门禁管理制度标准范本（三篇）

第2页共2页门禁管理制度标准范本为进一步加强汽车站门禁管理，确保安全稳定，特制定车站门禁管理制度如下：一、所有员工、司乘人员均须凭工作证进入单位，要主动出示证件，经查验后方可进入。员工、司乘人员严禁爬越围墙进出，违者每次罚款____元，多次发生将予以严惩。二、外来人员，须持介绍信、工作证、身份证等有效证件在门卫接待处办理登记手续，签发《来访条》，并经院内接访人员电话确认后方可进入，门卫人员给来访者指出接洽部门位置和车辆停放位置。离开时将由会见人签字的来访条交回门卫接待处。三、如遇上访等特殊事件，保卫人员需增加门禁岗位站岗点，坚守岗位，禁止上访人员进入办公区，扰乱正常办公秩序。如上访人员不听劝阻，保卫人员不应与其发生正面冲突，及时拨打110报警。四、车站运营车辆凭车辆进站证出入，外单位机动车必须在取得保卫人员同意并办理登记手续后，持行驶证或驾驶证换取车辆通行证方可进入车站院内车场，出门时换回扣押的证件。上级领导机关来我站检查指导工作和参加有关会议的车辆，由相关部门通知保卫室并履行必要手续进入。五、所有机动车辆出入车站大院车场必须以五公里以下时速行驶。进入车站院内车场的车辆要按规定路线限速行驶，并按指定地点停放，禁止鸣笛。六、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。七、所有车辆进入车站后均应在指定地点停放，摩托车、电动车、自行车出入厂门时，必须下车推行。八、下列外来人员、车辆严禁进入车站大门：（一）携带易燃易爆及危险品的人员。（二）不明身份、衣冠不整的人员。（三）外来车辆进站时拒绝检查者。（四）非洽谈公务人员，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。（五）外来进站人员报不清进站事由的。（六）外来人员不能出示有效证件者。南宫汽车站门禁管理制度标准范本（二）1.保安上班时间必须穿统一制服，佩带上岗证。2.保安必须坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事情。3.认真学习各项管理规定，提高业务水平。执行公务时要有理有节，不卑不亢，不可营私舞弊，一切秉公处理，切记不可有过激言行。4.检查公共区域卫生，对各种存在的安全隐患进行巡查，一旦发现情况，应及时向上级部门领导汇报和请示。5.维护公司正常工作秩序，保持门卫室卫生整洁，每天坚持打扫值班室及其周边卫生。6.无关人员不得随意进入值班室，禁止在值班室内聚众聊天。7.管理好公司员工上下班时间车辆的停放和公务用车的钥匙，做到安全、合理、整齐有序；认真做好公司公务车辆出勤记录。8.按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。9.不得无故请假，特殊情况需换班或代班者，必须经保安队长或部门主管同意。____公司员工进厂和打卡必须凭工作证，外来人员来访必须先登记，然后由保安和被访人联络，允许接见后再指引客人路线。11.对公司员工上下班打卡进行监督，发现违反打卡规定者立即纠正，纠正不听者记录上报。12.员工上班时间外出，必须凭《员工外出单》或《请假条》方可放行。13.非工作需要，员工出厂不得携带公司产品、物料、半成品或工作器具等公司所属财产外出。如工作需要，凭《物品放行单》经部门主管核对签字后出厂。14.外来车辆进出厂必须先登记，检查后方可放行。15.提货离厂车辆，需检查出厂物品是否有《提货单》/《发货清单》，并查验记载内容是否与实际物品及数量相符，是否有仓库和部门承办人及销售部经理等签字。经查验一切符合规定，予以放行，否则不准出厂。16.负责关闭车间大门，等员工下班后检查车间电源、门窗、设备等的关闭情况，发现问题及时更正。17.尊重公司领导，积极完成公司领导安排的任务，尽心尽职配合其他部门工作。门禁管理制度标准范本（三）（摘录或参考《物资仓库管理办法》及《供方报交考核办法》）1仓管员的职责与权限：a对即将越过库存管制区警戒线的人员应立即制止。b私自进入管制区域者或强行进入者，有权对其拍照，并上报处理。c主动引导‘指定送货员’送达规定的储位。2仓库主管的职责与权限a现场的巡视与监督。b因公须进入存储区客户、供应商，由仓库主管安排专人陪同。c对违反规定者进行相应的处罚。____人员进出管制3.1本公司人员a除公司领导、部门负责人和各车间指定物料接收人员外，其他无关人员一律不准进入仓储区。b业务相关人员办理完业务须及时离开，不得在库区内抽烟、闲聊、闲逛、玩手机或其它违反公司规定的行为，否则，提报总经办按《nbsl员工行为规范》处理；c任何人员不得私自到储存区域拿取物品，否则，提报总经办按《nbsl员工行为规范》处理；3.2非本公司人员a非本公司人员指公司客户、来访人员和施工人员等。b公司客户一般有本公司相关人员陪同，并佩戴带公司配发的贵宾卡，无陪同人员，应谢绝其进入仓库。c若员工亲朋好友来访，未得到仓库主管允许不得带入仓库。3.3供应商人员a所有供应商人员进入仓库区域，必须正确佩戴《出入证》；b送货人员更换等原因，暂未办理《出入证》的，须事前向供应管理部备案，否则，按违规处理；c供应商人员必须着装整齐，不得违反《nbsl员工行为规范》的着装要求，如：拖鞋、短裤、背心等；d进入仓库储存区域时，必须有业务相关的仓管员陪同，否则，按违规处理；e服从仓管员的指引，整齐摆放到货架或托盘，不配合的送货人员，仓管员有权提报到供应管理部，要求供应商更换送货员；f