2023年投资项目管理师之投资建设项目组织自我检测试卷B卷附答案

2023年整理投资项目管理师之投资建设

项目组织自我检测试卷B卷附答案

单选题（共50题）

1、管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通

过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体

活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促

进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法

【答案】B

2、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因

地而异，这就体现出信息的（）。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性

【答案】D

3、下列不属于工程监理单位职责的是（）0

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整

理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

【答案】A

4、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基

础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系

列工作称为（）。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划

【答案】C

5、我国从（）开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年

【答案】C

6、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要（）。

A.评价功能（F）的评价值

B.计算功能（F）的成本

C.计算功能指数（F）和成本指数（0

D.判断或选择价值工程研究的重点方向

【答案】B

7、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

【答案】D

8、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是（）0

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程

度不同，容易形成设计者协调

【答案】D

9、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临

时组织又可以分为（）两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体

【答案】A

10、（）是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境

【答案】D

11、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括（）o

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同

管理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

【答案】C

12、所谓（），就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行

动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制

【答案】B

13、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控

制，主要包括审核各期的（），以保证一定的现金存量，保证债务的

负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积

【答案】B

14、下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织

目标的达成与否都从这里反映出来。

A.财务控制

B.信息控制

C.作业控制

D.组织绩效

【答案】D

15、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是

（）。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，

是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分

工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工

作部门）之间的平行关系

【答案】D

16、（）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现

组织或群体的目标而努力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织

【答案】A

17、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分

配原则一般是设计单位得到70%〜80%,则施工单位得到（）。

A.20%〜40%

B.60%~80%

C.20%~30%

D.50%〜60%

【答案】C

18、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是（）。

A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合

伙人

C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济

责任和民事责任均承担无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建

立起来的一种法律关系

【答案】B

19、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是（）。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目

标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过

程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组

织或群体的目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种

重要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

【答案】C

20、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作

有（）。

A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

C.确定项目定义及设计要求

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

【答案】C

21、职位分析与工作有关的信息不包括（）o

A.建设项目管理组织结构

B.工作性质

C.风险评估

D.工作沟通方式

【答案】A

22、策划是一个（）的过程。

A.动态

B.静态

C.论证

D.理论

【答案】A

23、（）总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，

也可以针对其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

24、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织,

属于业主方项目管理的工作范畴。

A.实施准备阶段

B.决策阶段

C.生产运营阶段

D.实施阶段

【答案】D

25、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和

责任制度而构成的人群集合系统称为（）。

A.领导

B.组织

C.计划

D.控制

【答案】B

26、人员任用和分配情况属于团队能力开发的（）。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的

【答案】A

27、下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包（PMC）模式

D.CM模式

【答案】B

28、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又

解散，这一情况会出现在（）中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

【答案】A

29、下列不属于价值工程基本含义的是（）。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找

出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效

益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本

有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不

同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一

次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，

而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体

现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而

且价值工程研究活动要按照一定的程序进行

【答案】D

30、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可

以参与项目利润的分配，一般可得到利润的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

31、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态

管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具

有（）。

A.固定性

B.适应性

C.效益性

D.指导性

【答案】B

32、在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议

和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价

【答案】D

33、建设项目组织设计内容不包括（）。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构分解

D.工作任务分工

【答案】B

34、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以

划分为（）O

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面

【答案】C

35、对控制的相关叙述中，不正确的是（）。

A.控制是最重要的管理职能

B.离开了控制，计划只能成为空想

C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标

D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保

证各项活动按照计划进行

【答案】A

36、任何资源的分配都是以（）为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

【答案】B

37、（）是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工

作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表

【答案】A

38、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处

不包括（）。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B.使得人力资源发挥其最大作用

C.建设项目实施期的项目目标控制

D.项目建成后的运行

【答案】B

39、建设项目沟通管理具有的特征体现在（）。

A.复杂性和稳定性

B.复杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性

【答案】D

40、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目

结构分解的结果，编制（）o

A.进度计划书

B.进度目标书

C.总进度纲要

D.总设计方案

【答案】C

41、对设计总负责单位的工作描述有误的是（）。

A.在安全控制及质量控制方面对业主负责

B.承担总体设计和部分扩初设计

C.进行设计总体管理

D.负责组织协调和控制各个分设单位

【答案】A

42、领导工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划

【答案】B

43、建设项目总承包的方式不包括（）。

A.设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装

【答案】D

44、工程档案由（）进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档

案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

【答案】B

45、合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，

该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工

具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进

行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

【答案】B

46、（）包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.知识素质

C.能力素质

D.心理素质

【答案】B

47、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体

系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信

息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的（）原则。

A.稳定性

B.可扩展性

C.兼容性

D.逻辑性

【答案】C

48、下列投资控制采取的措施有误的一项是（）。

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施

【答案】B

49、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技

术越来越先进，客观上不要求（）。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

【答案】B

50、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项（）非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

【答案】A

多选题（共30题）

1、建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的

作用。其主要的作用包括（）。

A.筹划资金

B.薪酬管理

C.科学地组织项目

D.编制项目计划并进行优化

E.有效地控制项目的实施

【答案】CD

2、设计阶段项目管理任务包括（）o

A.设计阶段的投资控制

B.设计阶段的进度控制

C.设计阶段的质量控制

D.设计阶段的分析控制

E.设计阶段的目标控制

【答案】ABC

3、在建设项目策划中，以下对知识管理的过程说法正确的是（）。

A.实质是知识管理过程能对事物变化趋势作出判断

B.是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程

C.可能通过知识的获取从而形成新的知识

D.经过知识的编写、组合和整理，从而形成新的知识

E.是一种超前性的高智力的活动

【答案】BCD

4、业主方管理部门的信息管理任务包括（）。

A.组织提交竣工资料

B.督促各施工单位整理工程技术资料

C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息

D.组织设计竞赛和设计方案的评审

E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案

【答案】ABC

5、PIP产品的核心功能是一致的，主要核心功能是（）。

A.统一编码

B.变更提醒

C.文档管理

D.项目信息交流

E.协同工作

【答案】CD

6、为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主

要方面有（）。

A.投资目标计划值与实际值的比较

B.协调进度计划执行过程中的问题

C.采集、汇总和分析实际进度数据

D.定期进行进度计划值和实际值的比较

E.如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划

【答案】BCD

7、在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括（）o

A.参加调试，组织装置性能考核、验收

B.审查设备、材料供货厂商名单

C.向建设项目业主移交项目全部文件资料

D.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定

E.协助建设项目业主完成融资工作

【答案】AC

8、业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。

A.组织发放招标文件，组织投标答疑

B.组织各种评标会议

C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施

D.向各政府主管部门办理各项审批事项

E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系

【答案】ABD

9、业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。

A.组织发放招标文件，组织投标答疑

B.组织各种评标会议

C.审核施工组织设计中有关质量控制的措施

D.向各政府主管部门办理各项审批事项

E.组织、协调参与工程建设各单位之间的关系

【答案】ABD

10、项目的结构编码和用于（）的编码有紧密的有机联系。

A.投资控制

B.进度控制

C.人员控制

D.合同管理

E.供货管理

【答案】ABD

11、建设项目实施和管理的参与单位主要包括（）。

A.金融机构

B.工程咨询服务机构

C.供货方

D.施工方

E.项目总承包方

【答案】BCD

12、投资建设项目的特点包括（）。

A.具有明确的建设任务

B.具有明确的质量、进度和投资目标

C.建设项目具有易变性特点

D.建设产品具有整体性的特点

E.建设项目的投资巨大，价值高昂

【答案】ABD

13、建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理

活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理

两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。

A.开发管理

B.设施管理

C.办理各种审批手续

D.人事管理

E.财务管理

【答案】CD

14、下列对项目环境的表述，恰当的有（）o

A.环境是指为绩效起着潜在影响的外部力量

B.环境具有不确定性，一般可以分解成变化程度和复杂程度两个维

度

C.变化程度是指环境中的要素数量及分布的区域

在一般环境包括外部的一切条件（如经济条件、政治条件、社会条件

和技术条件等）,还包括那些影响绩效但联系尚不清楚的条件

邑一个单位要打交道的机构、单位和人员越少，涉及区域越窄，环

境中的复杂程度越低，环境的不确定性就越少

【答案】ABD

15、建设项目管理信息建立系统硬件平台应注意（）。

A.二次开发

B.人员培训

C.结合应用环境，选择高性能的配置

D.有关设备性能的可靠性

E.采用高性能的网络硬件平台

【答案】D

16、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考

（）的原则进行。

A.考虑项目的组成

B.有利于项目目标的控制

C.仅考虑项目进展的局部部署

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项

目实施任务的进行，并结合合同结构

【答案】ABD

17、与传统的信息处理技术和工具相比，国际上普遍认为成熟的

BIM需具备的标准包括（）。

A.模型是三维的，可以更好表达复杂的建设情景

B.模型中的信息可以用于项目的主要阶段阶段

C.构件中内含的信息可以表达构件的属性和行为，支持数字化分析

工作

D.项目中的不同参与方可通过协同工作来获得所需的数据

E.采用智能化（计算机可以识别的）与数字化的方式来表示建筑构件,

模型中的数据需是定量的、可计量维度的、可查询的

【答案】ACD

18、大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特

点有（）。

A.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精

干、高效

B.有较强的融资能力，或以金融机构为重点

C.拥有专利技术，能与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界

先进技术水平

D.以六大控制为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目

实施科学的管理

E.负责对施工总承包单位的管理及协调，工作量大大减小，对建设

项目业主比较有利

【答案】ABCD

19、下列关于系统的组织叙述正确的是（）。

A.一个企业可以是系统

区一个学校可以是系统

C.一个企业和学校合起来是系统

D.宇宙也可以是系统

E.一颗玉米粒也可以是系统

【答案】ABD

20、建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括（）三个子系统。

A.进度控制

B.质量控制

C.安全管理

D.合同管理

E.投资控制（业主方）或成本控制（施工方）

【答案】AD

21、建立项目信息管理系统的教育体包括（）。

A.开发人员的培训

B.项目领导者的培训

C.使用人员的培训

D.对于专业知识的培训

E.项目建设人员培训

【答案】ABC

22、工程各参建单位填写的工程档案应以（）等为依据。

A.工程项目策划书

B.工程合同

C.设计文件

D.工程质量验收标准

E.竣工及验收规范

【答案】BCD

23、在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（）等，以可

行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计

工作进行控制。

A.工程计量

B.工程变更控制

C.限额设计方法

D.价值工程方法

E.设计标准与标准设计

【答案】CD

24、在信息管理平台中，远程数据通信方式包括（）。

A.通过邮局收集各种信件

B.通过电子邮件收集信息和发布信息

C.召开网络会议

D.基于互联网的远程教育与培