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文档简介

员工培训调查问卷您好!针对公司当前培训之不足,为建立系统高效的培训体系,有计划的开展下一年度的培训工作,我们特制订本调查问卷。烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“√”,如果是开放问题,请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。我们将根据这次的调查反馈结果,制定相应的培训体系和今后的培训计划。请您于月日之前填好问卷,交到人力资源部。如果您还有什么好的建议,也请直接与人力资源部联系。您的部门:___________工种:___________工作年限___________岗位名称::___________所辖部门人数:___________1、您认为培训的目的主要在于:□提升技能□善工作方法/提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识2、您参加了哪些方面的培训?□领导艺术□组织建设□职业规划□团队管理□有效授权□绩效管理□目标管理□计划管理□如何提高执行力□时间管理□会议管理□信息管理□团队协作□情绪控制□沟通技巧□创新能力□商务礼仪□职业素养□岗位知识技能□入职培训□其他:3、你认识以往的培训对你个人技能、管理技巧及生产绩效是否有明显的提升?□明显提升□稍有提升□不明□基本无效5、您平时有阅读的习惯吗?□是□否□有一些6、您平均每年读多少本书?___________,是什么类型的书籍?___________7、你希望在公司能借阅哪方面的书?___________8、你希望得到哪一方面的培训?___________9、您认为您目前需要培训是因为:□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;□突破常规,改变现有观念或态度;□改善人际关系,适应团队和公司环境;10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业技能知识

□提高综合素质

□提升实际业务能力

□转变思想改变态度11、您愿意接受的培训时间:□上班时间□周一到周六的晚上□整个周末12、您可接受的每次培训时间:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□全天13、您认为理想的培训地点:□工作现场□营销培训室□公司会议室□外部培训机构场所□郊区休闲场所其它地方(请详细说明)_____14、您愿意接受的培训频率(单选):□每周一次□每周二次□每周三次□半月一次□一月一次□一季度一次□半年一次□每年一次其它(请注明)_____15、您愿意选择的培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□与同行交流□院校合作其它(请注明)_____16、您乐意接受的培训方法:□讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法□游戏法□情景模拟□声像视听法□实地参观□现场讲解演示其它(请注明)_____17、您易于接受的培训教材:□公开出版的书籍□公司内部编写的教材□视听教材其它(请注明)_____18、您认为哪种师资更有效:□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内资深人员其它_____19、您认为自己最急需哪些方面的培训?□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□个人发展方向□管理类其它(请注明)_____其他_____20、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属部门领导或同事评价□行为观察□绩效考核其他_____21、您认为培训是否应纳入绩效考核?□要□不要22、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等)□学员在培训过程的专注度和积极性请仔细阅读下列观点,选出符合您想法或感受的选项:非常基本说不清基本非常符合符合不明确不符合不符合21、我的专业水平能够适应工作的需要□□□□□22、我总是有办法提高工作绩效□□□□□23、我能够很好地进行工作流程管理□□□□□24、我懂得礼仪的一些基本技巧□□□□□25、我对自己的时间安排很满意□□□□□26、我与别人沟通不存在任何问题□□□□□27、我能够很好地处理与上下级和同事之间的关系□□□□□28、我能够娴熟地在公众面前进行报告、宣讲和演说□□□□□29、我具有不断进取的创新能力□□□□□30、我的自学能力强□□□□□31、我能很好地控制自己的情绪□□□□□32、我能很好地管理下属□□□□□33、我能耐心地培育下属□□□□□34、我能知人善任□□□□□35、您认为要解决工作上的困扰、不断提升自我及为了个人的职业发展,需要的培训有哪些?(每类项目最多填3项)一般技能项目管理技能项目其他技能项目□商务礼仪□沟通技巧□计划管理□压力管理□情绪控制□职业素养□时间管理□谈判技能□卓越客户服务技巧□其他:□有效授权□管理心理学□个人影响力□领导行为与艺术□高绩效团队建设□赢在执行力□非财务经理的财务管理□其他:□职业规划□目标管理□公司企业文化建设□企业战略和

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