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文档简介

煤矿安全生产管理及安全技术防护策略分析目录TOC\o"1-2"\h\u19528引言 1281301、煤矿安全生产管理的基本内容 156012、煤矿安全技术防护内容 2161133、煤矿技术管理与安全生产之间的关系 3190143.1煤矿技术管理贯穿于安全生产过程 360583.2相互促进的关系 362764、煤矿安全生产管理和安全技术防护措施 3300424.1识别风险源,做好风险等级划分 3126324.2设定安全生产管理程序,及时发现安全隐患 4296384.3优化安全防护技术,打造煤矿安全监管平台 5162455、结语 5238参考文献 5摘要:煤矿生产中的技术管理工作渗透在安全生产的全过程中,有关部门有必要对煤矿安全生产引起重视,增强技术管理整体性和科学性,使技术管理与安全管理形成巨大合力,促进煤矿产业持续发展。关键词:煤矿生产技术管理;煤矿安全生产;关系与有效策略引言生产技术管理在煤矿安全生产中有着举足轻重的价值。只有管理的质量高了,煤矿开采工作才能顺利开展。如果管理质量差,将导致各种开采状况的出现,致使煤炭开采很难达到理想的要求,造成了行业内混乱。所以有关单位有必要重点研究和开发生产技术,提高监督管理的力度,保证了煤矿圆满完成安全生产各项任务。1、煤矿安全生产管理的基本内容煤矿安全生产管理,就其本质而言,是指全体作业人员及管理者都要牢固确立安全第一观念,把安全工作永远摆在第一位,生产是次要的,全面理解生产与安全的关系,避免对作业人员的生命安全构成威胁,减少伤亡事故的可能性,坚决做到“隐患不处理不生产”“措施不落实不生产”。从煤矿事故的规律及特点出发,总结事故教训,举一反三,及时发现并处理事故隐患等,以事前控制防微杜渐。具体内容分安全监管、安全机制保障等、安全主体责任到位、这四个方面是安全培训。具体意思如下:安全监管是指煤矿要建立安全生产管理领导小组,拟订安全监督计划,搞好重大决策部署,组织开展安全监管与评估工作,借此达到煤矿安全生产标准化动态达标的目的。发现重大隐患,通过隐患治理,不断升级,保障常态化生产的正常开展。安全机制保障,主要指须针对重点生产环节进行保障、对重点作业区域实施严格控制,整体推进,建设安全风险分级管控机制。通过采取相应的技术手段,处理事故隐患,确定灾害区域。按照规定安装安全监测和监控系统,生产作业环境安全测评等。安全主体责任的落实,是指提高井下安全生产,具体的责任一定要落实到日常的生产作业当中,采用分类定级管理的方法,优化了下井带班制度,以这种方式确保安全的责任规划给了个人。安全培训就是要对煤矿的生产以及职工进行绩效考核,再教育、晋升与其他挂钩以安全示范项目实施效果为依据,有针对性地补齐安全管理工作短板,扎实开展安全培训和教育,以此来抓矿井瓦斯治理,水害防治,顶板管理等、机电运输管理及其他作业,保证煤矿达到安全生产的目的。2、煤矿安全技术防护内容煤矿生产中会遇到一些突发灾害如:粉尘灾害。因粉尘体积小,易被作业人员吸进肺内,一旦浓度大于规定值,粉尘是井下气体,比重比较大,会引起作业人员慢性肺部疾病;同时,在一些特殊的建设环境中,在符合某些条件下,还会造成煤尘爆炸事故。火灾事故。在煤矿的生产和管理的过程中,矿井火灾是一种普遍灾难性事故。它不同于一般性火灾,这场大火是在地下发生的,也因为井下有大量的可燃物,火灾发生后,就会造成巨大的人员伤亡。水灾事故。这一事故往往发生在矿区坍塌的地方。它不同于火灾事故,水灾事故发生后,严重危及受水害地区人员生命安全。首先,矿区坍塌度大;二是水资源大,矿井会被淹没,并且洪水在短时间内可以将巷道吞没。瓦斯事故。若井下一次涌出的瓦斯量大,会使作业人员因吸入过多的甲烷而窒息死亡,具有多种毒性和易燃性、易爆气体掺混发生,加重瓦斯爆炸。所以,有关部门要对上述煤矿中常见灾害进行处理,搞好安全和技术防护,优化安全生产日常监督检查工作。矿井须设置独立通风系统,采用综合防尘措施,严禁空顶作业,并严禁用电器供暖,禁止明火和违反规定的动火作业,通过多种现代化的安全保护手段与措施,减少安全事故的发生几率。3、煤矿技术管理与安全生产之间的关系3.1煤矿技术管理贯穿于安全生产过程煤矿绝大部分分布在井下,采出程度高,易受地形,水灾等因素影响、瓦斯及其他情况,可能给开采人员带来更大的冲击。在煤矿生产技术项目设置过程中,系统化管理流程有待建立,在安全生产过程中提供有力的过程保证。煤矿生产技术管理项目,贯穿了安全生产的全过程,有着非常重大的意义,更是常态化工作发展的根本保证。所以在煤矿的安全生产期间,技术管理过程非常关键,渗透在煤矿生产的全过程中,它的技术结构与应用架构在矿井开采项目中至关重要。在实际的经营过程当中,技术管理策略有待实施,布置巷道单元,采用划分策略,理清生产流程,配置单元的设定,搞好整体规划在布置,为煤矿的安全升级打下坚实的基础,达到产业优化。3.2相互促进的关系煤矿生产技术管理可以推动煤矿安全生产的实现,制定一套完整的煤矿生产技术管理体系,有利于促进煤矿生产技术水平的提高,推进煤矿安全作业。从实现煤矿安全作业目的出发,查找煤矿生产技术体系的疏漏,持续改进,有利于推动煤矿生产技术管理体系落实。所以,二者是互补的,使煤矿的生产质量有了保证,在保证生产过程安全性的前提下。4、煤矿安全生产管理和安全技术防护措施本文以某城郊煤矿为例。该城郊煤矿属于国有煤矿,是一座现代化大型矿井,处于河南省永城市老城区附近。4.1识别风险源,做好风险等级划分针对城郊煤矿安全生产管理水平的提升问题,有关部门及管理者必须先建立组织架构,制定工作程序,明确了安全生产责任,创建安全生产管理的组织机制,成立安全生产管理预控小组。通过加强安全管理,及时监测,防范安全事故。通过对网络架构的管理,及时应对安全生产问题,保证了生产工作抓时效、责权利分明,理顺了管理框架,确定安全生产指标,及时对各科室安全计划的执行情况进行检查、评估,对安全管理任务的分解。做好风险识别工作,切实觉察生产环境的不安全感、具有破坏性和多边性的不稳定因素、对潜在性,复杂性的问题及时肃清。一般说来,它主要分四个方面,即:物是不能安全利用的、环境不安全、人员不规范操作行为,安全管理有漏洞等。这表明风险源的触发因素可具有动态性和随机性,若由于辨识不足,会造成重要安全因素的疏漏从而,有关部门应针对目前作业层面繁杂,对安全生产系统进行优化,着眼于职业健康,确定风险源。通过安全检查和隐患整治活动,实现风险预控,经常性开展风险评估工作,对生产技术可行性、经济合理性和作业安全性进行判定,利用风险矩阵法,综合识别事故发生概率,将可发生风险分为五个等级,以此提高员工风险意识和安全意识。根据安全风险源识别结果,对风险进行分级和分类,构建风险任务清单,便于后续安全管理。具体风险等级分为以下几个方面:划分风险类型,分为低风险和中等风险、重大风险与特别重大风险等四种风险。其中低风险意味着不出现预测,甚至不可能出现的风险事件,还可指称甚至出现,也没有导致人员死亡,严重的导致1至2名男子受轻微伤害;中等风险是指大约10年内可能出现的风险,尽管频率低,但可造成多人轻微损伤或一人要害而需急救;所谓重大安全风险,就是5~10年可能出现的风险,导致多人重伤;以及特别重大风险,即每年都有可能出现的风险,出现频率较高,甚至超过十次,一出事,可造成1人以上的死亡。对于各风险等级的划分,同时建立各层级风险任务清单等,对重大风险任务,施工工作应分为变电所停电工作、瓦斯浓度超标、机电设备失爆等、一氧化碳浓度超标,排水及其他作业;针对中等风险的任务清单,它的主要内容应该是:替换滚筒、装刮板输送机、破碎锤的大修,吊装操作、工作面的准备工作等等;一般性风险任务清单的内容:电气焊操作,水泵房操作等、火工品暂存、车辆运送货物和其他任务。通过开展安全施工作业,细化风险等级,增强煤矿施工作业规范性,优化管理方式等,为现场作业施工安全监管提供方便。对于安全生产目标,则分别考核,以此来提升管理部门对煤矿生产安全事故的应对能力。4.2设定安全生产管理程序,及时发现安全隐患城郊煤矿要想提升安全生产的管理成效,对安全风险的预控和管理体系进行了优化并制定了原则,建立安全领导小组,管理不安全行为的帮教,强化人员培训,搞好各部门间的统一调度,同时,开展了井下作业质量风险评价,制定评分标准,规划指标权重等,以此来提高作业时的安全风险源,最大限度地杜绝安全隐患,加强安全制度管理。城郊煤矿坚持“用心去做,精益求精”,紧紧围绕“从零起点到零起点的拼搏”安全管理目标,进行了广泛的宣传发动,营造安全文化氛围浓,提出“管人先管思想、抓人先抓灵魂”“不出带血的煤”“要我安全不如我要安全”“人员零三违,设备零影响,安全零事故”“人人尽岗位责任、事事达质量标准”等安全管理理念。并且运用多种宣传手段,极力宜传,编写安全文化手册,打造安全文化长廊,通过每天调度会,班前会,电视,报纸等、版画与其他各种媒介的渗透与拓展,把安全的概念做成警示牌、会议室里挂着标语、楼道走廊以及井下大巷,硐室,车场,工作面等,督促员工将安全理念转化为安全行为。4.3优化安全防护技术,打造煤矿安全监管平台为贯彻安全生产管理理念,有关部门对安全保护技术进行了优化,使其适用于日常的工作当中,对目前存在的隐患问题,有针对性地加以保护。例如在瓦斯防治工作的开展中,为避免因瓦斯超限而造成的重大爆炸危险事故和突出事故,城郊煤矿已建成瓦斯超限检测与防治系统,定期在该矿开展瓦斯钻探,探测作业,通过对瓦斯的监测,结合该井地质情况,对照片进行了回测,对瓦斯含量及涌出量进行评判。采用交叉布孔的方式、平行钻孔等等,形成了系列性的矿井回采,主要采用无煤柱连续采掘技术,采用瓦斯抽采方式,确保开采效率,有效地避免了瓦斯气体的聚集,有效地减轻了不良工作情况。5、结语综上所述,为落实安全生产管理的思想,煤矿要对安全防护技术进行优化,健全安全风险预控管理系统,明确制定原则,搞好安全生产管理,加强督促检查,在管理与技术两大层次,分析了目前煤矿事故存在的风险,以此来提升矿区的生产安全。参考文献[1]高潮,王江宁,吴军.“三软”厚煤层综采放顶煤技术与一次采全高技术效果比较分析[J].能源技术与管理,202

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