2011年监理工程师

2011年监理工程师《建设工程合同管理》考试真题答案(网友版)编者注：此答案为小编搜集整理，仅作参考。1-5.DBBCA6-10.DCACD11-15.BACDB16-20.CCDCA21-25.BCCCB26-30.BDABD31-35.CCDAC36-40.DDBBC41-45.DCCCC46-50.DBCBC51.CDE52.AC53.?54.AC55.ACD56.ABD57.AB58.AD59.ADE60.AB61.BC62.AC63.AD64.BD65.DE66.BCD67.ACDE68.ADE69.ABDE70.ABCD71.ABC72.CDE73.ACE74.CD75.ABC76.BD77.BD78.CD79.ABDE80.AC2011年监理工程师《质量、投资、进度控制》考试真题答案(网友版)编者注：此答案为小编搜集整理，仅作参考。1-5.CACAA6-10.CBCBA11-15.BA?CC16-20.CDCAB21-25.BABDA26-30.BDBBA

31-35.DDCDB36-40.ADBBD41-45.DBABA46-50.ADBBA51-55.BACBC56-60.BCBDB61-65.DCDBD66-70.CCADC

71-75.?BDBC76-80.ADBCA81.BCD82.ABCE83.ABCD84.AB85.BCDE86.BCD87.ABD88.ABD89.BC90.ABCD91.CE92.?93.BC94.BCD95.BCE96.ABD97.AB98.ACD99.ABCE100.ABE101.AC102.ACD103.BCD104.AB105.ABD106.ABE107.?108.BCE109.AD110.ABCE111.ADE112.BC113.AE114.BCD115.?116.AC117.BDE118.BC119.ACE120.ACDE《质量、投资、进度控制》考试真题答案解析：进度1、组织措施中考到1题选建立打头的好象选C2、技术措施中考了1多选我好象是选的BC这种题目我想大家不会选错只是多选和少选的问题3、有1题多选工程项目平衡表包括哪些答案有主要设备交货日期主要材料设计文件交付日期什么的本提好象除了主要材料是错的其他都对

本人答错了4、有1题横道图和网络图比较不能反映什么我选的是不能反映费用和什么的

选项中好象是D因该我选对了5、有题平行施工的特点答案哪些忘记好象选项中有施工现场组织比较复杂不是记得很清楚是不是有这答案6、另外有到基础2的什么计算时间的我选的97、有道问工作C的最早开始时间什么的算出来也是98、有道单代号算总时差的我选的39、多选中有道单代号问哪些是关键工作的我选的ACE工作10、有1题加快成倍节拍特点，我选的BC没敢多选11、有题多选问下面哪些属于平行工作我悬的AB工作和BC工作，2个答案12、有题问的是2紧前工作的最早开始时间还是最早完成时间记不清时间给的是6和8吧持续时间是5,问该工作的最早开始时间答案是8+5=1313、有道计算答案是6算最小步距的题目中有给的总工期是4214、费用优化出了一题答案是寻求工程总成本最低时的工期安排15、有题问下面关于费用方面哪个是正确的我选的是直接工程费随着工期的缩短而增加选项中记得是A,书上67页有原话16、有题问下面哪个是监测的系统过程我选的数据的加工处理书上99页也有因该是对的17、非匀速横道图考了1多选选项是什么忘记了

我选的是ACD18、有题只记得自己选的是前锋线比较法单选题19、有题是问物资供应计划的编制是在确定计划需求量的基础上考虑什么答案是申请量和采购量

选项是B我是这么选的书上有原话20、另外有道前锋线比较法的多选我记得只选2个答案是对的怎么选的忘记了我想会看的都不会想错21、有道题问的意思是监里工程师对承包方修改后的进度计划同意意味着什么选项中好象是D,同意承包方在合理状态下施工质量1、一组满足特性固定特性要求问的大概意思是要求是什么答案需方供方组织个人隐含明示标准答案不知道2、只记得自己选的答案中检局限性3、统一验收规范专业验收规范我选的统一4、总承包专业分包的划分标准答案专业类别5、关于工程勘察设计质资答案全国范围内的工程企业所在地的工程公路桥梁什么的我选的公路桥梁6、设计展开阶段的工作答案参与设备材料的选型7、对初步设计没有完成的什么在哪阶段修改什么的答案技术设计阶段8、承包单位的自检是指什么自检专检交接检9、多选p55考到对项目经理部5的审核10、对规模大的群体工程经谁批准可以分阶段报施工组织设计应是建设单位11、多选考到p58施工准备质量控制有哪些12、多选考到p72作业技术活动的控制内容13、对总承包报送的分包资质给谁备案答案是项目监理机构吧14、关于指令文件一题答案是监理工程师通知15、多选1题对合格供应厂的评审我选的BCD貌似多选了BC应该正确16、P98考到对大型设备基础安装前审查什么答案应该是沉降观测资料17、有1题关于不合格的处理方面我选的d满足安全和使用功能18、有1题对多批次进场的钢材采用什么抽样方法我选的多阶段，但题目中提到了更均匀更具代表性19、有一题答案是直方图控制图考的是概念我选的直方图20、有1题答案是以顾客为焦点持续改进的目的过程控制我选的持续改进不知道对不对投资1、在作出项目投资巨决策后控制投资的关键在于答案应该是设计阶段2、增直税1题选到岸价×关税税率×0.17到岸价好像是200计算公式可以对下3、有题算基本预备费还是涨价预备费的答案是9504、有题答案240005、直接费一题的计算结果是608.几答案选D6、有题算本利和的200×（1+0.04）6=253.几答案D7、多选有道哪些属于安全文明施工费的我选的环境保护费临时设施费貌似其他都不对8、P31考到引进技术和设备包括哪几项我选了2个貌似答案多与2个9、P38考到定额按适用范围的分类答案是国家企业行业地区我选了4个书上都有10、有1题答案是扩大分部工程分部工程分项工程我选的分项11、有1题不包括什么答案直接费利润税金我选的税金12、可行性研究中市场调查之后的工作是我选的是方案优化和编制13、投资估算的方法我选了资金周转率法和比例估算法其中概算指标法也是14、偿债能力分析指标好像选的偿债备付率不知道有这选项没有如果有利息备付率那么应该是利息备付率15、多选不确定分析的方法我选的盈亏平衡分析敏感性分析概率分析16、有题是关于价值工程的什么甲乙并丁4个方案我选的甲17、有题关于一学校楼的单项综合概算包括哪些答案我选的土建工程概算工程建设其他概算我选了这2个给排水概算应该越是正确的吧18、有题当初步设计的清单不完备或仅有成套设备时我选的综合扩大单价法书上是扩大单价法但答案只给了综合什么扩大单价法19、关于不平衡报价的策率我选了3个ABD还是ACD忘记了20、有1题履约保证金应采用什么计算方法我选的答案凭据法这应该不会错21、P157考到了业主风险我选了2个22、P160考到了人工费的索赔我选了3个记得由于监理工程师造成的我没选23、P171考到了清单以外的项目有哪些其中只有暂列金不是我选了3个价格调整费用也是我没选24、P178考到了拟完工程计划投资=什么应该是计划工程量×计划单价B25、P185考到了工程决算我记得是4个答案中选正确的说法我选的C26、P187考到了融资费用属于新增固定资产2011年监理工程师《建设工程理论与法规》考试真题答案(网友版)小编语：2011年监理工程师《建设工程理论与法规》考试真题及答案暂未有完整版本，小编搜集了一些参加此次考试的考生的回忆版本，仅供大家参考，希望对广大考生有所帮助！A网友：（试卷代码3）一单选题1~5BADBC6~10ABBBC11~15DCDAA16~20BDBDC21~25CADAB26~30CCBCB31~35CBDAB36~40ADDDA41~45CABBD46~50ABDCC二多选题51ABC52BDE53ABE54BE55ACD56BCD57CD58CDE59BCD60AB61CD62AC63ABC64BCE65ABDE66BDE67ACD68CE69ABD70BE71BD72CE73ACD74BD75ACDE76BE77AB78AD79BDE80ABEB网友：一，有一题是问主动控制是针对风险量大的，被动控制在风险发生后因为采取了针对措施所以比主动控制效果好，哪个对啊，二，数据库设计结构之后的步骤是人员培训还是制造流程什么的，三，对设备材料机械采取旁站或平行检验还是旁站和平行检验，四，不是动态控制的比较是概算和与预算还是合同价与概算等的比较啊，五总监的权力和责任，AC都一样的，都是权力嘛，我看清楚的，六，好像是第一还是第二题中监理行为主体包括建施监，还是合同变更是建设单位授权的结果，还是监理依据包括分包合同，七，好像有一个避免不断提高质量目标倾向的详细内容，记不清怎么问的了八总承包管理模式合同关系简单，但合同管理难度大对吗，好像是多选九我觉的会议协调法有合同效力的十施工许可证取得要规划许可证吗，书上说在城规划区内的才要的C网友：单选：1.直接调动人力，物力和财力的是哪个层：协调层。决策层，执行层等2.关健部位的确定由哪二个单位：有建设单位监理单位。有监理单位和施工单位等组合3.PARTING协议的要素4……表现监理工程师是执业内容复杂还是技能全面5.合伙制法人企业的特征：是有法人资格还是没有，是承担连带责任还是不承担6.监理费是收70%还是60%,50%7.文件的组卷……记得不清8.保险公司提供的一组数据，属于风险识别的哪种方法：好像是初始清单法9.风险识别的步聚排序：好像选D建立风险清单排最后那个10.监理资质的审批：由省还是建设部等批的那题11.进场材料的检验：由旁站，平行检验还是见证取样组合12.哪个表格不是监理和施工单位的对应表格：好像第一个不是的报验表13.权重加得分的计算：好像是7.514.工程承发包管理是什么部门的管理职能：有建设单位，监理单位，施工单位，政府15.EPC模式业主代表的更换问题16.CM谈判的焦点问题17.监理人员的配备，衔接：好像应选内部供求关系的协调18.指挥部门和职能部门产生矛盾的组织形式；好像是选直线职能制19.总监理工程师既是权力又是责任主体的一题20.发包模式中管理任务多……问是哪中发包模式。记不清了。好像是选平行承发包模式21.使风险事件中断的工程恢复，减少进一步的损失：好像是选应急计划22.一定方式中断风险源，使其不再发展。回避可能产生的风险。好像应选风险回避23.投机风险和纯风险的概率特征24.什么阶段是投资的关健阶段？有木有这题记不清了25.数据库建立后好像是选主要是数据分析和积累26.不用比较的二个价格：好像是选有投标价的那个27.各类监理资质要求相同的是：好像是选都应是注册监理工程师的那个28.几年内不给注册：好像有5年和终身中选一个29.开工的标制：是打桩还是进场等的那个30.解决初步设计等没解决的问题应是：好像是技术设计D网友：单选50题：1.监理依据：委托和授权2.可以不监理：5万平米以下住宅3.核准制和备案制4.开工日期：打桩5.维护业主不损伤承建：公正性6保修期------执业内容复杂7.合伙：不具备法人资格，连带承担责任8.甲乙丙级：都是监理师9.实际值与计划值：原则方法必须相同10.说法错误：被动控制效果好11.积累和分析12.进度的动态控制：抓好关键线路13错误的：施工是决定价值和实用价值的关键14.投机风险重复概率小15.风险发生后的目标：减少实际损失16.风险识别过程---选最后是建立清单那项17.专家评议18.初始清单19.应急计划20.执行层21.总承包管理模式：合同简单，故管理容易22.较强的组织管理能力：平行发包要求23.总监是责任主体和权力主体24直线部门对职能部门矛盾指令：职能制25复杂性计算：等于7.326内部需求协调27.何时编制规划28.规划对业主的作用29规划编制完成后需经审批30.投资动态比较31.为承包方提供--服务32.CM焦点33.EPC业主代表的更换34PA--模式要素35.PC模式与项目管理相同点36.监理文件；单位，分部---37错误的对应：报验申请表38会议不一致在纪要中其他事项记载39中止满一年：核验40施工发现错误41情节严重：5年不让注册42.停建，缓建43.节能保温：5年44.收费：百分之7045.重点与关键部位：监理与承包单位确认46施工组织设计的审查47.监理从产品需求角度48.一定方式中断风险源，使其不再发展：风险回避49.施工单位向监理单位交资料是错的50.错误的是：被动控制效果好2011年监理工程师《建设工程案例分析》考试真题答案(网友版)编者注：此答案为小编搜集整理，仅作参考。A网友提供第一题某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单。并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。事件3:针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避，风险转移，损失控制，风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1表1-1风险因素及应对措施代码

风险因素

应对措施

A

易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房

施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离

B

工程材料价格上涨

建设单位签订固定总价合同

C

施工单位报审的分凶单位无类似工程施工业绩

施工单位更换分包单位

D

施工组织设计中无应急预案

施工单位制定应急预案

E

建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多

建设单位要求供货方负责设备安装调试

F

工程地质条件复杂

建设单位设立专项基金

事件4:一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。问题：1、逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。2、指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。3、指出表1-1中A~F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。4、指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。答：1、（1）总监审批监理实施细则，总监代表不可以。（2）妥当。（3）审批权在建设单位，总监可以审查，专业监理工程师不可审批。（4）妥当。2、总监组织专业监理工程师审查施工单位竣工资料；总监组织预验收，建设单位组织验收；工程质量评估报告由总监提出；工程质量评估报告由总监和监理单位技术负责人审核签字。3、A属于损失控制；B属于风险转移；C属于风险回避；D属于控制损失；E属于风险转移；F属于风险自留。4、所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检结果。施工单位质检员签字不妥，应项目经理签字。第二题事件一：********包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件二：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件是提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%.事件三：施工中因地震导致：施工停工一个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤。施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出？万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件四：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。问题：1、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。3、根据《建设施工合同（示范文本）》分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险）4、就施工合同主体关系而言，事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。答：1.不正确之处有（1）不应由招标代理机构提出评标委员会的组成。理由：应由招标人依法组建的评标委员会负责。（2）当地招标管理办公室主任不应担当评委。理由：其职现为监督招标活动。（3）仅有4位技术，经济专家当评委不妥。理由：技术。经济专家不少于总数的2/3.2、施工投标保证应当在投标时提供；中标人的履约在签订合同时，向业主提交履约担保，招标人即可退回投标保证金；履约保函一般为合同金额的5%~10%.3.建设单位应承担的经济损失有（1）已建工程的损坏。（2）现场堆放的工程材料（3）建设单位的人员受伤。（4）工程修复费用施工单位应承担的经济损失有（1）施工机械损坏（2）施工单位受伤人员医疗应批准的费用补偿：50+3+10=63（元）应批准和延期：一个月4.责任由建设单位承担，理由：该设备由建设单位采购，部件本身存在的质量缺陷属于建设单位的责任范围。第三题问题：某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑，施工过程中发生如下事件：事件1:乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明至现场停工7天。为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出索赔费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元/天）的事件2:为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按期监理工程师在现场发现乙施工单位示按调整后的土方开挖变形超限，立即向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时报告乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时了有关主管变形过天引发了基坑局部坍塌事故。事件3:甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板支撑方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。事件4:甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内1、指出事件一中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少？说明理由。2、根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故就应承担的责任，说明理由。3、指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法，指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。1.责任方为建设单位。理由：开工前。建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图，其中应包含煤气管道走向埋深位置图。批准延期7天。费用14000元。雨季下雨有经验的承包商能预见的而管线图中无标明煤气管道属建设单位责任。2.（1）甲方式单位和乙施工单位对事故承担连带责任，理由：甲施工单位属总承包单位。乙施工单位属于分包单位（2）。乙施工单位承担主要责任。理由：乙施工单位不服从安全生产管理。导致安全一路事故的发生（3）监理单位不承担责任。理由：监理单位尽了监理责任3.不妥之处（1）凭施工经验，未经安全验算编制高大模板工程专项方案（2）方案经项目经理签字后就报批。且未批准就开始施工（3）由项目总工程师兼任安全生产管理人员。正确作法（1）应认真编制方案，且有详细的安全验算书。（2）方案编好后，施工单位应组织专家进行论证，审查（3）施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员4小题，不妥当，依据《消防法》不能将集体宿舍安置在工程尚未验收的地下车库。第四题某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：事件一：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书，认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。事件二：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了处理。事件三：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题，经分析，有以下原因：①现场施工人员未经培训；②浇筑顺序不当；③振捣器性能不稳定；④雨天进行钢筋焊接；⑤施工现场狭窄；⑥钢筋锈蚀严重。事件四：施工单位因违规作业发生一起质量事故，造成直接经济损失8万元。该事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了处理。问题1、提出事件一中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。2、专业监理工程师应如何处理事件二？3、将项目监理机构针对事件三分析的①~⑤项原因分别归入影响工程质量的五大要因（人员、机械、材料、方法、环境）之中，并绘制因果分析图。4、*******程度划分，事件四中的质量事故属于哪一类？写出项目监理机构*****对该事故的处理程序。1（1）、分包单位向专业监理师提交《报审表》不妥，理由：总包单位选定分包单位后，就由总包单位报审《分包单位报审表》及相关材料。（2）仅审查营业执照企业资质等级证书不妥；理由：还应审查分包单位业绩。乙施工单位承担的桩基工程的内容和范围。专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。2.专业监理工程师立即报告总监理工程师，并由总监理工程师下达工程=暂停批准；然后要求施工单位立即对该批钢筋进行报验，并且见让取样送检，符合检测标准合格，向专业监理工程师报验收，同时要求施工单位报送复工申请3.图现场施工人员未经培训-人员②浇筑顺序不当-方法；③振捣器性能不稳定-机械；④雨天进行钢筋焊接-环境；⑤施工现场狭窄-机械；⑥钢筋锈蚀严重-材料。4.属严重质量事故，根据《建设工程质量管理条例》经济损失大于5万元小于10万元的为严重质量事故，本案例经济损失8万元。工程质量发生后，项目监理机构处理程序（1）总监理工程师签发<工程暂停令>,.（2）责成施工单位进行质量问题调查。（3）审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。（4）审核签认质量问题技术处理方案。（5）指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。（6）组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量处理报告，报建设单位和监理单位归档。第五题某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400㎡，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元工日，人工消耗量0.40工日/㎡；材料费单价273元工日，机械台班消耗量0.025台班/㎡；机械台班单价1200元台班。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%,间接费费率为10%,利润率为8%,综合计税系数为3.41%.施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元？m?.施工过程中发生以下事件：事件一：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m?,发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。事件二：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能使该工程混凝土量增加到2600m?.施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m?混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。问题：1、计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。2、事件一中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。3、事件二中，该工程混凝土工程量增加到2600m?,对应的工程结算价款是多少万元？4、事件二中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。5、计入结算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的实际结算价款是多少万元？（计算结果保留两位小数）1直接工程费=100X0.4X2400+275X2400+1200X0.025X2400=828000元全费用综合单价={[828000X（1+5%）X（1+10%）]X（1+8%）X（1+3.41%）}}/2400=445.03元/立方米2.否；理由：施工质量缺陷造成损失，属于施工单位责任范围32600<2400（1+15%）=2760,仍按原综合单价结算结算价款=445.03X2600=1157078元=115.71万元4是：理由：建设单位提出工程变更，造成拆除混凝土，属于建设单位承担责任范围5计入结算混凝土工程量=2600+150=2750立方米实际结算价=2750X445.03+53000=1276832.5元=127.68万元第六题某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图6-1所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。施工过程中发生如下事件：事件一：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。事件二：施工准备完毕后，项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。事件三：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。问题：1、总监理工程师是否应批准事件一中施工单位提出的延期开工申请？说明理由。2、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发《工程开工报审表》？3、针对图6-1所示的施工进度计划，确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。4、分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天？5、针对事件三中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理？1.不应批准延期开工申请理由根据《施工个同规范文本》规定：如果承包人不能按时开工，应在协议约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求，所以不应批准2.该工程开工，还应具备以下条件，1,.施工组织设计已经经总监理工程师批准。2测量控制桩、线已查验合格。3承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。4施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。3.总工期75天，关键工作为A,D,E,G,HC工作自由时差为33天，总是差37天，

D工作为关键工作，总是差为0,自由时差为0

F工作的总是差为21天，自由时差为04.D工作拖后6天，D工作为关键线路，工期延长6天，其他非关键工作对线路影响不超过6天.5.下达局部工程验收令，达到验收条件后，报项目监理机构，并由施工方承担所造成的费用及工期损失。B网友提供第三大题1小题责任方在于建设单位理由：发包人应该按专用合同条款约定向承包人提供场地及场地下管线和地下设施的有关资料，并保证资料的真实，准确完整.雨季为不可抗力事件，三天工期可以延迟，建设单位不补偿费用，抢修7天工期延期，费用建设单位补偿，综上延期10天费用1.4万2小题由于甲是乙的总承包单位，所以付连带责任。乙不听监理单位指令仍继续施工付主要责任，监理单位虽然及时上报，但没有有采取有效措施制止乙单位，所以也要付一定责任3小题不妥之处未经验算审批顺序不妥项目总工兼职管理人员不妥正确做法高大模板工程作为技术性较强的工程必须经过专业技术评价，经过稳定性安全验算，并总监理工程师审批，项目经理签字之后才能施工，现场管理人员职权要分明不能项目总工程师兼职4小题不妥当依据《建设工程安全生产管理条例》不能将集体宿舍安置在工程尚未验收的地下车库第四大题1小题不妥之处为专业监理工程师审查步骤不全应该审查以下几点分包单位的资质等级是否满足分包工程的要求；分包单位是否具有相关的专业技术人员；分包单位是否具有相关的机械设备；分包单位是否具有类似工程的施工经验或业绩证明。2小题监理单位应对运到施工现场的材料，构件和设备进行检查和确认，并应查验实验和化验报告单，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用4小题属于严重质量事故程序A事故调查B事故原因分析C制定事故处理方案D事故处理E事故处理的鉴定验收第五题第一小题：直接工程费用0.4