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文档简介

安全标准化实施方案一、指导思想树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方针，强化我公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。二、工作目标把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发展”做为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司2010年“最大限度的不发生安全事故，不破坏环境，做清洁生产企业”安全生产目标的实现。三、组织机构为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。安全标准化领导小组成员名单如下：组长：副组长：成员：四、时间安排按照公司时间安排，开展安全标准化工作分为四个阶段：第一阶段：为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，安排和部署安全标准化工作的各项工作。第二阶段：为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作，严格按照公司要求组织实施各项安全工作标准，完善各项基础工作，提高公司的安全管理工作质量。第三阶段：为自评考核阶段。认真落实自评考核工作，按照公司自评要求不断完善生产、储存、运输各个环节的安全生产规章制度及操作规程，不断的持续改进安全生产工作，促进安全工作管理规范化、标准化。五、工作内容1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作。2、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。4、不断完善安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。5、建立并落实全员安全生产责任制。6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各岗位有监督。7、坚持安全生产“五同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。8、坚持召开安全各项会议，坚持班前会上天天讲安全，认真执行各项安全检查监督工作。9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。10、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。六、工作要求1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好安全标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控，安全生产的监督，规

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