版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高速公路路面材料水平运输投标方案(技术方案)投标方案投标人名称:****有限责任公司地址:****号二楼联系人:****报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。 4 41.1.1.施工进度计划编制的原则 41.1.2.总进度计划的编制 41.2.进度计划保证措施 51.2.1.进度控制措施 51.2.2.工期保证措施 81.2.3.劳动力保障措施 91.2.4.总进度计划控制原则 91.2.5.施工进度计划控制的保障措施 2.1.质量控制措施 2.1.1.车辆装货前 2.1.2.车辆装货时 2.1.3.车辆出厂 2.1.4.车辆运输途中 2.2.安全管理措施 2.2.1.安全监管体系与措施 2.2.2.安全生产管理制度 2.2.3.运输安全管理措施 2.2.4.安全生产管理制度 2.3.环境保护体系及措施 672.3.1.环境保护措施制定指导思想 2.3.2.环境保护目标 2.3.3.环境保护保证体系 2.3.4.环境保护技术措施 3.1.拟投入本工程的施工设备配置 3.1.1.拟投入本标段的主要施工设备表 3.2.拟投入本工程的人员配置 723.2.1.劳动力计划表 3.3.计划开、竣工日期和施工进度网络图 4.1.运营方案 4.1.1.专用车辆维护 4.1.2.专用车辆(设备)管理 4.1.3.从业人员管理 4.1.4.应聘人员录用工作程序 4.1.6.安全操作规程 4.1.7.装载 4.1.9.返程回场 4.2.调度管理 4.2.1.车辆调度必须符合下列工作要求 4.3.管理规章制度 864.3.1.驾驶员管理制度 4.3.2.车辆管理制度 4.4.1.指导思想 4.4.2.培训的形式和方法 4.4.3.培训内容 4.4.4.具体要求 5.1.发生道路运输突发事件解决措施 5.1.1.工作原则 5.1.2.工作纪律 5.1.3.适用范围 5.1.4.组织领导 5.1.5.报告程序 5.1.6.应急车辆 5.2.1.交通事故的应急事件处置措施 5.2.2.火灾事故的应急事件处置措施 5.2.3.货物被盗案件的应急事件处置措施 5.2.4.自然灾害的应急事件处置措施 5.2.5.关于异常事件应急处置的后续工作 严格按招标文件及签订的合同规定365天。1)进度安排是否符合施工合同确定的建设项目总目标4)资源供应计划是否能保证进度计划的实现,供应是7)各项保证进度计划实现的措施的设计是否周到、可1)跟踪计划的实施加强监督,发现进度计划执行受到2)及时在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每3)在施工进度计划实施过程中,应执行施工合同进度4)跟踪做好进度、工程量、耗用人工、材料、机械台5)根据控制进度的需要,将控制的各项措施具体落实(3)施工进度计划的检查、调整与总结检查根据不同的需要和检查范围分日检查和定期检查1)检查期内实际完成和累计完成工程量。2)实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。3)进度偏差情况。4)进度管理情况。5)影响进度的特殊原因及分析。6)气候情况。在实施施工进度计划的过程中依据施工进度检查结果公司决定在人力、财力、物力等各方面给予优先安排,(1)选派骨干成员,组成强有力的指挥中心,,对工作(2)所有机械必须设专人管理和维护,使之长久地处于正常运转状态,机械完好率要保证达到95%以上。加强计划管理根据工程条件合理安排总施工进度计划和各阶段目标1)以项目总进度控制为基础,确定各分部分项工程关2)以我公司已完成类似工程的经验为基础,参照公司3)按照工程施工中的计划预算成本,实际完成预算成4)进度计划控制的监测与修正,对于关键的各项工作责任分配,进度计划的贯彻、交底与培训、现场调度工作、a、积极主动与当地街道、交通、环卫等政府主管部门解和支持,做到必要时能全天侯施工,保证施工进度要求。第二章质量、安全、环保管理体系及保证措施(1)车辆进厂前须做好检查工作,做到车厢内整洁干(2)进入厂区车辆须确保车容整洁,进入厂区后须减(3)严格按指定地点整齐停放车辆,车头朝外,倒车(4)按照运输要求,做好装车前车辆自查工作,确保(5)根据装车清单检查出库单据是否齐全,核对到货(6)车辆要在指定的待装去按位有序停放,禁止占用(1)车辆缓慢停进指定装货通道,注意避开消防等设(2)按规定的限载数量装运,未经允许不得夹杂成品驾驶员不得在叉车工作区域内走动但可以在装货平台上清(5)接到现场管理人员发车指示后,车辆方可驶离发(6)已装好货的车辆若需要在厂区停放过夜,须经管(1)按规定车速、核定载货和行驶路线行驶,不得超(2)严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,车辆安全行驶3-4小时至少停车休息20分钟,或与其同车驾驶员轮流驾驶,消(3)发生交通事故,保护好现场,积极抢救伤者,报(4)车载电话24小时开机并保持信号通畅。(3)检查方法(2)技安员职责是负责安全管理的日常工作,合理调配(3)办公室主任参加安全例会,技术分析会并做好会议2.2.2.2安全生产责任制度(1)树立“安全生产、预防为主、以人为本”的思想,规和规则制度,自觉接受国家监察,行业管理和群众监督。(2)把安全工作放在一切工作的首位,管生产必须管安(3)根据上级主管部门下达的安全生产控制指标,主持为切实加强从业人员和驾驶员的安全学习教育培训工(5)凡未参加安全例会的车主、业主、驾驶员,由车队2.2.2.4安全工作会议制度3)凡无故不参加学习的,由车队队长和技安员负责组2.2.2.5运营货车保险制度(1)运输队所属车辆经公司投保的保险公司确定后,不(2)车辆保险与车辆年审时间同步,技安员,办公室都(3)事故理赔由技安员负责办理,事故赔付一律由保险2.2.2.6车辆技术管理制度2.2.3.1安全管理方针、目标与控制指标(一)全年重特大责任事故为“0”;(二)安全生产责任伤、亡人数为“O”;(三)责任事故造成的财产损失不超过0.5万元;(四)火灾责任事故为“O”;(五)污染事故事故为“0”(六)隐患排查治理整改率达100%(不因隐患整改不到位而发生事故);(七)安全生产标准化考评分数不低于满分的60%(达2.2.3.2安全生产职责(一)工作职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及2、负责公司年度、季度、月度安全生产目标、措施的3、负责公司安全活动和安全检查的具体实施,以及对7、坚持“四不放过”的原则,负责车队事故的调查处(二)安全职责1、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标2、建立健全本单位安全生产责任制,组织制定并落实3、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机4、按规定足额提取安全生产专项资金,保证本单位安5、督促、检查本单位安全生产工作,及时消除生产安8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预9、定期组织分析企业安全生产形势,研究解决重大问(一)工作职责(二)安全职责2、组织安全学习、从业人员安全教育培训、应包演练5、车辆和安全设施及设备、劳动防护用品等管理、发6、事故现场组织施救,协助事故调查、处理,负责事三、调度员职责(一)工作职责1、负责贯彻落实公司下达的各项配送业务,监督车辆2、积极配合公司领导的安全管理工作,完善车辆应急3、根据配送油品的品种、数量、目的地,合理调度车辆,合理安排驾驶员、押运员,选取合适运输线路、时间。4、负责驾驶员、押运员的排班、交接班检查,监督驾5、密切关注天气、路况、交通管制等信息,及时通报(二)安全职责7、负责监督检查运输车辆的车况,对车况不好的车(一)工作职责(二)安全职责(一)工作职责(二)安全职责(一)工作职责(二)安全职责3、三级安全教育由分管安全副经理负责,新员工上岗4、除参加安监、交通部门安全教育培训外,每年组织一次或根据需要及政府有关部门的布置举办安全知识培训2、凡未按规定进行安全教育的,责令其改正,并按每次扣发50元奖金。(二)安全生产考核与奖惩制度第一章总则第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安第三条安全管理工作实行“目标责任制”,公司经理要(国发【2010】23号)第八条考核原则1、目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不2、目标考核实行年度安全生产指标考核安全生产领导小组依据安全生产方针及目标和年度生安全生产领导小组应组织安全科按年度对各职能部门、1、管理人员安全技术考核,由安全生产领导小组负责3、新入职从业人员的安全技术考核,由安全科组织执4、凡未经安全技术考核,以及考核不合格而上岗操作5、特殊工种安全技术考核,由安全科会同有关部门进7、考试不及格,应限期进行补考。如连续三次考不及全生产领导小组在后期进行跟踪审查部门和个人落实情况。第十二条考核管理责任及时间员的目标完成情况。安全生产目标年度考核为每年1月1日至12月31日,并将结果于次年1月15日前报公司。任何第十三条考核采取百分制,90分以上为优,80分以上为良,80-60分为合格。当年发生一次重伤以上责任交通事故,或者责任事故经济损失5000元以上一律作为不合格。第十四条考核优秀的员工奖励500元,考核优良的员工奖励200元,驾驶员参照驾驶员安全考核制度奖惩标准。第十五条考核不合格的员工对其进行安全告诫并将通第十六条维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,的,公司奖励300元,被市政府授予“见义勇为”荣誉称号的,公司奖励1000元。节严重程度分别罚款200元、500元、1000元,情节严重者第十九条安全科负责组织实施各部门安全生产工作考(三)安全管理奖惩制度在各自的岗位上履行安全职责,在各自的安全职责范围内,五、凡发生责任事故部门、驾驶员,实行一票否决权,六、(1)凡发生较大行车责任事故的、以及一般行车事故(造成1—2人死亡)负主要或以上责任的驾驶员一律收理,并由司法机关追究其法律责任;(2)凡发生一般行车事故(造成1—2人死亡)负同等责任的驾驶员,一律调离驾驶岗位和解聘;(3)凡发生一般行车事故(造成1—2人死亡)负次要责任的驾驶员,视情给予停驾时间不少于12个驾驶员一律予以解聘;(4)如一年内发生轻微事故负主要责任(含)以上累计达2次的外聘驾驶员给予解聘处理。七、凡一年内累计2次超速20%以上,或记分周期内交通违法行为记分满12分的驾驶人应当给予调离驾驶岗位或应督促其及时接受公安机关交通管理部门或交通运输管理(四)驾驶员管理制度(1)驾驶员安全考核制度(一)行车事故、重(特)大事故发生率为0;(二)死亡及重伤事故发生率为0;(三)火灾、爆炸、泄漏事故发生率为0;(四)重大交通事故为0;(五)环境污染事故为0;(六)安全生产教育培训率为100%;(七)有毒有害气体中毒事故事故为0;(八)从业人员持证上岗率为100%;(九)安全隐患整改完成率为100%;(十)交通违章事故发生率为0;(十一)安全操作规程掌握率为100%。(一)奖励全年安全无事故奖:考核优秀的驾驶员奖励1200元,考核优良的驾驶员奖励200元;考核合格的驾驶员奖励100元。(2)对安全工作提出合理化建议,建议实施后能取得(4)在抢险、救灾、防事故、防案件的工作中,有显(二)惩罚(1)一次事故造成死亡10人及以上;(2)一次事故直接经济损失500万元及以上; (当事人)给予开除,并赔偿事故直接经济损失0.3-5%,处(1)一次事故造成死亡3-9人;(2)一次事故造成重伤10人以上;(3)一次事故直接经济损失100万元及以上,500万元事故直接责任人(当事人)给予开除,取消全司年终奖金。并赔偿事故直接经济损失3-10%,处罚2000-4000元,(1)一次事故造成死亡1-2人;(2)一次事故造成重伤1-9人;(3)一次事故直接经济损失10万元及以上,100万元(4)一次跑、冒、漏油及油品变质在10吨及以上;(5)一次混油混入量100吨及以上。事故直接责任人(当事人)给予开除,并赔偿事故直接经济损失10-20%,处罚1500元至3000元。(1)一次事故直接经济损失1万元及以上,10万元以(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在5吨及以上;(3)一次混油混入量20吨及以上。奖金20%,事故直接责任人(当事人)视情况给予开除或留1000元至1500元。(1)一次事故直接经济损失6000元及以上,1万元以(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在1吨及以上;(3)一次混油混入量2吨及以上。奖金10%,事故直接责任人(当事人)视情况给予开除或留元至600元。(1)一次事故直接经济损失1000元及以上,6000元以(2)一次跑、冒、漏油及油品变质在0.5吨及以上;(3)一次混油混入量1吨及以上。奖金5%,事故直接责任人(当事人)给予通报批评,视情况元至400元。重伤11人以上,或死亡1人,同时重伤8人以上,或死亡2人,同时重伤5人以上,或企业同产损失6万元以上,由公扣罚班子成员和部门领导年终奖金30%,事故直接责任人按责任处罚2000元,负同等责任处罚1200元,负次要责任处9、机动车辆发生重大交通事故,一次死亡1至2人或重伤3人以上、10人以下,或企业财产损失3万元以上,不负次要责任处罚500元。10、机动车辆发生一般事故,一次重伤1至2人或轻伤员和部门领导年终奖金10%,事故直接责任人按交警部门事元,负同等责任处罚500元,负次要责任处罚300元。财产损失1000元以上,事故直接责任人做书面检查,按交处罚400元,负同等责任处罚300元,负次要责任处罚200(2)驾驶员从业行为定期考核奖惩制度一、单位应当建立驾驶员从业(安全)行为定期考核和1.驾驶员的考核分为季度考核和年度考评:包括:驾况、安全操作规程以及GPS管理规定执行情况、参加学习教2.安全科对驾驶员季度考核和年度考评结果进行分析三、每月未能按规定参加安全学习教育培训的驾驶员,(3)驾驶员防止疲劳驾驶制度1.建立防止驾驶员疲劳驾驶管理制度,了解关心驾驶工作环境,合理安排运输任务、休息时间,防止疲劳驾驶,防止疲劳驾驶。驾驶员24小时内累计驾驶时间不得超过8小时(特殊情况下可延长2小时,但每月延长的总时间不得超过36小时),每次连续驾驶时间不得超过4小时,每次停车休息时间不少于20分钟。(4)驾驶员安全告诫制度指被交警部门非现场查获(拍照)的交通违法行为:包(一)安全科负责每月5日前,查询上一个月公司所属五、驾驶员如发生交通违法行为必须在接到通知起15(五)押运员聘用管理制度1、应聘者提供本人:押运资格证(押运证)的资质原2、自备个人履历表(简历)一份;下(条件优秀者可以适当放宽);(六)车辆管理制度3、检查轮胎气压(含急备胎);配备2个以上干粉灭火器和1块石棉毯,质量符合要求,安4检查横直拉杆球头和钢板销、传动轴的润滑情况,必价格在50元以上的零部件,需经技术员认定后,上报公司二、适用范围六、车辆安全检查2、公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查,车辆(7)轮胎保持良好,轮胎胎冠上的花纹深度不得少于规定值15%的;(5)经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全技2、报废程序(3)车辆设施、设备管理制度2.设备操作人员必须每天对自己所使用设施设备做好(1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操(2)管线、阀门做到不渗不漏;(3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加(2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要2.设备改造的基本要求(4)车辆综合性能检测和技术等级评定制度确保运行安全,保护环境,降低运行消耗,提高运输质量,二、适用范围1、车辆综合性能检测和技术等级评定应到国家规定的2、水稳层和沥青运输车辆综合性能检测结果应符合国4、车辆检测与审验原则上不得超过期限。因事故维修(包括重大危险源),组织制定现场处置方案。现场处置方1、为确保应急预案的科学性,合理性的可操作性,应定期3年进行评审和修订。组长:1人成员:5人(2)运输车辆严禁超载,装货高度不得高出车厢,要(4)运输车辆完好,噪音控制、废气排放、车辆外形(1)施工前走访环保局,进一步详细了解有关噪音、(2)施工中严格遵守国家有关环境保护、控制噪音的(3)施工前对本工程的主要设备进行噪声影响评估,(4)提倡文明施工,杜绝野蛮装卸,模板拆卸要轻拿(5)施工期间经常走访附近居民,认真听取居民对噪(6)进一步研究和改进施工工艺,尽量选用产生噪音(7)施工区内不得使用高音喇叭。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1自卸车福田牌8中国年2自卸车龙帝牌8中国年3自卸车亚特重工牌6中国年3.2.拟投入本工程的人员配置工种按工程施工阶段投入劳动力情况月份123456789管理人员222222222222专职安全员111111111111驾驶员资料111111111111员材料员222222222222财务111111111111后勤人员444444444444月份主要工程123456789施工准备水平运输第四章项目施工方案一律禁止投入承运,应提前制定更新计划、逐步淘汰分期4.1.2.专用车辆(设备)管理消防器材的完好率应在95%以上。4)具有高中(相当于)以上文化程度,年龄一般不超过50周岁。1)持有和招聘岗位的相适应的操作(作业人员)证。2)具有高中(相当于)以上文化程序、年龄一般不超过50周岁。(运输点)的三级安全教育。5)岗位后试用学习期一般为3个月,特殊情况可顺延至6个月为限,同时签订安全行车责任书,安全目标管理式车辆吨位、具体核定,一般重大型不少于1万,中型不少于0.7万,轻、微型不少于5千,安全风险管理金纳不计队、(运输点)的三级安全生产教育。5)入岗位后,试用学习期一般为3个月,签订安全行B.造成企业经济损失在5000元以上(含5000元)的和企业规章制度的。造成企业经济损失在2000元以上(含2000元)的责任行不能胜任岗位工作的。代签每次罚款20元(罚代签人),安全领导组成员和驾驶员无故缺席一次扣20元。选安全先进个人的条件之一。B.认真核实水稳层和沥青托运、承运的相关规定是否C.对委托方所托运的货物(介质)、名称、理化特性、防范措施的安全技术说明书或书面材料受理,确认工作。D.必须验收确认其单证、货物无误、核实货物(介质)承运车辆的运输资质。E.在受理承运工作过程中,一旦发现托运方不按规定F.在承运特殊货物时,应具有公安部门审定、核发的公路运输通行证。c.随车应有的劳动防(保)护用品(千斤顶、防静电工作衣帽等)是否配带。应采取防止车辆溜坡。4.2.调度管理(1)车辆调度必须准护承运计划的严肃性,要合理调节好车流量、货运量的平衡度,投入运力成本和运营效益的(2)按公司货物承运规定范围实行专用车辆调运,不得超规调度,如有同类、项相关的承运任务,也需经安全考证,确认在承运、防护能力相适应的情况下方可按规定进安全条件,所配载货物数量和调运车辆的核载量是否相适●严格执行调度工作纪律、确保安全第一的得用任何理由、借口、调用有事故隐患的“病况”车和未(1)热爱本职工作,牢固树立“安全第一”的思想,(2)行车途中保持良好的精神状态,严格遵守安全行(3)精心爱护车辆,掌握车辆基本技术性能,做好车(5)车辆发生交通事故时,应立即停车报案,抢救伤(1)货物运输的驾驶员须与我司签订《行车安全责任(2)确保车辆性能完好,严格执行车辆检验制度、二(3)出车前、行车中、收车后认真检查车况,发现故(4)严格遵守安全行车的各项规定,严禁车辆超速、(5)连续驾驶时间不得超过4小时,间隔休息时间不得少于20分钟,一天内的总驾驶时间不得超过8小时;(2)加强驾驶员管理,对驾驶员应进行资质审查(含 (应做好记录),并与公司签订《驾驶员行车安全责任书》(3)货物运输驾驶员必须参加公司的安全学习活行车10万公里以上,年龄在45岁以下。(2)装车完成后,驾驶员需对所有单据、手续进行再(3)车辆驶离前,驾驶员必须做好三项检查,即检查(4)消除疲劳驾驶隐患,实行轮换驾驶制度。承运成(5)驾驶员在行车途中当遇到台风、大雨、大雾、暴速、拖行)。1、落实运输车辆日(趟、周)检验制度,做好车辆检况(产权登记证书、行驶证、保险证复印件);主要部件更换情况、修理和二级维护记录(含维护出厂合格证)、维修(1)基础资料档案,主要包括有关行车安全的法律法整改通知单、安全活动记录和安全活动驾驶员签到记录等;(2)公司必须建立一车一档的驾驶员行车安全档案,(3)行车事故档案。公司建立一般以上行车责任事故(1)公司所有承运成品运输车辆的车厢无破损、无异(2)出车前车厢检查的要求:车辆出车前须到公司汽车维修厂进行一次车厢的安全、设施、防水防渗漏的检查,(3)装车前的检查要求:装车前现场管理人员及驾驶(2)每个月车厢须到维修厂找车厢质量监管人员,对(3)每半年对车厢进行一次全面检查,维修。检查更(4)每年对车厢进行一次大修,除了进行半年度检查(5)每三年更换新车厢,更换车厢须符合成品运输要2、严格执行运输车辆二级维护和日(趟)检验制度,3、检查轮胎气压(含急备胎);配备2个以上干粉灭火器和1块石棉毯,质量符合要求,安4检查横直拉杆球头和钢板销、传动轴的润滑情况,必格在50元以上的零部件,需经技术员认定后,上报公司领八、车辆修复出厂后,在行驶的当天或出厂行驶里程购入的车辆必须符合我国从事道路危险货物运输经营1、专用车辆技术性能符合国家标准《营运车辆综合性2、专用车辆外廓尺寸、轴荷和质量符合国家标准《道3、专用车辆燃料消耗量符合行业标准《营运货车燃料4、配备与运输的危险货物性质相适应的安全防护、环六、车辆投保规定(7)轮胎保持良好,轮胎胎冠上的花纹深度不得少于规定值15%的;2、报废程序一、设施设备选购2.设备操作人员必须每天对自己所使用设施设备做好(1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操(3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加七.设备设施更新改造及报废的管理工作(1)国家或行业规定需要淘汰的设备。(2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要确保运行安全,保护环境,降低运行消耗,提高运输质量,二、适用范围1、车辆综合性能检测和技术等级评定应到国家规定的2、危险货物运输车辆综合性能检测结果
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 软件公司总经理聘任合同
- 河道整治自卸车租赁协议
- 政府机构租赁合同-政府
- 垃圾处理保温系统安装协议
- 高空水电站设备维护合同
- 资产转让协议三篇
- 芹菜收购合同范本(2篇)
- 公交车广告违约终止合同通知书
- 集体合同培训材料
- 烟酒货物运输合同范例
- illustrator练习试题附答案
- 华为公司管理决策流程
- 车辆理赔权益转让协议
- 《我的家乡天津》课件
- 部编版四年级上册《麻雀》说课课件
- 操作规程仓管员发货员安全操作规程
- 监理分包合同协议书
- 小学数学(2023版)五年级上册课后习题月末综合训练二(含答案)【可编辑可打印】
- 代办身份证委托书海外
- 广东省广州市番禺区2022-2023学年三年级上学期期末语文试卷
- 管理实训第四章目标管理的简单应用
评论
0/150
提交评论