组织战略制定与实施效果评价考核试卷

组织战略制定与实施效果评价考核试卷考生姓名：__________答题日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.组织战略制定的首要步骤是（）

A.分析外部环境

B.确定组织愿景

C.评价组织资源

D.设计组织结构

2.下列哪个因素不属于PEST分析模型？（）

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术发展速度

3.SWOT分析中的“O”代表（）

A.威胁

B.优势

C.弱点

D.机会

4.下列哪项不是企业战略实施的基本模式？（）

A.指令式

B.变革式

C.合作式

D.文化引导式

5.以下哪个不是组织战略制定的基本流程？（）

A.确定战略愿景

B.分析内外部环境

C.设计组织结构

D.制定战略方案

6.在战略评价考核中，以下哪个不是常用的评价方法？（）

A.甘特图

B.平衡计分卡

C.树状图

D.KPI

7.组织战略实施效果评价中，以下哪个不是关键指标？（）

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.员工满意度指标

8.以下哪个选项描述的是波特五力模型中的“威胁新进入者”力量？（）

A.供应商议价能力

B.买家议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者的威胁

9.在组织战略实施过程中，以下哪个环节最为关键？（）

A.制定战略计划

B.资源配置

C.人力资源管理

D.战略控制

10.以下哪个因素不属于组织战略实施的影响因素？（）

A.组织结构

B.企业文化

C.市场竞争

D.员工个人素质

11.在组织战略实施效果评价中，以下哪个方法主要用于分析企业的内部流程？（）

A.价值链分析

B.波特五力模型

C.PEST分析

D.SWOT分析

12.以下哪个选项描述的是平衡计分卡的四个维度之一？（）

A.财务维度

B.市场维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

13.在组织战略制定过程中，以下哪个方法主要用于分析企业的核心竞争力？（）

A.核心竞争力分析

B.PEST分析

C.价值链分析

D.波特五力模型

14.以下哪个选项描述的是企业战略的层次结构中的“业务层战略”？（）

A.总体战略

B.业务单元战略

C.职能层战略

D.产品层战略

15.以下哪个因素不属于企业战略实施的文化引导式模式特点？（）

A.强调团队合作

B.重视员工培训

C.依靠领导权威

D.倡导共同价值观

16.以下哪个选项描述的是企业战略实施的效果评价中的“定性评价”？（）

A.基于数据的评价

B.基于目标达成的评价

C.基于专家意见的评价

D.基于员工满意度的评价

17.在组织战略实施过程中，以下哪个环节主要关注资源配置和优先级排序？（）

A.制定战略计划

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评估

18.以下哪个选项描述的是企业战略实施过程中可能遇到的挑战？（）

A.资源充足

B.员工高度参与

C.市场竞争加剧

D.组织结构稳定

19.以下哪个选项描述的是企业战略实施效果评价的长期目标？（）

A.提高短期利润

B.提高市场份额

C.增强企业核心竞争力

D.优化组织结构

20.在组织战略制定与实施过程中，以下哪个角色至关重要？（）

A.员工

B.管理者

C.外部顾问

D.股东

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）

1.组织在制定战略时，以下哪些属于内部环境的分析？（）

A.组织结构

B.组织文化

C.人力资源

D.市场竞争

2.以下哪些是波特五力模型中的竞争力？（）

A.供应商议价能力

B.买家议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

3.在进行战略选择时，组织可以考虑以下哪些类型的战略？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.成本聚焦战略

4.以下哪些是组织战略实施的主要障碍？（）

A.组织文化与战略不匹配

B.缺乏足够的资源

C.员工抵制变革

D.市场需求稳定

5.以下哪些是平衡计分卡中的财务维度指标？（）

A.收入增长

B.利润率

C.投资回报率

D.客户满意度

6.在战略实施过程中，以下哪些措施有助于提高员工的参与度？（）

A.加强沟通

B.提供培训

C.设定明确的期望

D.实施激励计划

7.以下哪些是组织战略控制的关键步骤？（）

A.制定预算

B.监控性能

C.采取纠正措施

D.定期审查战略

8.以下哪些工具可以用于组织战略的定性评价？（）

A.专家访谈

B.问卷调查

C.行为锚定评价

D.故事板

9.以下哪些因素影响组织战略的制定？（）

A.竞争环境

B.客户需求

C.技术变革

D.政府政策

10.在进行SWOT分析时，以下哪些是组织的内部因素？（）

A.专有技术

B.良好的品牌形象

C.高素质的员工

D.市场份额

11.以下哪些是战略实施过程中的关键成功因素？（）

A.高层领导的支持

B.清晰的沟通

C.有效的资源配置

D.灵活的管理风格

12.以下哪些方法可以用于评估组织战略实施的效果？（）

A.关键绩效指标（KPI）

B.战略地图

C.成本效益分析

D.效益分析

13.以下哪些因素可能导致战略失败？（)

A.忽视市场变化

B.缺乏资源投入

C.不适应的组织文化

D.过度依赖单一客户

14.以下哪些是组织在制定战略时需要考虑的外部因素？（）

A.经济趋势

B.社会文化变化

C.政治法律环境

D.竞争对手的战略

15.以下哪些是组织在进行战略规划时可能采用的方法？（）

A.情景规划

B.优势劣势分析

C.机会威胁分析

D.期望与差距分析

16.在战略实施过程中，以下哪些活动有助于确保战略成功？（）

A.定期进行战略审查

B.建立责任机制

C.进行风险管理

D.维持现状

17.以下哪些是组织在实施战略时可能采取的组织结构变化？（）

A.扁平化结构

B.矩阵型结构

C.分权化

D.集权化

18.以下哪些是组织在进行战略实施时需要关注的关键内部流程？（）

A.产品开发

B.供应链管理

C.客户服务

D.人力资源管理

19.以下哪些是组织在评价战略实施效果时可能使用的定量方法？（）

A.投资回报率分析

B.成本效益分析

C.财务预测

D.效率分析

20.以下哪些因素可能影响组织战略的长期可持续性？（）

A.环境责任感

B.社会责任

C.经济效益

D.技术创新能力

三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）

1.在组织战略制定过程中，确定组织的长期愿景和目标属于战略规划的______阶段。

2.组织在进行外部环境分析时，PEST分析模型中的“E”代表______。

3.在波特五力模型中，如果行业的买家议价能力很强，那么行业的竞争程度将______。

4.在平衡计分卡中，学习与成长维度的目标是提升企业的______和创新能力。

5.组织在实施战略时，通过______可以确保战略计划的有效执行。

6.评价组织战略实施效果时，______是一个衡量组织长期绩效的关键指标。

7.在组织战略控制过程中，______是一种常用的监控战略执行进度的工具。

8.组织的核心竞争力通常来源于其独特的______、流程或者资源。

9.当组织采用成本领先战略时，其目标是通过降低成本来______产品价格。

10.在战略实施过程中，组织文化起到了重要的______作用，它可以促进或阻碍战略的执行。

四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）

1.组织的战略规划是一个一次性的活动，一旦制定就不需要再调整。（）

2.在SWOT分析中，组织的优势和机会应该结合起来制定战略。（）

3.波特五力模型中的“威胁新进入者”力量越强，行业的利润潜力越大。（）

4.战略实施过程中，人力资源配置是影响战略成功的关键因素之一。（）

5.平衡计分卡只关注组织的财务绩效，不涉及其他方面的绩效。（）

6.在组织战略控制中，预算控制是一种非正式的控制方法。（）

7.组织在进行战略选择时，只能选择一种战略类型。（）

8.任何组织都可以采用相同的战略实施模式，无需考虑组织的具体情况。（）

9.组织战略的长期可持续性主要取决于组织的短期财务表现。（）

10.在战略实施过程中，沟通和领导力是确保员工参与和承诺的关键因素。（）

五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）

1.请描述组织战略制定的主要步骤，并解释每个步骤的重要性。

2.谈谈你对组织战略实施过程中可能遇到的挑战的理解，并提出相应的解决策略。

3.解释平衡计分卡在组织战略实施效果评价中的作用，并列举至少三个平衡计分卡中的关键绩效指标。

4.论述组织文化在战略制定与实施过程中的影响，以及管理者如何通过组织文化促进战略的成功实施。

标准答案

一、单项选择题

1.A

2.D

3.D

4.C

5.C

6.A

7.D

8.D

9.B

10.D

11.A

12.D

13.A

14.B

15.C

16.C

17.C

18.B

19.D

20.B

二、多选题

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空题

1.目标设定

2.经济因素

3.增加

4.顾客满意度

5.领导力

6.市场份额

7.预算

8.专长

9.降低

10.促进

四、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

五、主观题（参考）

1.战略制定包括愿景设定、内外部环境分析、战略选择和战略实施