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文档简介

基层部队卫生管理制度(一)个人卫生制度一、饭前、便后洗手。二、不喝生水,不吃不洁净的食物。三、不随地吐痰和大小便,不乱扔果皮、纸屑、废物。四、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服,经常晒被褥。五、按规定打预防针、服预防药,有病早报告。(二)饮食卫生制度一、每季度要对饮食工作人员进行健康检查一次,发现患肠道传染病、肺结核和化脓性疾病的人,要暂时调离,痊愈后须经卫生部门复查同意,方可恢复做饮食工作。二、厨房、食堂要有防蝇和洗手设备。三、实行分菜或公筷、公勺制。食具每餐消毒,或用流水冲洗,自用、自保管。四、炊事人员工作前要洗手,工作时要穿工作服,配餐时要戴口罩。五、不买、不吃腐烂变质的食物。剩饭剩菜要妥善保管,吃前要充分加热。六、生熟食品分开存放,切生熟食物的刀、板要分开。(三)饮水卫生制度一、定期检查水源、水质,水质不符合卫生要求的要洁治、消毒。二、水井应设井台、井栏、井裙、井盖和公用水桶,井周围挖排水沟。三、饮用江、河、湖、塘水时,要挖渗水井,或定时、分段、分塘取水。四、水源周围30--50米内不准设厕所、畜圈、粪坑、污水沟和堆积垃圾。五、禁止在饮水用水源附近洗衣、洗澡和刷和刷洗物品。(四)室内外卫生制度一、实行卫生划区负责制,每日清扫,每周大扫除。二、室内要保持整齐清洁,空气新鲜,无“四害”,无痰迹。三、及时清除垃圾和积水,防止蚊蝇孳生。四、改革炉灶,消烟除尘,绿化营区,防止环境污染。(五)厕所、畜圈卫生制度一、厕所、畜圈要每日清扫冲刷,保持清洁、无蛆。二、厕所要有防蝇设备,贮粪池要密封,人畜粪便要进行无害化处理,推广沼气池或三格化粪池。三、野营进要挖深坑小口厕所,用后掩埋。(六)卫生教育、检查评比制度一、普及卫生知识,连队每月上卫生课1--2次(2--4小时)二、连每周、营每月、团以上单位根据民政部组织卫生检查评比。三、表扬先进单位,帮助落后单位。支队卫生队卫生工作标准支队卫生队以搞好部队预防保健为主,并具备完成本级医疗任务的能力,努力提高防治水平,确保部队指战员身体健康,提高部队战斗力。具体卫生工作标准如下:(一)疾病控制。昼夜发病率控制在千分一点五以下;传染病年发病率控制在千分之三下以下,其中病毒性肝炎千分一点五以下,急性菌痢、感染性腹泻各千分之十以下;控制危害部队健康的多发病,无甲类传染病、艾滋病和集体性食物中毒发生,无其它传染病流行。(二)组织计划。有年度卫生工作计划、总结;定期组织卫生人员深入连队进行巡回医疗和指导开展卫生防病工作。(三)卫生监督检验。指导监督部队贯彻执行国家和军队颁发的各项卫生防疫法规、工作制度;对部队营区生活卫生设施建设和使用实施技术指导;对部队食堂和饮食服务单位定期进行卫生检查和监测,食品卫生学体验每年不少于4次,自备水源水质卫生学体验每年不少于2次,对不符合卫生标准的饮用水,及时提出改进建议并指导洁治消毒。(四)疫情监测与处理。掌握部队驻地疫情,对部队执行任务地域实施卫生流行病学侦察,并及时提出防疫措施;部队内发生疫情时,能按《中华人民共和国传染病防治法》及军队有关规定迅速调查处理,并按规定及时上报。(五)预防接种与新兵卫生检疫。按规定组织预防接种,除禁忌证外,新兵接种率达百分百之百,干部、老兵接种率达百分九十以上;新兵卫生何检疫时间不少于30天。(六)军事劳动卫生。根据部队作战、训练、执勤及生产施工任务特点,制定有卫生防护措施,并定期组织卫生人员深入现场,指导部队进行科学、安全的军事训练、生产施工和体育锻练,积极开展训练伤防治。(七)营区卫生。营区无蚊蝇孳生场所,室内基本无“四害”,鼠密度控制在3%以内。(八)健康体检。定期组织对连以下干部、战士健康检查。对在体检中发现的疾病,要制订措施,积极进行矫治;对炊管、水管饮食服务人员的健康检查、粪便培养每年不少于2次,对患有传染病和带菌者,应隔离治疗,并建议有关部门及时调换工作;新兵体格复查率达100%。(九)健康教育。采取多种形式,积极开展健康教育,连队每月2小时卫生课制度健全落实;连队官兵的部队卫生制度、常见病的预防常识和卫生保健知识考试,及格率达90%以上。(十)医疗效率指标。编制床位人武部展开;按总部卫生部制定的收治范围,确保军队伤病员收治;床位周转次数在22次以上。(十一)医疗质量指标。门诊诊断与临床确认符合率达85%以上,临床初诊与临床确诊符合率达90%以上,辅助检查诊断报告符合率达90%以上,手术前后诊断符合率达95%以上,治愈率达85%以上,无菌切口1期愈合率达90%以上,军队伤病员治愈者平均住院天数在16天以内。(十二)业务技术水平。临床医、技、护理人员熟练掌握本级救治范围内伤病的各种诊疗操作技术,掌握常见危重、急症急救技术和部队觉常见病预防保健知识;20%的临床医师运用中西医结合方法防治部队常见病;防疫人员熟练掌握卫生防疫四项基本技术;卫生人员专业考试及格率达95%以上。(十三)医疗护理管理。各项医疗护理业务管理制度健全落实,各级各类卫生人员职责明确;有预防医疗、护理差错、事故的安全措施,达到无医疗、护理等级事故;各种医疗、护理文书书写符合医疗、护理工作制度要求,病历书写优良率达90%以上,处方书写合格率95%以上。(十四)病区管理。病区秩序井然有序、清洁、整齐、安静;科室建设符合技术规范要求,器材物品摆放统一,工作制度健全落实;急救室、手术室有专人负责,并备有常见急症抢救预案,急救药品器材齐全,符合要求。(十五)服务态度。为部队服务方向明确,确保军队伤病员诊治,无推诿、拒收现象;有医德规范或服务守则,经常进行医德教育和征求伤病员意见,做到文明行医,礼貌待人,服务质量优良率达95%以上。(十六)登记统计。卫生防病、医疗护理、药材等登记统计制度健全、落实统计报表填报准确及时,资料完整无缺;门诊伤病员登记字迹清晰,项目填写完整准确,无漏登、漏统、漏报、错报。(十七)卫勤保障预案和文书。根据部队任务,制定有相应的卫勤保障预案,熟练掌握战时医疗文书的书写和各种登记、统计方法。(十八)卫勤组织与战救技术。卫勤组织健全,队领导掌握卫勤知识并具有卫勤组织指挥能力。建立有与本级救治任务、范围相配套的野战外科技术配套班子;救护所野外展开演练每年不少于2次;卫勤和战救技术训练每年不少于7天。(十九)战救药材。战救药材、装备落实“三分四定”,品种、数量符合规定要求,并做到达时轮换更新,无霉变、过期、损坏和丢失,随时处于良好状态。(二十)技术队伍建设。有人才培养规划和年度业务训练计划;每年业务训练时间不少于30天,有考核制度和干部考绩档案,有三分之二的临床医师达到一专多能。(二十一)药材供应。常用药品及时供应率达100%;下发到营、连的药材应达到个人标准经费的60%以上;防疫标准经费落实,药品、器材供应及时。(二十二)药材管理。库房药材存放符合规范要求,帐物相符,进出库手续完备;库房无鼠害,药材无虫蛀、无霉变,耗损率在0.5%以内;毒麻限剧药品有专人保管,专柜加锁,专用处方,专帐登记,帐物相符;严格查对制度,处方调剂合格率达100%。(二十三)经费管理。严格执行卫生事业费开动范围和规定。各项开动手续完备;上级规定的自费药品实行代购或价拨。(二十四)装备管理。按医疗装备管理规定,建有医疗装备档案;医疗仪器、装备实行定人使用,定期保养,定位放置,严格遵守操作规定,完好率达85%以上。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用文件《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在

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