洗车库设备安装施工-方案

目录TOC\o"1-2"\h\u268831.编制说明 3276651.1编制依据 3264121.2编制范围： 3196432.参建单位 4113553.工程场地条件 4240014.工程概况 454244.1施工内容458044.2施工思路及施工对既有营业线的影响： 5150585.人员、机械、材料 6135045.1管理机构 6131245.2劳力方案表 7216335.3主要施工机具及设备需用方案 7136606.洗车库设备安装施工方案 9133816.1设备根底安装 9178056.2设备安装9205746.3吊装方案10311997.工期安排及施工组织 11198837.1施工时间 1158377.2节点工期安排 1134648.质量保证体系及措施 1150858.1质量目标 11241908.2质量控制重点 11200138.3质量保证体系 1159158.4质量管理组织机构 1282758.5质量管理 1453349.行车平安保证措施 15466610.营业线施工平安管理 16997910.1营业线施工平安保证组织机构 161046510.2营业线施工平安保证措施 172813110.3确保营业线施工平安“卡死”制度 182385310.4防倾覆平安保障措施 181460411.其它平安保证措施 191489011.1施工用电平安保证措施 1971411.2施工机械平安保证措施 192622311.3防火平安保证措施 202423011.4保证平安的主要技术措施 211471811.5防止机械设备及车辆侵限平安措施 22606312.工期保证措施231775613.施工工具、堆放、清理措施232617914.施工平安应急预案231579914.1目的 23846714.2重大危险源确实定与分布及危险性分析231261614.3组织机构 231113114.4应急小组职责和分工242851214.5报警和通讯251315315、三图一表〔施工示意图、施工作业流程图、施工防护示意图、平安关键卡控表〕 2570315.1施工示意图 25901115.2施工作业流程图 261334115.3施工防护示意图 26429115.4平安关键卡控表： 26兖州北整备场机车整备能力加强工程洗车库设备安装施工方案1.编制说明1.1编制依据〔1〕国家、铁路总公司、沿线各地现行的有关法律、法规，现行施工标准、验收标准、施工技术平安规那么。〔2〕《铁路工程施工组织设计指南》铁建设【2009】226号。〔3〕济南铁路局下发的济铁总发【2013】66号文《济南铁路局营业线施工平安管理实施细那么》。〔4〕济南铁路局关于印发《建设工程营业线施工方案方案管理实施细那么》的通知〔济铁建发【2014】91号文〕〔5〕《济南、济南西、兖州北整备场机车整备能力加强工程指导性施工组织设计》、施工招标文件等〔6〕中铁十局签订的《济南、济南西、兖州北整备场机车整备能力加强工程施工总价承包合同》【合同编号〔2014〕济铁建合基字第123号】〔7〕设计图纸，工地现场调查、采集、咨询运营单位所获取的资料及前期筹划书等。〔8〕公司拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果，及历年来在铁路干线施工中积累的施工经验。〔9〕依据GB/T19001-2008质量标准体系、GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康平安标准建立的质量、环境和职业健康管理体系和《程序文件》。1.2编制范围：本方案适用于兖州北整备场洗车库外皮清洗车设备安装工程，本工程洗车机工程量：洗车库全长60m，洗车机加牵车机牵引端，改向端全长116m；洗车速度，3/4列〔小时〕；清洗车型，电机车和内燃机车；总用水量,2.0/2.5吨〔小时〕。2.参建单位2.1工程名称：济南西机务段兖州北整备场整备能力加强工程.2.2建设单位：济南铁路局建设工程管理中心2.3设计单位：中铁工程设计咨询集团公司2.4监理单位：山东济铁工程建设监理2.5施工单位：中铁十局第八工程公司2.6配合单位：济西机务段、兖州工务段、济南维管段。2.7施工单位负责人：工程经理：3.工程场地条件3.1本工程工程主要为在已完成的洗车库工程根底上进行洗车库设备安装施工，施工地点为洗车库库内及南北两侧牵引端、改向端设备根底。3.2进场道路下穿京沪下行一框架涵洞，涵洞净高只有3.2米，无法满足装载设备车辆进入场区，需在场外卸车进行设备倒运进场。3.4施工需封锁场内机12线路，每天登记点外作业，配备驻站联络员及防护员。4.工程概况4.1施工内容〔1〕济南铁路局采购沃尔新〔北京〕自动设备提供的机车外皮清洗机。机车自动清洗机设备专门适用于清洗机车外皮的灰尘、油污及其它污渍。本洗车机设备为固定式，机车的移动靠牵车机小车移动，以3-5km/h的速度经过清洗线洗刷。〔2〕库内安装由四大局部组成，电气系统、管路系统、气路系统、刷组系统。电气局部由：配电柜、操作台等。管路系统：有光催化系统、水泵组系统、喷管系统等。气路系统：有空压机、储气罐。刷组系统：有立刷组系统、端刷组系统、强风吹扫系统、热风幕系统。〔3〕库外铁牛安装有两大局部组成，牵引端系统和改向端系统。牵引端系统：有卷扬机系统、导论系统改向轮等系统。改向端系统：有头牛设备、导向轮系统等。4.2施工思路及施工对既有营业线的影响：4.2.1施工思路对机12道进行点外登记封锁作业，在施工地点搭设硬隔离，将洗车库设备倒运至洗车库西侧存放，采用人工向里倒运，内部采用手动葫芦进行运输安装，北侧铁牛采用吊车将铁牛吊至设备根底内进行安装调试，方案施工时间为1月14至1月29日。详见工期方案安排。4.2.2洗车库设备安装位置与线路的关系〔1〕洗车库设备安装位置与营业线的关系洗车库位置在机12道上，设备安装位于洗车库库内及两侧牵引端和改向端，详见下列图。4.2.3施工工程对营业线的影响统计表序号施工工程对营业线影响的作业内容拟定施工等级备注1封锁线路施工洗车机牵车机安装设备材料吊运邻近营业线C类4.5.4配合单位、配合内容及联系人序号单位配合内容联系人联系1兖州工务段现场监控盖建伟2济南西机务段现场监控、配合施工荣猛3济南维管段现场监控彭浩人员、机械、材料5.1管理机构为全面推行标准化管理，创立精品工程，平安工程，打造中铁十局营业线施工品牌。本工程由中铁十局第八工程公司施工，设置工程经理一名、副经理两名、总工程师一名、平安总监一名，下设“五部二室”，分别是工程部、工经部、物机部、安质部、财务部、综合办公室、实验室，各部设部长1人，工程师假设干人。施工工程管理机构如下列图：实验室实验室工程部安质部物机部工经部总工程师平安总监副经理综合办公室财务部工程经理架子队5.2劳力方案表序号管理人员技术人员作业人员信号施工人员125145.3主要施工机具及设备需用方案5.3.1设备配备表序号名称数量单位存放地点备注1“人”字梯2架工具箱2三脚架1个工具箱3吨，5米3管螺纹手动套扣机1套工具箱4管螺纹电动套扣机1套工具箱5无齿锯1台工具箱6电焊机1台工具箱7气焊机1套工具箱8水平仪2台工具箱9V型水平尺1把工具箱10电钻、风钻4把工具箱φ3~25mm11冲击钻2把工具箱φ6~20mm12起重导链、尼龙绳4个工具箱3吨13角磨机2把工具箱Φ10014混凝土浇注工具1套工具箱16拉铆钉，钻头，丝锥1套工具箱17机械组合工具1套工具箱18电工用成套工具1套工具箱M3~M2419拉铆枪2个工具箱20电烙铁2个工具箱21万用表1个工具箱22欧姆表1个工具箱23液压导线钳1把工具箱24380V线轴1个工具箱100米25轨道小车1辆工具箱运货用5.3.2洗车机材料数量表序号名称型号数量电器局部1焊锡、焊药各6盒2电工胶布10卷3热缩管φ6、φ10、φ16、φ20、各100米4不锈钢蛇皮软管φ10、φ16、φ20、各200米水路系统1生料带50卷2PVC管路φ25φ32300米3胶皮管路φ16φ3250米4麻2斤5导电密封用油膏1桶6镀锌管路φ32200米6.洗车库设备安装施工方案6.1设备根底安装洗车库内设备根底安装在已完成的设备根底上进行二次根底焊接安装。将需要焊接的二次设备根底在辅助间进行整理、打磨，保证外表无锈迹、污渍，人工搬运至库内相应根底上进行位置对接，位置对接无误后进行满焊，保证满足设备使用标高。6.2设备安装设备根底焊接完成后，对根底上螺栓进行对位、固定。首先将大型设备采用机械运至库内入口处，然后采用库内已安装的手动葫芦将设备竖立，运至相应的安装位置进行焊接固定。库外设备通过人工搬运方式将设备运至设备根底进行安装。设备安装完成后，在库内及库外已完成的管沟内进行管线敷设并通过预留孔洞连接至设备上。设备及管线全部安装完成后，进行通电、通水对完成安装设备进行试运行、调试。6.3吊装方案〔1〕进行铁牛设备安装时，因铁牛设备到达5t，人工无法搬运，采用12吨吊车在改向端进行吊运，将铁牛设备吊运至设备根底内进行安装。12吨吊车参数是：半径5.5米，主臂长8.7米，起吊重量6吨，5≤6吨，12吨吊车满足要求。〔2〕吊车防护:①吊车进场时提前与整备场负责人协商，落实进场时间、停车位置及防护措施，吊车进场通过平过道时，场内信号楼驻联络员，平过道处设防护员，由现场负责人带车进场，进入相应施工地点。②为保障吊车平安，吊车停车位置地基承载力不小于100KPa，假设承载力不够，那么用砂夹石处理，处理深度0.5米，作业时监理及配合单位监护人员应到场，执行一人一机防护，支腿及副支腿稳固后，检查一切正常后，在正式作业，作业时由专人指挥吊车，禁止乱指挥，作业时禁止司机饮酒、禁止抽烟。7.工期安排及施工组织7.1施工时间开工日期1月14日竣工日期1月29日并开通机12道。封锁里程JK0+154.71-JK0+273.08。7.2节点工期安排洗车库设备安装方案工期如下：设备根底安装：1月14日-1月17日设备安装：1月18日-1月24日管线敷设：1月25日-1月27日设备调试：1月28日-1月29日8.质量保证体系及措施8.1质量目标全部到达国家或铁路总公司现行的工程质量验收标准；工程一次验收合格率100%。杜绝工程质量责任事故。8.2质量控制重点根据本工程的特点及我单位以往工程施工经验，本月工程质量控制重点是：设备安装位置、标高。8.3质量保证体系建立质量保证体系，以贯彻ISO9001标准为主线，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从工程方案、质量、平安环保、综合协调、物资设备采购，再到工程试验检验、工程施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。该体系符合施工合同的详细规定，业主有权对体系的任何方面进行确认。本工程质量保证体系见下页。8.4质量管理组织机构为保证施工质量，工程部成立以工程经理为组长，总工程师、副经理为副组长的质量管理领导小组。在工程经理的领导下开展质量管理工作。工程部各部门按照质量管理矩阵的要求，开展质量管控。首先各质量管理部门制定部门职责及部门人员质量岗位职责，平安质量部配备专职质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理，并配合监理工程师进行监管、指导等工作。质量管理组织机构见下列图。质量保证体系见下页。质量管理组织机构平安质量部平安质量部质量实施小组组长：安质部长副组长：质量工程师工号技术员工程部质量管理领导小组组长：工程经理副组长：总工程师副经理各作业队专职质量检查员各施工班组兼职质量检查员施工过程质量信息采集管理。品质保证的评估与管理。各种质量保证措施。铁路总公司质量监督管理部门、建设单位、设计单位、监理单位监管、指导咨询、汇报监督执行平安质量部监督执行质量保证体系质量保证体系思想保证提高质量意识总结表扬先进指挥部\工程分部TQC领导小组TQC保证提高工作能力技术培训技术保证创优质工程施工保证提高经济效益奖优罚劣经济兑现经济法规经济保证改良工作质量工序间回访反馈ISO9001系列教育经济责任制质量第一为用户效劳下道工序是用户制定教育方案成果发布队QC小组掌握规范验收标准技术交底测量复核推广新技术新工艺技术岗位责任制质量责任制制定创优措施明确创优目标质量评定接受监理工程师检查定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用先进仪器优质优价制定奖罚条例责任成本签订包保责任状确保实现质量目标、创优质工程检查创优效果质量保证体系质量保证体系8.5质量管理工程质量管理作为建设工程的一项重要管理内容，建立健全纵向到底、横向到边的质量管理体系，抓好全员、全过程控制。严格执行相关的施工标准和质量验收标准，严格贯彻“三标一体化”管理体系，运用科学的管理手段，建立完善和严密的质量保证体系，遵照质量管理体系的程序进行施工，落实工程各环节的要求，质量事故。调集思想素质高、业务能力强、身体素质好的干部职工，组成精干高效的工程领导班子和专业化施工队。保证劳、材、机等资源配置与施工工程相匹配。针对本工程的特点和管理模式，配齐各层次的质量检查和管理专职人员，专职人员选择具有工程师以上技术职称，熟悉本行业标准、规章、标准，掌握各种材料的技术要求、性能，具有一定的工作经验，各级质检、管理人员具体负责工程质量监督检查及日常管理工作。建立和完善质量责任制，明确施工总负责人、技术负责人、质量检验主管、各级质检员和管理人员、作业人员的质量责任、权限及奖惩措施。加强施工调度和信息联络，及时掌握施工动态，实现信息化管理施工。深入调查，吃透设计文件，将现场实际情况同设计文件标准有机结合起来，优化设计，杜绝机械性施工。提供与工程相配套的施工、验收标准和标准，由业主确认，并按所提供的标准和标准进行施工；备齐与工程进度、质量相适应的材料、设备、机械、工具，保证工程质量。9.行车平安保证措施〔1〕驻场内信号楼联络员及防护员指定专人，由经过考试合格的正式职工担任。未设防护禁止开工。线路状态未恢复到准许放行机车的条件，禁止撤除防护。施工防护信号的设置与撤除由施工负责人及监护检查负责人共同决定。〔2〕严格遵照铁路总公司颁发的《技规》、《铁路工务平安规那么》和济南铁路局颁发的《行规》等有关文件规定办理。〔3〕施工前，应向工务、电务、济西机务段等部门联系，签订书面协议；并提前报施工方案，经方案下达后，方可据此施工。〔4〕对设置的临时车档、停车牌、硬隔离设专人巡查，发现问题及时整改。〔5〕所有作业人员〔包括所持工具〕与接触网带电局部必须保持2m以上距离。〔6〕发现设备故障危及行车平安时，施工负责人除采取紧急措施排除故障外，并应立即命令防护员显示停车信号，拦停机车，并迅速通知驻场内信号楼联络员及整备场负责人，有值班员通知司机采取停车措施，故障处理后由施工负责人及监护检查负责人共同确定是否放行机车。10.营业线施工平安管理10.1营业线施工平安保证组织机构施工中把营业线施工平安放在重中之重位置，为确保营业线施工平安，特成立强有力确实保营业线施工平安组织机构。营业线防护平安小组由工程经理任组长，工程副经理、平安总监任副组长，主要负责营业线防护施工平安管理工作。确保营业线施工确保营业线施工平安领导小组组长：工程经理副组长：工程副经理、平安总监营业线防护平安小组确保营业线施工平安领导小组组长：工程经理副组长：工程副经理、平安总监营业线防护平安小组10.2营业线施工平安保证措施⑴针对本工程的特点，加强职工在营业线平安生产方面的培训，对员工进行平安根本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，认真学习执行国家有关平安施工标准，严格执行平安操作规程和铁路总公司的“铁路行车线上施工平安规那么”及铁路有关营业线施工平安的有关规定。⑵施工中与运营管理单位密切合作，主动征求运营单位对施工方案、施工方案的意见，使施工方案、方案安排更加具体，更加切合实际，并征得运营单位的支持。做到施工运营两不误，设置完备的施工平安防护设施，保证行车平安，影响营业线运营的施工等材料、设备进场、砼浇筑等，提前与运营不满沟通，利用线路空闲，集中运输及进场。⑶影响营业线正常运营的一切施工，严格依据铁路总公司铁运〔2012〕280号文、济铁总发[2013]66号文通知精神，及时提报营业线施工方案，按规定设置防护标志和防护人员，并配备可靠的通讯联络工具，随时与防护人员保持联系。⑷保护营业线的设施，保证施工中不损坏营业线设施，假设施工中必须拆迁的营业线设施与运营部门协商，妥善处理后再施工。⑸施工前准备足够的应付突发事件的物资器材，一旦出现突发事件及时补救。⑹靠近线路堆放的材料、机具等不得侵入建筑限界，堆放、堆码应稳固，向线路一侧的边坡不得陡于1∶1〔双线间堆码高度不得超过轨面0.3m〕。⑺施工首先以确保运营平安为前提，不放过丝毫的不平安因素，封锁线路施工，必须做到项项有人负责，事事有人落实、处处有人监护，织起一张牢固的平安防护网。⑻封锁的机9道机11道机12道线路两端均设置临时车档及夜间灯，施工区与相邻线路间设置硬隔离带。对影响营业线的基坑边坡用槽钢桩加固路基，施工时信号楼设联络员，现场设防护员。⑼人员、材料、机械通过既有平过道进出施工区域时，先设防护，由现场负责人带着统一进出。⑽设专人检查既有平过道道口，及时去除施工垃圾，保证机车平安。10.3确保营业线施工平安“卡死”制度在营业线旁施工作业，必须坚持平安第一的原那么，所有参与施工人员均需严格执行以下“卡死”制度：⑴没有经建设单位或上级主管部门审查签认的施工组织设计或施工方案，没有制定平安技术措施、没有与工务、电务及行车部门签订好施工平安协议不准开工。⑵没有书面的技术交底，对施工现场的地下电缆等隐蔽设施没有查明并采取保护措施不准开工。⑶在营业线作业与行车平安有直接影响的防护员、驻场内信号楼联络员、施工员等，没有经过培训考试并取得合格证不准上岗。=4\*GB2⑷没有纳入济南局施工方案附件的，不准施工。10.4防倾覆平安保障措施根据本项施工内容分析，可能发生倾覆的危险源主要是小型挖掘机、吊车。进场小型挖掘机、吊车必须检修合格，证件齐全，用完的机械应远离线路停放，吊车的停机位置处的地面应进行夯实、整平处理，对地质承载力较差区域要加铺碎石垫层并用机械碾压夯实，保证设备作业时机身稳定。吊车作业中停机位置应垂直线路，材料垂直运输时，吊车必须加付支墩，严禁起吊过载物品，吊车顺着线路作业时必须加付支墩。11.其它平安保证措施11.1施工用电平安保证措施用电前与产权单位签订使用及平安协议，严格按照协议条款执行。(1)本工程从场内既有架空线接线并设置总配电箱，从配电箱用电揽引致各分配电箱，各分配电箱电缆引致各用电设备，电缆线径满足用电负荷要求。(2)缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠保持绝缘完好；过路处要穿管保护，电源端设漏电保护装置。(3)电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。(4)配电箱内设漏电保护器，应一机一漏控制。(5)各种型号的电动设备必须按使用说明书的规定接地或接零。传动部位按设计要求安装防护装置。(6)维修用电线路及设备，应断电挂牌，专人防护，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。(7)必须实行“一机一闸”制，严禁“一闸多用”。(8)施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护，接地保护，绝缘强度，每季测定一次；固定用电场所每月检查一次，对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。11.2施工机械平安保证措施(1)各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。(2)操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度、工作中注意观察及工作后的检查保养制度，(3)驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。(4)施工车辆进入整备场施工地点时，按照整备场的规定行使及停放，车辆排烟管必须加防火罩，无用车辆设备尽快退出整备场。车辆行驶速度不得超过5Km/小时。(5)使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员要远离钢丝绳。(6)起重作业严格按照《建筑机械使用平安技术规程》和《建筑安装工人平安技术操作规程》规定的要求执行。(7)定期组织机电设备、车辆平安大检查，对检查中查出的平安问题，按照“四不放过”的原那么进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。(8)加强平安教育，定期进行施工平安知识、交通法规等的教育，不断强化平安意识。(9)施工车辆通过场内平过道时，要集中注意力，做到一看、二慢、三通过，谨慎驾驶，平安行车，服从防护员的指挥，夜间施工土方及砼时，在场内道口处设专人防护，在不良气候下行车，要集中注意力，慢速行驶，平安行车，司机同时要做好车辆日常维修保养，保证刹车和方向要灵敏可靠，杜绝带故障出车，不准开快车，不准酒后开车，不准非驾驶人员开车。(10)所有施工机械必需“一人一机”进行防护作业。11.3防火平安保证措施〔1〕工程建立防火责任制，职责明确。〔2〕木工棚等部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。〔3〕建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。〔4〕设置消防器材。〔5〕焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。。11.4保证平安的主要技术措施(1)加强平安生产教育，提高全员平安意识。重点进行四个方面的教育，即主人翁责任和平安第一的教育；平安根本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展平安检查评比竞赛活动，激发全员平安生产的自觉性。(2)根据工程特点，建立平安岗位责任制，逐级签订平安生产“标、保、考”责任状，坚持平安“三查”原那么，明确分工，责任到人。(3)每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，及时做好施工技术交底和平安考前须知。(4)抓好现场管理，搞好文明施工，施工现场设立各种平安警示牌，危险区段设立栏杆和标牌，做到灯明、路平、无积水，备齐消防器材。(5)加强对架子队人员的管理，将架子队人员的平安教育纳入本单位的平安教育方案，把架子队人员的生产平安状态作为考核工程经理部劳动平安的重要指标，组织架子队人员学习平安生产常识、标准操作技能，建立架子队人员接受平安教育卡片，把保障生产平安的重点环节、架子队人员平安纳入到企业平安保证体系中来。〔6〕各类材料、设备等的装卸，必须选择好场地，准备好适宜的起吊设备、工具，由指定的专人负责指挥，统一号令，统一行动。起重所用的器械工具必须经过仔细检验，不符合要求的不得使用。〔7〕必须听从监理工程师所作出的指示，及时向监理工程师汇报各种设备的使用平安情况，不得违章作业或违章指挥。〔8〕洗车库水池搭设的脚手架必须可靠，开挖的基坑防护护栏应有明显提示标识夜间有提示灯，脚手架施工作业人员必须系平安带，所有人员必须戴平安帽穿防护服。〔9〕道路上及附近所挖沟槽、基坑应具有围栏等防护设施，夜间应有显著的标志或照明，防止车辆撞入和人员跌伤。〔10〕加强工地用电管理，照明、动力电源线、保证绝缘良好。施工中加强对机具、电器设备的检查和维修，各种用电设备均设置漏电保护器确保用电平安。〔11〕凡进入现场的人员，均要服从管理、遵守各项平安生产管理制度，正确使用个人防护用品。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场，严格劳动纪律，不准班前、班内饮酒。〔12〕认真贯彻落实铁路总公司、局现行有关法规、制度、并深入开展平安预想预防活动。〔13〕坚持经常和定期平安检查制度，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，定期对平安状况分析、研究，及时解决施工中存在的平安问题。11.5防止机械设备及车辆侵限平安措施(1)起重作业严格按照《建筑机械使用平安技术规程》和《建筑安装工人平安技术操作规程》规定的要求执行。执行一机一人防护制度。施工机械、设备、车辆、吊车挖掘机臂旋转半径严禁侵入线路限界。(2)定期组织机电设备、车辆平安大检查，对检查中查出的平安隐患，按照“四不放过”的原那么进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。(3)施工过程中，假设出现机械设备或车辆在限界内毁坏无法外移等情况时，现场防护员要立即果断采取措施拦停机车并通知驻信号楼联络员采取措施。(4)4级风以上、大雨、大雾等恶劣天气下严禁作业。12.工期保证措施1、各种施工用材料提前联系提前进场，做好检验，合格前方可施工，不合格的及时退场，保证是材料正常供给。2、每天下午开交班会，针对当天进度、质量等存在的问题，制定对策及方法，保证明天正常施工。13.施工工具、堆放、清理措施15.1施工工具设专库存放，专人看守，施工工具库具线路距离满足限界要求。15.2工后施工工具及时清理归库并设专人检查，防止料具侵限。15.3现场施工工具清理完毕后驻信号楼联络员方可撤离。及时退场。14.施工平安应急预案14.1目的为预防和控制临时用电、火灾、路基坍塌等施工事故隐患，在发生事故时，能迅速得到有效的应急处理，实施现场抢救和其他救援措施，将紧急事件局部化〔如有可能予以消除〕，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。为此制定施工平安应急预案14.2重大危险源确实定与分布及危险性分析本工程施工作业重大危险源贯穿于施工的全过程。主要存在火灾、触电、、人员伤害、高空坠落、物体打击、料具、机械侵限、机械倾覆、机械损坏行车设备、施工车辆影响行车、信号连电潜在危险。14.3组织机构成立事故救援指挥领导小组组员：工程部各部门负责人及架子队14.4应急小组职责和分工(1)应急救援指挥领导小组职责：①应急救援小组接到施工现场事故报告后，应立即赶赴现场负责指挥和组织抢救，同时将事故概况〔包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等〕分别用和快报的方法报告工程部领导。②指挥现场应急救援组织，首先抢救伤员和排除险情，同时协同现场保护好事故现场。③负责协调指挥调动应急救援力量，包括应急物资资源和人员支持、技术支持，全力保障应急行动的顺利完成。④协助和接受上级有关部门对事故的调查处理。⑤协助政府有关部门分析事故原因和性质。⑥吸取事故教训，制定并落实相应预防措施，防止类似事故重复发生。⑦协同现场做好事故的善后处理工作，在做好预防措施确保平安的情况下，上报有关部门复检认可后，努力争取尽快恢复正常生产。(2)应急救援小组人员分工①组长全面负责组织和指挥应急救援工作。②常务副组长、副组长负责应急救援的具体指挥工作。③应急小组成员负责救援具体工作的落实。14.5报警和通讯(1)假设发生影响行车平安的塌方时，现场施工负责人及时通知信号楼联络员，由联络员迅速将