风电场投产交接生产准备工作大纲

风电场投产交接生产准备工作大纲第一阶段前期筹备阶段一、人员组织机构成立工程部，设1名副经理负责前期生产筹备具体工作，2名电气设备专责，8名生产准备人员。二、规章制度1、生产准备培训大纲三、物资准备1、办公用品：包括办公桌椅、电脑等日常办公用品。2、第二阶段安装过渡阶段一、人员组织机构成立生产技术部，设经理、副经理各1名，风机安装调试专责1名，电气设备安装专责2名，运行专责1名，生产准备人员6名。升压站投运前，成立升压站受电调试领导小组。升压站移交运行前，确定有权发布上级调度命令人员名单、有权签发工作票人员名单、有权单独巡视高压设备人员名单、有权担任工作负责人名单、有权担任工作许可、操作监护人员名单。二、规章制度1、基建安装管理方面2、生产准备方面三、物资准备1、办公用品：包括办公桌椅、电脑等日常办公用品。2、生活用品：3、安全工器具：4、运行维护工器具：5、备品备件：6、设备标牌7、四、技术资料准备1、设备技术资料（1）设备资料：包括设备说明书，质量合格证等各种质量文件，出厂试验报告、装配图纸等各种技术文件等。1）风电机组资料2）塔筒资料3）箱变资料4）升压站设备资料（2）设备安装资料：包括设计图纸，交接验收记录，安装试验报告，调试报告等。1）风电机组资料2）塔筒资料3）箱变资料4）升压站设备资料（3）设备竣工资料：包括等。2、生产技术资料（1）、完成《设备规程》、《运行规程》、《检修规程》、《安全生产管理规程》和系统图的编写绘制工作；五、入网准备1、与辽宁省电力公司签订购售电合同。2、向供电公司提交用电申请。同时提供3、与供电公司签订产权分界点协议。4、与供电公司签订调度通信协议。同时提供运行规程，一次系统图，升压站电气设备参数、设备标号，保护定值，风机说明书，受电调试方案等相关技术资料。5、接受供电公司入网培训。6、由供电公司组织对升压站进行验收。人员配备工程部主管生产筹备的副经理一名，要求具有大专学历水平的电气专业人员担任，从事5年以上电气相关专业工作，掌握电力系统运行模式，熟悉电气设备结构和运行特点。电气设备专责2名，要求具有大专学历水平的电气专业人员担任，从事3年以上电气相关专业工作。生产准备人员10名，要求具有相当于大专学历水平的电气专业人员担任。第一部分：人员准备一、人员组织机构设置组织成立高山子风电场，负责高山子风电场的运行、维护、检修工作及风电机组的安装调试工作。1、组织机构设置：风电场应配备场长、副场长、专责工程师、值长、主值班员、值班员、综合管理员等岗位，定员人数根据风电场规模确定。2、风电场运行人员定员设置：风电场应根据新能源产业控股有限公司有关规定，结合风电场的规模、重要性、设备实际情况配备足够的运行人员，保证设备运行维护、事故处理的需要。3、风电场运行人员定员标准：1）有人值班的300MW大型风电场为18人，场长1名，副场长1名，专责工程师1名，值长2名，主值班员6名，值班员6名，综合管理员1名；2）有人值班的200MW大型风电场为14人，场长1名，副场长1名，专责工程师1名，值长2名，主值班员4名，值班员4名，综合管理员1名；3）有人值班的100MW中型风电场为10人，场长1名，副场长1名，专责工程师1名，值长2名，主值班员2名，值班员2名，综合管理员1名；4）有人值班的50MW小型风电场为9人，场长1名，专责工程师1名，值长2名，主值班员2名，值班员2名，综合管理员1名。二、人员培训1、风机知识培训1）培训目的：掌握风电设备基础知识2）培训时间：设备供货前3）培训地点：风机制造厂家4）培训内容：风电机组相关知识2、设备监造培训1）培训目的：通过对主机及主要辅机设备的监造，掌握设备相关知识2）培训时间：设备制造期3）培训地点：设备制造厂家4）培训内容：了解设备制造的关键环节和加工工艺，设备组装及调试方法，掌握备品备件的配备，设备的检修周期和检修工艺等3、升压站运行培训1）培训目的：掌握升压站运行维护管理2）培训时间：基建期3）培训地点：运行中的变电所4）培训内容：升压站内电气设备的操作及运行、维护等相关知识4、风电场运行培训1）培训目的：掌握风电机组运行、维护管理2）培训时间：基建期3）培训地点：运行中的风电场4）培训内容：风电机组运行、调试、维护、消缺等相关知识5、设备安装、调试培训1）培训目的：掌握风电场相关设备的运行、维护管理2）培训时间：设备安装、调试期间3）培训地点：风电场内4）培训内容：风电场内所有电气设备的操作、维护、调试、消缺等相关知识6、岗前培训1）培训目的：完成电网要求的必须进行的培训项目，具备上岗资格2）培训时间：投运前3）培训地点：电网公司4）培训内容：电气运行上岗培训、电网调度操作培训等第二部分：技术资料准备一、基建技术资料1、设备资料：包括设备说明书，质量合格证等各种质量文件，出厂试验报告、装配图纸等各种技术文件等。1）风电机组资料2）塔筒资料3）箱变资料4）升压站设备资料2、设备安装资料：包括设计图纸，交接验收记录，安装试验报告，调试报告等。1）风电机组资料2）塔筒资料3）箱变资料4）升压站设备资料二、生产技术资料1、完成《设备规程》、《运行规程》、《检修规程》、《安全生产管理规程》和系统图的编写绘制工作；2、收集、整理、制定出符合风电场实际需要的各类记录薄、运行日志、检修记录、试验报告单、工作票、操作票等技术管理文件清单，完善技术管理体系；3、编制生产管理、技术管理、安全生产管理所必须的各类规章制度、生产岗位责任制和各级安全生产责任制；4、建立生产经营所需的标准化管理体系，为投产达标做好准备。1、重点工作技术准备是生产准备第二阶段的重点任务，并在第三阶段中结合设备安装监检得以加强和完善。1）建立技术规范规程体系，收集与风电场运行相关的国家标准和行业标准及规范，电网管理标准，省网实施细则和管理规定，使用手册，说明书等；2）初步形成技术监督管理体系，建立、完善各项技术监督基础资料；3）编制《设备规程》、《运行规程》、《检修规程》、《现场安全工作规程》，绘制、编制系统结构图、电网结构图、设备编号、运行图册、操作流程等；4）加强生产人员的技术培训，将认知阶段的理论知识转变为实际工作技能。5）结合工程进度，初步形成技术监督管理体系，建立、完善各项技术监督基础资料和调度。6）编制生产管理、技术管理、安全生产管理所必须的各类规章制度、生产岗位责任制和各级安全生产责任制；7）收集、整理、制定出符合现场实际需要的各类记录簿、运行日志、检修记录、实验报告单、工作票、操作票等技术管理文件清样，完善技术管理体系。8）建立技术档案和搜集所有施工技术资料等；9）建立可靠性管理体系。2、具体要求风力发电发展到了今天，管理模式已经有初步彻底改变。生产管理方式发展到当今的运检合一、集散控制方式。高度自动化对从业人员的技术素质提出了新的要求。要求我们的运行必须是全能值班员制；运行检修必须实施点检制和标准化管理。与此同时对生产技术规程编制也相应提出了新的要求。结合我风电场生产管理模式和一流火电厂、水电厂管理要求，在规程编制中必须突破以往的模式，寻找一条和现代化管理相适应的思路，确立与时俱进的规程编制指导思想。1）规程编制的具体要求：突破原始的检修、运行规程模式；采用四本规程：即《设备规程》、《检修规程》、《运行规程》和《现场安全规程》。2）《设备规程》。这本规程是设备台帐，横拉则是设备规范、备件图册、易损件等级和储备定额。它是以设备管理为出发点，以定额管理为中心，以适用于计算机管理为手段编制的规程。3）设备台帐，主要反映设备制造厂家、制造技术标准、出厂时间、出厂编号、安装时间、投产时间、检修时间等。4）设备规范，主要以反映设备技术参数、使用条件、防护等级等。5）备件图册，主要反映设备各个总成的总装配图号、各个备件图号、材质、加工精度、加工工艺等。6）库房管理，囊括设备台帐、设备规范、备件图册、易损件等级、备件储备定额等。主要反映本风电场库房备品备件明细。把备品备件分为事故备品备件和一般备品备件，一般备品备件，是易磨损件、常规备件。事故备品，即在没有事故发生或特殊的情况下不易损坏的备件。专用工器具按用途分为安全类和专业类。根据这个思路我们编制定额。7）《现场安全规程》是为了适应于全能值班员和检修的一专多能而编制的。它突破了以往各安全规程相对比较独立、专业单一化的缺点，结合现场实际，把《中华人民共和国安全生产法》《电力工业技术管理法规》《电业安全规程》的“发电厂和变电所电气部分”“电力线路部分”“热力和机械部分”、《电力设备典型消防规程》、电力生产25项反措等有机的融合在一起。扩大了适用面，增强了实用性、操作性。从根本上克服了《电业安全规程》的专业单一化，更符合生产实际，可以说是安全管理工作的一项创新。8）《检修规程》是按照点检制模式制定实施，重点突出标准化管理。规程涵盖工具使用标准化、检修项目标准化、检修工艺标准化、质量验收标准化等四个项目。我们的目的是，以《检修规程》指导整个检修工作，完成检修项目的文件包编制。a.工具使用标准化，规范每项检修工作必须使用的工具。特别对一些特殊工具进行了特殊的规定，从根本上杜绝野蛮检修。同时也将此作为对检修方资质的一项检验内容。b.检修项目标准化，对应检修等级规范所有检修项目。c.检修工艺标准化，结合制造厂家的说明书及一些经验制定。同时结合检修工具使用标准化，规定检修各项目必须采取的检修工艺。e.质量验收标准化，技术监督数据符合有关标准。9)《运行规程》要以实现运行操作标准化为最根本目的，以规程为运行操作的指导，以设备操作卡、巡回检查卡为操作的细化、量化标准进行编制。按照运行检修全能值班员和集散控制方式的要求，在风电场运行规程的基础上要增加机组运行规程部分。前者主要以系统、设备的启停、运行维护、异常及事故处理为重点内容；a.设备的操