道路管网施工组织设计技术标带表

目录

第一章、编制依据

第二章、工程概况

第三章、总体施工组织布置及规划

第四章、主要施工方案和关键点工程施工方案

第五章、质量管理体系与措施

第六章、安全文明施工管理体系与措施

第七章、环境保护管理体系与措施

第八章、关键工序、复杂环节的技术措施

第九章、工程进度计划与措施

第十章、资源配备计划

第十一章、质量通病防治措施

第十二章、成品保护措施

第十三章、工程技术资料管理措施

第十四章、传染病预防和控制措施

第十五章、与业主、设计、监理单位配合

第十六章、应急预案

第十七章、工程竣工后服务承诺

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表

附表四：计划开工、竣工日期和施工进度横道图

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表

第一章、编制依据

一、编制依据

以招标文件、施工图纸、相关技术标准及规范为主要编制依据，结合

现场实际条件编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工管理全过程的指南。

1、相关技术标准及规范依据

(1)《城市道路设计规范》CJJ37-90；

(2)《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001；

(3)《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；

(4)《给排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2008；

(5)《城市道路路基工程施工及验收规范》GB50204-2002；

(6)《市政道路工程质量检验标准》DBJ01-11-95；

(7)《市政道路工程质量评定标准》DBJ01-22-95；

(8)《市政排水管渠工程质量检验标准》DBJ01-13-95；

(9)《市政基础设施工程技术管理规定》建成(2002)221号；

2、其它依据

(1)我公司工程技术人员对现场的多次勘察、调查所获取的资料；

(2)我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织

管理系统，以及类似工程施工中取得的成功经验。

三、编制原则

1、安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则

确定施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织

施工。

2、优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目

标，贯彻执行IS09000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确

保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低

工程造价。

3、方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在

施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术

可行的前提下，择优选用最佳方案。

4、确保工期的原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方

案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，

实施进度监控，确保实现工期目标。

5、科学配置的原则

根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在

施工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择

专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，

并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

6、合理布置的原则

从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工

等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营

区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。

7、突出环境保护的原则

结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。认真执

行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工,

尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。

第二章、工程概况

本工程位于监利县人民大垸农场，本次项目包括人民大垸农场港东社

区基础设施建设等内容，总投资预算价约600万元。

1、质量目标：达到国家验评标准。

2、工期目标：计划工期为120日历天，

3、安全目标：保证安全投入，采取积极稳妥的防范措施，实现“零

事故、零死亡”。

4、文明施工目标：严格遵守国家及地方的有关环保规定，随时接受

环保部门的检查。确保施工期间及工程完成后及时进行环境保护工作，把

对周围环境的影响降到最低点。

5、环境保护目标：我单位将树立“干一方工程、交一方朋友、树一

块丰碑”的文明形象，坚持文明施工、减少施工污染、降低扬尘、减少施

工噪音，将本工程建设成文明施工工地。

第三章、总体施工组织布置及规划

一、施工组织布置原则

为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始至终的有条不紊进行,

我公司拟成立“市基础设施改造维护服务项目经理部”，负责项目施工

实施。项目经理部将由公司领导直接任职，委任公司经验丰富项目经理一

名、项目副经理两名、项目总工一名、项目各部门管理人员若干名，项目

总工全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的

质量、规范、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎

工地现场。派驻专门负责管理的人员，对本工程的施工技术、施工质量、

进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理，公司成立相

应的项目监督小组，由公司总经理任组长，各部室骨干为组员，对项目各

方面给予督导和协调，然后下辖项目部管理。

二、施工组织机构框架

1、项目经理职责

(1)贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和IS09002质量体系文件。

(2)按照开工必优、一次成优的要求组织施工，负责组织建立质量管理

保证体系和创优规划。

(3)代表我单位全面履行工程施工合同。组织全面工作，协调各方面关

系，保证施工顺利进行。

(4)签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。

(5)确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。

(6)负责安全、质量控制和工程进度控制。

(7)组织处理合同中的重大争议和纠纷。

2、项目副经理职责

(1)协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目的施工生产、安

全质量，协调分管各部门间的关系。

(2)组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、

储存、管理工作。

(3)负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析

处理。

(4)协助项目经理做好施工的管理工作。主抓后勤和办公室的日常工作,

协调各部门之间的关系。

(5)负责完成项目经理委托的工作。

(6)参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。

3、总工程师职责

(1)主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、

安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调

部门之间关系。

(2)主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得优质工程

奖。

(3)主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，

提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。

(4)组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。

主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进

度控制。

(5)负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验

收。

(6)检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。

(7)参与安全、质量事故的分析处理。

4、各部门任务分工

4.1、工程技术部

(1)负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，现场施工技术指导

及控制，及时解决施工现场技术问题。

(2)负责办理开工手续。

(3)负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。

(4)负责组织技术图纸会审、施工技术交底。

(5)负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。

(6)负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。

(7)负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。

(8)负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。

(9)工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣

工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。

(10)参加项目竣工验收。

4.2、物资设备部

(1)按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。

(2)会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关,

确保质量。

(3)负责申请使用材料的用款计•划；负责有计划地根据施工进度发放材

料。

(4)监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、

存储场地。

(5)负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工

作。

(6)参加施工技术方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。

(7)负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用

率。

(8)负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。

(9)负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。

(10)参与机电设备事故的分析处理。

4.3、财务部

(1)按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。

(2)负责工程资金的计划、调拔和使用。

(3)负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。

(4)办理有关验工价款、工程费用清算等工作。

(5)负责办理工程计量工作。

(6)农民工工资代发工作。

4.4、综合管理办公室

(1)协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、

上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实

情况，及时向领导提供信息。

(2)协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好

公务接待工作和公关工作。

(3)负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组

织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。

(4)建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握

和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各

类简报。

(5)负责后勤服务和保障。

(6)负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。

(7)4.5、计划合约部

(8)负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织

设计和技术方案的上报工作。

(9)及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。

(10)严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因,

并督促班采取相应措施予以调整。

(11)协助财务部做好竣工决算书。

(12)负责合同管理工作。

4.6、质量检验部

(1)负责贯彻和执行国家和地方政府以及公司有关安全生产、职业健康

和环境的政策、法令、法规、标准、规范。

(2)在项目部领导下，全面负责项目质量监督检查工作。负责项目工程

质量事故和缺陷的处理，以及各种质量通病、隐患的纠正和预防。

(3)负责各专业相关四新成果的研究、引进、推广和使用及各项目技术

质量先进做法的推广。

(4)负责制定工程的检测计划，负责分部、分项、单位工程的质量评定。

负责质检人员签证的各项工程原始记录的管理工作，并按规定时间及时上

报有关工程质量报表。

(5)负责配合建设单位，监理单位进行有关质量检查及各种原始记录，

工程检查的签字验收工作。

(6)负责对监理提出的问题制定整改措施及对质量事故的处理上报工

作。

(7)参与质量标准、安全技术措施、环境保护和职业健康的安全交底工

作。负责组织检查工程材料、成品、半成品的质量，有权制止使用不合格

材料。审查试验室所做的各种建筑材料的分析，鉴定和配合比，碎强度及

其它技术指标，未经监理签认的材料不能批量进货，检验不合格的材料坚

决禁止使用。

(8)督促、检查作业班组、实验室、工程部的有关施工基础资料的整理

工作。

(9)做好与业主、监理三方相关部门的业务联系。

4.7、安全环保部

(1)负责制定项目年度安全环保工作计划，并组织贯彻落实。

(2)负责项目部年度安全生产和环境保护责任书的签订组织工作和考核

工作。

(3)负责组织召开安全环保会议，及时传达贯彻上级安全环保文件、指

令、建立、完善安全环保管理制度。

(4)负责组织开展全员安全环保教育及各类人员的安全环保教育培训，

健全各类安全环保教育培训档案。

(5)协助做好新进场人员的项目部级安全环保教育，督促落实其队(班

组)级安全环保教育。

(6)协助做好特种作业人员的取证、复审培训组织工作，掌握特种作业

人员持证情况，并监督检查其岗位持证情况。

(7)负责日常安全巡查，督促落实现场安全防护工作，纠正作业人员的

违章行为。

(8)组织安全大检查，督促落实隐患整改。

(9)负责组织开展“安全月”、创“安全工程”等活动，督促作业队(班

组)开展“三工”、“安全日”活动。

(10)负责组织进行环境因素识别和危险源辨识、风险评价，针对确定的

重要环境因素和重大危险源制定目标、指标、管理方案和应急预案等控制

措施，并监督实施。

(11)负责组织或参加生产性事故的调查处理。

(12)负责工伤、交通事故的统计、上报，建立工伤、交通事故档案。

(13)负责监督起重设备、锅炉、压力容器等特种设备的安全管理，负责

督促项目部特种设备年度周检计划的实施。

(14)负责项目部环境、安全专业人员和部分特种作业人员的培训、取证

的组织管理

四、施工总平面布置

(一)施工总平面布置：

按照“工厂化、集约化、专业化”的要求，同时也为便于项目对整体

工程的质量管理与控制，拟将项目部、沥青拌和站、水稳拌和站、统一建

设。工人全部安排在统一建设工人生活区内，同时提高工人生活环境，便

于项目管理。项目经理部采用沿线电网接入，拌和站、预制场及工人生活

区使用1000KVA变压器接入附近高压电网，并配备备用发电机。

1、施工驻地设置

项目经理部按照招标文件要求设置施工与管理所需的办公室会议室、

住房、卫生、工作场地、仓库、工地试验室、消防设施等。

2、工地试验室设置

①试验室按要求分功能设各检测室，配备齐全检测仪器。

②试验室设独立院区，院区内场地采用混凝土硬化。

③试验室所有从事试验工作的人员都持证上岗，并保持稳定，不随意

更换。

④试验规章制度及操作规程（试验室工作岗位责任制、试验检测工作

程序、试验仪器设备操作规定、试验仪器的定期标定、保养、维修制度、

试验室安全和卫生管理制度、试验资料管理的台帐制度、标准养护室的管

理检测制度、取样要求和样品管理制度、试验报告表格填写要求等）上墙，

各类试验设备贴有有效标定标记。

⑤各项试验工作严格执行规范，各种试验资料记录完整，真实有效,

不造假。

3、临时道路

利用现有路基、沿线地方道路以及原有施工便道。在使用地方道路时,

对原有设施必须妥善保护和日常维护，确保安全畅通。

（二）、总平面布置原则

施工平面布置应遵循以下原则：

1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。

2、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临时建筑的搭设。

3、在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度减少场内运输，特

别是减少场内半成品、构件二次搬运。

4、机械设备的布置要尽量避免对周边交通产生干扰。

5、充分考虑风向对施工的影响，尽量减少沙尘对周围环境的污染。

6、尽量不干扰周边居民和机关事业单位的正常工作和生活，保证道

路的车辆、行人交通安全。

(三)、施工总平面图及临时用地表

第四章、主要施工方案和关键点工程施工方案

第一部分、主要分项工程施工方案

一、道路工程施工方案

(一)土方回填工程

1、上堤马口及下水道土方回填

填筑采用自卸汽车运料,装载机推平,平地机整平,振动压路机与光轮

压路机组合碾压方法进行施工。填筑施工按四区段、八流程组织施工。四

区段：填土区f平整区f碾压区f检验区。八流程：施工准备~基底处理

f分层填筑f摊铺整平f机械碾压f检验签证f顶面整形f边坡修整。

(1)施工准备

施工之前，首先作好地面线复测工作，然后进行施工放样。现场放出

中桩、边桩的具体位置，并作好记录。

(2)清表及填前碾压

填筑前对土质疏松、地表有杂草的填方路段和有利用方的挖方路段,

进行表土清除，清除表土宽度分别按路基基底宽度和挖方开口宽度计算,

清除厚度为30cm。有建筑垃圾和生活垃圾的，清除厚度以彻底清除干净

为标准。清完表即对基底进行填前碾压，检测压实度不小于设计值。

(3)填前试验

填筑前先做填土试验段，试验段长度是不小于100m的全幅路基。通

过试验段，确定松铺厚度、材料含水量、最佳机械组合方式、碾压遍数、

碾压速度、碾压工序及工艺标准等内容，以指导本合同段填土施工作业。

为切实控制压实度，大规模填筑作业时填料松铺厚度按试验段确定的填土

厚度及工艺进行控制。

(二)混凝土施工

1、施工准备

(1)、基层验收：基层表面应平整，表面高程、横坡度、宽度、平

整度、密实度及强度等应符合设计要求，有现场监理工程师工序验收的合

格签认。混凝土面层施工前应对基层做全面检查，建立严格的交接制度。

(2)、拌合站人员、配套机械设备、材料、原材料试验设备及人员

都已齐备。经试拌、生产的混凝土符合要求。

(3)、施工设备：混凝土施工现场配置三辐轴摊铺机、运输设备、

测量仪器等。

(4)、砂石料准备：砂子要求含泥量不超过3%,细度模数大于2.5,

级配良好；石子要求级配良好，针片状含量控制在10%以内，最大粒径控

制在30mm以内。

(5)、水泥准备：宜用终凝时间不超过6h的普通硅酸盐水泥，结块

水泥严禁使用。

(6)、混凝土配合比：选择合适的混凝土配合比和外加剂，对所选

用的砂石料、水、水泥抽检取样，进行试配，制作试样，根据试件养护7

天的抗压强度，得出试配结果，做为控制指标。

(7)混凝土的运输：混凝土采用自卸车进行运输，车厢要求平整、

光滑、严密、不漏浆，使用前后冲洗干净。混凝土拌和料在搅拌机出料后，

蓬布覆盖并运输过程中防颠簸导致离析，运至现场浇筑的时间最长不超过

1小时，在气温30-35摄氏度时最长时间不得超过45分钟。运到浇筑地

点的混凝土，应具有符合规范要求的坍落度和均匀性。车辆倒车及卸料时,

设专人进行指挥，分多堆进行卸料，卸料到位后运输车迅速离开现场。

2、支立模板

(1)支立模板：模板采用槽钢，槽钢高度与硅高度相同。每米模板

应设置1处支撑固定装置。横向施工缝端模板应按设计规定的传力杆直径

和间距设置传力杆插入孔和定位套管。两边缘传力杆到自由边距离不宜小

于150mm。每米设置一个垂直固定孔套。按照事先分好的板块铺设模板,

模板安装稳固、直顺、平整、无扭曲，相邻模板连接应紧密平顺，不得有

底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象。模板应能承受摊铺、振实、整平

设备的负载进行、冲击和震动时不发生移位。严禁在基层上挖槽，嵌入暗

转模板。

(2)模板安装检验后，与混凝土拌合物接触的表面应涂抹脱模剂，

接头应粘贴胶带或塑料薄膜等密封。

(3)模板上顶高程为混凝土路面高程。采用水准仪测量控制，控制

模板顶面高程在允许范围内。

(4)调试摊铺机械，依据路面宽度和规范要求协同监理和业主现场

划分摊铺宽度。普通混凝土面板采用矩形，其纵向和横向接缝应垂直相交,

纵缝两侧的横缝不得相互错位。纵缝应直顺。

3、三辑轴机组铺筑

(1)三辐轴机组的设备

1、三辑轴整平机的主要技术参数满足施工需要。采用直径168mm的

辐轴。轴长比路面宽度长出600〜1200mm。

2、三辐轴机组铺筑混凝土面板时、同时配备4〜6插入式振捣棒。当

面板厚度较大和坍落度较低时，宜使用100Hz以上的高频振捣棒。

3、其他施工辅助配套设施根据施工需要选配。

(2)三辑轴机组铺筑面层工艺流程：

布料一人工振捣一三辐轴整平f人工补料f精平饰面一切缝~养生

f填缝。

(3)三辑轴整平机作业

1、三辐轴整平机按作业单元分段整平，作业单元长度宜为20〜30m,

振捣棒振实与三辐轴整平两道工序之间的时间间隔不宜超过15mino

2、三辐轴滚压振实料位高差宜高于模板顶面5〜20mm。

3、三短轴整平机在一个作业单元长度内，采用前进振动、后退静滚

方式作业，宜分别滚压2〜3遍。最佳滚压遍数经过试铺确定。

4、在三短轴整平机作业时，有专人处理轴前料位的高低情况。

5、滚压完成后，将振动辐轴抬离模板，用整平轴前后静滚整平，直

到平整度符合要求，表面砂浆厚度均匀为止。

6、表面灰浆厚度控制在4±1mm,三辐轴整平机前方表面过厚、过稀

的灰浆必须刮除丢弃。

7、刮尺、刮板或抹面机完成抹刀饰面的最迟时间不得迟于规范规定

的铺筑完毕允许最长时间。

4、接缝施工

4.1纵缝施工

(1)纵向施工缝采用平缝形式，位置避开轮迹，与路线中线平行，

并重合或靠近车道线，构造可采用平缝加拉杆型。拉杆采用螺纹钢筋，设

在板厚中央，并对拉杆中部100mm范围内进行防锈处理。

(2)采用固定模板施工方式时，在振实过程中，从侧模预留孔中手

工插入拉杆。

(3)当一次铺筑宽度大于4.5m时，采用假缝拉杆型纵缝，即锯切纵

向缩缝，纵缝位置按车道宽度设置，拉杆提前预埋。

(4)插入或置入的侧向拉杆牢固，不得松动、碰撞或拔出。若发现

拉杆松脱、拔出或未插入，在横向相邻路面摊铺前，钻孔重新置入拉杆。

4.2横向施工缝

(1)混凝土路面横向缩缝宜按已有路面和设计进行设置，不得随意

调整板长。

(2)钢筋支架具有足够的刚度，传力杆准确定位，摊铺之前在基层

表面放样，并用钢钎锚固，宜使用手持振捣棒振实传力杆高度以下的混凝

土，然后机械摊铺。

a.混凝土面板所有接缝凹槽都按图纸规定，用填缝料填缝。填缝材

料和填缝方法经监理工程师批准。

b.缝槽在混凝土养生期满后及进填缝，填缝前必须保持缝内干燥清

洁，防止砂石等杂物掉入缝内。填缝前经监理工程师检查。

c.填缝料与混凝土缝壁粘附紧密，其灌注深度宜为缝宽的2倍。

d.在开放交通前，填缝料有充分的时间硬结。

5、拆模

5.1当混凝土抗压强度不小于5MPa方可拆模。当缺乏强度实测数据

时可按照试验室试件强度做出判断，达不到要求，不能拆除端模时，可空

出一块面板重新起头摊铺，空出得面板待两端均可拆模后再补做。

5.2拆模不得随坏板边、板角和传力杆、拉杆周围得混凝土，也不可

造成传力杆和拉杆松动或变形。模板拆卸宜使用专门得拔楔工具，严禁使

用大锤强击拆卸模板。

5.3拆下的模板应将粘附得砂浆清除干净，并矫正局部损坏。

6、切缝与养生

水泥混凝土路面的切缝在模板拆除后进行，且在混凝土出现温缩裂缝

前全部完成，同样按施工经验控制割缝时间，施工时根据现场及天气环境

适当调整。切缝位置要预先放好墨线，切缝做到缝隙均匀、缝道顺直、切

缝及时，严防因超出切割时间太长混凝土的温缩而引起断板现象发生。以

上工作完成后，及时覆盖双层养生毯洒水进行养护21天，养生期间封闭

交通。

(三)、人行道工程

1、石材铺设

(1)清理基层：将表面的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不平，

应将凸处凿平，凹处补平。

(2)找平、弹线：按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。

每个5m*5m方格开始铺砌前，先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材,

在此甚础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检查，高程与位置无误

后，再进行大面积铺砌。

(3)试拼和试排：铺设前对每一块石材，按方位、角度进行试拼。

试拼后按两个方向编号排列，然后按编号排放整齐。为检验板块之间的缝

隙，核对板块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装前，要进行一次试

排。

(4)砂浆：(厚度100mm板材砂浆层为30mm、厚度30、50mm板材

砂浆层为20mm)按水平线定出砂浆虚铺厚度(经试验确定)拉好十字线，

即可铺筑砂浆。用1：3干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子

找平，其厚度适当高出水平线2〜31nm.

(5)铺贴：铺贴前预先将石材除尘，浸湿后阴干后备用。在板块试

铺时，放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间，

使砂浆振密实，锤到铺贴高度。板块试铺合格后，翻开板块，检查砂浆结

合层是否平整、密实。增补砂浆，在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5

左右的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板

块上的木垫板使板平实，根据水平线用水平尺找平，接着向两侧和后退方

向顺序铺贴。铺装时随时检查，如发现有空隙，应将板材掀起用砂浆补实

后再进行铺设。

（6）灌缝、擦缝：铺砌完后按板材的颜色用白水泥和颜料与板材色

调相近的1：1稀水泥浆，装入小嘴浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙内，流

在缝边的浆液用牛角刮刀喂入缝内，至基本饱满为止，缝宽为2mm；l-2h

后，再用棉纱团蘸浆擦缝至平实光滑。粘附在石面上的浆液随手用湿纱团

擦净。

（7）覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，应用土工布或干净的细砂覆盖，

喷水养护不少于7d.

二、给排水工程施工方案

（一）开挖法施工排水工程

1、沟槽开挖

为确保工程进度提高劳动效率，沟槽土方将以机械施工为主，人工辅

助修整。开挖至设计高程，自检合格后即邀请建设方、监理方到场验收。

沟槽施工放线必须保证沟槽边坡及槽底宽度符合有关规范及土质要

求。机械开挖沟槽时，要控制好槽底高程，防止超挖。施工中如遇软弱土

层或异常情况，则会同有关人员现场处理。要做好加固保护措施，防止沟

槽大面积塌方，确保管线安全。土质较差（或含水量较大）地段，增大放

坡系数分层开挖并进行加固保护。开挖后的沟槽要及时排水，保持槽底干

燥、无滞水。

沟槽开挖宜以1—2个井段为一个施工段，并与紧后工序保持连贯，

避免前后脱节，防止出现沟槽大面积开挖后，长期受日晒雨淋，产生沟槽

塌方的安全隐患。

2、管道基础

钢筋混凝土管基础采用C15硅基础

3、管道铺设和接口施工

待管道基础施工完毕且经验收合格后才能组织管道铺设工作。管材进

场后，质检人员应及时检查管道的质量，并会同监理人员及时验收，如存

在质量问题坚决退还。下管时，D600mm以上管采用吊机下管人工配合，

排管前，清扫基础污泥，复核基础高程。管道铺设的标高以管口底标高(流

水标高)为准。

安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相管节对准中心，标高符

合要求，管节垫实稳定，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。

4、检查井施工

管网安装工序完成后即进行检查井、进水井砌筑，井体用M7.5水泥

砂浆砌筑，排水井用1:2水泥砂浆内壁抹灰，砌筑前应定好井中、井筒直

段高度和井顶面标高。具体施工方法如下：

(1)砌筑前必须将基础面先洗涮干净，定好井中、井筒直段高度和井顶

面标图。

(2)砌筑前砖块先淋水湿润，砌筑砂浆严格按配合比配制，砌筑时浆缝

要饱满，接槎要正确，随时检查井筒垂直度，当井筒高度超过1.2m时，

井内脚手架使用木制井字架，井外抹灰脚手架采用活动门式架或搭设单排

外脚手架，砌井时按设计要求同时进行井内流槽砌筑，并按规定做好砂浆

抗压试件。

(3)砌筑过程中，检查圆井应挂线校核井内径及圆度，盖板高度应事先确

定。

5、闭水试验

管道施工后，均应按规范进行闭水试验，试验时应有监理人员监督,

试验合格后,方可进行沟槽回填。

6、沟槽回填

管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上高度。沟槽回填从管

底基础部位开始到管顶以上0.5m范围内，必须用人工回填，严禁用机械

推土回填。回填采用天然砂砾回填，回填前应排除沟槽积，回填土中不应

含有石块、砖、及其它杂硬带有棱角的大块物体。回填时应分层对称回填、

夯实以确保管道及检查井不产生位移。回填土的含水量，应按回填材料和

采用的压实工具控制在最佳含水量附近。回填土的含水量，应按回填材料

和采用的压实工具和要求的密实度确定。从管底到管顶范围内的沟槽回填

材料，可采用碎石屑、粒径小于40mm的砂砾、中粗砂、粉煤灰等易于夯

实的材料。安装检查井盖座时下面卧浆，井盖顶面要求与路面平。

三、人行道铺装

在基层施工检验合格后，进行步道板的铺装。铺装工程在基础施工养

生完毕后进行铺装。铺设时应保证安装平滑，高程符合设计要求，横平竖

直。运输和安装时应注意轻拿轻放，防止因人为原因影响步道板使用寿命,

也可在施工中降低步道板的消耗量，从而降低工程成本。

1、平整基础、清除树根和其它废弃物，用8吨以上（含8吨）压路

机碾压，边角处及压路机无法作业时，应采用机械夯实，达到密实、平整，

遇有空洞应用水撼砂填实；

2、道板及板材铺装的横坡满足排水需要，并且不大于5%,防止因坡

度过大冬季滑倒行人;

4、铺砌的道板及板材应平整、稳定、接缝平顺线直，嵌缝饱满、密

实、板块不翘动，图案简洁、素雅、协调；

5、边角及与构筑物的衔接必须切割铺砌，缝宽不得超过1.5厘米，

达到自然、顺畅；

6、道板及板材与树池界石缝隙不大于1.5厘米；

7、井位要按步道板高度进行调整，达到平整、顺畅，误差±5cm；

四、路缘石施工

1、施工方案

小型运输车（三轮车）运输，人工安装。

2、工艺流程图

3、主要施工方法

1、路缘石检查

对运到施工现场的路缘石再次进行检查，应轻拿轻放，避免损坏，

强度不合格、色泽不一致、外观尺寸误差5mm、表观难看（指有掉边、角、

蜂窝、麻面、颜色不一致等现象）的不使用。

2、测量放样

上基层施工完并经监理工程师验收合格后，路缘石安装前，应校核道

路中线，测设路缘石安装控制桩，直线段桩距为10m,曲线段不大于5m,

路口为1〜5m。按照设计高程进行控制测量。

3、路缘石运输

按设计尺寸精确放样后，用运输车把路缘石从预制场运到安装地点进

行安装。路缘石预制件在运输过程中，应轻拿轻放，避免损坏。运到施工

现场的路缘石要及时安装，若不能及时安装完毕的路缘石及其他材料，要

沿基础一侧把路缘石依次摆放整齐，不能影响路容路貌。

4、路缘石安装

①砂浆垫层和勾缝砂浆严格按试验室给的配比进行拌和，勾缝砂浆

采用细砂，标号满足施工图要求。

砂浆垫层采用M2.5砂浆，配合比为水泥：砂：水=165：1450：140（每

立方用量）

勾缝砂浆采用M10砂浆，配合比为水泥：砂：水=244：1450：260（每

立方用量）

②统一采用坐浆法施工，垫层砂浆厚10mm,不允许污染路缘石和路

面。人工按放线位置安装路缘石。安装前，基础要先清理干净，并保持湿

润。安装时，先用线绳控制路缘石的直顺度，再用水平尺进行检查，合格

后采用高标号的水泥砂浆设计进行勾缝。路缘石砌筑应平顺，相邻路缘石

缝用8mm厚木条或塑料条控制，缝隙宽不应大于10mm,相邻路缘石的缝

隙应封严且均匀一致，路缘石与路面无缝隙、不漏水。

③事先计算好每段路口路缘石块数，路缘石调整块应用机械切割成型。

路缘石安装时要与泄水槽的喇叭口、结构物圆滑地相接，线条直顺，曲线

圆滑美观。

④路缘石的安装速度应能满足现场施工的需要，必须在上面层施工之

前安装好。

⑤路缘石安装完后，及时回填夯打密实路肩或中央带后背的回填土。

⑥路缘石安装后，必须再挂线，调整侧石至顺直、圆滑、平整，对侧

石进行平面及高程检测，每20nl检测一点，当平面及高程超过标准时应进

行调整。

⑦场地清理：路缘石安装完毕后，及时对有污染的场地和路面进行清

理。

5、勾缝及养护

①勾缝前先将侧石缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用符

合设计要求的水泥砂浆灌缝填充密实后勾平，用弯面压子压成凹型。用软

扫帚除多余灰浆，并应适当洒水养护。

②侧石背后宜用水泥混凝土浇筑三角支撑，还土应用素土或石灰土夯

实，夯实宽度不应小于500mm,每层厚度不应大于150mm。

6、检测及二次养生

施工中采用水平尺进行控制，埋砌应稳固，顶面平整，线条顺直，曲

线圆顺，缝宽均匀，勾缝密实，无杂物污染，然后采用不掉色麻袋覆盖进

行二次养生。

第五章、质量管理体系与措施

质量是企业的生命，我单位历来以“质量第一”为指导思想，以一流

的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神

州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我司精心组织，

严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。

一、质量目标

本项目的工程质量目标为单元工程合格率100%,优良率95%以上;

分部工程合格率100%,优良率90%以上。合同工程质量达到国家验评标准。

二、质量保证体系

优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体

系实施过程中每个环节严格把关。

本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理和项

目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优策略和措施,

把质量切实落实到施工生产的全员、全方位和全过程中。

说明：1、科室技术负责人、专职工程师均配置一人。

2、质量检查程序按网络逐级进行，信息逐级反馈。

三、质量保证制度

（一）技术责任制和技术交底制度

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要

求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，

做到每个人心中有数，施工有据。具体制度如下：

1.项目总工程师是生产技术的直接责任人。

2.项目经理部设工程技术组，受项目总工程师领导，分项负责把关。

3.总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审

批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”的推广和应用。

4.工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工

艺设计。

5.工程技术组负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发

现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。

6.施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目

经理部的工程技术组、质量管理组及其他小组的交底，主要涉及施工组织

设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施;

第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操

作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。

7.技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不

断提高。

8.技术交底保持详细记录。

（二）、工程任务单制度

1.由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完

成任务的时间、应达到的质量标准。

2.凡需耗用材料的生产任务，在开具工程任务单的同时，开具限额领

料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班

组。

3.作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满

足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过

定额要求，并交下道工序作业班组验收。

4.作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。

（三）、工程中间检测、验收制度

5.隐蔽工程实行二级验收制度：班组自检一项目部质安员检验。二

级验收合格后方可报监理工程师检验。

6.采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经项目总工程师检测

合格后方可报监理工程师检验。

7.严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验

收、检测合格的工序不得放行。

8.经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。

9.经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，

并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。

（四）、违反施工规程，发生质量事故报告制度

1.施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进

行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业,

不得野蛮施工。

2.施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止,

并督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情

况轻重、损失大小，及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主，

并以书面形式记录报告过程。

3.质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。

4.每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技

术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。

5.找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分

析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

四、实现质量目标的技术措施

（一）、加强施工前的质量控制工作

1.施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握

工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不

明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

2.根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计,

严格按照公司质量保证体系程序的内容要求，编写施工计划，确定适用的

实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、

资源，以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对基础施工、预

应力施工等重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺,

以保证该工程的质量达到要求。

3.若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和

有关程序进行修订和变更，并严格按照质量保证体系控制程序的要求，投

送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好

变更后的标识和记录工作。

4.开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量

保证体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施

工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要

求,对特殊和重点部位要做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。

（二）、做好施工全过程的质量控制

1.配齐满足工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人

员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊

工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本

工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能

正常运转。

2.配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检验、试机、检

验合格后，方能进场施工。严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工

机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工需要。

3.工程施工实行现场标牌管理，标示牌上著明分项工程作业内容、

简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

4.组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，

我们将严格按照质量保证体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣

工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监

理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法，确保

测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

5.对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的

监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现成承建商和业主的期

望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加

强监督的力度和控制手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。

6.严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一

道工序的“第一”，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优的起点上，

并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部

位、整项工程最终达到优良工程上。

7.通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一阶段、每个部

位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”

的内容。及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，

并按检验点分类和按有关技术人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，

以确保达到其实施效果。及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能

进行下一工序的施工。

8.合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工

进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法

等现代施工管理方法。在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、

最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

（三）、做好施工材料的质量控制

1.除业主提供的材料外，自行采购的材料，选择与供货质量、信誉、

供货能力均为良好，有保证持续供货能力的材料商。

2.做好材料进货的检验和标识工作。按质量保证体系标准和要求，

严格执行“进货检验和实验控制程序”文件要求，从采购繁荣第一程序开

始，层层把关，确保材料质量。

3.对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确

保材料质量能时时处于控制之中。

4.做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证

明、合格证（单）、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯性和完整性。

（三）、加强施工过程的试验与检验

1.确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司试验室对本工程中各

种试件的测试工作的基础上，还在现场设立专（兼）职试件人员，配合试

验室工作，并严格按照规范要求做好各类材料、半成品预制件、混凝土、

泥浆、焊接件等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配

合和指导现场施工质量。

2.对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，

如测量等设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌

握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。

（五）、保证施工中的资料完整齐全

根据工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制

资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作。尤其是在各种资料

的形成过程中，严格按照“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、

表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行

管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，以保证工程施工质量,

确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

（六）、加强雨天施工的质量控制

在施工过程中，可能会碰到雨天，因此，要做好雨天施工的质量保证

措施，如在雨天进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇

筑部分进行覆盖，做好临时排水沟，截水沟等。

（七）、赶工时的质量保证措施

1.做好计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工而疲劳施工，

避免导致质量事故。

2.在各项工序施工前，组织技术人员和施工人员做好技术交底工作。

3.定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，

根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的

重要性。

（八）、工程施工过程中的质量保证措施

1.测量工作的质量保证措施

（1）对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定,

施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去检修，并重新校定，满足精

度要求后，方可使用。

（2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，

重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。

(3)施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开

工前，应校核所有的测量点。

(九)、其他技术保证措施

1.建立施工制度、施工工艺保证措施

(1)施工组织设计是按照设计、生产和工艺要求并结合工程项目的自然

条件、施工条件(人、料、机)和经济条件，采取科学的手段和方法，对

工程项目进行施工过程的时间组织、空间组织和技术组织，最后形成优化

的施工组织文件，用以指导生产，确保工程项目的质量、工期以及取得良

好的经济效益。

(2)对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的

使用，应提出具体的施工方案或施工措施，报经监理工程师批准。

(3)做好产品形成过程的原始记录(包括原材料、施工机具、施工方法、

施工工艺、施工监督、施工操作人员工作质量、工作条件等)。建立现场

施工日记制度，逐日详细记录工程进度和质量情况，如：工序质量评定，

隐蔽验收签证，材料试验记录等。

(4)建立健全技术复核制度，对施工过程的施工方案、措施和图纸，以

及各项技术工作进行复核，特别是测量放线，碎配合比和材料试验等，杜

绝重大差错的发生。测量控制点不被破坏。配备精良的满足工程要求的测

量工程师、测量员和熟练技术工人，并接受监理工程师的指导。

2.计量仪器、试验设备的管理措施

(1)对各种计量、测量和检验、试验设备进行编写、登记，注册周期，

并按检定制度送检。

(2)对各种测量、检验和试验设备定期进行维护保养，维持良好的工作

状态。

(3)各种测量、检验和试验设备均由专人保养，并有持证的专业人员操

作。

3.试验保证措施

(1)试验工作必须有合格的试验人员进行，试验工作按规范要求进行。

(2)试验报告必须由试验人员签字，经主管工程师和中心实验室主任签

认。

4.施工管理保证措施

(1)全面推行质量目标承包责任制

将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并落实到具体人

头上，全面实行经济承包责任制。

单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。

实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一

的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，

确保工程质量总目标的实现。

坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人

的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。

(2)配备质量监控人员

成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必

要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。

根据本工程情况，工程施工质量监控部拟设部长一名，由公司总工程

师担任，下设三个质量监控组，分别承担投入的质量监控，施工工艺、施

工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。

(十)具体组织措施方面保证措施

项目部将从思想上高度重视，绿化工程师随时进行巡查，注意观察苗

木、草坪的生长情况，遇到问题认证研究分析，及时采取措施。健全管护

工作，组织网络，配足人力，落实责任，确保万无一失，为苗木、草坪的

生长创造一个环境。

1.从组织上保证，成立以总工为首的质检组，质检组有专职技术人

员3—5名。各部门与有关人员参加全面质量管理领导小组，应用TQC方

法进行管理。

2.加强对全体职工的质量教育，提高质量意识，树立“质量是企业

的生命”的思想，做到精心组织，精心施工，达到“质量第一，用户满意，

信誉第一”的目的。

3.奖惩制度，质量与工资挂沟，质量责任层层落实，质量一票否决。

4.坚持自检、互检、专检相结合的工程质量检查制度。项目经理组

织有关人员定期进行检查。

5.我单位在施工的每一道工序及全标段的所有工程，都将严格按照

规范和指挥部的要求和质量标准施工。我们按照：“尊重科学、注重实效、

稳中求进、质量第一”的质量工作方针，精心组织、精心施工，严格管理、

严格要求，使竣工工程在施工、管理、质量各个方面达到一流的水平。

6.建立并完美质量保证体系，质量体系遵循“计划一实施一检查一

总结（纠正计划）”的质量运行机制，根据质量形成的流程图，规定全过

程的质量保证体系，各职能人员按各自的质量职能，履行实施质量目标的

义务，从而保证工程质量目标得以实现，达到优良的信誉，树立企业形象，

求企业发展的真正目的。

7.尊重设计，尊重监工。在施工过程中，每位施工人员都必须尊重

设计代表及监理工程师的意见，为他们创造有利的工作条件，每道工序,

每个隐蔽工程部位都必须遵守监理规程与技术规范的要求，都必须由监理

工程师到场检查，并签署合格意见然后进行下道工序的施工，否则不准进

行下道工序的施工。

第六章、安全文明施工管理体系与措施

一、安全管理体系

针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理,

将本工程安全生产责任目标，纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专

职安全员两名，负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。对于

安全隐患做到发现一个消除一个。

二、安全生产管理措施

现场施工人员必须遵守安全生产制度，安全操作规程和各项安全措施

及规定，以工地安全、文明双达标为已任，制定以下安全保证措施：

(一)、安全生产管理措施

1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。

2、成立现场安全生产领导小组，直接负责现场安全维护管理，并作

好下列工作：

(1)定期向职工进行安全教育，听取职工对安全管理要求和建议。

(2)施工现场的巡视检查。

(3)检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠，是否符合安全要求，

并进行维护管理。

(4)负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。

(5)监督检查“三宝”使用和违章操作等。

(6)夜间施工的道路照明管理。

(7)对安全通道应随时检查，保持畅通。

(8)操作面上障碍物的排除。

3、安全教育及交底工作

(1)由安全员对新进场的工人进行入场教育，特种作业人员经专门

培训合格后持证上岗。

(2)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术

交底，班组履行签字手续后才能施工。

(3)由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行

安全活动，并有具体的安全活动记录。班组每天实行班前安全讲话，班后

进行自检，发现问题及时解决。

(二)、现场安全的措施

1、逐级建立安全生产岗位责任制，现场经理部要把安全生产当作头

等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法

令。

2、各通道口及洞口必须安装低压照明灯，现场一切电器设备、电源

及线路架设严格遵守操作规程，并由专人负责。

3、上下操作要防止物体坠落伤人，进入施工现场戴好安全帽。

4、认真组织施工，做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地

防漏电工作，配电房专人管理，以保证施工的安全进行。

5、施工时严格执行“安全三宝”和“四口五临边”的措施。“四口

五临边”必须按照规范要求搭设栏杆，人员流动的部位要设挡脚板。另外,

施工人员出入口、塔吊、龙门架等部位要搭设双层防护棚。

6、施工现场用电线路，用电设备安装和使用都必须严格按照《施工

现场临时用电安全技术规范》操作，不得任意拉线接电，机电设备要有接

地或接零装置，并安装漏电保护器。

7、现场采用标准配电箱，实行三相五线制接零保护方式，施工照明

及移动式灯具均应使用36V安全电压。施工用电要派专人按规定建立验收

和定期检查、保管制度。

8、施工现场设置醒目的安全标语牌.、安全警示标志牌以及安全操作

规程牌。现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底，并设安全巡

视员作跟踪监控，安全检查人员要定期或不定期进行安全检查工作。发现

隐患，立即整，并强制执行安全违章罚款制度。

9、现场专职保卫人员负责现场的安全保卫工作，并负责交通出入口

的指挥，确保行人、车辆的安全，非施工人员未经许可不得入内。

10、搭设高空作业安全设施的人中必须经过专业技术培训及专业考试

合格，持证上岗，并定期进行体格检查。使用外来劳动力需签订合同，坚

持安全值日制，安全施工责任制。

11、施工机械安装完毕后都必须进行检查验收，合格后方能使用。

12、回填土必须夯实后，铺上木材或碎垫块再立立杆。

13、现场设置的配电箱必须有醒目的标志，箱门配锁设漏电保护器、

闸刀开关等，里面的熔断器严禁用任何不符合原规格的导体代替，进出导

线应避开有损伤的铁板、钢筋、铁器和油污等；机械设备做到每机一个配

电箱，设备箱旁必须挂安全操作牌.，电器必须作接地保护；手提电支工具

必须有漏电保护器。

14、各类机电设备的防雷应由动力部门派专人按规定埋设。外墙脚手

架防雷应与结构防雷钢筋很好地焊接连通。

15、进入施工现场的所有人员，严禁饮酒，穿拖鞋及高跟鞋，机械操

作工严禁留长发、长指甲，必须人人参加人身意外保险。

16、严禁使用童工，参加施工的人员都必须进行意外伤害保险。

17、基坑槽开挖应严格按要求放坡，操作时应随时注意土壁的变动情

况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑或放坡，并注意支撑

的稳固和土壁的变动。当基槽较深或晾槽时间很长时，为防止边坡失水松

散或地面水冲刷、浸润影响边坡稳定，应采取边坡保护方法。

18、结合本工程施工人员较多，施工穿插频繁等具体情况，成立以项

目经理为首的安全委员会，建立严密的安全管理制度，形成有效完善的管

理体系，以保证施工安全，安全管理机构设置如下：

（三）、消防安全措施

1、防火工作是施工现场一项重要的安全预防工作，必须严格遵守“谁

主管、谁负责”的原则，施工时我公司将成立现场消防领导小组，由项目

经理部统一管理指挥，各分包单位对总包负责，并接受总包单位的统一领

导和监督。

2、建立健全消防规章制度和岗位责任制，定期进行消防检查评比，

经常开展安全防火的宣传教育工作，使每个职工都懂得安全防火，遵守消

防的一切规章制度。

3、现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养。

4、施工现场按要求设置消火栓，消防栓处要有明显标志，在周围3m

不存放任何物品。

5、注意电器防火，禁止长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险线，

不准使用电炉和大灯沟，在易燃易爆的主线路联接处更应注意符合施工用

电要求，避免产生电火花。

6、加强宿舍及生产区的消防管理，并制定相应的管理制度。

（四）、安全生产措施保障制度

1、安全生产制度及安全生产制度

（1）、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负

责人组成的公司安全领导小组，定期在到工程现场，监督施工中安全防范

措施的实施。

公司安全领导小组

组长：公司总经理

副组长：公司管生产的副经理

组员：公司质安部部长、工程部部长、物质设备部部长、工会主

席

(2)、项目经理是第一安全负责人，下设1名专职安全员、班组兼

职安全员(班部长)参加的安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安

全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。

安全施工管理小组

组长：项目经理

副组长：项目经理、项目总工程师

组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班班长。

2、项目各级安全生产责任制

(1)、项目经理安全生产责任制

①项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。

②认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各

项规章制度。

③带头遵章守纪，不违章指挥。

④组织制定和实施安全技术措施。

⑤组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育好安全技术交

底工作。

⑥组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。

⑦认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。

⑧积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实

施，不得使用伪劣防护用品。

⑨组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。

⑩检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。

(2)、项目技术负责人安全生产责任制

①对本项目安全生产的技术工作全面负责。

②参与拟定施工安全技术措施并指导实施。

③指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。

④参加项目组织的安全文明施丁检查，协助、指导拟定隐患整改措施。

⑤组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。

⑥参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。

(3)、项目工长安全生产责任制

①在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直

接责任。

②认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵

章守纪，不违章指挥。

③认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组

织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落

手清”活动。

④经常检查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和

消除事故隐患。

⑤按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。

⑥参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的

检查验收，坚持验收合格后方能使用。

⑦参加项日每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组

织和落实。

⑧发生工伤事故