项目经理工作职责标准范本（4篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页项目经理工作职责标准范本1、负责工程在建项目的日常管理工作，编制项目工作计划并组织实施工程建设;2、配合项目前期工作，协助进行各种报批报建工作3、配合项目立项、施工图设计、组织图纸技术交底和会审工作，落实工地现场勘察、测绘等工作4、配合成本部开展招投标工作，提供技术支持，负责对供应商进行后评估工作;5、全面统筹工程项目管理，负责项目工程质量、进度、成本、安全文明施工控制，对监理单位、施工单位的工作进行管理指导;6、负责项目工程验收、竣工验收、验收备案及交付后维保阶段的配合工作。7、负责协调项目施工过程中各专业、各施工工序之间的关系，负责协调项目内外部各单位的关系，责处理现场突发的有关重大问题。项目经理工作职责标准范本（二）1、有项目管理经验，参与ERP等信息系统的实施推广工作，负责信息系统业务模块日常运维工作;2、对接内部需求和乙方顾问，跟进系统异常问题及处理;3、协调各部门之间的业务链接，收集和整理业务需求，配合乙方提供系统化的解决方案;4、熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册;5、协助用户处理系统业务，以及系统日常数据分析;6、编写完整合规的系统运维报告;项目经理工作职责标准范本（三）1.负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收;2.负责项目的技术选型、方案制定、产品设计、构架搭建、工时预测、进度和质量把控;3.负责与客户项目负责人保持良好的沟通，维持客户关系;4.负责用户分析、引导、需求控制;5.负责团队的搭建、管理，有效激励成员，协调成员的关系，培训开发成员;6.制定开发规范，撰写相关技术文件;7.解决核心技术问题，对技术方案进行决策。项目经理工作职责标准范本（四）1.积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;2.确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;3.负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;4.负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;5.制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，

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