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文档简介

永锋电子厂推行ISO9000的计划示例序号ISO9000工作内容项目时间1企业原有质量体系诊断·调查企业现行组织机构

·调查企业现行质量状况

·调查企业现行质量管理状况

·调查企业现行资源状况

·调查企业现行质量活动状况

·……。4.1-4.102ISO9000基础知识培训·质量意识

·质量管理

·ISO9000基础知识、特点、实施意义

·推行ISO9000之一般步骤4.1晚4组织准备工作·任命管理者代表

成立ISO9000领导小组

组建ISO9000工作小组

·制定目标和必要的激励措施4.10下午7ISO9001标准培训·ISO9001质量管理体系原理

·ISO9001要素详解

·结合企业实际，举例说明5.13晚

5.14晚

5.15晚8

质量体系文件编写培训·质量体系文件之作用、构成

·如何编写质量手册

·如何编写程序文件

·如何编写三层文件

·文件如何接口5.16晚

5.17晚9文件编写、初次定稿·以会议形式5.18-7.1810

文件修改、定稿·符合ISO9000标准要求

·具有可操作性、有效性

·符合其他相关要求7.18-7.3011文件大面积培训、实施前期工作准备·编制文件培训计划

·进行培训

·培训考核8.1-8.2512宣贯实施·召开发布大会，宣布实施9.113运行·试运行、建立、健全质量体系9.1-14内审员培训·内审之作用

·内审之一般步骤

·内审实务

·内审考核9.5-9.1015内审(三次)·内审审核策划

·内审审核实施

·编制不符合项报告表

·编制内审报告

·实施纠正措施、检验

·提交管理评审9.25

10.25

11.2516管理评审·评审策划

·评审组织

·评审准备

·评审会议

·评审报告

·纠正、改进10.1017文件修改、完善·进一步完善质量体系文件12.3-12.818预评审·认证前模拟、演习认证，提高适应性12.2019认证1.1注：上述推行ISO9000的时间表仅仅起

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