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文档简介

公司应急管理月活动总结应急管理月活动开展以来，×厂始终将安全管理工作摆在突出位置，坚持“预防为主”的安全生产主基调，恪守安全生产红线、底线意识，从严落实企业安全生产主体责任，深化“22660”安全管理模式，稳步推动分厂各项工作高质量发展。通过安全宣传培训、动态检查、闭环管控等一系列举措，把安全责任落实在思想、行动、管理全过程，强化安全防护体系，有效保障安全形势持续稳定。一、“责”为基，从严夯实各级责任“我们要全面夯实安全生产‘一岗双责’，以前置预防为目的，形成‘领导班子具体抓—职能科室配合抓—全员合力齐抓共管’的安全管理大格局。”在该分厂安全例会上，安全管理主管领导就安全管理提出了明确要求。该分厂积极修订完善《×厂安全生产治本攻坚三年行动方案》，并以此为依托全面推进安全环保提升专项工作落实落地，制定完善了8个工作目标、22项重点任务安全工作专项提升工作方案，形成了“领导班子带队查＋职能科室专项查＋所属车间自查＋安全管理人员常态查”的隐患排查机制。针对生产经营全过程、安全隐患易发生部位、安全管理薄弱阶段开展全方位检查，从而压实安全责任，夯实安全基础。始终坚持“源头严把控、过程严管理、问题严考核、事故严问责”机制，不断推进安全风险分级管控，重大事故隐患专项排查整治及其行动，持续以“企业主体责任落实年”行动见效，推动安全目标落地。二、“培”为本，从细划分教育培训“掌握好提、拔、握、扫4字口诀，就能快速使用灭火器，及时消除火灾隐患。”该分厂消防技能培训中讲解灭火器使用技巧时说。为提升全员安全知识、安全技能及自保互保能力，该分厂精准开展各类安全培训，持续开展岗位人员、从业人员安全培训教育，邀请专业技术人员讲解安全事故案例，指导应急救援方式方法和知识技能。此外，还组织职工模拟练习消防器材的使用方法和火灾逃生、急救技能，达到了“以培促练”的作用，营造“全员参与、共守平安”安全氛围。同时，该分厂有针对性地根据安全生产、职业健康、交通消防、应急管理等业务需求开展专项知识培训，形成独具特色的安全课堂。通过各类安全知识技能教育培训，丰富人员安全素质教育方式，促进人员安全意识和思想提升。三、“查”为方，从实筑牢安全管控结合各时段不同安全隐患，×厂结合现场实际围绕重点部位和重点时段安全生产工作管控、消防安全、重大隐患排查及夏季防暑降温物资设备情况进行联合督导检查，形成“排查-记录-整改-复查-销号”闭环机制，分时段、分阶段划重点，加强管理，持续扎牢安全根基，确保将安全隐患消灭在萌芽之中。从危险作业管理、“三违”现场管理等多个方面专项排查，全面夯实安全基础。聚焦“全面巡查、重点监管”，根据各类检修、生产进度节点梳理危险作业等级，动态完善危险作业巡检表，进行现场安全措施确认，同时对危险作业全过程监控，形成作业前安全告知、安全措施确认、作业中动态监管的安全检查模式。今年以来，全面推进重大事故隐患专项排查整治10余次，自主排查并整改隐患980条。同时建立了不同时段、不同区域常态化管控机制，突出“

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