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文档简介

文件名称页码文件编号河北省XXXX股份有限公司文件名称页码文件编号本手册于2017年11月1日起实施,要求各级领导和全体员工认真执行。2017年11月1日文件名称页码文件编号2017年11月1日河北省XXXX股份有限公司文件名称页码文件编号2017年11月1日文件名称页码文件编号河北省XXXX股份有限公司文件名称页码文件编号台,企业管理人员120人,生产工人1300名,年产值1200亿。文件名称页码文件编号前言2017年11月1日河北省XXXX股份有限公司文件名称页码文件编号目录0.4任命书0.7前言83.术语和定义4.1总要求4.2管理职责针4.4策划4.5实施与运行4.6检查4.7管理评审文件名称页码文件编号3.1边界文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号3.2持续改进3.3纠正3.4纠正措施3.5能源3.6能源基准3.7能源消耗3.8能源效率文件名称页码文件编号3.9能源管理体系3.10能源管理团队3.12能源绩效3.13能源绩效参数3.14能源方针3.15能源评审3.16能源服务文件名称页码文件编号3.17能源指标3.18能源使用3.19相关方3.22组织3.23预防措施3.24程序3.25记录文件名称页码文件编号3.26范围3.27重要能源使用3.28最高管理者4.1总要求4.1.2确定公司能源管理体系覆盖的范围(见1.文件名称页码文件编号4.2管理职责4.2.2管理者代表4.2.3职责和权限文件名称页码文件编号4.3能源方针4.4策划文件名称页码文件编号4.4.2.1管理职责4.4.2.2管理要点4.4.3能源评审4.4.3.1管理职责4.4.3.2管理要点文件名称页码文件编号4.4.4能源基准4.4.5能源绩效参数文件名称页码文件编号4.5实施与运行4.5.1总则文件名称页码文件编号4.5.2.5资格认可文件名称页码文件编号4.5.3信息交流4.5.3.1管理职责4.5.3.2管理要点文件名称页码文件编号4.5.4文件4.5.4.1文件要求文件名称页码文件编号4.5.4.1.4记录4.5.4.2文件控制4.5.5运行控制4.5.6设计文件名称页码文件编号4.5.7.1采购职责文件名称页码文件编号4.5.7.2采购信息4.6.1.1管理职责文件名称页码文件编号4.6.1.2管理要点4.6.1.2.2监控方法4.6.1.2.4评价4.6.2合规性评价4.6.3能源管理体系的内部审核文件名称页码文件编号4.6.4.1管理职责4.6.4.2管理要点文件名称页码文件编号4.6.4.2.8问题解决4.6.5记录控制4.7管理评审4.7.1总则文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号1总裁文件名称页码文件编号2常务副总裁4管理者代表文件名称页码文件编号5其他公司领导河北省XXXX股份有限公司文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号序号1文件和资料控制程序2记录控制程序3能源因素识别与评价控制程序4目标、指标、管理方案控制程序5能源管理控制程序6信息交流与沟通控制程序7内部审核控制程序8不符合、纠正和预防措施控制程序9管理评审控制程序能力、意识与培训程序监视、测量控制程序设施、设备采购程序文件名称页码文件编号4编制发布实施更改换版评审文件名称页码文件编号2008——年代号A——版本号(用A、B、C、..)##——序号(用01、02、03、..表示)文件名称页码文件编号?文件的更改7文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号?工作流程记录标识记录处理?记录的标识9##——序号(用01、02、03、)文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号法律法规要求得5分。合理得3分,不合理得5分。文件名称页码文件编号关注得3分,非常关注得5分。分,困难得5分。b、当A或B或D或E或H或I得分为5分时判断为重要能源因素。13河北省XXXX股份有限公司文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号?定义文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号河北省XXXX股份有限公司文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号2适用范围3职责4程序文件名称管理评审控制程序页码文件编号培训需求调查和提出1、年度培训需求位人员资格证已到期的由管理部组织进行复审培训和考核鉴定;因生产或业务需要,各部门可以临时向管理部提出计划外培训申请。二培训计划1、年度培训计划的影响;2、计划外培训费预算,报管理部,经总经理批准方可外出参加培训。文件名称管理评审控制程序页码文件编号三审批申请及年度公司员工培训计划四计划后动1、管理部发布并组织实施公司员工培训计划五入厂培训1、新员工培训计划部门必须在新员工入职前两周做好新员工的上岗培训计划,内容应包要求、安全生产及应急措施等2、新员工入职培训4、临时外来人员六在职培训1、新员工上岗培训文件名称管理评审控制程序页码文件编号新员工完成入职培训后,由人事引领至部门,开始接受由所在部门技术人员/工程师进行的上岗培训,培训结束后,必须由部门主管级别以上人2、转岗员工(合同工或劳务工)岗位资格培3、转岗员工(合同工或劳务工)三级安全教育培七专项培训1、产品设计技能培训:设计技能和/或工具技术(如几何尺寸和公差GD&T、计算机辅助设计CAD等)的培训,并经考核评价符合岗位资格要求方可从事产品设计工2、再培训八培训执行追踪与协1、培训计划执行管理部利用《_年月培训计划与实施表》记录追踪培训度,对未能按时完成的课程,按各相关部门反馈随时作协调配合,并在8流程图文件名称管理评审控制程序页码文件编号调九培训总结与效果评价1、培训考核书等方式进行效果评估的参考十培训记录归档2、管理部负责建立、保存和更新《员工培训档案》。6支持文件7质量记录文件名称页码文件编号文件名称页码文件编号2适用范围5程序式等。文件名称页码文件编号c)品质部负责监视和测量设备的发放质证明文件。用者妥善保存保养。文件名称页码文件编号防止其损坏或失效6相关文件7质量记录文件名称页码文件编号8流程图无文件名称页码文件编号一、目的4、环保科技中心负责新购设备的节能评估及计量器具的登记管理和定期整指导目录(2005年本)》和《XX集团新、改(扩)建项目节能评估和耗能设程项目节能评估表》报节能环境保护处审批,禁止选用淘汰型的高能耗用能设文件名称页码文件编号2、基础设施的采购程序的基础设施填写采购计划,每月20日前报专业分管领导审批后实施采购任务。3、计量器具的采购程序(2)矿井机电设备(包括供电电缆)由机电运营部统一发放,设备安装单位

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