110KV油房变电改造工程安全文明施工策划

110KV油坊变扩建工程安全文明施工策划工程路径走向图（说明：根据具体工程的设计编写/挂办公室墙上/尺寸：900mm×1200mm/字体：宋体）线路路径走向图线路路径走向图详见110KV米油一、二回线路路径走向图6.1.1.6110KV线路工程施工计划进度表（说明：挂办公室墙上/尺寸：900mm×1200mm/字体：宋体）见施工三措。6.1.1第七章作业行为规范化管理为确保110KV油坊变扩建工程安全明施工的实施，根据本工程的特点，按省公司安全文明施工要求，制定本工程安全文明施工作业行为规范化的要求。7.1安全技术培训开工前项目部组织施工班组人员集中进行安全生产相关规程培训，所有施工人员经过相应安全学习教育和安规考试，合格后上岗。7.2标准化作业每天工作前，由项目部负责人宣读工作票，进行“三查”、“三交”。即：查着装、查三宝（安全带、安全帽、安全网）、查精神状态，交任务、交技术、交措施等内容。工作完毕后对当天施工情况进行总结，找出存在的不足和安全隐患，处理现场违章、违纪行为。所有大型作业前都将制定完备的作业指导书，并由工程部技术人员对施工班组人员进行安全技术交底。7.3安全活动每周开展安全活动次数不少于2次，主要学习上级下发的事故通报、安全工作规程、两票实施细则、作业指导书以及施工现场的各种危险点分析及采取的防范措施等。7.4作业指导书：7.4.1项目部在编制工程安全技术方案时，必须按照国家和部门有关规定，据安全施工的实际需要，编制工程作业指导书，并应报工程监理审批、备案。7.4.2a.一切施工活动必须有安全施工作业指导书，并在施工前进行交底。无措施或未交底，严禁布置施工。b.一般施工项目的安全施工作业指导书须经工程部技术人员编写、项目部总工审查批准，由班组技术员交底后执行，安监部监督安全措施执行。c.重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工作业指导书须经工程部和安监部工程技术人员编写，项目总工审查，项目经理和工程监理批准，由工程部技术人员交底后执行。d.重大起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目的安全施工作业指导书，须经工程部和安监部工程技术人员编写，经项目总工审查，项目经理批准，由工程部工程技术人员交底后执行，工作负责人办理安全施工作业票。e.工程部技术人员编制的作业指导书，应符合以下要求：●针对项目施工的特点找出危险点、源和重要控制环节、措施；●明确作业方法的流程及操作要领；●人员、机具装备配备、保证安全的措施；●工业卫生、环境条件、文明施工标准；●出现危险及紧急情况的针对性预防措施，用流程图直观地表示出来。f.作业过程中需变更措施和方案，必须由原编审人员同意，并有书面签证。g.对相同施工项目的重复施工，技术人员应重新根据人员、机具、环境等条件，完善措施，重新报批，重新交底。h.对无施工措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃查处。7.5本工程需要编制的施工作业指导书见表7.17.27.3。表7.4专项安全技术方案列表：专项安全技术方案名称编制要求编制部门人员审批/交底人编制时间施工用电方案中应有负荷计算，变压器选择，导线和电气件选择，施工用电线路平面走向布置图，系统立面图、电箱接线图，施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求；工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员工程开工前1周土方开挖方案中应有地下物体勘察资料，附近构筑物资料，深基坑分层次开挖要求，土方运输和堆放要求，机械开挖安全操作要求，应急安全防护措施等内容；工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员专项施工开工前1周模板工程方案中应有细部构造放样图、支撑材料选择要求和立杆、横连杆、剪刀撑、基础的设置要求、支撑架平面布示意图和立面示意图、模板支撑搭设和验收及拆除安全技术措施（要求）等内容；工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员专项施工开工前1周起重吊装工程方案中应有施工作业场地资料、起重机械的选择、作业区周围外电线路的防护措施、地锚的设置要求、起重机械的进场检查验收要求（包括各种吊索、吊具）、吊装作业人员（持证）安全操作要求、吊装指挥人员确定、高空作业人员的安全防护措施、起重物就位固定措施等内容：工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员专项施工开工前1周脚手架工程方案中应有材料选择要求、构造细部放大图（连墙件、基础、分层卸荷示意图）、脚手架立面图和平面图、脚手架防护要求（地笆、挑板、安全网、四步一隔离、防雷击、防腐、排水等）、脚手架搭设和检查验收以及拆除安全技术措施（要求）等内容；工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员专项施工开工前1周主变压器安装工程方案中应注明施工场地作业空间和安全通道，临时施工电源、现场消防等情况，起重工具的检查，施工完后工器具的清点等规定。工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员工程开工前1周高压试验方案中应制定防止触电的专项安全措施，主要是漏电保护器、接地线、棒的使用，安全监护的规定。工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员专项施工开工前1周特殊地质地段基础开挖施工方案中应有地质的具体情况，必须制定流沙坑施工使用的预防坍塌安全措施（沉降式挡土摸板，上下基坑时使用的梯子）。工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员专项施工开工前1周重大跨越施工方案中应注明现场附近带电线路情况，停电手续办理方案，制定预防高处坠落、物体打击、触电、起重伤害的专项安全措施。工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员专项施工开工前1周附件安装施工方案中应注明安全防护工具（速差自控器、绝缘绳索、下线爬梯）的配备及使用情况，接地线的装设和拆除规定。工程部、安监部技术专工项目总工/工程部技术员专项施工开工前1周表7.1变电工程土建施工作业指导书列表：作业指导书名称编制部门人员审核部门人员批准/交底人编制时间土石方施工工程部土建技术员安监部、项目总工余建华分部工程开工前1周摸板施工工程部土建技术员安监部、项目总工余建华分部工程开工前1周脚手架施工工程部土建技术员安监部、项目总工余建华分部工程开工前1周钢筋施工工程部土建技术员安监部、项目总工余建华分部工程开工前1周砌筑施工工程部土建技术员安监部、项目总工余建华分部工程开工前1周混凝土施工工程部土建技术员安监部、项目总工余建华分部工程开工前1周道路施工工程部土建技术员安监部、项目总工余建华分部工程开工前1周表7.2变电工程电气安装施工作业指导书列表：作业指导书名称编制部门人员审核部门人员批准/交底人编制时间全所接地施工工程部变电技术员安监部、项目总工周涛分部工程开工前1周电气设备基础施工工程部变电技术员安监部、项目总工周涛分部工程开工前1周构支架组立施工工程部变电技术员安监部、项目总工周涛分部工程开工前1周母线安装工程部变电技术员安监部、项目总工周涛分部工程开工前1周主变压器安装工程部变电技术员安监部、项目总工周涛分部工程开工前1周互感器安装工程部变电技术员安监部、项目总工周涛分部工程开工前1周电抗器、电容器安装工程部变电技术员安监部、项目总工周涛分部工程开工前1周盘、柜安装工程部变电技术员安监部、项目总工张赟分部工程开工前1周表7.3变电工程电气安装施工作业指导书列表：作业指导书名称编制部门人员审核部门人员批准/交底人编制时间二次电缆敷设工程部变电技术员安监部、项目总工张赟分部工程开工前1周控制保护系统安装工程部变电技术员安监部、项目总工张赟分部工程开工前1周高压试验工程部变电技术员安监部、项目总工张赟分部工程开工前1周主控室设备安装工程部变电技术员安监部、项目总工张赟分部工程开工前1周电气调试工程部变电技术员安监部、项目总工张赟分部工程开工前1周整组启动调试工程部变电技术员安监部、项目总工张赟工程竣工前1周线路基础工程工程部送电技术员安监部、项目总工王勇健工程竣工前1周线路杆塔组立工程工程部送电技术员安监部、项目总工王勇健工程竣工前1周架线工程工程部送电技术员安监部、项目总工王勇健工程竣工前1周创优件安装工程工程部送电技术员安监部、项目总工王勇健工程竣工前1周7.5施工危险点辩识及预控措施实施要点7.5.1危险点分析预控工作的根本目的是实现对事故的超前防范，基础是对施工作业全过程中的危险点进行辩识、分析、评价，关键是控制措施的制定和落实。7.5.2危险点的辩识和分析，主要依据是《电力建设安全工作规程》等各项规章制度，紧密联系本单位反违章（行为性违章、装置性违章、管理性违章）的实际，并结合系统内外各类事故教训进行，活动的开展应充分发动一线作业人员的工作积极性。7.5.3在危险点辩识和分析的基础上，确定危险点，制定出切实可行的危险点控制措施。危险点控制措施的基本要求是：首先预防施工过程中产生的危险因素（装置失灵和操作失误等）；排除施工场所的危险因素；处置危险因素并控制在国家规定的限值内。危险点控制措施包括：直接安全技术措施，以提高设备、设施的本质安全性能，消灭危险因素；间接安全技术措施，采用一种或多种安全防护装置或设施，最大限度地预防和控制危险因素的发生；指示性安全技术措施，采用检测报警装置、警示标志等措施，警告、提醒作业人员注意，并采用安全教育培训和个人防护用品等来预防。危险控制要突出作业和操作的全过程，特别要强化现场执行和监督的落实，以书面的形式使危险预控措施得以确认，使现场每个人清楚危险点的所在和应采取的预控措施，并有切实可行的制度和责任制保证执行和监督到位。7.5.4危险点辩识和分析控制要与安全性评价有机结合起来，是安全性评价与危险点分析预控工作相互补充、相互完善，使安全管理全面步入规范化、标准化的轨道。7.6安全施工措施7.6.1项目部在编制工程安全技术方案和作业指导书时，必须按照国家和部门有关规定依据安全施工的实际需要，编制工程安施工措施计划。7.6.2安全技术方案7.6.3安全技术方案7.6.4安全技术方案经项目总工审核，项目经理批准后，应与施工计划同等下达、同等考核。各施工队必须在管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。7.6.5施工班组每天开工前进行“站班会”（含前一天的班后小结会），进行“三交”、“三查”。安全交底时，作业指导书编制人员、施工人员均参加，并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签字。7.6.6每天安全员和班组长向要对班组工作进行总结，检查安全准备工作，紧跟生产进度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。对违章行为的处理记录签字，以示慎重敲响警钟。7.6.7工作负责人及监护人必须始终在工作现场，对施工现场各个作业点的安全施工进行监督管理。7.6.8每天作业完毕后，施工人员对施工场所进行清理，作到工完料尽场地清。7.6.9土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后才能进行施工。

7.6.12本工程需要编制的安全技术方案见表7.4。7.7“三工”使用管理对民工、临时工的管理，严格执行市公司制定的《民工、临时工安全管理办法》;长期合同工按照合同执行，在施工现场，所有施工人员一律一事同仁，工程开工前，所有高空作业人员必须进行体格检查，体检不合格的严禁高空作业，并办理危险作业人员意外伤害保险。7.7.1管理原则:1、严格执行湖北省电力公司“三工”安全管理规定，按照谁聘请，谁管理、谁负责的原则，加强对“三工”的管理。2、建立健全用工管理制度，明确责任人，制定安全合同和完成必要的安全手续。3、“三工”安全管理必须纳入聘请单位的安全考核。4、工程安监部门按照聘请单位部门提供的营业执照、施工证书、施工简历、施工人员及安全组织机构和安全保护的配置、安全合同制定、施工人员的安全培训进行审核，并将此情况简要上报公司安监部。7.7.2管理规定:1、从事电力生产的外包工作，无论时间长短，一律按照本规定1.4条要求向工程安监部门提供安全生产过程较详细的资料。2、聘请一个月以上的临时工，聘请部门或单位应向工程安监部门提供工作的必要性和用人申请，临时工和健康档案证明，安全合同；属技工的应具备技术等级证书（劳动部门）复印件。转为三个月以上者应与临时工签订用工合同。3、聘请一个月以下的民工，聘请部门或单位应具备工人技术等级证书（劳动部门）复印件、个人健康证明、安全合同或安全交代事项。4、属于高空作业、车辆驾驶、带电作业等危险性较大的工作技工，必须具备人身投保资料并上报项目安监部门。7.8安全检查输变电工程分公司、送电工程部每月进行一次安全文明生产大检查，施工班组每周要进行一次自查并对查评情况作好记录，安全检查的主要内容是查领导：看领导是否能真正把安全工作放在第一的位置上；查管理：一是看对违章违纪人员处理力度，二是看设备有无缺陷和对设备的处理情况，三是看各种规章制度及执行情况；查隐患：一是设备缺陷隐患，二是安全工具是否合格或损坏，三是职工对安全生产的认识，对查出的问题及时整改并用书面方式通报全体施工管理人员和作业人员。7.9设备管理建立设备管理和维修台帐，做好设备缺陷记录及处理情况，由高建国负责维护管理。7.10工器具的管理施工现场工具摆放整齐，工器具管理制度健全，无丢失和外流，有记录。加强安全工器具检查，安监部严格按规程规定检查安全工器具，施工班组每次使用前检查。施工队工器具按定置图摆放。有缺陷不能使用的设备，应单独存放，并挂禁止使用标示牌。对不合格的安全用具立即销毁。7.11消防项目部配备足够的消防设施，设专职安全员维护和管理，组织作业人员学习基本的消防知识，做到会使用灭火器。7.12车辆安全定车定人；各专职司机熟悉车辆的各种性能，勤查勤保；车队安全员每天出车前进行检查，并作好记录，特种车辆施工前进行安全检查，建立车辆安全检查台帐；禁止私自用车，洒后驾车。7.13安全生产的信息工作。安监部以简报的方式，对施工中存在的危险点和不安全因素进行剖析，及时提出有针对性的安全措施。实现安全资料的“微机化”管理，提高安全管理工作的效率。7.14安全工作例会7.14.1工程部每周召开一次安全例会,时间为每周日下午；7.14.2工程部及施工队安全例会参加人员：工程部成员、施工队负责人、各级安全员，会议由工程部经理主持。会议的主题了解和掌握安全施工动态，分析安全施工形势，解决安全施工中存在的问题；总结前阶段和布置下阶段工作。施工队安全例会参加人员：全队人员（包括外协工、临时工）会议由队长主持。会议的主题是检查安全施工措施的落实情况，安全设施的布设情况，提出各作业的危险控制点，对文明施工、违章现象、事故等进行通报、总结。7.14.3安全工作例会应做到主题明确，（安全活动记录本）记录详实，并由参加会议人员手写签名，整理成册，由安监部每月汇总保存。7.15安全检查输变电工程工程部每月进行一次安全文明生产大检查，施工班组每天要进行一次自查并对查评情况作好文字材料记录，并报工程部安监部备案。7.16安全施工作业票管理：7.16.17.16.27.16.37.17特种作业管理7.17.17.17.27.17.37.17.4附录：1、安全施工作业票票样2、110KV油坊变扩建工程事故应急准备和响应实施方案

第八章环境保护及创建平安工程8.1环境保护措施8.1.1工程设计应考虑环保措施，减少对原站容站貌的破坏,保护环境,创建与周围环境相和谐的施工环境就显得尤为重要,要力所能及地保护、保持现场施工环境。8.1.2按设计要求施工，严格控制基面开挖，杜绝出现“平地起坑、坡”8.1.3砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，并及时清理施工遗留物。

8.1.4灌注桩施工必须设置泥浆沉淀地，禁止将泥浆水直接排入农田、池塘。8.1.5工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收、过筛使用。

8.1.6要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。建筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运，严禁从门窗口向外抛掷。在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾和杂物。严禁随地大小便。

8.1.7施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。8.1.8施工道路畅通，场地不积水；施工、生活废水不随意排放；施工、生活垃圾分类回收，不随意倾倒；临时设施硬底化。

8.1.9实施封闭式管理，根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。8.2“爱心活动和平安工程”工作要点工程施工应该把开展“爱心活动”、实施“平安工程”作为安全文明施工的重要内容，以“安全·稳定·和谐”为主题，通过开展“爱心活动”，培育“爱心理念”，让“奉献爱心”融入员工的日常生活和平常工作，化为员工的自觉行动，逐步形成关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚；通过实施“平安工程”，树立“平安理念”，建立“平安机制”，建设“平安文化”，促进施工安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。具体应做好以下几点：8.2.1加强安全文化建设，努力构建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”为核心的安全文化体系。8.2.2落实安全生产责任制，确保安全压力层层传递，安全责任落实到人。8.2.3明确安全委员会和安全文明生产保证体系的职责，充分发挥两个体系的各自作用。8.2.4积极推进班组建设，加大教育培训力度，提高员工安全技能。8.2.5建立反事故斗争常态机制，完善事故应急处理预案。8.2.6建立安全生产检查和隐患整改制度

公司每月组织一次安全生产检查；项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查；班组班前、班后会要进行经常性的安全检查；各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查；各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。

检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改部门消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改；被检查部门收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。

附录：安全文明施工材料清单（参考）序号项目名称数量单价(元)总价备注（有/无）一工程项目部1集装箱房屋（办公用）2空调（办公用）3200060003电脑（办公用）250001000004饮水机（办公用）234068005办公桌（办公用）6300180046办公椅（办公用）10150150067资料柜（办公用）240080018油烟机（生活用）9空调（生活用）010床（生活用）011办公桌（生活用）12办公椅（生活用）13炊具（生活用）11800180014灶台（生活用）110001000二标示类1、大型标志牌5400200052、宣传牌132002600133、警示牌3010300154、标示牌1015015005三遮拦及盖板1、安全遮拦50201000502、隔离遮拦5300150053、孔洞盖板2050100020四安全设施类1工作服4030012000有2安全帽40301200有3岗位胸卡（含照片）4010400有4攀登自锁器85004000有5速差自控器6300180066便携式卷线电源盘4600240047电压电源箱（含漏电保护器）11200120048氧气乙炔瓶托架16006003五电源箱2100010003六垃圾箱4502006七消防箱280016000干粉灭火器33009000总计人民币：叁万伍仟贰佰元整注：各单位在后续工程中可重复利用已购置的安全设施附件1:安全施工作业票公司（）安全施工作业票（）字第号施工负责人（监护人）姓名：2、施工班成员共人，其中职工人，外用技工，民工人，其他人，特种作业人员：3、施工项目：施工地点：5、计划作业时间：自年月日时至年月日时6、施工人员分工：7、应采取的安全、技术措施：8、危险点分析与控制措施：技术负责人：安全负责人：施工领导人：月日9、开工前检查（查安全措施、查衣着、查“三宝”、查精神状态）记载：检查时间检查意见检查人月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分月日时分10、工作终结：本施工作业于年月日时分全部终结，安全措施撤除，现场清理完毕，人员及工器具全部撤离现场。施工负责人：安全负责人：11、施工小结：12、备注：注：1、每日开工前施工负责人或安全负责人必须向全体施工人员进行“三交”、“三查”和必要的安全教育并落实相应的安全措施后方可开工。凡涉及填用工作票的工作应严格按两票实施细则的要求执行，不得以本票代替工作票。附件2：110KV油坊变扩建工程事故应急准备和响应实施方案应急准备和响应组织准备1、目的：为了保护本工程施工人员在施工活动中的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故所造成的损失，成立生产安全事故应急救援小组。2、适用范围：适用于本工程内部从事生产经营活动的部门及个人。3、施工现场生产安全应急救援领导小组：负责人姓名工作职责项目经理:付银洪主持施工现场全面工作生产负责人:宋永东郑爱民负责组织应急救援协调指挥工作安全员:汪晗钱华斌罗军清负责应急救援实施工作专业技术员:周涛张赟参与应急救援实施工作4、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。5、生产安全事故应急救援程序：工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时值守。如发生生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：（如图）现场应急救援小组组长现场值班人员现场第一发现人现场应急救援小组组长现场值班人员现场第一发现人向上级部门报告公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人现场发现人控制事态、保护现场、组织抢救、疏导人员现场值班人员控制事态、保护现场、组织抢救、疏导人员现场值班人员组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。现场应急救援小组组长组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院。现场应急救援小组组长公司值班人员了解事故及伤亡人员情况公司值班人员了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。公司生产安全应急救援小组了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。上级部门上级部门7、应急救援领导小组职责：⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。⑵进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。⑶制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危