冲锋一切为了胜利附有答案

冲锋，一切为了胜利“卖得好”，销售要（）[单选题]*A、栏边成交(正确答案)B、屠宰场过磅C、社会标准地磅过磅D、大力培养销售能手2023年我们的饲料增量90%来源于（）[单选题]*A、新业务(正确答案)B、禽料C、水产料D、猪料饲料板块我们有（）这种敌无我有的优势[单选题]*A、内供料(正确答案)B、强大的供应链C、综合性大工厂D、研发和采购双胞胎团队和正邦团队（）[单选题]*A、创造一切条件合署办公B、要换防、掺沙子(正确答案)C、双胞胎各层级管理者要有条件的进行帮扶我们建立业务大表的目的是（）[单选题]*A、领导说要做就要做B、通过大表来配置资源(正确答案)C、展现我们双胞胎的管理能力过去是产品定义价值，现在是（）定义价值。[单选题]*A、IPDB、客户(正确答案)C、LTCD、流程动保业务，2024年内供料的比例要提升至（）[单选题]*A、85%(正确答案)B、60%;C、100%饲料新业务增量激励政策是（）[单选题]*A、903015(正确答案)B、301051C、3333以客户为中心的核心是（）[单选题]*A、满足客户/养户需求B、帮助客户/养户增收(正确答案)C、客户是我们的上帝，他们需要什么我们就提供什么D、要精准管理，面向对象客户集成对待项目我们要有（）精神。[单选题]*A、春江水暖鸭先知B、打下钉子转个角(正确答案)C、牵住牛鼻子D、众志成城同频共振现在数智化建设项目太多，我们要（）[单选题]*A、分轻重缓急，有序布局(正确答案)B、齐头并进，攻坚克难C、克服浮躁，善作善战D、攻城拔寨，建功立业疫情防控的第一要务是（）[单选题]*A、严防死守;B、智能化技改;(正确答案)C、老破旧小坚决退租;D、满产超配长期看，养猪企业将回归（）。[单选题]*A、微利期(正确答案)B、自繁自养;C、传统饲养;D、散养期育种管理部要建立起自己的（）[单选题]*A、货架(正确答案)B、IPD;C、LTC第一季度我们要抓住（）的机会窗口，加大投苗。[单选题]*A、外购低价苗(正确答案)B、春节长假;C、人才流动;D、产能过剩数字化团队一定要（）[单选题]*A、高开高打，高起点做好蓝图设置;B、深入一线，在一线发现问题;(正确答案)C、学习养猪和饲料销售，懂业务场景从行业趋势分析，养猪行业将进入（）的竞争[单选题]*A、规模B、产能;C、成本(正确答案)D、人才在《当前形势和我们的任务2024年版》一文中，董事长讲了一个（）故事来说明我们饲料的优势。[单选题]*A、烧开水(正确答案)B、钉下钉子转个角C、春江水暖鸭先知2024年我们的养户比友商同批次至少增收（）[单选题]*A、0.1;(正确答案)B、0.15;C、0.2;D、0.11（）是我们必须坚守的底线。[单选题]*A、廉洁诚信(正确答案)B、流程化组织建设;C、三权分立D、干部轮岗下列关于“奋斗者增收”的表述说法不正确的选项是（）[单选题]*A、为奋斗者增收，是每个管理者义不容辞的责任B、不为奋斗者增收的干部不如回家卖红薯;C、我们有很多为奋斗者增收的路径，最有效的就是加基本工资(正确答案)D、为奋斗者增收，是组织充满活力的牛鼻子2024年繁殖要做到（）[单选题]*A、满产满配;;B、满产超配(正确答案)C、防控非瘟为第一要务，发病场坚决不配下列关于繁殖场的表述正确的选项是（）[单选题]*A、主流程：公猪-后备-配怀-产房-生长是相同的(正确答案)B、繁殖场要根据类似分成一部二部三部四部，不同类型的场主流程不一样;C、繁殖一部的重点在人才培养;D、繁殖四部要加快技改，没有技改的场不装猪《当前形势和我们的任务》一文，用”春江水暖鸭先知“来说明（）[单选题]*A、我们要大力发展禽料，细分产品;B、我们要脚踏土地，到一线业务与一线团队握手，接地气(正确答案)C、我们除了养猪外还要开展养禽业务只有（），我们才有生存的土壤。[单选题]*A、以员工为本;B、以奋斗者为本;C、扎根养户(正确答案)D、分层分类管理饲料领域头部企业将采取（）模式[单选题]*A、你死我活B、工厂基地+多品牌+多营销部(正确答案)C、你无我有D、新工艺新技术我们以（）形式推动料塔称重仪项目。[单选题]*A、服务部B、项目制(正确答案)C、序列;D、省区子公司与非共舞是常态，做好（）是前提。[单选题]*A、团队赋能B、疫情防控堡垒(正确答案)C、全员技能提升;D、高素质兽医团队培养信丰李养户进行了哪些举措（）*A、平栏改造高效栏舍(正确答案)B、安装喷淋(正确答案)C、安装虹吸盘(正确答案)D、安装自动清粪设备(正确答案)E、招聘了大学生F、安装了场内化尸池+冻库我们为什么要推行专业的洗栏队、免疫队、赶猪队*A、专业的人做专业的事情(正确答案)B、提高养猪效率(正确答案)C、养户聚焦养猪(正确答案)D、集团、养户、生态圈合作，实现互利共赢(正确答案)2023年双胞胎集团存在哪些不足*A、基母没有完成目标任务(正确答案)B、排苗成本没有达到预期(正确答案)C、疫情防控损失较大(正确答案)D、有的组织缺乏进取精神(正确答案)《当前形势和我们的任务》一文中提到，采购物流要（）*A、贴近业务，与一线握手(正确答案)B、及时洞察原料市场变化，捕抓市场机会(正确答案)C、与时俱进开展变革(正确答案)D、脚踏土地，响应客户需求(正确答案)E、组织要进一步细分，精细化分工(正确答案)下列关于903015政策的表述，说法正确的选项是（）*A、针对饲料销售采取的激励政策B、针对新业务增量的激励政策(正确答案)C、超过22万封顶政策D、鼓励团队在新业务前期快速增量，采取范弗利特弹药量饱和攻击，快速上量上平台(正确答案)下列的表述说法正确的选项是（）*A、单个人/单个组织的能力精力有限，只对准一个城墙口冲击，成功几率增大(正确答案)B、导向冲锋，我们要全面开花;C、985/213的大学生，特别优秀，我们要鼓励他参与到多个项目中，尽快成长D、我们有几百个产品经理，几百个项目对准几百个城墙口冲击，聚集起来，力量很强(正确答案)我们为什么要做好大数据集成*A、展现双胞胎现代化的管理能力，有助于品牌建设;]B、通过数据研判趋势，发现问题(正确答案)C、通过数据分析，规避风险(正确答案)D、大数据和人工智能、软件技术相结合，运用到一线场景，降低劳动强度，提升劳动效率(正确答案)下列关于动保业务的表述，说法正确的选项是（）*A、动保要站在巨人的肩膀上，要抱大腿。(正确答案)B、动保要和民星、旭虹各自为政，充分竞争。C、动保要在内供的基层上，大力发育直销大客户(正确答案)D、动保2024年要进入行业前10下列关于养猪行业趋势的表述说法正确的选项是（）*A、产能过剩，各大企业都在去产能;B、猪价经过低迷期后，将按照周期规律，恢复高猪价期C、养猪将进入微利时代(正确答案)D、哪家企业拥有低成本，哪家企业就将胜出[正确](正确答案)E、企业的竞争将由规模竞争转为成本竞争(正确答案)2023年动保业务取得了哪些成绩*A、销售收入同比增长(正确答案)B、人均效率同比提升(正确答案)C、人均收入同比增长(正确答案)D、制造成本同比下降(正确答案)安装料塔称重仪的成效有（）*A、防止司机偷盗(正确答案)B、精准饲喂(正确答案)C、精准提报计划(正确答案)D、降低料肉比[正确](正确答案)E、提前5天出栏F、日增重提高20克/天下面关于吉安工厂的表述说法正确的选项是（）*A、吉安工厂属于综合性大工厂(正确答案)B、吉安工厂利用内供料优势，发展了禽料鱼料反刍料;C、吉安工厂借助内供料优势，发展禽料，生产制造成本下降、年利润增长。](正确答案)D、吉安工厂的案例值得每个有内供料优势的工厂学习借鉴(正确答案)下列对正邦业务的表述，说法正确的选项是（）*A、繁殖要借助双胞胎的优势把成本降下来(正确答案)B、育肥完全照抄双胞胎的作业(正确答案)C、动保要和整合资源，打组合(正确答案)D、饲料要借助双胞胎内供优势，把流失的客户挽回来(正确答案)2024年饲料领域的趋势有（）*A、各大企业的竞争将更加激烈(正确答案)B、头部企业的模式将采取“工厂基地+多品牌+多营销部”的运作模式(正确答案)C、综合性大工厂具有更大的优势(正确答案)D、研发和采购综合能力更强的企业将占领市场(正确答案)E、国家提出豆粕、玉米、鱼粉替代技术，推动饲料新工艺变革下列关于2023年双胞胎成绩的表述，说法正确的选项是（）*A、双胞胎集团2023年目标任务基本完成(正确答案)B、2023年我们有很多的研讨和复盘(正确答案)C、2023年我们所有的人都失眠了D、2026年我们举行了很多对标学习，自我批判(正确答案)行业产能过剩，表现在（）方面。*A、基母产能(正确答案)B、设施产能(正确答案)C、各大企业目标产能(正确答案)D、各大企业人力产能E、各大企业智能化产能下列关于育种的表述说法正确的选项是（）*A、育种是我们必须念好的经(正确答案)B、育种要向优秀企业学习，优先二元杂;C、市场需求为导向，优先三元杂和PIC(正确答案)D、三元杂和PIC具有品质优、成本低的特点(正确答案)E、育种是很简单的事情，我们要快速行动，照搬照抄下列关于肉食的模式表述，说法正确的选项是（）*A、做热鲜市场(正确答案)B、做案板直销(正确答案)C、自己开直营店D、轻资产经营(正确答案)E、自己投资建厂F、聚焦冷鲜市场《当前形势和我们的任务》一文中对形势的表述，说法正确的选项是（）*A、国家宏观经济面将持续向好(正确答案)B、国内国际环境将持续向好C、国家稳增长策略效果将显现(正确答案)D、农牧行业产能会进一步向优势大企业集中(正确答案)下列属于正邦的优势是（）*A、业务领先的技术B、有效的运营管理C、优质的种猪资源(正确答案)D、一批基础良好的母猪场(正确答案)E、一批基础良好的饲料厂(正确答案)下列关于生猪销售的表述，说法正确的选项是（）*A、引导养户安装地磅，栏边销售(正确答案)B、9小时控料(正确答案)C、减少车均差(正确答案)D、减少户均差(正确答案)公司+农户要顺势而为，发展策略是（）*A、在全国范围内加大投苗B、多开、多投(正确答案)C、在优势区域布局，加大投苗(正确答案)D、降流失、强内控(正确答案)E、发动有意愿的养户为我们养猪下列关于项目制的表述，说法正确的选项是（）*A、所有的工作都要以项目制的形式开展B、项目制的激励301052政策，要及时兑现(正确答案)C、重点工作、创新工作要以项目制形式为抓手(正确答案)D、集团所有的人都要卷集到项目中下列关于繁殖场的表述说法正确的选项是（）*A、持续做到满产满配，提高产出;B、正常场提高配种目标，多配种多排苗(正确答案)C、发病场停配，直到疫情消除D、复产场快速洗消，前置种源，前置智能化技改(正确答案)E、原则上没有技改的坚决不进猪；带猪技改的全面对标标杆企业流程。(正确答案)六位一体是指（）*A、营销、研发(正确答案)B、品管、人力C、采购(正确答案)D、生产制造(正确答案)E、金融、IT(正确答案)F、财经下列关于“养得好”的表述，说法正确的选项是（）*A、养得好要建立在养得活的基础上(正确答案)B、料塔称重仪、虹吸盘+水喂、智能温湿度仪看起来都是微不足道的小措施，但是成效很好(正确答案)C、料塔称重仪、虹吸盘+水喂、智能温湿度仪都是很了不起、超前的智能化设施，我们一定要花重金花大力气推广D、信丰李养户收入和规模都翻番，说明我们的举措是有效的(正确答案)为什么我们育肥要避开高危区域*A、因为选择大于努力(正确答案)B、因为高危区域复杂的疫情连大企业都没有有效的措施(正确答案)C、因为高危区域疫情太复杂，个体养户束手无策(正确答案)D、因为为养户增收首先要养得活(正确答案)平原三件套是指（）*A、洗消间升级(正确答案)B、料塔称重仪]C、安装地磅D、智能温湿度仪E、场内化尸池+冻库(正确答案)F、空气过滤(正确答案)“养得好”在文章中提到了一些基础的智能设施，看起来微不足道却成效卓著。这些设施包括（）*A、洗消间升级;;B、料塔称重仪(正确答案)C、智能温湿度仪(正确答案)D、场内化尸池+冻库E、空气过滤F、虹吸盘+水喂(正确答案)完善发病场的政策，目的是（）*A、反对当逃兵、举手投降的行为(正确答案)B、牵引大家早发现降损失早复产(正确答案)C、满产满配，提高配种目标D、牵引大家前置种源和智能化技改基于形势分析，2024年我们要（）*A、顺势而为、借势而上(正确答案)B、保守经营、稳定生产;C、步子不能迈得太大，小心谨慎发展D、导向冲锋(正确答案)以养户为中心，要做到（）*A、养得好(正确答案)B、养得活(正确答案)C、卖得好(正确答案)D、管得住E、盘得活《当前形势和我们的任务》一文中提到，肉食要（）*A、以项目制的形式推进(正确答案)B、要出奇制胜、锐不可当、攻城拔寨;C、克服浮躁、保持韧性、久久为功(正确答案)D、追求快速盈利E、聚焦探索模式、沉淀业务流程、培养业务能手(正确答案)下列关于饲料与服务产品线的表述，说法正确的选项是（）*A、饲料要采取“工厂基地+多品牌+多营销部”的模式(正确答案)B、饲料要采取线上+线下的模式，继续探索电商(正确答案)C、饲料要六位一体，端到端拉通流程(正确答案)D、饲料业务要采取范弗利特弹药量饱和式攻击下列关于人力资源的表述，说法正确的选项是（）*A、我们要招募更多志同道合的优秀人才加入(正确答案)B、我们要保留绩优人员(正确答案)C、我们要继续实行“星级员工”制度(正确答案)D、我们要营造群体英雄的沃土(正确答案)E、我们要让有激情有活力，真正打粮食的人看到希望和努力的方向(正确答案)F、我们要让每位平凡的人都在自身岗位上成为英雄(正确答案)2024年养猪产品线要卷集所有养猪领域的人员参与到死磕成本的项目中。[判断题]*A、正确;B、错误(正确答案)20多年的发展，我们构建了很强的供应链优势，但还要与时俱进进行变革。[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误我们有很多项目，能者多劳，能干的人也参与到多个项目，尤其是干部，要起带头作用。[判断题]*A、正确;B、错误(正确答案)2023年养猪围绕600元成本下降空间，以序列为抓手，成本下降显著。[判断题]*A、正确;B、错误(正确答案)2023年双胞胎集团生猪上市1352万头[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误我们要和养户生态圈伙伴形成合作、利他、共赢的生态环境。[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误2024年我们的养户比友商的养户无论好坏，都要确保增收10%[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误肉食业务在2024年要做一系列的投资建厂项目。[判断题]*A、正确;B、错误(正确答案)分层分类才能找出主要矛盾和矛盾的主要方面，才能精准管理。[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误只有面向对象集成，才能做到精准管理。[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误这几年我们通过元点发力，苦练内功，稳打稳扎，已然夯实了基础筑牢了根基，2024年我们通过战略拉通，组织充满活力，导向冲锋一定能实现持续发展的目标。[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误有能力有潜力的985/211大学生，要让他们参与到多个项目进行培养，在场景中提升能力。[判断题]*A、正确;B、错误(正确答案)猪料品牌要在双金系列的基础上，增加猪大福、新正邦品牌。[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误2024年养猪企业谁在规模上胜出谁就能笑傲江湖。[判断题]*A、正确;B、错误(正确答案)盘活=创造价值=减亏为盈[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误序列要细化，养猪的主流程也要细化，不同类型的场流程不一样，不能眉毛胡子一把抓。[判断题]*A、正确;B、错误(正确答案)产品线总裁、人力行政总裁、一线业务总经理要背“为员工增收”的考核。[判断题]*A、正确;B、错误(正确答案)我们要设置早发现奖降损失奖，牵引大家早发现降损失。[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误数智化建设要面向基层场景。[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误信丰李养户按照我们的指导，规模和收入都实现了翻番。[判断题]*A、正确;(正确答案)B、错误2024年各