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文档简介

班组年度安全工作计划导语:规划是为加强安全治理,完成安全治理目标,强化安全意识,以下是小编为大家整理共享的班组年度安全工作规划,欢送阅读参考。

班组年度安全工作规划各部门:

为了仔细贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高广阔员工的安全学问和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司20xx年度班组安全活动规划制定如下:

一、活动形式:

活动形式主要以授课、争论、现场检查、现场演示等形式进展。

二、活动内容、时间:

车间各班组每月进展2次班组安全活动,各部门每月进展1次安全活动。详见附表。

三、参与人员:

要求车间各班组、部门的全部人员参与,同时要求车间、部门负责人每月至少两次参与班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参与班组安全活动并签字。

四、治理要求:

班组安全活动由各部门负责人、班长组织,安全员负责监视、检查。五、活动要求:

1、各车间、部门要按公司下发的规划仔细组织实施,执行中如遇到特别状况需要变动,报安全员审核,经公司领导批准后,方准对活动规划进展变动。

2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录需存档。

3、公司各级治理人员根据要求必需照实参与相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进展评价及提出改良意见,治理人员如未按规定参与班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入部门安全考核。

4、公司各级治理人员应为班组安全活动供应必要的资源支持,以保证其效果及质量。

5、组织活动的车间、部门要依据活动内容需提前将活动资料预备齐全。安全员在监视班组安全活动开展状况的同时还要参看相关活动内容资料预备状况。

浙江XXXX有限公司

20xx年12月25日

班组年度安全工作规划一、指导思想。

今年,本班在安全工作上,要以科学进展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,仔细落实国家,集团公司,分厂,车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组指定的安全工作目标,以掌握事故为重点,以削减伤亡为目标,积极参与各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头治理,帮助车间和分厂建立的安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

二、工作目标。

今年,本班将完成“一个目标”,突出“三个重点”,加强“三大建立”,为推动本单位安全工作作出新的奉献。

一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习,遵守安规,预防事故作为本班全年安全工作的重点。

三大建立:一是加强班组安全思想建立,通过安全法规和规章制度学习,从思想上增加每个员工的安全意识;二是重视安全制度建立,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范力量建立进一步学习和把握安全治理与防范学问,增加每个员工的安全防范意识和防卫防范力量,确保“三不损害”。

三、工作措施

(一)加强安全学问学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工仔细学习集团公司安全文件,分厂安全规章制度和本行业,本岗位安全操作规程,积极参与各项安全活动,丰富安全学问,强化安全理念。

(二)教育员工自觉遵守安全规定,要求每个员工在工作中,从小事做起,从自我做起,时刻警钟长鸣,严格执行安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不损害别人,不损害自己,不损害别人”。

(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班每个岗位,每个员工的安全职责,明确安全治理责任,并通过扎实细致的安全治理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落实到实处。

(四)帮助车间,分厂搞好安全工作。以高度的仆人翁责任感和集体主义思想,吧安全工作当成是爱护国家财产和人民生命财产的大事,帮助车间、分厂和同事,搞好安全工作,确保本单位全年安全稳定。

(五)积极为安全工作献计献策,发动全班员工,随时思索安全问题,准时查找安全隐患,针对本岗位,本班组,本车间,本行业和整个分厂的安全工作实际,仔细分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的担心全因素,积极为企

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