财务绩效管理咨询_第1页
财务绩效管理咨询_第2页
财务绩效管理咨询_第3页
财务绩效管理咨询_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务绩效管理咨询合同编号:__________合同双方:甲方:(全称)乙方:(全称)一、财务绩效管理咨询内容1.1乙方根据甲方的实际情况,提供有针对性的财务绩效管理咨询服务,包括但不限于:(1)财务绩效管理体系构建(2)财务绩效管理指标设计(3)财务绩效管理方法与工具提供(4)财务绩效管理培训与指导1.2乙方应按照甲方的要求,提供相应的财务绩效管理咨询成果,包括但不限于:(1)财务绩效管理体系设计方案(2)财务绩效管理指标体系设计方案(3)财务绩效管理方法与工具应用方案(4)财务绩效管理培训方案二、财务绩效管理咨询时间2.1乙方向甲方提供财务绩效管理咨询服务的期限自合同签订之日起至__________日止。2.2乙方应在合同约定的期限内完成财务绩效管理咨询工作,并提交相应的咨询成果。三、财务绩效管理咨询费用3.1乙方向甲方提供财务绩效管理咨询服务的费用为人民币__________元整(大写:_______________________元整)。3.2甲方应按照合同约定的时间和方式向乙方支付咨询费用。四、保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。4.2保密期限自合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。五、违约责任5.1双方应严格履行合同约定的义务,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。六、争议解决6.1双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;如协商不成,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为__________年。甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________代表(签名):__________代表(签名):__________签订日期:__________年__________月__________日一、附件列表:1.财务绩效管理咨询方案2.财务绩效管理体系设计方案3.财务绩效管理指标体系设计方案4.财务绩效管理方法与工具应用方案5.财务绩效管理培训方案6.乙方资质证明文件7.合同履行过程中的相关沟通记录二、违约行为及认定:1.甲方未按约定时间支付咨询费用,视为违约。2.乙方未按约定时间完成财务绩效管理咨询工作,视为违约。3.乙方未按约定保密甲方商业秘密、技术秘密、市场信息等,视为违约。4.甲方未按约定提供必要的配合与协助,导致乙方无法正常履行合同,视为违约。三、法律名词及解释:1.财务绩效管理咨询:指乙方为甲方提供财务管理、绩效提升等方面的专业服务。2.咨询费用:指乙方为甲方提供财务绩效管理咨询服务所收取的费用。3.保密期限:指双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等应予以保密的时间期限。4.违约金:指一方违约时,应向守约方支付的赔偿金额。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.甲方提供资料不齐全:乙方应与甲方沟通,要求甲方在规定时间内提供完整资料,以便正常开展咨询工作。2.甲方未按约定时间支付咨询费用:乙方应与甲方沟通,要求甲方在规定时间内支付咨询费用,否则可依法保留追究甲方责任的权利。3.乙方未按约定时间完成咨询工作:乙方应向甲方说明原因,并尽快完成咨询工作,如有必要,可协商延长合同履行期限。4.乙方未按约定保密甲方信息:乙方应立即采取措施,防止泄露甲方信息,并向甲方道歉,如有必要,可依法承担违约责任。五、所有应用场景:1.企业财务绩效管理优化2.上市公司财务绩效管理体系建设3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论