阿拉曼新城超高综合体项目施工组织设计

阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计1 4 6 6 8 2 3 4 阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计1第一章编制依据1.1编制依据本施工组织设计主要依据国家法律、法规，现行规范、规程，供的地质勘察报告、设计图纸及其它资料，同时综合考虑整体工程1234567892阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段总分包合同阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段设计施工图/件阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段招标文件/阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段岩土勘察报告//本企业ISO14001环境管理体系程序文件//阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计31.2编制范围及内容1.2.1编制范围本施工组织设计根据招标文件及招标图纸结合现场实际情况进行表甲方背靠背履行本标段主合同条件下全部责任和义务，履行总分包管理完成所有临时工程和永久工程的设计及建造，负责标段内甲指分包和其他1.2.2编制内容主要包括项目组织机构设置及项目管理目标、施工部署、劳动件的用量计划、施工进度计划、施工平面布置、主要施工方案和质量保第二章工程概况2.1工程建造概况围段内的全过程设计管理工作及本标段内4程2.2建筑设计概况阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计52.3建筑结构概况阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计63000×3000mm、1700×3000梁400×600mm、500×800mm、50板柱墙梁板柱7×12.7mm²,抗拉强度1860N/mm²2.4机电及设备安装概况12342.5工程施工条件阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计7阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计8第三章施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目组织机构本项目组织结构分为企业保障层、总承包管理层、作业层三层计划部、科技部等部门，统筹管理自营分包和企业保障层中国建筑埃及分公司中建八局华北分公司总承包管理层项目党支部书记商务经理周闯安全总监庞中磊物资管理部陈世跃设计经理冯江源项目副经理尹训东设计部测量部资料室质量部科技部财务部韦世侠项目团支部项目党支部监察委员料员2人专业设计师8人商务工程师项目党支部书记商务经理周闯安全总监庞中磊物资管理部陈世跃设计经理冯江源项目副经理尹训东设计部测量部资料室质量部科技部财务部韦世侠项目团支部项目党支部监察委员料员2人专业设计师8人商务工程师1人造价工程师1人纳1人劳务管理员1人项目工会工程管理部5人机械工程师1人安全工程师1人机电安装部5人翻译1人测量工程师3人试验工程师3人B IM总监1人技术工程师2人质量工程师2人质量总监1人材料工程师1人采购工程师1人项目经理曹连社总工程师：潘建国副总工：吴晨晨办公室高龙计划经理1人作业层土土方分包二次结构分包桩基分包主体结构分包外装专业分包内装专业分包机电专业分包室外专业分包其他分包3.1.2项目管理人员配置1111111阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计9111112//11//14/////1//1//1//1////3.1.3项目管理人员职责与权限123目的技术质量管理制度，组织工程的施工验收工作456阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计7893.2项目管理目标阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计3.3各项资源安排3.3.1劳务资源安排一览表械程具程具械械3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表/阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计/机///仪/道//////小///机///小/阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计机w11-1.2*13003.3.4施工周转工具采购供应安排一览表///阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计/3.4施工流水段划分及施工工艺流程3.4.1施工区段划分原则3.4.2施工区段划分阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计装3.4.3总体施工顺序阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计3.4.4各阶段具体工序施工流程场地平整桩基施工土方开挖桩基检测垫层施工场地平整桩基施工土方开挖桩基检测垫层施工测量放线基础施工一一墙面抹灰墙面层深化设计待确认顶面层深化设计待确认顶棚抹灰施工详图设计施工准备吊顶深化设计待确认吊顶龙骨施工地面面层深化设计待确认地面基层施工室内门窗安装门窗五金安装栏杆预埋件安装栏杆安装玻璃幕墙龙骨安装墙面抹灰墙面层深化设计待确认顶面层深化设计待确认顶棚抹灰施工详图设计施工准备吊顶深化设计待确认吊顶龙骨施工地面面层深化设计待确认地面基层施工室内门窗安装门窗五金安装栏杆预埋件安装栏杆安装玻璃幕墙龙骨安装玻璃幕墙幕墙安装清理保洁 管道试压管道试压干管及支管安装立管安装泵房及高位水箱施工干管及支管安装立管安装泵房及高位水箱施工消火栓、喷头安装联合调试室外消防管网施工消火栓、喷头安装联合调试室外消防管网施工全网试压及冲洗阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计风管安装风管预制风管安装风管预制风管附件安装单机调试联动调试设备安装风管试验风管附件安装单机调试联动调试设备安装风管试验风管保温线缆敷设预留预埋线缆敷设预留预埋桥架安装单系统调试联合调试机柜安装管内穿线桥架安装单系统调试联合调试机柜安装管内穿线末端安装3.5工程施工重点和难点分析及应对措施3.5.1工程特点12殊），），3业主设计等确认工作量大资料进行确认，包括深化图纸、必要的施工作业方案及作业指导书等，4专业工程包管理协调责任大1）根据招标文件要求，施工中不仅指定分包项，还包括含室外、景2）主楼、裙楼、商业及车库根据不同的功能需求，机电系统的设置阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计3.5.2工程重难点分析12）受大风天气的环境影响，垂直运输机械在风力达到六级及六级以2统34平面规划5超高层安与消防管理1）本工程高空作业多，交叉施工多；塔吊、施工电梯等大型设备的2）超高层施工垃圾产生多，文明施工是控制的重点，及时的清理垃6质量创优3）工程专业分包、指定分包多，施工总承包负责全过程的质量管控7设计协调8人员管理2）本工程中的操作工人由中埃工人组成，项目内部实行班组导师带阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计9疫情防控12送3）如何在保证混凝土强度的前提下，最大限度的提高混凝土的可泵3制1）由于结构超高，无论是激光铅垂仪传递轴线，还是悬吊钢尺引测2）结构形体复杂，且超高层测量精度要求高，风力、日照、温差、4制1）施工过程中，随着各专业施工的陆续插入，荷载不断增加，竖向3.5.3组织管理重难点应对措施G区B区C区B区F区D区A区E区主楼划分裙楼划分阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计B区C区B区D2区A区D3区A区D1区工B区C区D2区D3区A区D1区E1区E2区A区F1区F2区A区F1区F2区B区C区E1区E1区E2区F2区F2区iG1区iiG2区 B区C区F1区A区D2区D3区A区D1区G区F区B区C区F区D区A区E区1题会及时纠偏，采取进度奖罚等措施确保项目各项工23阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计456施工方案，并按时完成方案的确认工作，为各分部分项工程施工2）现场塔吊布置满足钢结构吊装，并在在现场布置阶71项目设机械工程师，制定塔吊、施工电梯垂直运输施统一管理安排，根据各单位运输需求，错峰使用；协调管理机计划组织材料及设备的采购和进场，根据工程进度定期提供吊吊运按预先编制的吊装方案组织吊装；严格执行垂直运输预申请协调会制度；午餐集中配送至作业层,减少上下班高峰期2综合各施工阶段的施工作业内容和工期要求，计算物料位在埃资源、物料的吊重、施工电梯与正式电梯的转换，垂直运3施工电梯布置在主塔楼区域，分别在主楼的西北侧和东南侧设置3台SC200/200双笼施工电梯，用于主塔楼的人员上下和物料运输，正式电梯安动式HGY20Ⅱ布料机，用于超高混凝泵送施工，采用412按专业配全协调工程师和深化设计人员，细化协调管理工3451地使用，避免后期长期占用导致甲方立即启用，平面布置时23设主管平面规划与管理的责任工程师，利用BIM技术结合4D工期对现场平面规划123456具体内容详见第八章—绿色施工管理计划、第十一章-职业健12成立质量创优领导小组，提前进行创优策划，应用34512345671做好合同管理规划，加强体系建设，做好过程中加2341234在现场平面管理中，具体按照“大封闭、小隔离、网格53.5.4施工技术重难点应对措施1照施工阶段的不同，模拟变截面位置处架体爬升的施工，形成详实可行的实施方案。23阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计41231应用BIM技术，建立信息化模型，研究空间定位23451进行整体工况虚拟仿真验算，计算施工中各工况下各构件内2根据计算结果，对结构竖向变形值、层间变形差值进行分析阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计3453.6新技术应用计划123456789术术术第四章施工进度计划4.1目前工程推进情况阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计承包合同一直未与业主签订完成，导致总分包合同推迟至今，未下达开4.2施工总进度计划阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备12345123456789123456789验增加荷载的25%、50%、式1验2验34验球进行管道通球试56试789告1梁、柱、板、墙23等45671234种56789阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段设计。尤其是一些专业性强的图纸深化，需要专业分包和厂家的配合按照埃及当地的惯例，竣工图不是在项目竣工的时候统一完成，而是计划塔楼封顶之后开始桩基和一次结构的竣工图纸编制和报审，砌分项工程完成后立即开始竣工图的编制。机电和内装在机电进入1234567123阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段4567895.1.2施工现场准备计划12021年12月22021年12月32021年12月4562021年12月7阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划123456789阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计91234567891234567891230066000000008806606608080000000006600000000880880880808000000000440000000044044044040400000001111000000001101101101010000000001100000000110110110101000000000000000000000000000000000000000011000000001101101101010000000001100000000110110110101000000011000000000000000000000006666666666666666660000000006666666666666668880000000004444444444844844848444000220000111111111121121121221100000000111111111112112112122110000000011111111111211211210001000000001111111111111111111000100000000000000000000000000000000000000466666666666666666666666666000000000000000000000000000000000004666666666666666666666666660000822000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000程00000000000000000001100000000000000000000000000000110000000000000000000000000000011000000000000000000000000000003300000000000000001111111111111111000000000111111111111111111111100000000011111122222222222222220000000000000000000000000000000222000020000000000000000000000000000000000000000000000000000002220000202242912345678912345678912300000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000022220000000022022022020200000000022000000002202202202020000000000000000000000000000000000005500000000550550550505000000000110000000011011011010100000000000000000000000000000000000000000000000000000002222222222422422424422000000002222222222232232232332200000000300000000000222222222222222222200020000000000000000000000000000000000000000000000000000048888888888888888888888888800000000000000000000000000000000000488800000000000000000000000000000000000000000000000000000000程0000000000000000000000000000000000000000000000003300000000000000000000000000000660000000000000000000000000000000000000000000001111111111111111000000000111111122222222222222200000000011111123333333333333330000000000000000000000000000000000000000000000000000000000444000040000000000000000000000000000阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段5.2.2工程用原材料需要量计划5.2.3工程施工主要周转材料配置计划5.2.4施工机具配置计划5.2.5测量设备配置计划1台12台13台14台25台36台27台28台49套1组联把4台2把5把1第六章主要施工方案6.1测量工程主要施工方法和技术措施6.1.1主要施工方法123456一级控制点由业主单位提供，我单位依据业主单位提供的导线测量或附合导线测量）的方法，对控制点进行加密，将测量高程控制测量采用二等水准测量精度，闭合水准测量二级控制点同样将平面控制和高程控制网用同一埋石。因为便于设站定向，选点位置保证相邻控制点间通视良好不受控制网宜布设成三角形，使控制点能环顾场区；控制点间距离应大致相等在每个施工段选择几条主轴线，控制线偏离主轴线一定距离，避开墙柱结阻挡，作为该施工区域放样其它轴线和细部构造线的控制线。结构在地下6.1.2技术措施1施工测量采用“先整体后局部，先控制后细部，高级控制低级”2施测前细心准备，认真进行图纸会审，提前3施工过程中采用经年检合格的测量仪器，复核的方法，经过放样—自检—监理验收三4对于关键点位在下道工序开始前进行及时的56.2土方工程主要施工方法和技术措施6.2.1主要施工方法阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.2.2技术措施阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段12345676.3桩基工程主要施工方法和技术措施6.3.1主要施工方法借鉴试桩的施工经验，首先进行试成孔，以进一步确定施工工艺、钻进阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段1本桩基工程BG25型旋挖钻工。2为方便桩基工区域周围设筑桩时使用汽阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.3.2技术措施1桩位定位，放线完成后进行桩位复23根据桩位，拉十字线进行护筒埋设，护筒中心与桩位偏差不大于4孔56钢筋笼最长约45m，为加快施工速789承载力检测单桩竖向抗压静载试验桩身完整性检测低应变法声波透射法阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.4钢筋工程主要施工方法和技术措施6.4.1主要施工方法1234561212阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.3.2技术措施3）楼板钢筋马凳高度h=楼板的厚度-各墙体的竖向钢筋应在浇筑楼板混凝土前应预留，钢筋预留长度应满处应绑扎三道扣。墙体钢筋绑扎应采用放置水平梯子筋来保证和固定两网梯子筋的使用，应根据墙体的长度，进行墙体编号，然后在制作相应阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段形，并将箍筋开口处沿柱四角错开布置，然后进行纵向钢筋连离。箍筋开口位置接头应交错布置在梁架立钢筋上。梁箍筋加密范围必须符阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.5模板工程主要施工方法和技术措施6.5.1施工方法12裙楼框架柱3梁板阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段模板设计平面图阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.5.2技术措施阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合下表中的规定。具体操作条件试块强度报告来控制底模及支撑的拆除时间，具备拆除条件后工同条件养护试块报告，上报拆模申请表，经监理工程师书面批准，施板梁—结构构件侧模拆除时，需在混凝土强度以能保证模板拆下后应及时清理在模板上的混凝土灰浆，配件分类、分规格时清理灰浆上油保养，及时修复变形和损坏的部位或配件。穿墙6.6混凝土工程主要施工方法和技术措施6.6.1主要施工方法5F层至19F层使用26.6.2技术措施本项目基础结构、主体结构混凝土强度涵盖C40-阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段HBT6013C-5S、HBT12020C-5M车载泵的命比普通泵管提高2～3倍。泵管连接处采用O形密封圈密封，保证高压水洗密封性。阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段套U型码固定在墙体埋件阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段每次泵送混凝土结束后，需严格清洗泵管。在泵房附近设置一个沉淀水池（容积约2~3m³)及净水池（容积约20m³),接二个DN100的水管到泵旁，做水洗和冷却循环水使用。步骤余料回收及管道清洗步骤步骤余料回收及管道清洗步骤阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段激流，流速比海绵塞快，从而冲走混凝土的砂浆，使海绵塞前的石子越6.7外防护系统主要施工方法和技术措施6.7.1主要施工方法29F层及以下楼层液压爬架施工平面区域29F层以上楼层液压爬架施工平面区域 悬挑脚手架07F层及以下楼层悬挑脚手架施工平面区域落地脚手架 悬挑脚手架07F层以上楼层悬挑及落地脚手架施工区域地式脚手架配合 6.7.2技术措施N+1层混凝土浇N+1层混凝土达台，并组拼平台板及平台梁→N+1层结构混液压爬升系统施工完成后，按照模块单元逐一阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段09F层08F层07F层阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.8垂直运输主要施工方法和技术措施6.8.1主要施工方法根据施工垂直运输对象的不同，在施工过程中，塔式起重机、扬机、混凝土输送泵以及专业单位的特殊吊装设备等作为本项目施工垂机1●○2○●○○○3○○●4●●5○●●使用卷扬机等配合，机电材料的楼层水平运输使用卷扬牵引、液6地面混凝土采用混凝土泵进行泵送，零星混凝土采用吊斗+阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.8.2技术措施4施工现场的垃圾通道需每天专人清理，不得6.9砌筑工程主要施工方法和技术措施6.9.1主要施工方法1制2墙体砌筑放线砌筑前在楼面上定出墙体轴线位置，反复进行复核，立皮数杆排砖第一皮砌筑时试摆，按墙段实量尺寸和砌块规格尺拉线砌筑2)砌筑一般采用“披灰挤浆”，先用瓦刀6)钢筋混凝土构造柱施工时，应先砌墙后浇柱，牙槎，马牙槎设置采用先退后进、一退一进的做法，勾缝3200200构造柱200200构造柱构造柱构造柱6)梁（板）上下以及基础应注意预留构造柱的4阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段一皮砖或配砖必须逐块刮浆顶紧 梁或板52)当过梁一端与砼柱或砼墙相交无法设砖砌体6阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.9.2技术措施123没有提前进行插筋，故在砌筑过程中需要进行植筋。本工程砌块墙体与砼墙阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段12345612345672）当填充墙体的高度超过4.0m，应在墙阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段字交接处应使横墙空心砌块隔皮露端面，纵墙在交接处改砌两块7）空心砌块临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于斜槎高度的2/3（一般按一步脚砌完每一楼层后，应校核砌体的轴线尺寸和标高，允许范围内的轴线及6.10装饰装修主要施工方法和技术措施6.10.1抹灰工程施工工艺及施工要点阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段1将墙面上残留的砂浆、污垢、灰尘等清理干净234一层加胶素水泥浆，使其与底灰粘牢，紧跟着5物质后，须刷一道混凝土界面剂（掺适量水泥66.10.2墙面砖施工工艺流程及施工要点基层处理弹线排砖基层处理弹线排砖镶贴面砖贴标准砖镶贴面砖贴标准砖勾缝擦缝123墙面铺贴砖的弹线主要有地面标立线、墙面砖面平整度。垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标4器时，应尽量将中心对正砖缝或砖的中心。56并用靠尺找平。亏灰时，取下重贴，并随时用76.10.3地面砖施工工艺流程及施工要点1铺贴地面砖前，应先挂线检查并掌握楼地面垫基体表面应进行清理，表面残留的砂浆、尘土23根据设计要求确定地面标高线和平面位置线在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交4在进行地砖的铺贴前，先用水准仪器检测地面5地砖铺贴于地面上并用橡皮锤敲击地砖面，使其与6并用靠尺找平。亏灰时，取下重贴，并随时用76.10.4吊顶工程施工工艺流程及施工要点123架安装顺序是先高后低，吊杆用膨胀螺栓固定所用的膨胀螺栓采用Ф6。吊点间距900～1100mm，安装时上端采用膨胀螺栓固定牢固，下端与吊件连接，且安装完毕4配装好吊杆螺母。在主龙骨上预先安装好吊阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段拧好螺母。主龙骨相接：装好连接件，拉线调56计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件，7骨骨：按设计规定的横撑龙骨间距，将横撑龙骨多根延续接长时，用横撑龙骨连接件，在吊挂横8在已装好并经验收的轻钢骨架下面，按罩面6.11防水工程主要施工方法和技术措施6.11.1主要施工方法12345材1阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段2345遍67涂刷应均匀、致密,每遍涂刷方向应互相垂直896.11.2技术措施阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段6.12机电工程主要施工方法及技术措施6.12.1机电工程简介设备层阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段油脂分离器化粪池（4座）·市政管网·矿物油分离器废水洁具污水洁具淋浴设备层顶绿化电热水炉废水洁具污水洁具淋浴设备生活水给水系统低区供水泵组低区供水泵组高区供水泵组紫外线消毒器RO水箱紫外线消毒器生活水箱RO反渗透膜处理器厨房餐饮给水系统生活原水池砂滤器、炭滤器、RO反渗透膜处理器厨房餐饮给水系统生活原水池雨水储水池砂滤、炭滤、消毒消防及生活杂砂滤、炭滤、消毒杂用水给水系统市政水源水罐车补水87雨水斗水-泡沫灭火系统闭式喷头水流指示器水-泡沫灭火系统报警阀组登陆阀消防卷盘报警阀组墙壁式消防水泵接合器室内消防室内消防室内消防室内消防稳压泵室外消火栓系统气体灭火系统室外消火栓系统气体灭火系统防排烟系统室外消防柴油泵室外消防室外消防稳压泵室外消火栓组合分配式变配电室变压器室弱电机房柴发机房组合分配式单元独立MV-EDL气体灭火系统消防排烟轴流风机正压送风系统防火卷帘挡烟垂壁阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段15KV市政电源中压配电室800KVA变压器800KVA柴油发电机音乐学院音乐学院音乐厅及地下室照明、动力弱电、安防应急照明配电箱柜UPS末端配电箱照明、动力弱电、安防应急照明配电箱柜UPS末端配电箱电气施工冷媒配管安装冷凝水管收尾施工保温6.12.2机电工程施工工艺电气施工冷媒配管安装冷凝水管收尾施工保温施工准备安装室外机安装室内机气密性试验真空干燥充填冷媒试运转交工验收阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段试试转转线线查装备装装验装装接接查查安装前准备人、机、料的准备设备选型校核编制安装方案基础施工基础定位基础浇筑基础尺寸确定设备进场设备吊装搬运设备安装安装减振器设备就位设备各段组装风管连接安装前准备人、机、料的准备设备选型校核编制安装方案基础施工基础定位基础浇筑基础尺寸确定设备进场设备吊装搬运设备安装安装减振器设备就位设备各段组装风管连接阀部件连接电气连接设备进场存放基础验收设备开箱验收设备安装验收设备管路连接装购装试 阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段人员准备技术准备施工准备人员准备技术准备施工准备材料机具准备材料机具准备现浇结构电管预埋现浇结构电管预埋后砌墙电管预埋明配电线管施工防雷接地预留预埋防雷接地预留预埋后砌墙接地装置预埋配合土建预留预埋屋面接闪器施工等电位、设备屋面接闪器施工等电位、设备接地施工强弱电桥架安装电气工程系统施工电缆敷设母线安装设备接线强弱电桥架安装电气工程系统施工电缆敷设母线安装设备接线配电箱柜及弱电机柜安装强弱电线缆敷设强弱电末端强弱电线缆敷设强弱电末端设备安装接地电阻测试接地电阻测试电气工程系统调试防雷接地系统验收绝缘电阻测试各系统配电箱调绝缘电阻测试各系统配电箱调试送电配合各专业系统联合调试等电位、接地电阻测试各弱电系统调试各弱电系统调试竣工验收6.13季节性施工方案6.13.1大风环境简介6.13.2重点防范部位1阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段233）大风来临前，对脚手架和各项临时设施42）大风来临前，对主体结构的高支模区域、裙563）室内材料码放整齐，使用重物压顶，76.14临时用电工程施工方案供电方式为三相五线制，整体配电线路为放射式＋树干式敷设。6.14.1接地装置为了保证系统安全可靠，一、二级配电箱、柜等大型用电设阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地汇流排或接地干线相地线中串接几个需要接地的电气装置。重要设备和设备构架应有两根与主地的接地引下线。且每根接地引下线均应符合热稳定及机械强度的要求，连6.14.2施工现场电气防火措施根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负线架空敷设时其安全距离必须满足规范要求，当配电线路现场中的用电设备严禁超载使用，用电设备周围无易燃物，发施工现场的大型设备和有可能产生静电的设备要做好防雷和静电接地6.15临时用水工程施工方案6.15.1临时用水布置本工程拟采用水箱加加压水泵联合供水的方式，供应临时消防、阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段消防用水管路：施工现场临时消防及施工生活用水沿建临时道路水管加钢套管作保护。埋地镀锌钢管必须做防腐处理，刷两道沥生活用水管路：生活用水（施工现场）与现场施工、消防用水6.15.2临时用水系统的维护及管理施工时应注意保证消防管路畅通，消防栓箱内设备完备且箱前道路加强管理用水，严禁出现长流水的浪费现象，取水龙头均采用陶瓷6.15.3排水、排污设施布置本项目场内污水主要是生活区域卫生间、淋浴间的污水，经污水加强厕所的卫生管理，每天冲洗、经常消毒，有堵塞情况时及时清第七章施工现场平面布置结合现场实际情况及工序要求，施工总平面图布置可平面布置、主体结构施工阶段平面布置、装饰装修阶段阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计7.1阿拉曼新城超高综合体项目总体规划图阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计7.2基础结构施工阶段平面布置7.3主体结构施工阶段7.4装饰装修施工阶段平面布置图7.5施工现场临电平面布置图7.6施工现场临水平面布置图阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段施工组织设计7.7消防平面布置图阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段第八章绿色施工管理计划8.1资源利用管理计划8.1.1资源利用管理目标1标2348.1.2资源利用管理组织机构和职责分工质量管理商质量管理商务管理技术管理物资管理安全管理生产管理阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段1施工现场资源利用管理的第一责任人，负责23458.1.3资源利用管理制度1234567阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段8.1.4资源节约及利用计划保证措施123458.2环境管理计划8.2.1环境管理目标8.2.2环境管理组织机构和职责分工12阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段344）将供方产品的环境保护指标列入考评范畴54）做好废旧材料的回收，协助现场工程师做8.2.3辨识重大环境因素1234568.2.4环境保护资源配置计2.5环境管理制度12工作业立即暂停，并将松散易飞扬材料进行3态。采取有效措施减少车辆尾气中有害物质成车辆、机械设备的尾气排放应符合国家规定的应按照《民用建筑工程室内环境污染控制规45专门设置垃圾桶，做好醒目标识。对电池、墨后交给市环保局集中处理，不能作为建筑垃圾6度8.2.6施工环境保证措施1放2放345耗67题第九章进度管理计划9.1确定施工进度控制点1234567899.2施工进度管理组织机构专业分包商及劳务队伍共同组成的工期保障组织阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段工程部质量管理部设计管理部科技部财务部安全管理部工程部质量管理部设计管理部科技部财务部安全管理部机电工程部物资管理部商务合约部机电工程部物资管理部商务合约部为了更好的协调项目内部计划及专业分包计划，项目部配备123协助项目总工程师确认总进度计划中的重要里程碑及关键线路4567及时了解项目施工进度情况，发现潜在的进度放慢的趋势，对潜在阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段89与业主主管进度工程师对接，随时了解业主关于进度9.3进度管理措施12在阿拉曼新城超高综合体施工总进度计划的基础上进划目标分解成土方开挖、桩基施工、基础施工、地上主封闭、机电安装及装饰、竣工验收等七个不同阶段的目3电分包和内装分包分别根据总进度计划要求，编制项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度工作是否处于关键线路是否会影响工期节点的完成，根4周期进行形象的动态的控制。主要利用P6软件编制的各控制。坚持落实每周施工现场协调会制度，做好每日每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期5根据不同分项工程的合同工期节点及完成节点的难6根据施工总体部署，工程按不同施工阶段及使用功做到现场工作面无闲置、施工机械不停转，根据目前场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在7严格按照前述章节中，各个分项工程所需的材料8联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的2)加强与业主、监理、设计方的沟通与协调司、监理以及专业施工队之间建立网络办公体系。合与联动，尽量的统一工艺做法，统一使用的材料9理根据结构主体、内装、设备安装等不同阶段的特点布置图，各阶段的现场平面布置图和现场施工、物资采源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即后勤行政管理人员应当熟知各类证件及办理流往返人员的最新政策变化，防疫的最新政策，能够让管顺利的往返。同时应当掌握埃及当地的各项劳务政策，1阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段23对于铝模、爬架等较为先进的施工技术，管理人员需对专门的工人进行重点培训，确保工人能够熟41执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全2执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，按3由现场监理验收合格后方可支付款项。原则上向同意4项目经理及项目主要负责人制定下月资金需用计划，5机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施1构施工阶段。按照“多中选优、优中选强”的工程施工之中，同时进行劳动力资源储备，以的交底，进行安全教育培训等；并在后期的施工中，2要提前进行劳动力、材料的储备，避免在节假日施劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性3划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段41最大限度地提高机械化，工程桩施工时，即2精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型3配备足够的机械设备和必需的备用设备，如发电机4对所有进场机械设备进行性能考察，根据监理要求，5派专人对设备进行一对一的维修保养，使其经第十章质量管理计划10.1工程施工质量目标及目标分解1本工程的工程质量应符合主合同中规定的设计规范/图纸/2123修45装装装6装行7统8910.2项目质量管理组织机构及职责分工10.2.1质量管理组织到质量管控可追溯，及时纠偏，动态调整，质阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段企业质量主管部门监理项目经理副经理总工程师质量总监工程部物资管理部技术质量部设计管理部机电工程部采购工程师专业工程师测量工程师试验工程师BIM工程师技术工程师资料工程师质量工程师电气工程师通风空调工程师给排水工程师副经理总工程师质量总监工程部物资管理部技术质量部设计管理部机电工程部采购工程师专业工程师测量工程师试验工程师BIM工程师技术工程师资料工程师质量工程师电气工程师通风空调工程师给排水工程师商务经理商务合约部合约工程师商务工程师内装专业分包内装专业分包防水保温分包材料供应商材料供应商桩基分包桩基分包土方分包次结构分包机电专业分包设备安装分包外装专业分包其他分包10.2.2质量管理职责分工项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素2）施工过程中与业主、现场管理组保持沟通和协3）对施工技术组进行有效的监管，保证总承4）负责与业主的沟通联系，负责各专业施工之间和技术组及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段理/项目副4）与设计、现场管理组保持经常沟通，保证设计、现场管7）直接领导各级技术人员，专业工程师和担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标师3）发现严重不合格品及时报告项目总工程师3）审核各分包商制定的物资计划和设备计部6）贯彻有关工程施工规范、质量标准，确保工程总8）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”部3）负责本项目分包招标文件的编制工作，分4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、2）各专业工程师是工程质量的直接责任人，负责3）实施工程过程质量监控，严格执行项目质4）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。10.3关键过程和特殊过程控制12345610.4项目施工质量控制点施工准备过程书施工过程高土柱、圈梁土交工验收过程同10.5现场质量管理制度1234567度8910.6质量保证措施10.6.1组织保证措施建立健全技术质量管理的组织体系，成立以项目经理担任组程师、质量总监担任副组长的技术质量管理小组，主要分管技术管理部、10.6.2技术保证措施根据工程需要，提出需求计划，及时配备工程所必须的测量设备，在工程施工中检测、试验工作非常重要，是对工程质量进行检验和验10.6.3技术复核在工程开工前，项目总工程师应根据工程特点组织项目部相关人员编阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段划，明确复核内容以及责任人。组织有关责任好记录，并及时存档。需技术复核的项目，其复核结果经总工程师确认础型号和牢固程度；现浇混凝土的配合比、组成隐蔽工程施工组织10.6.4隐蔽工程施工的技术保证措施隐蔽工程施工组织确定各专业穿插顺序阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段检查验收：实行质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工10.6.5工程资料技术保证措施文件资料管理要求：设立专职资料员，负责文件资料接收、料由资料员统一收发，统一编号，统一记录；采用计算机管理系统，对整理，并对处理结果跟踪检查并做记录；对文件资料的有效性进行控制，和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保用的是有效的文件和资料；工地设置资料保管专用办公室，采取防潮、10.6.6样板样品管理 过 过 阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段第十一章职业健康安全管理计划11.1职业健康安全管理目标1211.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工11.2.1现场职业健康安全管理组织机构企业安全主管部门监理项目经理副经理总工程师安全总监工程部物资管理部技术质量部设计管理部机电工程部采购工程师专业工程师测量工程师资料工程师安全工程师通风空调工程师副经理总工程师安全总监工程部物资管理部技术质量部设计管理部机电工程部采购工程师专业工程师测量工程师资料工程师安全工程师通风空调工程师商务经理商务合约部合约工程师商务工程师土方分包土方分包次结构分包内装专业分包内装专业分包防水保温分包防水保温分包材料供应商材料供应商机电专业分包设备安装分包外装专业分包桩基分包其他分包阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段11.2.2现场职业健康安全管理职责分工理师部部部11.3职业健康安全重大危险源阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段12345678911.4职业健康安全资源配置计划1234567811.5专项施工安全方案编制计划12345611.6施工现场安全生产管理制度123度4度56度7度8度911.7职业健康安全保证措施11.7.1安全生产管理流程阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段案案录录单单11.7.2主要危险源及控制方式1案2案345678911.7.3临建管理控制要点 11.7.4施工现场管理控制要点阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段料；基坑周边设置防护栏杆，栏杆顶部设置警示标识，在靠近道路一阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段1）水平挑架外高里低，相差80cm，水平挑阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段每两层(≤10m）用钢丝绳拉结（预留洞口或 现场安全用电均由专业电工进行线缆的连接、检修等，专业电工阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段宣传标语311.7.5场外施工管理控制要点在平面布置时，将监控布置于办公区、生活区、库房、现场休息室、12对仓库、办公室、材料堆场等实施巡逻护场制度，并在各巡更站34办公区、宿舍等易发案部位指定专人管理，重点巡567812协助施工队伍完成工人招聘、选拔、食宿、解聘等，确34协助施工班组，实行导师带徒，使技能好的工人带动埃及56对于合同、技术文件等资料往来接收及发送，均需留存详细11.7.6其他管理控制要点将依据要求，做好文明施工管理策划，切实做好施12生活区、办公区做好排水系统，设置铁篦罩面3采用A级阻燃材料搭设生活区、办公区。451土方开挖阶段渣土车运输时上盖苫布防止遗洒，2现场设置砂石分料池，并做好标识标牌；在34567阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段1施工现场设置九牌一图，施工现场入口设置安全警示镜，穿戴防护用品，进入施工现场人员必须佩带安全帽，施2配备充足的劳保防护用品，如防毒面罩、护目镜、劳保34检加强传染病预防的宣传，保证每个工人都了解传染病的阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段第十二章成本管理计划12.1现场成本管理组织机构及职责分工12.1.1现场成本管理组织机构12.1.2现场成本管理职责分工小组成员职责只列出与成本管理工作有关的主要职12的控制措施，进行经济责任指标分解并签订岗位责任34理5部6工现场技术措施的落实和工期进度的控制负有7部8部12.2风险防控措施124格56第十三章总承包管理计划13.1管理定位、目标和思路13.1.1管理定位总承包管理要以“信守承诺，服务甲方；履行合同，置完善的总承包管理机构，充分发挥总承包的专业化管理优势。在企业总部排公司各种资源，管理并服务本工程。选择配备具有超高层大型工程施工经人员组成总承包管理团队，分别就技术、质量、安全保卫、文明施工等承包进行管理、协调。在充分理解招标文件基础上，我方对管理的定位13.1.2管理目标123公共安全事件，以及非生产环节责任事故；杜绝职业4513.1.3与甲方的工作思路项目整体利益高于一切，对甲方负总责；充分利用专业技12配合甲方完成前期设计管理、过程深化设计及竣工3协助甲方完成合同范围内的主要设备、系统及大宗4做好现场临水、临电、垂直运输、脚手架等5及时向甲方提供月、周及日工程报告和各项进度、质量、6按时参加甲方组织的各种例会（生产进度、技术质量789及时完成甲方安排或合同范围内的检试验、技术卡片、施工13.1.4与外部的工作思路对外关系协调是工程项目管理的一项重要职能，总承包在工程项目实充分调动项目有关人员的积极性，发挥各方的能动作用，协同12313.2总承包配合服务13.2.1管理制度序号类别序号类别1生产进度管理制度物资设备管理制度23456789技术质量管理制度安全文明施工管理序号类别序号类别制度商务管理制度后勤保障管理制度阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段序号类别序号类别13.2.2施工界面管理分包施工完成分包施工完成提出施工界面交接责任分包进行整改制定界面划分标准总包方、交接方、被交接方现场检查确认 三方签署施工界面交接交接完成监督检查分包界面施工13.2.3对甲指分包的协调管理对甲指分包的管理和协调首当其冲的是甲方在对专业分包招标采购阶12阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段3联合甲方审查是否在境内依法注册、具有独45招标体现质量优先的综合评分原则，不采取612)要求外装单位依据总工期和节点进度要求进设计参与，相关性能试验，必备材料封样等准4)总承包要求外装单位提供一份已完成结构外围垂直度装实施相互间关系图、提交外装分段安装垂直度控制测量5)对设计变更统一管理，主体的外围结构装分包单位，以便外装工程及时根据设计变更，改变外装相2工进度计划及外围护架体搭拆时间安排，作为投标单位编2)协调专业工程师监督、检查土建施工，确保5)总包合理安排施工方案和施工程序，对容，尽量使外装一次性安装完毕，避免因其他专6)对于设计遗漏或没有明确的外装与主体结构间8)协调相关单位采取预防措施及保护措施防止外装料、混凝土、混凝土泥浆、碱性或酸性液体、油漆、沥青3阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段1工程所需达到的质量、工期、安全等要求，以合同条文明施工向发包人全面负责，并服从甲方和监理的3)总承包将编制详细、合理、完善的内装6)需进入内装区域施工的分包单位，必须提前一申请，注明工作内容，作业楼层及人数，总包质量管理部放合理、整齐，当天垃圾当天清，并及时运下楼层，堆8)对外装施工进行全过程的安全管理监督，要求其核其安全保证措施和投入情况，采取现场检查9)各分包单位进入内装区域进行施工时，须听从楼的指挥和劝导，并积极做好防火、防盗和产品保护工作2土建、机电与内装工程施工之间的问题和矛盾，使内装2)总承包作好安排，让土建与内装工程进行合3)工作面移交内装单位前，总承包要组织阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段32)提供足够的材料堆放和加工场地，便于其开3)提供现场标高线和轴线资料并进行现场4)如主体结构尺寸或预留门窗洞口尺寸、位置出现偏差5)施工完成后，加强内装工程的成品保护1和质量。材料设备供应商进入现场必须严格服从22)召开专业间协调专题会，根据其施工特相关联的专业配合，明确配合内容、配合要求、施313.2.4对自行分包的协调管理管控中对分包单位提出明确要求，如工程质量、安全、工期及劳务、防疫等进行严格监督和管理，协调好与自行实施和专业分包项目的关系，确保自13.3总承包全面管理13.3.1工期管理根据要求，总承包将确定总承包进度计划的各阶段管理控制目标，指分包单位情况等，建立一系列完善的工期保证体系；在工期管阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段件的报表功能，导出资源直方图、资源曲线和安排资源，挖掘潜力，采取相应措施，尽量压缩需要的时间。而对非关只要在不影响工程完工时间的条件下，适当减少人力、物力和财力等资定本工程总工期、阶段控制节点工期、所有专业分包工程的工期等2)在总控进度计划的基础上，制定各阶段、各分部分项及各深化、现场施工进度计划，相对总控进度计划，各专业进度计划适当分部分项及专业进度控制计划，以专业及阶段目标为指导段施工的具体实施步骤，以达到满足总控计划的要求，便于甲方、监阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段划划分部分项及专业控制计划层管理人员具体控制每个分项工程，在各个流水段的工序工期，是对专划表述当月、当周、当日的操作计划，我单位随工程例会发布，并检查总阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段123456789督促分包单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使盾，克服薄弱环节，实现动态平衡；调度管理工作的123456713.3.2技术质量管理严格执行中建埃分《技术质量管理实施细则》方案编制审核审批现场做好控制网点的埋设和保护，各级控制点、控制线自检完成理验收复核，同时做好控制点对甲指分包的书面移交工作。及时绘制完成结构模板拆除As-built测量复核图，并按时上报甲方，供随机抽检复核。严格按照甲方《文件管理规定》中对函件发送、函件编号、函件常管理中提交监理公司文件（DWG、MAT目内部审核后，提交甲方审核是否合规，最终报监理公司审批，直至取得批。档案管理执行阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段标后第一时间将人员联系方式报甲方备案，以方便统一管理。同时过根据甲方设计例会内容和指示，项目每周在甲方设计协调例会完成全方位、全过程的质量管理和控制，过程不限于质量策划评比、质量创优策划、实测实量、技术质量培训、质量工匠之星、知识竞赛、岗位技能竞赛、样板观摩等相阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段质量例会参加人员工程质量情况总包总工程师解决质量问题体系运行情况总包质量总监质量例会制度分包方现场经理存在的问题纠正及预防措施分包技术负责人形成会议纪要需总包配合措施分包质量负责人术质量部与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予质量例会参加人员工程质量情况总包总工程师解决质量问题体系运行情况总包质量总监质量例会制度分包方现场经理存在的问题纠正及预防措施分包技术负责人形成会议纪要需总包配合措施分包质量负责人质量例会议题分部分项工程开工前，由总承包项目经理部，根据专项方案技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质监理工程师预验收监理工程师预验收专业分包单位样板自检总承包方预验收样板，签字存档阿拉曼新城超高综合体项目D01M标段系统调试前，专业分包编制系统调试方案，送甲方、功能调试完毕后，综合机电分包与供应商整理设备运行工向甲方提交测定记录表，并得到确认。测定记录表应记入测