




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2021—2022年度质量管理效果评分细则
考核内容序号亥揭示分值评分标准
履职能力,占4分:
(1)未明确建设项目法人的,扣4分;
(2)项目法人为非独立法人机构或水行政主管部门的,扣2分;
(3)未明确主要负责人、技术负责人或财务负责人的,每人扣1分;
(4)技术负责人不符合相关要求的,扣2分;
项目法人(5)工程专业技术人员不满足相关要求的,扣2分
质量管理体系
质量管理110质量管理制度,占4分:
建立情况
(28分)(1)未建立质量管理制度的,扣4分;
(2)质量管理制度不健全或缺乏针对性的,扣2分;
(3)未制定项目执行技术标准清单的,扣2分;技术标准清单不全或针对性不强的,每项扣1分
落实质量责任制,占2分:
(1)未签订质量责任书和工程质量终身责任承诺书的,扣2分;
(2)未在施工现场设置公示质量责任主体和主要责任人标牌的,扣1分
亥内容序号期旨标制直评分标准
质量管理程序,占6分:
(1)未办理质量监督手续的,扣2分;主体工程开工后办理手续的,扣1分;
(2)未按规定组织施工图设计审查的,扣2分;
(3)重大设计变更未按规定履行报批手续的,每项扣2分;一般设计变更程序不符合要求的,每
项扣1分;
(4)未组织编制项目划分方案或划分方案未报质量监督机构批准的,扣2分;项目划分调整后未
重新报送批准的,扣1分;
(5)未对施工、监理等单位主要人员变更进行书面审批,或变更的施工、监理等单位主要人员不
满足合同约定的,每人扣1分;
(6)未按规定组织(或委托监理)对重要隐蔽单元工程及关键部位单元工程、分部工程、单位工
质量主体责任程等验收,或验收工作程序不规范、不及时的,每项(次)扣1分
215
履行情况
质量检查工作,占6分:
(1)未按规定对其他参建单位的履约情况和质量行为进行检查的,或未开展施工实体质量检查的,
扣6分;
(2)未对设计、施工、监理等单位工地主要人员出勤情况进行检查的,扣3分;
(3)检查内容或记录不完整的,每次扣2分;
(4)检查发现问题督促整改不到位的,每项(次)扣2分
质量问题整改落实,占3分:
(1)针对考核年度内历次稽察、巡查、检查等发现的质量问题,未组织有关参建单位制定整改方
案、落实整改责任,明确处理标准和时限,开展整改工作的,扣3分;
(2)质量问题整改不到位或整改情况无记录的,每项(次)扣1分
亥内容序号期旨标制直评分标准
(1)未按规定组织制订度汛方案和超标准洪水应急预案的,扣3分;
安全度汛落实
33(2)未组织安全度汛检查和隐患排查的,扣3分;
情况
(3)对发现的安全度汛隐患整改落实不到位的,每项扣1分
质量管理
(1)勘察设计文件未严格执行校审、会签、批准程序的,扣2分;
4体系建立2
(2)未在施工现场设立设代机构或派驻设计代表的,扣2分;现场设代机构或派驻设计代表技术
情况力量不满足合同约定或工作需要的,扣1分
勘察设计成果质量,占4分:
(1)未及时提供勘察、设计成果,影响工程建设的,扣2分;
(2)勘察、设计成果内容与深度不满足规范标准要求的,扣2分;
勘察设计单位
(3)病险水库除险加固项目的可行性研究、初步设计和后续设计变更内容与安全鉴定成果核查意
质量管理
见指出的问题不对应的,每项扣2分
(10分)
5质量主体责任8勘察设计质量服务工作,占4分:
履行情况
(1)未开展设计文件技术交底工作的,扣2分;
(2)未按规定编制设计变更文件的,每项扣1分;
(3)无现场服务工作记录或记录不完整的,扣2分;
(4)未按要求参加相关验收的,每次扣1分;
(5)未明确工程安全度汛标准及工程形象面貌要求的,扣2分
亥内容序号期旨标制直评分标准
(1)未按照合同约定设立现场监理机构或派驻监理人员的,扣3分;
质量管理
(2)总监理工程师等主要监理人员驻场不满足合同约定或工作需要的,扣2分;
6体系建立5
(3)未制定监理规划和监理实施细则的,扣3分;制定的监理规划和监理实施细则缺乏针对性的,
情况
扣2分
质量管理程序履行,占6分:
(1)未参加或主持设计交底的,扣2分;
(2)根据合同和相关规定,对应由监理机构核查、审核或审批的施工图纸、技术文件、施工组织
设计、生产工艺试验方案、专项检测方案及成果、专项施工方案、质量安全事故应急预案、度汛
措施等文件未实施核查、审核或审批的,每项扣1分;不及时或不规范的,每项扣0.5分;
监理单位(3)签发监理指示、通知、批复、纪要等文件不及时或不规范的,每项扣0.5分;
质量管理(4)现场监理记录不规范、不齐全的,每项(次)扣1分;
(20分)(5)未开展度汛措施落实情况检查的,扣2分
7质量主体责任15
履行情况质量检查控制,占9分:
(1)未按照合同规定开展跟踪或平行检测的,扣5分;跟踪或平行检测项目和频次不满足规范要
求的,扣3分;
(2)旁站监理、巡视检查施工现场管理、实体质量、施工单位技术标准执行情况等工作开展不规
范或记录不完整的,每项(次)扣1分;
(3)未对原材料、中间产品、工程设备、施工设备进行核睑、验收或检查的,每项(次)扣1分;
(4)验收和评定工程质量不及时、不规范的,每项(次)扣1分;
(5)检查发现问题督促整改不到位的,每项(次)扣1分;
(6)跟踪或平行检测机构资质、人员资格不符合要求,或委托的质量检测机构与施工单位自检机
亥内容序号期旨标制直评分标准
构同体的,扣2分
履职能力,占4分:
(1)未按合同约定设立现场施工管理机构,或未配备项目经理、技术负责人的,扣4分;
(2)项目经理、技术负责人及主要质量管理技术人员不满足合同约定或工作需要的,每人扣2分;
施工单位
质量管理体系(3)项目经理、技术负责人不能按照合同规定现场履职的,每人(次)扣1分
质量管理88
建立情况
质量管理制度,占4分:
(25分)
(1)未建立施工质量管理制度的,扣4分;
(2)质量管理制度内容不健全或缺乏针对性的,每项扣1分;
(3)未签订质量责任书和工程质量终身责任承诺书、公示质量责任人的,扣2分
亥内容序号期旨标制直评分标准
质量控制程序,占5分:
(1)未报验施工准备情况资料和施工工艺试验方案、专项检测方案及成果的,每项(次)扣2分;
报验成果材料针对性不强或报批不及时的,每项(次)扣1分;
(2)未开展单元(工序)质量验收评定工作的,每项(次)扣3分;单元(工序)工程质量验收
评定不规范或不及时的,每项(次)扣1分;
(3)质量缺陷未按要求处理的,每项(次)扣2分;质量缺陷处理情况无相关资料的,扣1分
质量主体责任
914工程质量全过程控制,占9分:
履行情况
(1)未按批准的设计文件施工的,每项(次)扣3分;
(2)未开展原材料、中间产品质量检验的,每项(次)扣2分;原材料、中间产品质量检验的项
目、频次不满足规范要求的,或质量检验结果未报监理单位复核的,每项(次)扣1分;
(3)未按规范和施工合同约定实施施工过程质量检验的,每项(次)扣2分;检险项目、检验数
量、检验方法不符合要求,或质量检验结果未报监理单位复核的,每项(次)扣1分;
(4)施工自检质量检测机构资质、人员资格不符合要求的,扣2分
(1)未制订安全度汛措施的,扣3分;
安全度汛落实(2)未组织汛前隐患排查整改和汛期安全巡查的,扣2分;
103
情况
(3)对发现的安全度汛隐患整改落实不到位的,每项(次)扣1分;
(4)未明确防汛抢险队伍并配备防汛物资及设备的,扣2分
项目质量监督质量监督(1)未制定质量监督工作计划或未制定跨年度工程年度质量监督工作计划的,扣2分;
112
(7分)工作计划(2)制定的质量监督工作计划内容不全或针对性不强的,扣1分
亥内容序号期旨标制直评分标准
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中央2025年中国发展杂志社招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 社区教育在文化传承与治理模式创新中的作用
- 社交电商平台下基于用户行为的在线支付行为分析报告
- 种植茯合同范本
- 科技展览与科学节活动的创新组织与实施
- 电子银行的业务拓展与创新策略研究
- 2025至2030年中国药液释放循环系统数据监测研究报告
- 二零二五年度金属加工工厂转让简易协议
- 2025年度股权回购协议作废及资产清算协议
- 2025年度金融科技入股协议书
- 高炉煤气安全知识的培训
- 2008 年全国高校俄语专业四级水平测试试卷
- 需求供给与均衡价格PPT课件
- 金融工程郑振龙课后习题答案
- 最常用2000个英语单词_(全部标有注释)字母排序
- 人造革的几种生产制造方法
- 在银行大零售业务工作会议上的讲话讲解学习
- 发电厂动力部分复习资料
- 古代传说中的艺术形象-
- 水电站大坝土建安装工程悬臂模板施工手册
- 三体系内审检查表(共58页).doc
评论
0/150
提交评论