桩基工程施工组织设计方案

施工组织设计方案 5.1施工准备工作5.2技术准备工作5.6确保工期措施 43施工组织设计西路南侧，中经路北侧，地质路东侧。桩基础采用钻孔灌注桩。根据工程特点和施工条件，依据统筹兼顾，现场平面，场内道路、电、水设施，成孔成桩作业顺序，办公设施，安全保卫、防火设施。实现现场布置秩序化、标准化、规范化。职工宿舍507天五、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及进度计划表5.1.3开挖泥浆池、沉淀池、开挖排水沟渠，。①钻机对中就位0.5h②钻孔3.0h③一次清孔0.5h④拆钻0.5h桩需要总工时h=7小时/根×821根=5747小时5.5.1为保证在目标工期内顺利完成桩基础施工任务，施工进度计划横道图（天）程桩选用性能良好的施工机械进场施工。现场设置机修车间，保合理划分及时调整布置机台作业区，确保相互作业不受影响。六、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施6.1.1施工机械选择及工艺流程图精度，桩位放样采用极坐标、边交会、边角交会、基线法等多种方法进行1244为在施工中与桩施工结束时，检测桩位准确性的需要，在业主移交的高程控制点边及观测点布设单一层次高层控制网，采用DS3自动安放样时采用角交会、边交会、边角交会、基准线法进行测放轴线点，(1)检验钢材、电焊条的品种、型号、规格、质保书，按规定复试，首节导管长度在6m以上，导管应内径一致，内圆光滑。导管在第一次笼。导管拆除后用清水清洗干净，并集中堆放整齐，保持场地整洁；证和执行人员的职责。保证工程施工质量材料材料员资料员1-3钢筋班机电班泥浆班综合班④、负责监督、协调施工现场的施工、物资供应、劳力安排、财务等①、负责工程项目质量计划、施工方案、特殊过程专题方案的编制工①、负责所承担分项工程项目的审图、学图、翻样及材料计划的审报④、在分部、分项工程施工前，做好对班组⑤、组织班组的自检、互检、交接检，确保各工序质量，配合质检员④、深入施工现场，监督、检查各类材料使用状况，协助搞好施工现⑤、建立项目工程各类材料台帐，协助搞好现场使用物资的成本核算6.2.2施工质量保证措施场物资、半成品均按程序文件规定作产品标识、检验和试验状态标识，防对质检员未检查及检查未发现问题但仍存在问题的扣质检员奖金；对质量(3)经业主监理批准的施工组织设计，包括过程控制中的施工方案。浆理长职全浆理长职全泥管班兼安员浇班兼安员筋浇班兼安员筋长职全钢班兼安员筑长职全员员员7.1.3.1.2主持制定安全生产条例，审查安全技术措施，定期研7.1.3.4.2向本工程作业人员进行安全措施交底，严格执行本工守安全生产规章制度，执行安全技术交底；服从安(1)各级配电箱应有专人管理，统一标识。箱内开关、电器完整无损，)配电箱内装有漏电保护，漏电保护灵敏可靠。)单相回路内的照明开关装设漏电保护器。)施工现场的生产、仓库等区域合理布置，保持一定的防火间距，7.1.4.7.1及时收集天气预报信息资料，尽量避免在大雨7.1.4.7.2工程在冬、雨季节施工，钻机、开关箱、电焊机等设(1)施工人员戴好安全帽，登高作业系好安全带，工作时穿戴整齐。师、生产、技术、质量、安全、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员准全面检查。检查采取综合检查与专业检查相结合相结合，集体检查与个人检查相结合的方法。班组实行自检、互检、交接检制度，检查结果张榜公布。持证上岗制度：实行持证上岗制度。管理人员和施工工人穿戴整齐、行为文明，佩戴胸牌上岗，机操工、电工、焊工等特殊工种人员，都会议制度：坚持文明施工会议制度，定期分析总结，制定针对措施，协调解决存在问题。貌整洁。工地进出口设置车辆冲洗槽，专人冲洗进出车辆，保证车辆不污杀灭鼠、蝇等疾病传播体。炊管人员身体健康，文明操作，保持食堂室内本工程实行标准的项目法管理，在公司抽调一批类质检科安全科材料科钢筋钢筋班机电班泥浆班综合班844241111268824861111848844241111262448412345678全站仪3台台台台台套台台套1122262备注9套2套8A、桩位测放和护筒埋设：桩位测放的偏差控制在≤5mm，护筒埋设钢筋笼“悬浮”设置，采用两根吊扶筋孔口固定防止“下沉”，并用在施工前要求业主提供地下管线图纸，并据此做好标识、避让、加固等保护工作。对确实影响施工而要求处理的管线，需经业主和监理及有关单位同意后，才能采取可行的保护措施；对地上管线加固架高，做到不影十二、施工协作配合措施协作服务，相互配合是确保建设工程质量，