2024年全国初级经济师之初级经济师工商管理考试历年考试题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 全国初级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。一、选择题

1、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法

2、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。该企业采取以下哪种工序间零件移动方式会使得其生产周期最短（）。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式

3、共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：A.进取战略B.紧跟战略C.保持地位战略D.强势进入

4、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产

5、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置

6、新产品开发过程的首要步骤是（）。A.新产品创意构思B.新产品创意构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策

7、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足

8、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度

9、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出

10、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为（）分钟。A.420B.335C.540D.635

11、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产

12、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。如果采用平行顺序移动方式进行零件生产．将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.245B.300C.325D.350

13、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差

14、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式

15、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A.年平均收益期B.项目建设期C.投资回收期D.投资投放期

16、某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.350C.390D.400

17、某企业市场调查人员选择合适的消费者，观察其在一个小时内的上网行为，每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分，该企业采用的市场调查方法是（）。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法

18、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票

19、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为()。A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元

20、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题：该水泥厂进行技术改造后，年度经济效益可达（）万元。A.2200B.2510C.2600D.3000

21、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位

22、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产

23、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为（）。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位

24、某巧克力公司为调查某品牌巧克力更换包装的销售效果。选取A超市作为实验组、B超市作为控制组，进行有控制组的事前事后对比实验，更换包装前后的月销量见下表。该实验的实验变数效果为（）箱。A.100B.200C.300D.500

25、公司简化的2020年度资产负债表见下表：如果该公司本年度的主营业务收入净额为11.75亿元，则该公司应收账款周转次数为（）次／年。A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5

26、处于（）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。A.创业B.集体化C.正规化D.精细化

27、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元。A.179300B.188300C.197300D.200000

28、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命

29、产品的定型阶段是()。A.技术构思B.初步设计C.技术设计D.工作图设计

30、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据以上资料，回答下列问题：甲乙对合伙制企业的债务（）。A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任

31、关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断

32、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。A.数据插入B.数据检索C.数据删除D.数据更新

33、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天

34、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“”的含义与“+”相反。

根据以上资料，回答下列问题：A.赵××B.钱××C.孙××D.李××

35、某公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是50元/千克，用量标准为5千克/件。该公司上月投产A产品10000件，领用甲材料为48000千克，其实际价格为55元/千克，则上月的甲材料成本差异是()万元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0

36、全面质量管理阶段始于()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代

37、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3改厂进行技术改造项目的技术可行性分析，其核心是（）A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析

38、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度

39、流动资产周转率是（）与平均流动资产的比值。A.营业收入B.资产总计C.营业成本D.负债合计

40、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是(）A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理

41、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)

42、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能

43、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率

44、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。可以断定该工序的工序能力为（）。A.不足B.正常C.充足D.严重不足

45、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损

46、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。假设该工序的工序能力指数为2.5，则可以判断该工序的工序能力（）。A.充足B.正常C.不足D.过剩

47、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利

48、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造

49、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性

50、属于短期偿债能力分析比率的是（）。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率二、多选题

51、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益

52、公司简化的2020年度资产负债表见下表：资产负债表反映的是（）。A.某一会计期间资产、负债和所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债和所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表

53、某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.预测性市场调查D.因果性市场调查

54、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一

55、下列属于企业社会责任的是()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业

56、（）是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段．通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。A.筹资决策B.经营决策C.利润分配决策D.投资决策

57、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故

58、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段

59、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。为解决生产C种灯具过程能力不足的问题，企业可采取的措施是（）。A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能

60、共用题干某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。根据以上资料，回答下列问题：A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度

61、下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验

62、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

63、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层

64、共用题干某企业根据自身业务发展，制定了整体发展战略，确定企业员工总数在未来三年内由100名增加至1500名，其中具有大学以上学历的专业技术人员比例由15%增加到25%，全员劳动生产率达到人均12万元以上，其整体发展总策略包括加大员工培训力度、提高专业技术人员待遇、加强人力资源激励机制等。根据上述资料，回答下列问题：A.资源规划B.资源开发C.员工培训D.发展计划

65、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2

66、（第八章财务管理）M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是（）万元。A.100B.120C.150D.160

67、为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某羽绒服生产企业进行了市场调查和市场预测活动。企业市场调查人员选定1000家中间商作为调查总体，将每家中间商按照顺序标号，每20个号码抽取1个号码，抽取50家中间商作为抽样总体。而后，调查人员通过电子邮件向这50家中间商发放调查问卷，请其填写完成并邮回该企业。同时，调查人员还在购物中心的入口处随机选择顾客，在征得其同意后。进行访谈调查。该企业2015--2018年羽绒服销售额见下表。该企业2018年第一季度产品销售额的预测值是310万元，则此次市场预测的绝对误差是（）万元。A.-30B.30C.-40D.40

68、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息

69、根据材料，回答问题。某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7根据B工序的工序能力指数，可以判断B工序的工序能力()A.不足B.充足C.严重不足D.过剩

70、反映企业在—定期间的经营成果及其分配情况的报表属于（）。A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表

71、在质量管理中，适合用来描述质量数据离散程度的质量分析图是（）A.树枝图B.直方图C.因果分析图D.关键路线图

72、最常见的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置

73、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程

74、某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。A.31.5B.34.5C.36.5D.39.5

75、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定()与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本

76、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。如果采用顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）分钟。A.1285B.1300C.1325D.1350

77、在关系数据库中，关于主键的正确说法是(）A.主键只能由一个属性构成B.主键值可以为空C.每个关系可以有多个主键D.主键在表中唯一地标识一个记录

78、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介

79、共用题干某公司的产品主要在五个不同地点销售，研究发现此产品与就业人数密切相关，下表为公司2012年记录的产品在各地点销售量的基本情况。

。根据以上资料，回答下列问题：A.1.50；1.37；1.67；1.25；1.36B.1.64；1.73；1.69；1.41；1.67C.0.68；1.26；1.34；1.70；1.43D.1.54；1.25；1.41；1.34；1.67

80、下列关于认股权证的表述不正确的是()。A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证不能单独发行，但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务

81、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命

82、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发

83、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法

84、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段

85、企业制定新产品开发规划的基础是（）A.新产品开发决策B.新产品开发战略C.新产品开发设计D.新产品创意构思

86、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，根据有关资料，其逐年维持费用和逐年实际残值Ln(n=1、2、3、4、5)均为已知值，见下表。该设备最少的年度使用费用为（）元。A.16000B.14500C.13000D.12500

87、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制

88、()是改善生产环境的第一步。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁

89、有关PDCA循环的特点说法错误的是（）。A.连续循环过程B.螺旋式上升C.关键点在执行阶段D.首选最重要问题进行解决

90、关于PDCA循环的特点，下列表述错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决

91、共用题干某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核，考核结果如下表所示，表中“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“”的含义与“+”相反。

根据以上资料，回答下列问题：A.制订考核计划B.进行绩效沟通C.选择考核方法D.反馈考核结果

92、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响

93、某企业有一台模具加工设备，原值为32000元，其逐年维持费用和逐年实际残值为已知值，如下表所示。若用面值法计算，则该设备的最佳更新期为（）年。A.1B.2C.3D.4

94、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元。A.8000B.8400C.8500D.8600

95、某公司经过化简的2018年度资产负债表如下表所示。资产负债表单位：千万元根据所给资料，该公司期末速动比率为（）。A.2B.1.73C.1.58D.1.24

96、生产过程的主体是（）。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力

97、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

98、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。生产A种灯具的过程能力（）。A.过剩B.充足C.正常D.不足

99、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略

100、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：因素评分法是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。

2、答案：A本题解析：平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使得生产周期达到最短。

3、答案：C本题解析：新产品的设计，是新产品开发决策的细化和深化，它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。

如果企业将开发的新产品投放市场时，竞争者也将推出相似新产品，企业可作出的选择有：①抢先进入，这可获得先入为主的优势，率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉；②同时进入，这可与竞争者共同分担广告促销费用，分担市场风险；③滞后进入，在竞争者产品上市后进入市场，可使企业节省广告宣传费用，还可避免新产品上市可能出现的风险。

新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中，进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团；紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。

新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有：①使新产品开发管理的专业化程度高，有利于企业加强技术储备；②有利于集中新产品开发的建议，加强有关新产品开发信息的管理工作；③容易发现新产品的市场机会；④有利于对本部门人员业绩的考核，从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。

保持地位战略，是指企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略，一般适宜于实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

4、答案：A本题解析：成批生产类型是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。

5、答案：C本题解析：生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。如工业企业中，根据生产的产品、规模与类型，合理划分和布置车间、工段、小组、工作地；规定各车间、工段、小组间和各工序间在时间上的相互衔接和配合。广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。除上述狭义内容外，广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和厂内经济核算等组织工作。

6、答案：C本题解析：新产品开发的步骤依次为：调研与提出新产品开发整体设想，新产品创意构思，新产品创意构思的筛选，新产品开发决策，新产品的设计与试制，新产品的鉴定与评价，市场试销，投放市场。

7、答案：D本题解析：通常采用如下表所示的工序能力指数判别准则。当工序能力指数＜0.67时，称之为工序能力严重不足。。

8、答案：B本题解析：暂无解析

9、答案：A本题解析：本题考查的是：成本费用成本费用的定义：成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。BCD均为干扰项。

10、答案：C本题解析：顺序移动方式：T=1300（分钟）；平行移动方式：T=（25+15+10+15）+（20-1）×25=540（分钟）；平行顺序移动方式：T=20×（25+15+10+15）-（20-1）×（15+10+10）=635（分钟），所以最短时间为平行移动方式下的540分钟。

11、答案：B本题解析：本题考查速动资产的含义。速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。

12、答案：A本题解析：10+25+15)+5×(20+25-10)=245(分钟)。

13、答案：C本题解析：交锋式会议法容易出现“权威者”左右与会者意见，或“口才好”的人左右与会者的意见等情况。

14、答案：A本题解析：平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移动到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行进行加工。其较突出的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

15、答案：C本题解析：投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。投资回收期越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。

16、答案：C本题解析：

17、答案：D本题解析：时间取样观察法是以时间作为选择标准，观察记录预先确定的行为是否呈现以及呈现次数的多少的一种市场调查方法。根据题中关键信息“一个小时”“每十分钟”等可知该企业采用的市场调查方法是时间取样观察法。

18、答案：A本题解析：短期融资券是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债务资本的筹资方式。

19、答案：C本题解析：2013年预计资产总额=3000×(4000÷2000×100%)=6000(万元)2013年预计负债总额=3000x(1500÷2000×100%)=2250(万元)2013年筹资额=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(万元)。

20、答案：C本题解析：本题考查年度经济效益计算。E＝100×（900－850）－0.3×8000＝5000－2400＝2600（万元）。

21、答案：B本题解析：全及总体简称总体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位（个体）的集合。

22、答案：B本题解析：在六西格玛管理中，流程是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。设计产品和服务，度量业绩，改进效率和顾客满意度，甚至经营企业等都是流程。

23、答案：B本题解析：抽样总体(简称样本)，指从总体中抽选一定数量的单位(个体)的集合。

24、答案：B本题解析：实验变数效果计算公式为：实验变数效果=（实验组的事后测量值一实验组的事前测量值）-（控制组的事后测量值一控制组的事前测量值）。将题中数据代入公式可得结果为200。

25、答案：B本题解析：平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）÷2=（100+110）÷2=105（千万元）=10.5（亿元）应收账款周转率（次数）=营业（销售）收入÷平均应收账款余额=12.75÷10.5=1.21

26、答案：D本题解析：处于精细阶段的企业，往往会出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，企业内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。

27、答案：C本题解析：扩大生产规模的改造项目，其经济效益可按下式进行计算：E=Q1（C0-C1）-E0K总。

28、答案：A本题解析：本题考查设备的寿命。设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间，A项符合。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的设备寿命，B不符合。设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，故C不符合。D项为干扰项。

29、答案：C本题解析：新产品设计一般分为：①初步设计阶段，主要任务是对产品的基本原理和结构进行试验研究，然后编制初步设计文件，绘制草图；②技术设计阶段，是产品的定型阶段，要确定零部件的结构、尺寸、配合关系、技术条件，编写出各种计算数据和技术经济资料；③工作图设计阶段，指在技术设计的基础上为新产品试制和生产提供全套图纸，为试制、生产和使用提供所需的全部技术文件。

30、答案：B本题解析：合伙制企业的主要特点有：①企业资产属于几个合伙投资者所有，合伙经营者属于自然人；②企业重大经营决策由全体合伙人协商共同作出决定；③合伙人对企业经营成果共享，对债务共负无限责任和连带责任；④合伙制企业稳定性较差。债权人有权请求合伙人的任一成员偿还全部债权，也可以请求其成员共同偿还债权。因此，丙可以请求甲返还60万元。

31、答案：D本题解析：观察法的应用必须满足下列条件：①所需信息必须是能观察到的，或者能从观察到的行为中推断出来；②所要观察的行为必须具有重复性或者在某些方面具有可预测性，否则观察法实施的成本将很高；③所要观察的行为必须在相对短的时间内完成。

32、答案：B本题解析：数据库中对数据的操作主要包括数据的维护(插入、删除、更新等)和检索(查询)。

33、答案：C本题解析：为了保障劳动者择业自主权，促进人才合理流动，《劳动合同法》明确规定了劳动者享有解除劳动合同的权利。《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

34、答案：C本题解析：一一对比法，即考核者根据考核标准，将每个被考核者一一与其他考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后，加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数，就可以排出一个总排序。由表可知，将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。

在运用一一比较法时，可先设计出如题所示的表格。表中“O”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。从表中可以看出，孙的绩效表现比其余四个人都好，因此，其绩效水平最高，接下来是赵、钱和刘，最后是李。

绩效考核项目是指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核内容的范围。当前企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。在绩效考核的准备阶段，通过沟通确定绩效目标。进入考核实施阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员执行绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难实现绩效目标。这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，它实质上是一种日常管理活动。

35、答案：D本题解析：暂无解析

36、答案：B本题解析：全面质量管理始于20世纪50年代，随着科技和工业生产的发展，对质量的要求越来越高，开始进人全面质量管理阶段。

37、答案：B本题解析：暂无解析

38、答案：C本题解析：企业的规章制度是企业内部的法律，主要有以下三种类型：基本制度、工作制度、责任制度（企业规章制度的核心）。

39、答案：A本题解析：本题考查营运能力比率。流动资产周转率＝营业收入（销售收入）÷平均流动资产。

40、答案：A本题解析：注重职业健康安全和环境保护工作。企业必须遵守国家有关劳动保护、劳动安全和环境保护方面的法律法规,认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,采取有效的劳动卫生和防治污染的技术管理措施,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产,保证职.工.身心健康,切实防治环境污染,维护社会利益。

41、答案：A本题解析：根据重心法相应计算公式，计算有：，式中，Xi表示第i材料供应地在X方向的坐标；Yi表示第i材料供应地在Y方向的坐标；X0、Y0选定的厂址在X方向及Y方向的坐标；n表示主要材料供应地的数目；Qi表示第i材料的年运输量。240*2+120*5+500*3+340*6=3.85（公里）X0=（240*2+120*5+500*3+340*6）/（240+120+500+340）=3.85（公里）Y0=（240*5+120*3+500*7+340*3）/（240+120+500+340）=5.07（公里）根据计算结果，在坐标为(3.85，5.07)的地方建厂比较合适。

42、答案：D本题解析：控制职能就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考查实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。监督与计划的关系非常密切，监督要以计划为依据，而计划要靠监督来保证实现。

43、答案：C本题解析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

44、答案：D本题解析：工序能力指数判断标准如下：当Cp>5.67时，工序能力过剩；当5.67≥Cp>5.33时，工序能力充足；当5.33≥Cp>1时，工序能力正常；当1≥Cp>0．67时，工序能力不足；当Cp≤0．67时，工序能力严重不足。

45、答案：C本题解析：随着T（设备已使用的年限）的增长，按年平均的设备费用不断减少，但设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，这就叫“设备的低劣化”。

46、答案：D本题解析：假设该工序的工序能力指数CP为7.5，CP>6.67，因此工序能力等级为特级，工序能力过剩。

47、答案：D本题解析：考查第1章第1节，企业存在的直接目的是为了获取合法的盈利.

48、答案：A本题解析：企业的技术改造可以分为：①表层技术改造，主要表现为企业的装备更新；②内层技术改造，主要表现为企业科学技术的运用，是企业技术装备有效发挥的重要手段；③深层技术改造，主要表现为企业科学化管理的实施。

49、答案：D本题解析：暂无解析

50、答案：B本题解析：本题考查的是：偿债能力比率。长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数，故AC错误；短期偿债能力分析指标包括：流动比率、速动比率和现金流动负债比率，故B正确的；D存货周转率属于营运能力指标，故错误；

51、答案：C本题解析：考查第8章第2节融资租赁是企业按照租赁合同租入资产的特殊筹资方式。其直接涉及的的物而不是资金。

52、答案：C本题解析：资产负债表是反映某一特定日期资产、负债和所有者权益状况的会计报表。

53、答案：D本题解析：因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查。需要找出价格与销售量、广告与销售量的关系中，哪个因素起主导作用，就需要采用因果性市场调查。

54、答案：D本题解析：根据权责对等的原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中，不仅要明确各个部门或职务的任务和责任，而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。

55、答案：D本题解析：企业的社会责任涉及诸多方面，如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等。

56、答案：D本题解析：投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、方法和手段，通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等经济活动中的重大问题所进行的分析、判断和方案选择。筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资渠道、筹资方式、筹资数量、筹资风险等进行评价和选择，基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。股利分配决策，是企业对有关股利分配事项的决策。

57、答案：C本题解析：发生生产安全事故，生产经营单位承担的法律责任：发生一般事故的，处20万元以上50万元以下的罚款；发生较大事故的，处50万元以上100万元以下的罚款；发生重大事故的，处100万元以上500万元以下的罚款；发生特别重大事故的，处500万元以上1000万元以下的罚款：情节特别严重的，处1000万元以上2000万元以下的罚款。

58、答案：A本题解析：企业精细化阶段的主要危机表现为需要再创活力。当企业组织发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，可能需要对其进行一次再造，使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

59、答案：D本题解析：暂无解析

60、答案：C本题解析：流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好。这是流水生产线的特征之一。

流水线的平均节拍r=βTo/Q=0.95*16*60/100=9.12（分钟）。

设备负荷系数Ki=Si/Sei=4/5=0.80。

流水线的平面布置应当有利于工人操作，制品运动路线最短，流水线上互相衔接流畅和充分利用生产面积。而这些要求同流水线的形状、工作地的排列方式等有密切的关系。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。

61、答案：C本题解析：ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型，即：①型式试验；②型式试验加认证后监督——市场抽样检验；③型式试验加认证后监督——供方抽样检验；④型式试验加认证后监督——在市场和供方抽样检验；⑤型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督；⑥供方质量管理体系评定；⑦批量检验；⑧全数检验。

62、答案：D本题解析：D项，传统企业所有权与经营权统一，现代企业所有权与经营权分离。

63、答案：C本题解析：基层管理：管理由操作层产生的作业信息，具有执行控制功能。中层管理：管理由管理层产生的战术信息，具有计划、管理控制功能。高层管理：对决策层战略信息负责，负责制定企业的发展战略规划。

64、答案：C本题解析：由于招聘对象的来源不同，招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘。其中，外部招聘是指企业出现职位空缺时，企业从外部选择适宜的人员补充空缺职位的方法。外部招聘的方法较多，常见的主要有：媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、海外招聘和申请人自荐等。

员工招聘中常用的测试方法：心理测验、知识考试、情景模拟考试、面试。心理测验是对求职者的心理素质和能力的测试。知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、知识深度和知识结构进行了解的一种方法。情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目，将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。

员工培训是企业人力资源开发与管理的重要环节和手段，它在企业的人力资源开发与管理中发挥着越来越重要的作用。注重员工培训也是现代人力资源开发与管理区别于以往人事管理的显著特点之一。

在进行员工培训需求分析并认清了员工培训需求的内容和重点之后，就要实施员工培训。实施员工培训主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备和实施员工培训计划三个环节。

65、答案：C本题解析：绝对误差计算公式为：，式中，E表示绝对误差，T表示真实值，表示预测值。则该企业预测的绝对误差=｜4-3.8｜=0.2（万台）。

66、答案：D本题解析：

67、答案：D本题解析：绝对误差是指预测值偏离真实值的绝对大小，是真实值与预测值的差的绝对值。由题中数据可得该企业2018年第一季度产品销售额的真实值为350万元，预测值为310万元，故绝对误差为40万元。

68、答案：D本题解析：按照管理层次不同，企业信息可以分为：操作层信息、管理层信息、决策层信息，一般与管理机构层次相对应。

69、答案：B本题解析：根据题意，B工序能力指数1.5，工序能力大于1.33小于等于1.67时，是充足。

70、答案：D本题解析：损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表。

71、答案：B本题解析：直方图又称为质量分析图,它是由很多直方形连起来的,表示质量数据离散程度的一种图形。直方图用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决存在的问题。

72、答案：D本题解析：考查第3章第2节生产过程的空间组织形式，其中混合式布置是生产过程中最常见的形式。

73、答案：D本题解析：工商企业管理，是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的总称。企业管理是一个动态的过程，要随着企业内外部情况的变化而采取针对性的方法和手段。

74、答案：B本题解析：暂无解析

75、答案：B本题解析：销售百分比法是假定资产和负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。

76、答案：B本题解析：T=20×（25+15+10+15）=1300（分钟）。

77、答案：D本题解析：主键可以由一个或多个属性组成，A错误。外键用于建立一个表中记录与另外一个(或多个)表中记录的关联。主键值不能为空，B错误；每个关系应该有一个主键，C错误。

78、答案：C本题解析：构成企业的要素是一个由各种资源所构成的“集合”。这个要素的“集合”至少包括：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场、客户、环境、管理12项内容。时间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现。

79、答案：B本题解析：地点1的需求率为：D1=0.04，地点1的需求量为：1100000*0.04=44000（件），其他地点需联测：计算销售率：S=Y/N。式中，S表示销售率；Y表示销售量；N表示就业人数。计算得：S1=1.64（件/千人），S2=1.73（件/千人），S3=1.69（件/千人），S2=1.41（件/千人），S5=1.67（件/千人）。

地点1的销售率为S1=1.64（件/千人），地点2的销售率.S2=1.73（件/千人），地点3的销售率S3=1.69（件/千人），地点4的销售率S4=1.41（件/千人），地点5的销售率S5=1.67（件/千人）。计算销售比率：地点2销售比率=S2／S1=1.059，地点3销售比率=S3/S1=1.034，地点4销售比率=S4/S1=0.863，地点5销售比率=S5/S1=1.019。计算需求率：销售率反映各地市场消费水平，因此可近似反映各地市场需求水平，以地点1为基准，以D表示需求率，得Di/D1≈Si/S1。可计算得：D2=0.04237,D3=0.04137,D4=0.03451,D5=0.04074。计算需求量：Q=D*N。Q2=63556（件），Q3=53781（件），Q4=117334（件），Q5=85554（件）。

定性研究方法包括集合意见法、专家会议法、德尔菲法、联测法、类比法、转导法和指标预测法等。

联测法又称比例推算预测法，是指以一个企业的普查资料或以某一个地区的抽样调查资料为基础进行分析、判断、联测，确定某一行业以至整个市场的预测值的方法。联测法具有的特点：①预测过程和操作手段大大简化，能解决一些难题；②省时、省力。

80、答案：C本题解析：认股权证是由股份有限公司发行的，在指定的时期内以约定的执行价格（通常高于认股权证发行时的市价）购买普通股的期权凭证。认股权证具有期权条款，持有者有权利而无义务。认股权证可以单独发行，也可以随债券一起发行。

81、答案：C本题解析：由于技术进步，在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限时，就应该使用技术更先进、经济更合理的新设备。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间称为设备技术寿命。

82、答案：B本题解析：引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。但开发后的新产品将面临较为激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。

83、答案：C本题解析：考查第3章第2节观察法的分类，按照观察提纲的详细程度，分为结构型观察和非结构型观察，其中结构型观察是在考查前规