汉章110KV圣水变电站综合治理工程管理规划大纲

山西格尔建筑集团公司汉章110KV圣水变电站综合治理工程管理规划大纲第页十二、安全生产管理管控组织机构）110KV圣水变综合治理工程安全施工保证体系图公司经理公司安全检查与监督部门公司经理公司安全检查与监督部门相关项目经理工作负责人相关项目部专职安全员相关项目部兼职安全员各生产班组兼职安全员注：实线表示工作关系，虚线表示信息反馈1、搞好安全生产领导是关键。建立健全以相关项目经理为首的分级负责安全生产管理管控保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理管控组织机构。2、相关项目经理为安全生产的第1责任人，并成立安全管理管控小组，配备专职安全员1人。班组长为兼职安全员。（三）、安全生管理管控制度1、建立健全安全检查机构，指定专人住进施工现场进行安全监督和指导工作。相关项目部设专职安全员，班组设兼职安全员，各负其责。相关项目经理要亲自抓，经常组织检查，并进行安全教育，解决工作中出现的各种安全不利因素，杜绝事故的发生。2、安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种重新上岗的职工进行工种安全教育和岗位培训制度。3、安全交底制度：施工员向班组、土建负责人向施工员、相关项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，合适的内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。4、特殊工种职工实行持证上岗制度：对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。5、安全检查制度：相关项目部每半月定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给当事人或班组长以经济处罚，直至停工整顿。（四）、安全措施1、预防触电事故的发生，临时电线不破皮，架线不许用金属物或树代替，线距地面高度为4米，地下电缆必须挖沟深埋。夜间施工应由足够的照明（使用低压36V移动行灯），电器开关箱要上盖加锁。“触电保护器”必须用在电动机具上（如水泵、振动棒），所有机电和电闸箱要接地和接零。2、在变电站施工，没有变电站人员许可不得翻越围栏和进入设备区，接入设备区由指定的通道进入。在设备区和高压带电区施工，施工人员与带电设备要保持足够的安全距离，即10KV不小于0.7米，35KV不小于1米，110KV不小于1.5米。3、抓机械设备。机械的使用必须坚持专人机挂牌制，维护保养、停机、拆除必须按该机的技术要求实施。指挥、操作人员必须经培训考核合格后，方能上岗。提升机严禁站人。所有机械设备严禁超载运转，并应定期检查，发现问题及时解决。4、抓高空作业。正确使用“三件宝”，进入现场要戴安全帽，进入高空作业要系安全带，上下交叉作业要隔离，上下架子设斜道，在高处不得往下投抛物品。发现易溶物件应及时清理安全地点。遇六级以上大风应停止起重高空作业。高空作业人员要经常进行查体，心脏病、高血压等患者，不得进入高空作业，并严禁穿皮鞋，高跟鞋和拖鞋上岗。5、抓脚手架。脚手架材料要符合要求，搭设应牢固可靠。脚手架、竹笆搭设要严密，符合要求，架板上堆料不得超重。雨、雪后要仔细检查，并采取有效的防滑和防止沉降、偏斜等措施。提升机架组装好后进行验收。并进行空载、动载和超载试验。起吊工必须是经过专门的培训，人员要相对稳定，每班开机前，要对卷扬机、钢丝绳、地锚、缆风绳进行检验，并进行空车运行，合格后方准使用。提升架严禁载人，禁止攀登架体和从架体下面穿越。6、抓五口。行人口、楼梯口、预留洞口、通道口和卸料平台口必须有安全可靠的防护措施，夜间设红灯、地面危险的行人道、建筑四周应搭设安全的防护通道（上满铺竹笆、木板）。7、抓防火防燃。要备足消防器材，材料库、设专人管理管控，氧气瓶、乙炔瓶和明火三者之间相距不少于10米，各库、棚的易燃品要分类堆放。熬沥青时应严格控制温度，注意防火，不用的易燃品应集中起来及时运走。不得使用不合规定要求的施工器材。8、抓现场标牌。在现场主要位置及危险地方，应挂安全标语、安全牌及安全标志。9、抓冬雨季施工。在雪天、雨天、大风天前后，所有施工人员均应高度重视并做好安全工作。领导要组织检查，发现问题及时处理。10、预防土方坍塌事故的发生，人工和机械挖土均应从上而下逐层进行，严禁人工掏洞挖土施工，深基槽四周应设围栏，挖出的土应堆放在基槽边1米以外，其高度不得超过1.5米。挖土时发现基槽壁出现裂缝或连续掉土粒时所有施工人员应立即撤离工作现场并及时采取加固措施。开挖基槽和基坑，应根据土质情况和深度进行放坡。11、对事故要坚持“三不放过”认真处理。十三、现场文明施工保证措施1.加强文明施工的宣传、教育和指导工作。工地主要出入口醒目处必须设立“单位工程标牌”（注明工程名称、结构形式、建筑面积、设计单位、建设单位、施工单位、相关项目经理、技术负责人及开、竣工日期）。有平面布置图，有创“优质”工程标准，有工程各项指标分期完成直方图，有现场管理管控条例等。2.加强现场管理管控，做到工完场清。现场临时设施、机械安装必须按《施工平面图布置》设置。材料设专人管理管控，并使大材成方，线材成条，构件成垛，专材专库，使整个现场范围内形象规范整齐。3.现场机械要经常保持清洁，标注编号明确，机棚内外干净整齐。视线开阔，操作方便。4.现场施工人员要尊重设计单位、合约甲方现场代表，并认真听取所提出的合理化建议。改进工作中的不足，提高我单位的管理管控、技术水平。5.所有现场施工不得酗酒、打架、骂人，不得乱写乱画，随地大便，不得损坏公物，无盗窃行为。6.文明施工要严格分片包干，执行其岗位责任制，并与个人经济利益挂勾。7.加强成品保护。十四、技术资料管理管控技术资料是施工中的真实记录，竣工验收时技术资料不合格，工程质量等级就上不去，所以技术资料的形成整理都很重要。1、各工长要及时填写好各种资料，要让有关的设计人员、合约甲方技术人员签字认可，不得过后补资料。2、试验工负责工程的各种材料取样送样，报告要及时送地资料员保管。3、现场管理管控资料要及时整理，保证真实可靠，特别是保证资料要及时催要，登记整理，以便于有关部门检查。4、资料合适的内容、相关项目要按《国家电网工程08年技术资料整编评定统1规定》进行整编成册。十五、雨季或汛期施工措施第39页共40页雨季施工措施1、本工程前期施工9月-10月正值雨季，气候变化无常，大风大雨时常来临，要特别关注气象预报，并经常与气象部门联系，指定专人（或兼职）搞好这方面工作，有预见性的更好的安排工作。2、工地使用的水硬性胶凝材料必须进入库房，并有防雨、防潮措施。3、在下雨到来前，相关项目经理要组织有关人员对现场排水、道路、架子、材料等进行1次大检查，并备足1定数量防水材料如塑料、帆布，雨天过后，也应组织1次检查，发现不利因素及时纠正解决，避免事故的发生。4、无特殊情况，雨中不得浇筑混凝土，必须浇筑时（浇筑中降雨）要经技术负责人同意，技术负责人要进行雨施技术交底，随时调整混凝土配合比，严格控制坍落度，并有切实可行的防雨措施，同样应做好覆盖及养护工作，确保混凝土强度达到设计要求。5、屋面施工赶在雨期前或雨期后晴天施工。