《电解铝行业能源管理体系实施指南GBT+37482-2019》详细解读

汇报人：文小库2024-08-05《电解铝行业能源管理体系实施指南GB/T37482-2019》详细解读contents目录1范围2规范性引用文件3术语和定义4能源管理体系4.1总要求4.2管理职责4.3能源方针contents目录4.4策划4.5实施与运行4.6检查4.7管理评审附录A(资料性附录)电解铝液生产能源评审案例附录B(资料性附录)能源绩效参数示例011范围电解铝生产企业本指南适用于电解铝生产企业，包括采用预焙槽工艺进行铝电解的企业。能源管理相关人员指南旨在为能源管理相关的决策层、管理层、执行层人员提供实施能源管理体系的参考。适用对象涵盖能源管理体系的建立、实施、保持和改进等方面的要求。能源管理体系要求涉及电解铝行业主要节能技术、节能管理措施的应用。节能技术应用确保企业遵循国家能源管理相关的法律法规、政策、标准及其他要求。法律法规遵循内容覆盖010203目的和目标提高能源利用效率通过实施能源管理体系，提高电解铝企业的能源利用效率。帮助企业降低能源消耗成本，提升市场竞争力。降低能源消耗成本推动电解铝行业实现绿色、低碳、可持续发展。促进可持续发展022规范性引用文件GB/T2589该标准提供了综合能耗计算的方法，为电解铝企业在能源管理体系中进行能耗监测和分析提供了重要依据。2规范性引用文件GB/T7119此标准针对节水型企业评价提供了指导，有助于电解铝企业在能源管理体系中实施水资源节约和优化利用。GB/T8175该标准涉及设备及管道的绝热设计，对于电解铝企业在能源管理体系中优化热能利用和减少能源损失具有指导意义。2规范性引用文件其他多项标准包括GB/T12497、GB/T13234、GB/T15316、GB/T15587、GB/T16664、GB/T16665、GB17167、GB18613、GB19762、GB20052、GB/T20902、GB21346、GB/T23331、GB/T24915、GB/T29456、GB29741以及YS/T480和YS/T481等，这些标准涵盖了能源管理、节能技术、能源计量、安全生产等多个方面，为电解铝行业能源管理体系的建立和实施提供了全面的规范性引用文件支持。GB/T12452此标准为企业水平衡测试提供了方法，有助于电解铝企业全面了解自身水资源利用状况，为能源管理体系中的水资源管理提供数据支持。033术语和定义指在企业内部建立的，用于系统化管理和控制能源使用、提高能源效率的一系列相互关联或相互作用的要素。能源管理体系指通过电解熔融的冰晶石-氧化铝熔体生产铝的工业过程。电解铝基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进能源绩效的机会的工作过程。能源评审3.术语和定义3.术语和定义01能源基准：用作比较基础的能源绩效参数值，可以是特定时间段内的平均值，也可以是某个时间点上的值。0203这些术语和定义是理解和实施《电解铝行业能源管理体系实施指南GB/T37482-2019》的基础，它们为电解铝企业建立、实施和保持能源管理体系提供了明确的指导和方向。通过明确这些术语，企业可以更好地理解和应用该标准，从而提高能源使用效率，降低能源成本，增强企业的核心竞争力。能源绩效参数：由组织确定，可量化能源绩效的数值或量度。如：单位产品综合能耗、节能量等。044能源管理体系4.1总要求电解铝企业应满足能源管理适用的法律法规、标准和其他要求。01企业应通过能源管理体系的有效运行，实施全员、全过程的能源管理。02企业应不断优化能源配置，积极采用适用的节能技术和方法，持续提高能源绩效，降低能源成本。034.2管理职责最高管理者应对能源管理体系的建立、实施、保持和改进承担最终责任。01企业应设立专门的能源管理机构或指定专职人员负责能源管理体系的具体工作。02各职能层次的人员应有明确的能源管理职责和权限。034.3能源方针企业应制定能源方针，明确能源管理的方向和原则。能源方针应与企业的总体发展战略相适应，并确保得到全体员工的理解和执行。企业应对能源管理体系进行策划，确定能源管理目标、指标和实施方案。策划过程中应考虑法律法规、标准和其他要求，以及企业的实际情况和能源使用状况。4.4策划4.5实施与运行企业应按照策划的要求实施能源管理体系，确保各项措施得到有效执行。企业应建立并保存必要的记录和文档，以证明能源管理体系的有效运行。““企业应定期对能源管理体系进行检查，确保其持续有效运行。4.6检查检查过程中应发现问题并及时采取纠正措施，防止问题扩大或重复发生。““4.7管理评审最高管理者应定期对能源管理体系进行管理评审，确保其适应性和有效性。管理评审的输出应包括改进措施和建议，以持续改进企业的能源管理水平。054.1总要求掌握标准核心思想能源管理体系应以系统方法为基础，注重过程控制，确保能源管理活动的有效性。明确体系建立目的理解标准通过实施能源管理体系，降低能源消耗，提高能源利用效率，减少环境污染。0102最高管理者应承诺支持能源管理体系的建立和实施。制定能源方针，明确能源管理目标和指标。领导作用与承诺策划制定能源管理计划，明确实施步骤和时间表。对能源利用状况进行初始评估，识别主要能源使用区域和改进机会。实施与运行建立能源管理组织，明确职责和权限。01加强能源计量和统计，确保数据真实、准确。02开展能源管理培训，提高员工节能意识和技能。03检查与纠正定期进行能源管理内部审核，确保体系有效运行。对不符合项进行整改，持续改进能源管理绩效。““最高管理者应定期对能源管理体系进行评审。根据评审结果，调整能源管理策略和目标，确保体系持续改进。管理评审064.2管理职责确保资源配备为能源管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源，包括人力、物力、财力和技术资源。营造节能氛围在企业内部营造节能减排的文化氛围，提高全体员工的节能意识和环保意识。制定能源方针确立与企业战略相适应的能源方针，明确能源管理和节能减排的方向和目标。4.2.1最高管理者职责负责体系建立按照最高管理者的要求，组织建立、实施、保持和改进能源管理体系。协调沟通确保能源管理体系内部和外部的沟通协调，及时处理相关问题。监督实施监督能源管理体系的实施情况，确保其有效运行并持续改进。0302014.2.2管理者代表职责制定实施计划根据企业实际情况，制定能源管理体系的实施计划，明确各阶段的目标和时间表。提供技术支持为能源管理体系的建立和实施提供必要的技术支持和专业指导。监控能源消耗负责监控企业能源消耗情况，及时发现和解决能源浪费问题。配合内外审核积极配合内部和外部的审核工作，确保能源管理体系的有效性和符合性。4.2.3相关部门职责074.3能源方针4.3能源方针能源方针的制定：能源方针是电解铝企业在能源管理方面的宗旨和方向，它体现了企业对能源管理的承诺和目标。企业应结合自身实际情况，制定符合国家法律法规、产业政策及行业标准的能源方针。能源方针的内容：能源方针应包含企业对能源管理的态度、目标以及为实现这些目标所采取的措施。它应明确企业在能源利用、节能减排、技术创新等方面的原则和立场。能源方针的实施：制定好的能源方针需要通过有效的宣传和培训，使全体员工充分理解和执行。同时，企业应定期对能源方针进行评审和更新，以确保其持续适应企业发展的需求和外部环境的变化。能源方针与企业文化：能源方针应与企业的核心价值观相一致，融入企业的文化中，从而引导员工在日常工作中积极践行节能减排、绿色发展的理念。084.4策划能源评审在策划阶段，电解铝企业应首先进行能源评审，这是为了识别和评价企业的能源使用状况，包括能源消耗、能源效率和能源成本等方面。通过能源评审，企业可以找出能源管理和使用中存在的问题，为后续的改进工作提供依据。应对风险和机遇的措施在策划过程中，电解铝企业需要分析内外部环境，识别出可能对能源管理产生影响的风险和机遇。针对这些风险和机遇，企业应制定相应的应对措施，如建立风险防控机制、抓住市场机遇进行技术升级等。4.4策划“4.4策划目标、能源指标及其实现的策划企业应根据能源评审的结果和风险机遇分析，制定明确的能源管理目标和能源指标。这些目标和指标应具有可衡量性、可达成性，并与企业的整体战略相一致。同时，企业还需策划如何实现这些目标和指标，包括制定具体的行动计划、分配资源、设定时间表等。持续改进策划阶段还应考虑如何持续改进能源管理体系。这包括定期对能源管理体系进行评审，识别改进的机会，以及实施改进措施并验证其效果。通过持续改进，电解铝企业可以不断优化其能源管理体系，提高能源使用效率，降低能源成本。094.5实施与运行实施准备在实施能源管理体系之前，电解铝企业应确保所有相关人员都接受了充分的培训，并理解了体系的要求和目标。此外，企业还需要制定详细的实施计划，明确各阶段的目标和时间表。运行控制在运行过程中，电解铝企业应建立有效的监控机制，确保能源管理体系的各项要求得到落实。这包括对能源消耗进行实时监测，定期分析能源使用情况，并根据分析结果采取相应的优化措施。持续改进能源管理体系是一个持续改进的过程。电解铝企业应定期评估体系的运行效果，识别存在的问题和改进的机会，并制定改进措施。同时，企业还应鼓励员工提出改进建议，以不断完善能源管理体系。4.5实施与运行4.5实施与运行应急响应：在实施与运行过程中，电解铝企业还应考虑可能出现的紧急情况，如设备故障、能源供应中断等，并制定相应的应急响应计划。这有助于确保在紧急情况下，企业能够迅速应对，减少能源浪费和损失。通过以上措施，电解铝企业可以有效地实施和运行能源管理体系，提高能源利用效率，降低能源消耗成本，从而增强企业的竞争力和可持续发展能力。““104.6检查4.6检查检查的目的和重要性：检查是确保能源管理体系有效运行的关键环节，旨在发现体系运行中的问题并采取相应措施进行改进，从而确保体系能够持续、稳定地为企业带来能源绩效的提升。检查的内容和方法：检查应涵盖能源管理体系的所有要素，包括能源方针、目标、指标、管理职责、策划、实施与运行等。检查方法可包括定期的内部审核、专项检查、以及结合企业实际情况制定的其他检查方式。内部审核的实施：企业应按照策划的时间间隔进行内部审核，以确保能源管理体系的持续符合性和有效性。内部审核应由具备相应资质和能力的人员进行，审核结果应形成报告，并作为管理评审的输入。不符合项的识别与处理：在检查过程中，如发现不符合能源管理体系要求的情况，应及时进行记录并分析原因。针对不符合项，企业应制定并实施相应的纠正措施和预防措施，以防止类似问题的再次发生。114.7管理评审评审目的管理评审是对能源管理体系的适宜性、充分性和有效性进行定期的评价，以确保体系持续适应企业内外部环境的变化，并实现能源绩效的持续改进。评审流程管理评审应由最高管理者主持，相关部门参与，按照预定的计划进行。评审过程中应详细记录发现的问题和改进建议，并形成书面报告。评审内容管理评审通常包括审核能源方针的适宜性、目标的达成情况、能源绩效的改进情况、内部审核的结果以及可能需要的改进措施等。后续行动根据管理评审的输出，企业应制定并实施相应的改进措施，以确保能源管理体系的持续改进和优化。同时，评审结果应作为下一次管理评审的输入，从而形成闭环管理。4.7管理评审12附录A(资料性附录)电解铝液生产能源评审案例识别电解铝液生产过程中的能源使用和消耗情况能源评审目的分析能源利用效率和节能潜力为制定节能措施和改进方案提供依据能源评审范围电解铝液生产全流程，包括原料准备、电解槽运行、铝液铸造等环节01涉及的主要能源种类，如电力、天然气、煤炭等02重点关注高能耗环节和关键设备03收集生产现场能源计量数据、设备运行记录等能源评审方法数据收集对能源使用情况进行审计，识别能源浪费和不合理使用能源审计分析节能潜力，提出节能措施建议节能诊断能源使用和消耗情况统计分析数据能源利用效率和节能潜力评估报告针对性节能措施和改进方案建议能源评审结果01020313附录B(资料性附录)能源绩效参数示例单位产品综合能耗反映电解铝生产过程中的整体能源消耗情况，是衡量电解铝企业能源利用效率的重要指标。电解铝生产主要能源绩效参数电流效率表示电解过程中实际产出的铝与理论产出的铝之比，是评价电解槽运行效率的关键参数。吨铝直流电耗指生产每吨铝所消耗的直流电量，直接反映了电解槽的能耗水平。01阳极组装车间能耗