收集处置流程1、指挥部安质部每日查看路局、建指及设备管理单位反馈的重要安全问题，进行收集汇总。2、指挥部安质部对接收到的各类信息进行初步分析，对一般问题，由指挥部安质部负责人或安全主管工程师布置措施进行整改处理；对严重问题，立即上报安全总监，确定督办部门及督办人，由督办人负责督促责任单位按照通知要求，上报信息反映问题调查整改情况。对重大安全问题，按其性质及影响程度，报请指挥长，由指挥长召开会议研究，决定给予责任单位预警、停工、约谈、罚款、清退等处理。3、日安全信息分析内容：（1）每条信息反映的具体问题及检查单位和责任单位。（2）分析信息，确定需要进一步调查落实的事项（包括责任施工及其相关责任人），通知责任单位进行调查落实。（3）明确指挥部该条信息追踪责任人。4、节假日期间，安全信息问题由值班人员负责收集，值班负责人组织分析，值班人员通知相关人员抓好问题整改，并做好相关记录。二、安全信息周分析制度（一）周安全信息收集范围。1、日安全信息（上周五-本周四）。2、西安监督站、建管处本周检查发现的安全方面典型问题。3、指挥部本周检查发现的安全方面典型问题。4、建指周安全视频会议重点问题分析报告。（二）周安全信息分析会流程。1、指挥部每周由安全总监组织各部门召开周安全信息分析会。2、周安全分析会内容（1）安质部通报本周发生的典型安全问题。（2）分析各部门、各工区安全风险管控漏洞及应采取的防控措施。（3）审核拟定需要纳入安全对话会问题。（4）依据问题性质，审核确定典型问题考核处理意见。考核处理方式如下：①对各工区考核方式。通报批评、纳入月度绩效考核。②对各工区负责人。通报、纳入激励约束考核、约谈、罚款。③对工点负责人。通报批评、警告、罚款、绩效降低。（5）学习、借鉴其他施工单位好的做法与经验，思考、研究本单位需要吸收转化的安全管理补强事项。（6）学习建指《周安全情况分析报告》，对照同类问题进行深入分析，制定防范措施。（7）制定下周指挥部安全风险管控重点及注意事项。（8）制定下周指挥部安全检查计划及检查重点。三、月度安全风险分析会和典型安全问题深度分析制度1、指挥部月度安全风险分析会，原则上在次月初（尽量与建指月度例会同日或隔日）召开，由指挥部安全总监组织各部室、各工区等人员，召开月度安全质量分析会和典型安全问题深度分析会。2、月安全信息分析会内容：（1）总结本月安全重点工作完成情况及关键单位的帮教情况。（2）对路局、建指及上级检查发现的典型问题、涉及建设工程典型事故和问题进行通报。（3）通报本月的安全信息数量、内容、责任单位及问题整改情况，通过信息反映出的安全风险管控漏洞及应采取的防控措施。对安全信息进行分析，确定需要进一步调查落实的事项。（4）对管内发生的事故和路局、建指转发的涉及建设工程典型事故进行通报。（5）对典型问题进行深度剖析。（6）公布安全关键单位和帮教领导及负责人，制定帮教措施。（7）研判公布各工地安全风险，下发次月安全重点工作。3、会后由指挥部安质部整理月度安全风险分析会材料，形成会议纪要下发各分部。4、如当月发生事故或严重安全质量问题，由安质部组织整理，形成深度分析报告，经指挥长审核签字后报上级单位。四、安全对话会制度（一）参会人员指挥部指挥长（主持人），指挥部总工、常务副指挥长、各部室负责人、工区经理、工区安全总监、工区安质部长、工区安检人员参加。（二）会议时间每周一（遇节假日或遇紧急情况时，由指挥长决定召开时间）。（三）会议内容根据各部门现场检查或从建指安全信息平台以及其它渠道获取的安全信息，确定对话问题，由指挥长与相关责任人在安全会议上进行对话。（四）会后工作根据会议决定事项，确定督办部门和督办人，抓好责任单位整改落实。五、安全预警制度（一）指挥部对管内各工点建立施工安全预警制度。预警级别分黄色预警和红色预警。（二）黄色预警。由安全总监签发黄色预警通知书，相关责任人到指挥部安质部交班，并提交整改措施。预警期满，责任单位、责任人向指挥部安质部上报整改报告和解除预警申请，经安全总监审批同意后取消预警。（三）红色预警。由指挥长签发红色预警通知书，各工区经理到指挥部交班，并提交整改措施。预警期满，责任单位向指挥部上报整改报告和解除预警申请，经指挥长审批同意后取消预警。（四）预警级别及预警期划分按照以下原则执行：1、黄色预警（1）管内连续发生营业线及邻近营业线施工安全问题。（2）管内其他工地施工安全问题屡改屡犯、整改成效不明显。（3）指挥部平推、专项、综合检查发现较严重、或存在倾向性施工安全问题。2、红色预警（1）发生施工安全、质量事故。（2）发生性质严重或造成较大不良影响的安全质量问题。（3）所管管段内黄色预警期尚未解除，若再次发生严重问题，预警级别升级为红色预警。3、黄色预警期一般不少于____天；红色预警期一般不少于____个月。六、事故交班分析制度（一）参会人员发生铁路交通一般d类事故或生产安全、工程质量一般事故的，由公司主要领导、项目负责人和现场负责人参加；发生铁路交通一般c类及以上事故或生产安全、工程质量较大及以上事故的，由集团公司领导、指挥长和现场负责人参加。（二）会议内容1、安全总监、相关责任人根据掌握的信息汇报事故的具体情况、从施工角度分析事故的原因、教训、下步整改措施及事故处理意见。2、根据上级要求，提出整改措施，责成事故责任单位和责任人，形成详实的事故汇报材料，并形成事故分析报告一并上报上级单位。（三）事故交班分析会原则要求1、指挥部组织交班分析会之前，各工区、现场负责人必须先行召开初步分析会议并形成书面分析材料。2、事故相关各方要眼睛向内，重在查找、分析自身存在问题。3、事故分析会必须按照“四不放过”（即原因不明不放过、责任未明不放过、相关人员未受教育不放过、措施未落实不放过）原则，组织相关责任单位、人员认真进行深刻分析。七、典型事故及问题通报制度（一）指挥部每月在月度安全分析会上对上级和安质部检查发现的典型问题进行通报。（二）指挥部将路局安监室、建管处转发的涉及建设工程典型事故及问题、建指、监理站检查问题通过信息管理平台发各分部、现场负责人。（三）指挥部不定期下发平推、专项、季节、综合检查通报。（四）对指挥部转发的事故通报和下发的检查通报，各分部要及时组织相关人员进行学习、记录，并按通报要求做好相关问题入库、整改、回复。指挥部建立七项安全管理制度样本（三）一、安全信息日分析制度（一）安全信息范围1、前____小时上级主管部门和路局相关部门向管内下发的安全指令书、违线问题、安全通知书、停工通知书。2、前____小时建指检查发现的违反安全质量管理红线问题。3、设备管理单位向管内反馈的安全问题。4、前____小时监理站检查发现的违反安全质量管理红线问题。（二）安全信息收集处置流程1、指挥部安质部每日查看路局、建指及设备管理单位反馈的重要安全问题，进行收集汇总。2、指挥部安质部对接收到的各类信息进行初步分析，对一般问题，由指挥部安质部负责人或安全主管工程师布置措施进行整改处理；对严重问题，立即上报安全总监，确定督办部门及督办人，由督办人负责督促责任单位按照通知要求，上报信息反映问题调查整改情况。对重大安全问题，按其性质及影响程度，报请指挥长，由指挥长召开会议研究，决定给予责任单位预警、停工、约谈、罚款、清退等处理。3、日安全信息分析内容：（1）每条信息反映的具体问题及检查单位和责任单位。（2）分析信息，确定需要进一步调查落实的事项（包括责任施工及其相关责任人），通知责任单位进行调查落实。（3）明确指挥部该条信息追踪责任人。4、节假日期间，安全信息问题由值班人员负责收集，值班负责人____分析，值班人员通知相关人员抓好问题整改，并做好相关记录。二、安全信息周分析制度（一）周安全信息收集范围。1、日安全信息（上周五-本周四）。2、西安监督站、建管处本周检查发现的安全方面典型问题。3、指挥部本周检查发现的安全方面典型问题。4、建指周安全视频会议重点问题分析报告。（二）周安全信息分析会流程。1、指挥部每周由安全总监____各部门召开周安全信息分析会。2、周安全分析会内容（1）安质部通报本周发生的典型安全问题。（2）分析各部门、各工区安全风险管控漏洞及应采取的防控措施。（3）审核拟定需要纳入安全对话会问题。（4）依据问题性质，审核确定典型问题考核处理意见。考核处理方式如下：①对各工区考核方式。通报批评、纳入月度绩效考核。②对各工区负责人。通报、纳入激励约束考核、约谈、罚款。③对工点负责人。通报批评、警告、罚款、绩效降低。（5）学习、借鉴其他施工单位好的做法与经验，思考、研究本单位需要吸收转化的安全管理补强事项。（6）学习建指《周安全情况分析报告》，对照同类问题进行深入分析，制定防范措施。（7）制定下周指挥部安全风险管控重点及注意事项。（8）制定下周指挥部安全检查计划及检查重点。三、月度安全风险分析会和典型安全问题深度分析制度1、指挥部月度安全风险分析会，原则上在次月初（尽量与建指月度例会同日或隔日）召开，由指挥部安全总监____各部室、各工区等人员，召开月度安全质量分析会和典型安全问题深度分析会。2、月安全信息分析会内容：（1）总结本月安全重点工作完成情况及关键单位的帮教情况。（2）对路局、建指及上级检查发现的典型问题、涉及建设工程典型事故和问题进行通报。（3）通报本月的安全信息数量、内容、责任单位及问题整改情况，通过信息反映出的安全风险管控漏洞及应采取的防控措施。对安全信息进行分析，确定需要进一步调查落实的事项。（4）对管内发生的事故和路局、建指转发的涉及建设工程典型事故进行通报。（5）对典型问题进行深度剖析。（6）公布安全关键单位和帮教领导及负责人，制定帮教措施。（7）研判公布各工地安全风险，下发次月安全重点工作。3、会后由指挥部安质部整理月度安全风险分析会材料，形成____下发各分部。4、如当月发生事故或严重安全质量问题，由安质部____整理，形成深度分析报告，经指挥长审核签字后报上级单位。四、安全对话会制度（一）参会人员指挥部指挥长（主持人），指挥部总工、常务副指挥长、各部室负责人、工区经理、工区安全总监、工区安质部长、工区安检人员参加。（二）会议时间每周一（遇节假日或遇紧急情况时，由指挥长决定召开时间）。（三）会议内容根据各部门现场检查或从建指安全信息平台以及其它渠道获取的安全信息，确定对话问题，由指挥长与相关责任人在安全会议上进行对话。（四）会后工作根据会议决定事项，确定督办部门和督办人，抓好责任单位整改落实。五、安全预警制度（一）指挥部对管内各工点建立施工安全预警制度。预警级别分黄色预警和红色预警。（二）黄色预警。由安全总监签发黄色预警通知书，相关责任人到指挥部安质部交班，并提交整改措施。预警期满，责任单位、责任人向指挥部安质部上报整改报告和解除预警申请，经安全总监审批同意后取消预警。（三）红色预警。由指挥长签发红色预警通知书，各工区经理到指挥部交班，并提交整改措施。预警期满，责任单位向指挥部上报整改报告和解除预警申请，经指挥长审批同意后取消预警。（四）预警级别及预警期划分按照以下原则执行：1、黄色预警（1）管内连续发生营业线及邻近营业线施工安全问题。（2）管内其他工地施工安全问题屡改屡犯、整改成效不明显。（3）指挥部平推、专项、综合检查发现较严重、或存在倾向性施工安全问题。2、红色预警（1）发生施工安全、质量事故。（2）发生性质严重或造成较大不良影响的安全质量问题。（3）所管管段内黄色预警期尚未解除，若再次发生严重问题，预警级别升级为红色预警。3、黄色预警期一般不少于____天；红色预警期一般不少于____个月。六、事故交班分析制度（一）参会人员发生铁路交通一般d类事故或生产安全、工程质量一般事故的，由公司主要领导、项目负责人和现场负责人参加；发生铁路交通一般c类及以上事故或生产安全、工程质量较大及以上事故的，由集团公司领导、指挥长和现场负责人参加。（二）会议内容1、安全总监、相关责任人根据掌握的信息汇报事故的具体情况、从施工角度分析事故的原因、教训、下步整改措施及事故处理意见。2、根据上级要求，提出整改措施，责成事故责任单位和责任人，形成详实的事故汇报材料，并形成事故分析报告一并上报上级单位。（三）事故交班分析会原则要求1、指挥部____交班分析会之前，各工区、现场负责人必须先行召开初步分析会议并形成书面分析材料。2、事故相关各方要眼睛向内，重在查找、分析自身存在问题。3、事故分析会必须按照“四不放过”（即原因不明不放过、责任未明不放过、相关人员未受教育不放过、措施未落实不放过）原则，____相关责任单位、人员认真进行深刻分析。七、典型事故及问题通报制度（一）指挥部每月在月度安全分析会上对上级和安质部检查发现的典型问题进行通报。（二）指挥部将路局安监室、建管处转发的涉及建设工程典型事故及问题、建指、监理站检查问题通过信息管理平台发各分部、现场负责人。（三）指挥部不定期下发平推、专项、季节、综合检查通报。（四）对指挥部转发的事故通报和下发的检查通报，各分部要及时____相关人员进行学习、记录，并按通报要求做好相关问题入库、整改、回复。管理七项制度（一）安全疏散设施管理制度1、本单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上____栅栏等影响疏散的障碍物。2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期____检查、测试、维护和保养。4、严禁在工作期间将安全出口上锁。5、严禁在工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。（二）防火检查、巡查制度防火检查制度一、防火检查人员由消防安全管理人员和各负责人组成。二、防火检查应填写检查记录，检查人员和被____部门负责人在检查记录上签名。三、防火检查内容。火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；消防车通道、消防水源情况；灭火器材配置及有效情况；用火、用电有无违章情况；重点工作人员以及其他员工消防知识的掌握情况；消防安全重点部位的管理情况；易燃____危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况；消防（控制室）值班情况和设施运行、记录情况。五、发现火灾隐患应立即通知负责人并督促整改。防火巡查制度一、防火巡查人员由专职管理人员和保安员担任。二、防火巡查应每____小时进行一次。三、各部门的防火巡查由在岗位的防火责任人、员工对辖区岗位上的消防安全状况、安全操作执行情况进行检查。四、营业结束时应当对营业现场进行检查，消除遗留火种。五、防火巡查人员当及时纠正违章行为，妥善处置火灾隐患。无法处置时，应当立即报告。六、发现初起火灾应当立即报警，并及时扑救。七、防火巡查内容：1、用火、用电有无违章情况；2、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；4、常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品影响使用；5、消防安全重点部位的人员在岗在位情况；6、其他消防安全情况。八、防火巡查人员应填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。九、发现火灾隐患应及时填写火灾隐患情况并及时督促整改。（三）火灾隐患整改制度一、本单位对存在的火灾隐患，应当及时予以消除。二、对下列违反消防安全规定的行为，防火检查人员应当责成各部门责任人当场整改并督促落实。1、违章进入生产、储存易燃____危险物品场所的；2、违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火等违反禁令的；3、将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的；4、消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的；5、常闭式防火门处于开启状态，防火卷帘下堆放物品，影响使用的；6、消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；7、违章关闭消防设施、切断消防电源的；8、其他可以当场改正的行为。三、不能当场改正的火灾隐患由保安部及时将存在的火灾隐患向本单位消防安全责任人或管理人报告，提出整改方案。四、消防安全责任人或管理人应当确定整改措施、期限以及负责整改部门人员并落实整改资金。五、在火灾隐患未消除之前，应当落实防范措施，保障安全。六、不能确保消防安全、随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危机人身安全的，应当将危险部位停产停业。七、火灾隐患整改完毕，负责整改部门或者人员应当将整改情况记录报送消防安全责任人或者管理人签字确认后存档。八、对公安消防部门责令限期改正的火灾隐患，应当在规定期限内改正并写出火灾整改复函，报送公安消防机构。（四）消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。（五）消防安全教育、培训制度一、单位全体员工每年____月各进行一次培训。二、新上岗和进入新岗位的员工须进行上岗前的消防安全培训。三、下列人员应接受消防安全专门培训。1、单位的消防安全责任人、消防安全管理人；2、专、兼职消防管理人员；3、消防控制室的值班、操作人员；4、其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。四、培训内容：1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；2、各部门、各岗位的火灾危险性和防火措施；3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能；5、____、引导在场宾客疏散的知识和技能。五、消防监控室值班操作员应进行专业培训，考试合格持证上岗。六、培训方式：1、由保安部门____召集对饭店全体员工的培训；2、邀请消防部门专业人员授课；3、结合本年度消防演练，____培训；4、通过制作墙报、宣传栏、贴图画等方式进行消防安全教育。七、根据不同部门的实施情况和工作需要，对其员工进行有针对性的培训。八、因工作需要员工换岗前进行再教育培训。（六）消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。3、消防器材管理：（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。（七）消防设施、器材维护管理制度一、为了贯彻消防工作“预防为主，防消结合”的方针，预防火灾和减少火灾危害，根据公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，制定本制度。二、在单位建筑物内实施装饰装修、____或拆除设备、改扩建工程等需用火、用电，应向本单位负责人提出申请，经批准后方可实施。三、用电管理：1.架设电源线路，____、检查电器设备，必须严格按照《电业安全工作规程》的要求进行。非电工或不具备电学知识的专业人员，不得私拉乱接电线。2.严禁在办公室、营业区、库房、实验室，使用电炉、烤火炉、电饭锅等大功率电热器。3.凡新增单项功率在____瓦以上的电器设备，____使用前必须向本单位总务处提出申请，经批准后方可____和使用。4.办公室、卖场等营业区、生活场所，用电发生故障时，主管部门应及时向负责人报告。负责人接到报告后，应及时派技工前往检修。四、用火管理：1.在办公、营业区域等公众聚集场所，严禁使用液化炉、煤油炉等危害其安全的燃具。2.员工食堂、餐馆、摊点和一切用火单位，必须管好火源，用火应符合消防要求。3.在维修厂房、实习厂、库房内和其他容易引发火灾的场所，严禁吸烟，严禁明火操作。五、对违反本制度的行为，单位给予消防责任人和责任人行政处理；造成火灾事故的，移交公安机关处理。指挥部建立七项安全管理制度样本（四）为确保我公司安全生产，促进地面防火安全工作顺利进行，建立健全各项消防安全制度是完全必要的，为确保这项工作的顺利开展，根据《消防法》和《安全生产法》及上级一系列指示精神、结合我公司实际情况按照公司消委会的具体要求，特制定详细的以下七项安全管理制度。一、1、重点工种人员的安全教育、培训考核制度，2、明火作业审批制度，3、消防器材维修、管理制度，4、火警、火灾事故报告、调查处理制度，5、新工人教育培训、考核制度，6、防火用电、管理制度，7、易燃易爆、危险物品、管理制度。二、1、各单位防火安全部门每月都要组织一次防火安全大检查，必须对重点工种、要害人员、进行安全培训教育，严格考核，对检查出的不安全问题、事故隐患根据消防安全“十项标准”具体规定要求，按规定限期整改。2、对每个生产要害部位的人员，都要进行防火知识教育，无论哪级消防主管部门，都要根据“十项标准”和《消防法》的要求严格进行检查，对明电、明火作业，要严格进行审批制度，确保不出现火灾，防止意外事故发生。3、全公司各个部门，要害单位（部位）的消防设施、灭火器材经常做到不定期进行检查，对不合格已过期使用的消防器材坚决予以更换，或者进行专门维修，真正做到制度经常化，已确保消防灭火器材的使用万无一失。4、对火警、火灾事故报告调查与处理，都要根据不同情节按照《消防法》和“十项标准”要求，根据事故轻重大小，进行多方面调查，分别不同程度的进行严肃处理，对发生了火灾事故，对隐瞒不报，视情节轻重，加倍处理。5、对充实要害部位工作的新职工，要首先进行防火安全知识教育，并加强培训、考核合格后，才能从事放火要害部位的重要岗位，对教育培训不合格者，坚决不能从事要害部位的工种，严防事故发生。6、重点部位要落实责任，并写出用电管理办法和用电措施，用办法和措施加强管理，工作人员要有安全防火思想意识，确保重点部位用电安全。7、防火主管部门，要不定期的对从事易燃易爆和化学危险物品的工作人员进行培训，严格考核和管理，对管理不善，出现了事故，造成丢失或被盗，也要按照《消防法》和“十项标准”的管理办法及上级指示要求视情节轻重，予以处罚。为真正把防火工作落到实处，促进我公司的消防安全，全公司各个防火单位（部位）都要按照《消防法》、“十项标准”和七项管理制度的要求，详细的考核办法，把我公司的消防安全工作扎扎实实开展下去，真正达到“预防为主、防消结合”的目的，促进我公司各项工作安全生产。1、坚持定期对电工、焊割工、木工、油漆工、仓库保管人员进行防火知识教育，安全操作知识培训，每年不少于两次。2、要重点对各重点工种的特点进行专门消防训练，每年不少于两次，以提高灭火技术水平，增强自防自救能力。3、坚持每年对重点工种人员进行一次消防知识常识和安全操作规程的知识问答和考核，凡考核不合格的人员不准上岗操作，确保安全生产。4、经教育考核后，因违章造成事故的本人员主要责任者，如未经教育考核或考核不及格而上岗操作，发生了生产事故的，要视情节轻重追究有关人员的责任。二、明火作业审批制度1、凡在禁止场所动用电气焊等明火作业施工单位，应持明火作业审批申请书，经武装保卫部或消防干部审查批准，并签发明火作业许可证，方可作业。2、明火作业前，应清除周围的可燃物，检查设备技术状况，并采取可靠的防范措施，配备相应的消防器材，并安排专人监护，防火干部或武装保卫部监视现场检查合格后，才能方可审批。一、重点工种人员的安全教育培训、考核制度。3、对未经批准或私自动用明火作业工作的，要根据奖惩制度和上级一系列安全的指示精神，给予必要的处罚。4、对于违反上述有关规定，未经批准，而动明火引起火灾的，要追究有关人员的责任，造成重大损失的，要依法追究刑事责任。三、消防器材、管理维修制度1、消防器材要放置通风、干燥、取拿方便的地方。2、加强对消防设施、灭火器材的维修与保养，并定期检修，保持清洁、卫生、整齐、防锈蚀，不得暴晒、雨淋、防止被盗，完整好用，保持良好状态。3、要定期对消防设施、灭火器材进行检查，泡沫灭火器材每年更换两次药，干粉灭火器材、1211灭火机每年检查一次，如干粉结块应及时更换，消防栓、水泵、设施要保持完好齐全，水源应充足。4、消防器材的管理与维修，与武装保卫部或防火干部负责指导，各部位的器材应定点、定人、落实责任，严格管理。5、严禁对消防器材、灭火设施擅自挪用，对损坏者，应给予处分和处罚，视情节轻重，有消防管理部门按照《消防法》、《消防条例》和治安处罚条例之规定，予以处罚。四、火警、火灾事故报告、调查、处理制度。1、发生火灾、岗位责任人，要立即报警