注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷2（共120题）

注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷2（共9套）（共120题）注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷第1套一、案例分析题(本题共5题，每题1.0分，共5分。)1、某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定：1．发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20%的工程预付款。2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0.9。5．规费费率3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3.41%，按规定计算。在施工过程中，发生以下事件：(1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40%，利润率为14%。消耗量及价格信息资料见表1.1.1。(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为325元/m2。(3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元/m3。问题1．计算该项目工程预付款。2．编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入答题表1.1.2中。3．列式计算第8个月的应付工程款。4．列式计算第14个月的应付工程款。(计算结果均保留两位小数，问题3和问题4的计算结果以万元为单位。)标准答案：问题1工程预付款：3200×20%万元＝640万元问题2人工费：0.56×60元/m2＝33.60元/m2材料费：(0.155×0.8+0.0299×240+6.4)元/m2＝13.70元/m2[或(13.70+1.06×530)元/m2＝575.50元/m2]机械费：(0.0052×49.18+0.0969×52)元/m2＝5.29元/m2管理费：(33.60+5.29)×40%元/m2＝15.56元/m2利润：(33.60+5.29)×14%元/m2＝5.44元/m2综合单价：(33.60+13.70+5.29+15.56+5.44)元/m2＝73.59元/m2[或(33.60+575.50+5.29+15.56+5.44)元/m2＝635.39元/m2]问题3增加工作的工程款：260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)元＝97953.26元＝9.80万元第8月应付工程款：[(200+9.80)×(1-5%)-640÷5]万元＝71．31万元问题4该分项工程增加工程量后的差价：(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)(1+3.41%)元＝23632.08元＝2.36万元第14个月应付工程款：(180-2.36)×(1-5%)万元＝168.76万元知识点解析：本试题是工程量清单计价过程综合单价的确定、工程量变更所引起的工程价款调整计算、材料预付款的确定与扣还计算、保修金的确定与保留计算、合同价款支付等工程实务内容知识点集成考核题型。按照清单计价规范的规定，分部分项工程清单费用综合单价应由人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润等五项费用所组成；工程费用应包括规费、税金。本题采取了定额消耗分类费用合成直接工程费的形式，而管理费、利润计算的关键是计算基数的选择。—在不同题型中试卷背景材料规定的计算基数不同，大多数是以直接工程费作为计算基数而不是本题中以人工费与机械费之和为基数。工量调整所引起工程价款调整应根据合同中的双方约定进行计算。调整方式分为实际工程量增加超过计划工程量约定比例时调整和实际工程量减少低于计划工程量约定比例时间调整两种情况。在本题中原清单计划工程量为360m3，实际工程量为580m3，超出计划工程量10%以上的部分为(580-360×1.1)m3＝184m3。超出部分采用单价为原综合单价×调整系数的计算方法。考试中部分考生忽略了清单计价费用应包含规费和税金的要求，以及与试题中要求计算分项工程增加工程量后的差价的具体要求，写出了(580-360×1.1)×1200×0.9的错误计算式。工程材料预付款的确定属于常见考核知识点，读题时应注意开工后的第8个月起分5个月等额抵扣中“起”字的涵义。2、某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下。(1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图1.1.1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下。①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为：100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日。②工人的日工资单价为50元/工日，运输机械台班单价为2400元/台班，吊装机械台班单价为1200元/台班。③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18%；利润率为7%；税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人员窝工费补偿25元/工日，运输机械折旧费1000元/台班，吊装机械折旧费500元/台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1.2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。问题1．对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。2．调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?3．按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)文件的规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作E上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。4．在因设计变更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用?如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。(计算结果均保留两位小数。)标准答案：问题1对初始网络进度计划进行调整，结果如图1.1.2所示。问题2(1)总工期仍为160(天)(2)关键工作有A、C、E、I[或①→③→⑦→⑨→⑩→⒂]问题3承包商在工作E上可以索赔的费用如下。直接费：(100×50+25000+2400×20+12000)元＝90000元间接费：90000×18%元＝16200元利润：(90000+16200)×7%元＝7434元税金：(90000+16200+7434)×3.35%元＝3806.74元问题4承包商还可以索赔其他费用。(1)H工作费用索赔：①因为H工作有10天总时差，所以，人员窝工和吊装机械闲置时间为：(20-10)天＝10天②每天窝工人数为：90/30工日/天＝3工日/天③索赔费用为；(3×10×25+10×500)元＝5750元(2)Ⅰ工作费用索赔：①人员窝工时间为20天②每天窝工人数为：1000/50工日/天＝20工日/天③索赔费用为：20×20×25元＝10000元知识点解析：本试题是网络图调整、时间参数计算、关键路线确定、计划工期计算、建筑安装工程费用构成、工程费用索赔、施工工期补偿等基本知识综合应用题型，对于基本概念的理解、典型计算方法的掌握、关键词句的分析提出了较高的要求。调整网络图的依据是多工序共用设备这一约束条件在网络图中的表示，其关键是表示工序间关联关系的虚工序表示线的正确画法直接影响到时间参数的计算和索赔过程中工期补偿计算的正确性(见图1.1.3)。计算工期为160天，H工序TF＝160-(120+30)＝10，TES＝120，TEF＝120+30＝150；I工序为关键工序TF＝0、TES＝110、TEF＝160。由于设计后E工作作业时间延长了20天，其紧后工作为H、I。B、D、H共用一台吊装机械。B、D工序完工后吊装机械进入H工序施工现场后闭置10天，待E工序完工后H才能施工(设备进入时间与开工时间相差10天)。C、E、I共用一台运输机械，因为E、I同在关键路线上，运输机械在E工序完工后直接进入I工序施工，没有闭置。故由于E工序增加工程量对I工序的影响中，不考虑对机械设备使用费索赔。E工作增加工程量采用2400元/台班单价，H工序设备闭置产生窝工闭置采用500元/台班单价索赔。同理，人工费单价选择有区别。本题中按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定计算费用时没有给出建筑安装工程税税率。税金包括营业税、城市维护建设税、教育费附加三项税费，区分项目所在地为市区、县镇、农村三种情况，并规定建筑安装工程税税率计算公式为税率＝{1/[1-营业税税率×(1+城市维护建设税税率+教育费附加费率)]-1}×100%经计算纳税人所在地为县镇的税率为3.35%。3、某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款(见表1.1.3)。问题1．若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?2．该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?3．画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。(计算结果均保留两位小数。)标准答案：问题1解：基础工程每月工程款A1＝1200/4万元＝300万元则，基础工程每月工程款的现值为：PV1＝A1(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)＝300×3.902×0.990万元＝1158.89万元主体结构工程每月工程款A2＝3960/12万元＝330万元则，主体结构工程款的现值为：PV2＝A2(P/A，1%，12)(P/F，1%，5)＝330×11.255×0.951万元＝3532.16万元问题2解：该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。(1)仅加快基础工程的施工进度。则：PV基＝400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+330(P/A，1%，12)(P/F，1%，4)+30(P/F，1%，16)-60＝(400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60)万元＝4699.53万元(2)仅加快主体结构工程的施工进度。则：PV结＝300(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，5)+30(P/F，1%，16)-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，4)＝(300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961)万元＝4689.52万元(3)既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度。别：PV＝400(P/A，1%，3)(P/F，1%，1)+360(P/A，1%，11)(P/F，1%，4)+60(P/F，1%，15)-60-8(P/A，1%，6)(P/F，1%，3)＝(400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971)万元＝4698.19万元由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。问题3基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量图如下(见图1.1.4)。知识点解析：本试题是投标方案中投标投价与其他费用的现金流量分析与方案比较相结合的考试题型，是以教材第四章例题为题干，改变部分背景材料编写而成。但考试成绩偏低，其主要原因是：1．试题要求进行三个方案进行比较。方案1：基础工程缩短工期1个月现金流量图如图1.1.5所示；方案2：主体结构工程工期缩短1个月，现金流量图如图1.1.6所示；方案3：基础工程和主体结构工程工期各缩短1个月。参加考试的考生大多数只对方案1和方案2进行讨论，而忽视了问题3要求中的默示涵义。2．三个方案的现金流量图形成过程充分体现了学员对基础理论课程中相关内容的掌握程度，包括流量方向标示，现值与终值表示，各月份流入与流出量的整体表示等项内容。现金流量图的正确程度决定了该题的考试成绩。3．资金时间价值计算公式(P/A，i，n)、(P/F，i，n)应用的正确性。一般情况下分为两个阶段或多个阶段讨论计算现值时，初始阶段直接将数据折现至计算起点，第二阶段以其开始点作为起点计算本阶段现值，再以此阶段现值作为初始阶段的终值折现至初始阶段起点。若初始阶段间隔期为m，第二阶段间隔期为k，即出现了(P/A，i，k)、(P/F，i，m)的乘积计算结果。由于计算承包方所获得工程款现值Max{4699.53，4689.52，4698.19)＝4699.53所对应的仅加快基础工程的施工进度的技术措施方案为选定方案。4、某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。发包人与承包人A于5月10日签订了工程包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5%。在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元)，另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。问题1．指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。2．该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。3．图纸延误应予补偿间接费为多少?4．该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50平方米/小时，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?(费用计算结果保留两位小数。)标准答案：问题1招标管理机构宣布无效投标不妥，应由招标人宣布评标委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥，应由招标人发出。问题2该工程的实际工期延误为47天，应批准的工期延长为32天。其中，新增工程属于业主应承担的责任，应批准工期延长11天(7月28日至8月7日)；图纸延误属于业主应承担的责任，应批准延长工期为15天(8月29日至9月12日)；停电属于业主应承担的责任，应批准工期延长为3天；施工机构延误属于承包商责任，不予批准延长工期；特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围，但8月24～25日属于承包商机械未到场延误在先，不予索赔，应批准工期延长3天(8月26日至8月28日)。问题3所以，合同价中每天的间接费为：708.98/300万元/天＝2.36万元/天图纸延误应补偿的间接费为：15×2.36万元＝35.40万元问题4解：计划的单方人工费为50÷(8×1.5)元/m2＝4.17元/m2实际的单方人工费为(50+10)÷[7×(1-10%)×1.5]元/m2＝6.35元/m2则，单方人工费的增加额为(6.35-4.17)元/m2＝2.18元/m2知识点解析：本试题是招标投标过程具体事件处理正确性识别与工程索赔相结合的考试题型。试题的背景材料中介绍的同一时间内多个事件同时发生需进行初始责任分析，费用补偿中直接费、间接费的不同补偿方式，高温施工增加补贴与降效同时发生的费用计算形成了此题中的三个难点。招标过程中由招标管理机构宣布无效投标，由译标委员会通知中标结果是错误的，应由招标人完成。考试中容易由于读题不细或对相关规定了解不够产生了错误识别。施工过程工期延误责任分析可通过图1.1.7中的分析方法得到正确答案。试题中给出的不含税合同价中，间接费以直接费为基数，因此可得到如下关系式：不含税合同价＝直接费+间接费+利润＝直接费×(1+间接费率)×(1+利润率)直接费＝不含税合同价÷[(1+间接费率)×(1+利润率)]每日施工直接费＝全部直接费÷合同工期，每日施工间接费＝全部间接费÷合同工期试题问题4中，计划工日单价÷(工作时间×计划工效)＝计划单方人工费即50÷(8×1.5)元/m2＝4.17元/m2实际单方人工费计算应考虑：计划工日单价+日补贴费用＝实际工日单价(即50+10)工作时间实际值×实际工效系数×计划工效＝实际有效工作时间[即7×(1-10%)×1.5]实际单方人工费＝实际工日单价÷实际有效工作时间＝(50+10)÷[7×(1-10%)×1.5]元/m2＝6.35元/m25、某企业拟建一条生产线，设计使用同规模标准化设计资料。类似工程的工程费用造价指标见表1.1.4，类似工程造价指标中主要材料价格表见表1.1.5。拟建工程当地现行市场价格信息价格及指数见表1.1.6。问题1．拟建工程与类似工程在外部建设条件有以下不同之处：(1)拟建工程生产所需黏土原料按外购考虑，不自建黏土矿山；(2)拟建工程石灰石矿采用2.5km皮带长廊输送，类似工程采用具有同样输送能力的1.5km皮带长廊。根据上述资料及内容分别计算调整类似工程造价指标中的建筑工程费、设备购置费和安装工程费。2．类似工程造价指标中建筑工程费用所含的材料费、人工费、机械费、综合税费占建筑工程费用的比例分别为58.64%、14.58%、9.46%、17.32%。根据已有资料和条件，在答题纸表1.1.7中计算建筑工程费用中的材料综合调整系数，计算拟建工程建筑工程费用。3．行业部门测定的拟建工程设备购置费与类似工程设备购置费相比下降2.91%，拟建工程安装工程费与类似工程安装工程费相比增加8.91%。根据已有资料和条件，计算拟建工程设备购置费、安装工程费和工程费用。(计算结果均保留两位小数。)标准答案：问题1(1)类似工程建筑工程费调整：不建黏土矿减125.00万元运矿皮带长廊加长1.0km增加430×1.0/1.5万元＝286.67万元类似工程建筑工程费调整为(19896-125.00+286.67)万元＝20057.67万元(2)类似工程设备购置费调整：不建黏土矿减380.00万元运矿皮带长廊加长1.0km增加460×1.0/1.5万元＝306.67万元类似工程设备购置费调整为(22210.00-380.00+306.67)万元＝22136.67万元(3)类似工程安装工程费调整：不建黏土矿减12.00万元运矿皮带长廊加长1.0km增加152×1.0/1.5万元＝101.33万元类似工程安装工程费调整为(6456.00-12.00+101.33)万元＝6545.33万元问题2材料价差调整系数计算如表1.1.7所示：拟建工程建筑工程费用为：20057.67×(1+58.64%×24.32%+14.58%×43.00%+9.46%×17.50%+17.32%×3.6%)万元＝24632.76万元问题3拟建工程设备购置费为：22136.67×(1-2.91%)万元＝21492.49万元拟建工程安装工程费为：6545.33×(1+8.91%)万元＝7128.52万元拟建工程的工程费用为(24632.76+21492.49+7128.52)万元＝53253.77万元知识点解析：本试题是建筑安装工程费构成与拟建工程类推方法应用知识点结合形成的实务型试题，试题中所采用的计算方法来自《案例分析》教材第三章案例六介绍的类推法，数据来源需要学员参照试题背景材料相关数据检索、对比、计算而形成。问题1介绍了拟建工程与类似工程在外部建设条件的不同之处，依据此项条件对表1.1.4类似工程造价指标中分析不能列入拟建工程计算的工程和费用项目：不建设黏土矿，运矿距离改变等，并对类似工程设备购置费进行调整计算，安装工程费进行调整计算(有些学员在考试中没有进行安装工程费计算)。利用表1.1.5与表1.1.6中对应数据比较产生调价系数。例如，水泥调价系数是表1.1.6中水泥单价与表1.1.5中水泥单价之比。综合调整系数是各计算项权重与各计算项调价系数乘积之和(案例分析教材中提法为综合差异系数)。本题中的解题关键是人工费综合上调43%同时机械费综合税费设备购置费安装工程费进行综合调整时数据计算的正确性。思路是；类似工程中建设工程费→类似工程工程造价中的人工费→拟建工程工程造价中的人工费。以此类推，计算拟建工程的工程造价中其他项目的费用。分步计算形式拟建工程中建筑工程费、设备购置费、安装工程费后，合成拟建工程的工程费用。注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷第2套一、案例分析题(本题共21题，每题1.0分，共21分。)2009年初，某业主拟建一年产15万t产品的工业项目。已知2006年已建成投产的年产12万t产品的类似项目，投资额为500万元。2006～2009年每年平均造价指数递增3%。拟建项目有关数据资料如下：1．项目建设期为1年，运营期为6年，项目全部建设投资为700万元，预计全部形成固定资产。残值率为4%，固定资产余值在项目运营期末收回。2．运营期第1年投入流动资金150万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。3．在运营期间，正常年份每年的营业收入为1000万元，总成本费用为500万元，经营成本为350万元。营业税及附加税税率为6%，所得税率为25%，行业基准投资回收期为6年。4．投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%，营业收入与经营成本也为正常年份的60%。总成本费用为400万元。投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。5．为简化起见，将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。1、试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。标准答案：知识点解析：暂无解析2、编制融资前该项目的投资现金流量表，将数据填入答题纸表1-1中，并计算项目投资财务净现值(所得税后)。标准答案：编制融资前该项目的投资现金流量表，见表1-7。项目投资财务净现值(所得税后)为1093.01万元。知识点解析：暂无解析3、列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后)，并评价该项目是否可行。(注：计算结果及表中数据均保留两位小数。)标准答案：知识点解析：暂无解析某机械化施工公司承担了某工程的基坑土方施工。土方量为10000m3，平均运土距离为8km，计划工期为10天，每天一班制施工。该公司现有WY50、WY75、WY100挖掘机各2台以及5t、8t、10t自卸汽车各10台，其主要参数见表1-2和表1-3。4、若挖掘机和自卸汽车按表中型号各取一种，如何组合最经济?相应的每立方米土方的挖、运直接费为多少?(计算结果保留两位小数)标准答案：这是一个机械选型的问题，因此应考虑比较的是各种机械型号的单位费用。(1)选择挖掘机：知识点解析：暂无解析5、根据该公司现有的挖掘机和自卸汽车的数量，完成土方挖运任务每天应安排几台何种型号的挖掘机和几台何种型号的自卸汽车?标准答案：这是一个方案费用比较的问题。首先确定并组合出各种可行方案，然后比较其费用。为简便起见，首先从单位费用最低的机械型号开始选取。(1)挖掘机：若选取WY75型，则每天需要的台数为四舍五人为2台，每天土方开挖量为558m3×2=1116m3。现该公司已拥有WY75挖掘机2台，可满足工期要求。因此不再需要选取其他型号的挖掘机。(2)自卸汽车：若选取8t的自卸汽车，因土方的开挖、运输应配合，现每天土方开挖量为1116m3，则每天需要的汽车台数为四舍五入为22台。但该公司只拥有8t汽车10台，全部选用后，每天仍有剩余待运的土方量为(1116-51×10)m3=606m3这些土方只能选用5t或10t的汽车进行运输。选取5t汽车4台、10t汽车6台，则其每天土方运量为(32×4+81×6)m3=614m3可以满足要求。(注：为满足每天运量不小于606m3，那么所选取5t与10t汽车组合而成的可行方案不止一种，如也可选用8台10t汽车，或其他组合方案。但按照最小费用法的原理，在所有可行的方案中，总费用最小的方案是最优方案，也即应该选用的方案，这就是上面所提到的4台5t与6台10t的组合方案。)因此，为完成土方挖运任务，应安排WY75挖掘机2台，5t、8t、10t汽车分别是4台、10台、6台。知识点解析：暂无解析6、根据所安排的挖掘机和自卸汽车数量，该土方工程可在几天内完成?相应的每立方米土方的挖、运直接费为多少?(计算结果保留两位小数)标准答案：根据选定的施工方案，每天的运土能力超过挖土能力，因此应根据挖土能力计算该土方工程的完成天数，即四舍五入为9天，即该土方工程可在9天内完成。此时每立方米土方挖运的直接费为：(2×689+4×413+10×505+6×978)元/m3×9÷10000≈12.55元/m3(注：因实际施工天数为9天，而不是计划工期10天，所以上式中应乘以9，而不是10。)知识点解析：暂无解析某工业架空热力管道工程由型钢支架工程和管道工程两项工程内容组成。由于现行预算定额中没有适用的定额子目，需要根据现场实测数据，结合工程所在地的人工、材料、机械台班价格，编制每10t型钢支架和每10m管道工程单价。7、现行建筑安装工程由哪几部分组成?标准答案：建筑安装工程费用由直接工程费、间接费、利润和税金组成。知识点解析：暂无解析8、分部、分项工程单价由哪几部分费用组成?试写出每一部分费用的计算表达式。标准答案：分部、分项工程单价由人工费、材料费、机械使用费三部分组成，且各部分的计算表达式如下：人工费=∑(人工工日数×人工单价)材料费=∑(材料耗用量×材料预算单价)机械使用费=∑(机械台班用量×机械台班单价)知识点解析：暂无解析9、3.请在下面型钢支架工程与管道工程中选择一项，求解问题3、4、5。两项均选者，按第一项计分(计算结果保留两位小数)。(型钢支架工程)3．若测得每焊接1t型钢支架需要基本工作时间为54h，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的3%、2%、2%、18%。试计算每焊接1t型钢支架的人工时间定额和产量定额。4．若除焊接外，对每吨型钢支架的安装、防腐、油漆等作业所测算出的人工时间定额为12工日，各项作业人工幅度差取10%，试计算每吨型钢支架工程的定额人工消耗量。5．若工程所在地综合人工日工资标准为22.50元，每吨型钢支架工程消耗的各种型钢为1.06t(每吨型钢综合单价3600元)，消耗其他材料费为380元，消耗各种机械台班费为490元，试计算每10t型钢支架工程的单价。标准答案：每焊接1t型钢支架的人工时间定额和产量定额：4．每吨型钢支架工程的定额人工消耗量：定额人工消耗量=(9+12)工日/t×(1+10%)=23.10工日/t5．每10t型钢支架工程的单价：(1)人工费=23.10×22.50×10元=5197.50元(2)材料费=(1.06×3600×10+380×10)元=41960元(3)机械使用费=490×10元=4900元定额单价=(5197.50+41960+4900)元=52057.50元(注：计量单位为每10t。)知识点解析：暂无解析10、若测得完成每米管道保温需要基本工作时间为5.2h，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的2%、2%、2%、16%。试计算每米管道保温的人工时间定额和产量定额。4．若除保温外，每米管道工程安装、防腐、包铝箔等作业的人工时间定额为8个工日，各项作业人工幅度差取12%，试计算每米管道工程的定额人工消耗量。5．若工程所在地综合人工日工资标准为23.00元，每米管道工程消耗西(作图)325普通碳素钢管为56kg(每吨钢管单价3100元)，保温材料0.085m3(每立方米保温材料综合单价290元)，消耗其他材料费为230元，消耗各种机械台班费为360元，试计算每10m管道工程的单价。标准答案：3．每米管道保温的人工时间定额和产量定额：4．每米管道工程的定额人工消耗量：定额人工消耗量=(0.83+8)工日/m×(1+12%)=9.89工日/m5．每10m管道工程的单价：(1)人工费=9.89×23.00×10元=2274.70元(2)材料费=(56×3100×10÷1000+0.085×290×10+230×10)元=4282.50元(3)机械使用费=360×10元=3600元定额单价=(2274.70+4282.50+3600)元=10157.20元知识点解析：暂无解析某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体承包，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立承包，且全部工程均自己施工，得4分。某安装公司决定参与该项目投标。经分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得3种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，3种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表1-4。编制投标文件的费用均为5万元。11、投标人应当具备的条件有哪些?标准答案：投标人应具备的条件有：(1)具备承担投标项目的能力。(2)符合招标文件规定的资质。知识点解析：暂无解析12、请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。(注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。)标准答案：决策树绘制见图1-2。(2)各机会点的计算过程如下：点⑤：(150×0.3+100×0.4+50×0.3)万元=100万元点②：[100×0.6+(-5)×0.4]万元=58万元其余各点计算过程略，计算结果见图上所标。(3)选择机会点期望值最大的方案，即总分包方案作为投标方案。知识点解析：暂无解析某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图1-1所示。工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件：事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：(1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月，索赔工期0.5个月。(6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。13、不考虑施工过程中发生各事件的影n向，在答题纸中的图1-1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期为多少个月?标准答案：绘制第5个月末的实际进度前锋线(图1-3)如果后续工作按原进度计划执行，工期将为15个月。原因：因B1工作是关键工作，其实际进度拖后2个月，会影响总工期2个月。知识点解析：暂无解析14、分别指出事件1中承包商的索赔是否成立，并说明理由。标准答案：事件1中承包商的索赔成立。理由：A1工作施工时间增加1个月的原因是由于业主提供的地质资料不准确而进行设计变更所导致的，而且A1工作又属于关键工作，所以索赔成立。知识点解析：暂无解析15、分别指出事件2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。标准答案：遭受飓风袭击属于不可抗力事件的发生，按不可抗力事件发生后的责任承担方法来判断。(1)部分已建工程破坏而损失的30万元的索赔成立。理由：工程本身的损害由发包人承担。(2)承包商施工机械损坏而损失的5万元索赔不成立。理由：承包人机械设备损坏及停工损失由承包人承担。(3)用于工程待安装设备损坏而损失的1万元索赔成立。理由：运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损坏由发包人承担。(4)施工机械台班损失3万元和人工窝工费2万元的索赔不成立。理由：承包人机械设备损坏及停工损失由承包人承担。(5)承包商使用的临时设施损坏而损失的1.5万元索赔不成立。理由：承包商使用的临时设施的损失应由承包商承担。(6)业主使用的临时用房破坏的修复费用的1万元索赔成立。理由：工程所需的清理、修复费用由发包人承担。(7)因灾害造成施工现场停工0.5个月的工期索赔成立。理由：不可抗力延误的工期相应顺延。(8)灾后清理施工现场的费用索赔成立。理由：工程所需的清理、修复费用由发包人承担。知识点解析：暂无解析16、除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?标准答案：事件3中，A3工作是由于业主供应的材料没有及时到场而造成延误，因此可提出索赔，但由于A3工作的总时差为2个月，因此工作延长1.5个月不可以提出索赔，但发生的人员窝工和机械闲置费用4万元可以提出索赔。承包商可得到的索赔费用=(30+1+1+3+4)万元=39万元合同工期可顺延的时间=(1+0.5)月=1.5月知识点解析：暂无解析某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量见表1-5。A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量见表1-6。17、该施工单位报价中的综合费率为多少?标准答案：该施工单位报价中的综合费率为(1.10×1.08×1.05-1)×100%=24.74%或：现场管理费率：1×10%=10%企业管理费率：(1+10%)×8%=8.8%利润率：(1+10%+8.8%)×5%=5.94%合计：10%+8.8%+5.94%=24.74%知识点解析：暂无解析18、该工程的预付款为多少?标准答案：该工程的预付款为(90×3+70×5+130×2+60×2)万元×10%=100万元知识点解析：暂无解析19、绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。标准答案：该工程资金使用计划的现金流量图如图1-4所示。知识点解析：暂无解析20、A分项工程每月结算工程款各为多少?标准答案：A分项工程每月结算工程款为第1个月：1100×80元=88000元第2个月：1200×80元=96000元第3个月：900×80元=72000元第4个月：由于{[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]÷(1100+1200+1300+1400)}×100%=20%＞15%，所以，应调整单价，则[(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)]元=120320元或：[800×80+4000×(1.176-1)×80]元=120320元知识点解析：暂无解析21、B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?标准答案：B分项工程的单价调整系数为B分项工程每月结算工程款为第1个月：550×460元=253000元第2个月：600×460元=276000元第3个月：所以，按原价结算的工程量为[1500×1.15-(550+600)]m3=575m3按调整单价结算的工程量为(650-575)m3=75m3或：按调整单价结算工程量为[(550+600+650)-1500×1.15]m3=75m3按原价结算的工程量为(650-75)m3=575m3则(575×460+75×460×0.882)元=294929元知识点解析：暂无解析二、案例分析题选答题（电气）(本题共2题，每题1.0分，共2分。)某锅炉动力工程，平面图如图2-6所示。1．室内外地坪无高差，进户处重复接地。2．循环泵、炉排风机、液位计处线管管口高出地坪0.5m，鼓风机、引风机电动机处管口高出地坪2m，所有电动机和液位计处的预留线均为1.00m，管路旁括号内数据为该管的水平长度(单位：m)。3．动力配电箱为暗装，底边距地面1.40m，箱体尺寸：(宽×高×厚)400mm×300mm×200mm。4．接地装置为镀锌钢管G50，L=2.5m，埋深0.7m，接地母线采用-60×6镀锌扁钢(进外墙皮后，户内接地母线的水平部分长度为4m，进动力配电箱内预留0.5m)。5．电源进线不计算。若动力安装工程定额基价为15250元，其中定额工日61个，人工费单价25元/工日。电气工程的脚手架搭拆费按人工费的4%计算(其中人工费占25%)，其他直接费、临时设施费、间接费、现场管理费、利润、税金的费率分别为12%、11%、90%、20%、80%、3.42%。22、依据《全国统一安装工程预算工程量计算规则》，计算并复核“动力安装工程量计算表(表2-13)”中所列的内容，并将错误予以修正。注：复核结果填在“单位”、“工程量”、“计算过程”相应项目栏的下栏中。标准答案：复核并修正“动力安装工程量计算表(表2-29)”。知识点解析：暂无解析23、依据我国现行建筑安装工程费用组成和计算方法的相关规定，复核“动力安装工程施工图预算费用计算表(表2-14)”，并将错误予以修正。(注：计算结果保留小数点后两位。)标准答案：复核并修正“动力安装工程施工图预算费用计算表(表2-30)”。知识点解析：暂无解析注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷第3套一、案例分析题(本题共6题，每题1.0分，共6分。)1、某建设项目采取主体工程总承包形式发包，合同计价方式为工程量清单计价的总价合同，工程量清单某章节中包括如下内容：(1)对玻璃幕墙工程采取指定分包形式，暂定造价为150万元；总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为4.5万元。(2)对室外配套土建工程采取指定分包形式，暂定造价为50万元；总承包人对该分包工程提供协调及施工的配合费用为1万元。(3)总承包人对设计与供应电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。(4)总承包人对安装电梯工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。(5)总承包人对设计与供应机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.2万元。(6)总承包人对安装机电系统工程承包人的协调及施工的配合费用为0.4万元。(7)总承包人对市政配套工程承包人的协调及施工的配合费用为0.3万元。(8)预留150万元作为不可预见费。(9)总承包人察看现场的费用为0.8万元。(10)临时设施费、环境保护费分别为7万元和0.5万元。(11)根据招标人安全施工的要求，总承包人安全施工增加费1万元。【问题】1．工程量清单计价由哪几部分费用构成?2．根据工程量清单计价规则，计算上述清单项目中的指定分包金额和总承包服务费。3．什么是措施项目费及其他项目费?用通用格式列出其他项目清单计价表和措施项目清单计价表。4．若该工程项目招标人要求增加一项额外的装饰工程，经估算：需抹灰工约30工日，计600元；油漆工约10工日，计280元。则这一部分应如何计价?并列出相应的计价表。标准答案：1．工程量清单计价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税费组成。2．(1)指定分包金额＝150+50＝200(万元)(2)总承包服务费＝4.5+1+0.3+0.4+0.2+0.4+0.3＝7.1(万元)3．(1)措施项目费是指除分部分项工程费以外，为完成该项目施工必须采取的措施所需的费用；其他项目费是指除分部分项工程费和措施项目费以外，该工程项目施工中可能发生的其他费用。(2)其他项目清单计价表和措施项目清单计价表如表8-6和表8-7所示。4．该部分工作属于零星工作项目，应以零星工作项目计价，列零星工作项目计价表，如表8-8所示。其中：抹灰工综合单价＝600/30＝20(元)；油漆工综合单＝280/10＝28(元)。知识点解析：暂无解析2、某市政工程，项目的合同工期为38周。经工程师批准的施工总进度计划如图8-1所示，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表8-1所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。【问题】1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请工程师帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商。请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3．H工作施工的第一周，工程师检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。工程师的做法是否正确?工程师在什么情况下可签发工程暂停令?4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?标准答案：1．步骤和理由：(1)按工作的正常持续时间确定关键线路：利用标号法确定关键线路为：①—②—⑤—⑧—⑩—(11)或A—C—G—J—M(2)选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩，依表8-1可知，关键工作G的赶工费最少，压缩工作G，将工作G的持续时间缩短1天，此时要求总工期缩短了1天。(3)再利用标号法确定关键线路仍为：A—C—G—J—M(4)第二次压缩，选择关键工作中的赶工费次小的一项工作为M，压缩工作M，将工作M的持续时间缩短1天，此时要求总工期又缩短了1天。所以，工程师应将工作G和M各自缩短1天，这样既实现了建设单位的要求，又能使支付施工单位的赶工费最少。2．道路延长到600m时，工作H和L的持续时间是：工作H：×600＝12(天)工作L：×600＝3(天)对修改后的施工总进度计划的工期无影响。理由：用标号法确定道路延长到600m时的计算工期和关键线路可知，关键线路仍然是A—C—G—J—M，所以不影响修改后的施工总进度计划的工期。3．工程师的做法是正确的。工程师在以下情况下可签发工程暂停令：(1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。(2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝工程师管理。(3)在下列情况下，工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：①施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者。②隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。③已发生质量问题迟迟未按工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工，则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。④未经工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。⑦擅自使用未经工程师审查认可的分包单位进场施工。4．因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J处于关键线路上，又因为压缩工作J支出的赶工费小于投产后净收益，所以只需压缩工作J一天即可按期完工，从建设单位角度出发，应该让施工单位赶工。知识点解析：暂无解析3、某土建工程公开招标，经资格预审后有五家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下：采取综合评分法选择综合分值最高单位为中标单位。评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容，各占总评分的10%，其中每单项评分满分为100分。计划工期为40个月，评分时，以40个月为满分100分，每减少一个月加分5分(单项)，超过40个月为废标。各单位报价与招标方标底的偏差度(四舍五入取整数)在±3%内为有效标，其中-3%对应的价格的标报价得分为满分100分，在此基础上报价按比例每上升1%扣5分。企业信誉评分原则以企业近三年工程优良率为准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分；项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程与承建总工程百分比计算，100%为100分。施工方案和质量保证措施得分由评委会专家评出。该项得分＝优良率×100+获奖工程加分+承建类似工程百分比×100。各投标单位的有关数据见表8-2所示。【问题】1．标底编制的原则是什么?2．投标文件编制的规定是什么?3．用综合评分法评定中标人。标准答案：1．编制标底应遵循以下原则：(1)根据国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则以及施工图纸、招标文件，并参照国家制订的基础定额和国家、行业、地方规定的技术标准规范，以及要素市场价格确定工程量和编制标底。(2)按工程项目类别计价。(3)标底作为建设单位的期望价格，应力求与市场的实际变化吻合，要有利于竞争和保证工作质量。(4)标底应由成本、利润、税金等组成，应控制在批准的总概算(或修正概算)及投资包干的限额内。(5)标底应考虑人工、材料、设备、机械台班等价格变化因素，以及不可预见费用，要考虑工程风险费用和工程优良需增加的费用。(6)一个工程只能编制一个标底。(7)标底编制完成后，直至开标时，所有接触过标底价格的人员均负有保密责任，不得泄露。2．投标文件编制的规定：(1)投标单位应根据图纸核对招标单位在招标文件中提供的工程量清单中的工程项目和工程量，如发现项目或数量有误时，应在收到招标文件7日内以书面形式向招标单位提出。(2)投标单位应将招标文件中要求投标单位提交的投标保证金，随投标文件一并提交招标单位。(3)在招标文件要求提交投标文件截止日至少15日前，招标人应将招标文件需修改或澄清的内容书面通知投标人。招标文件发出之日起，不少于20日之内投标人应递交投标文件，招标文件中应载明投标有效期。3．(1)企业信誉得分计算：A单位：50%×100+10+30%×100＝90(分)B单位：40%×100+0+30%×100＝70(分)C单位：55%×100+20+40%×100＝115(分)D单位：40%×100+0+50%×100＝90(分)E单位：50%×100+0+20%×100＝70(分)(2)工期得分计算：A单位：100+(40-36)×5＝120分B单位：100+(40-37)×5＝115分C单位：100+(40-34)×5＝130分D单位：100+(40-38)×5＝110分E单位：100+(40-35)×5＝125分(3)技术标得分见表8-9。(4)招标方标底价格的±3%的范围为5820万元～6180万元，所以五家投标单位均为有效标。(5)投标报价得分见表8-10。(6)投标单位综合得分：A单位得分＝38.5+87.1×0.6＝90.76分B单位得分＝35+94.85×0.6＝91.91分C单位得分＝40+97.4×0.6＝98.44分D单位得分＝38+71.65×0.6＝80.99分E单位得分＝36.5+76.8×0.6＝82.58分根据综合评分法规定，应选择C单位为中标单位。知识点解析：暂无解析4、某建设项目建筑安装工程投资、设备及工器具投资、工程建设其他费用投资预算分别为2400、2360、840万元。人工费占建筑安装工程费12.6%，材料费占建筑安装工程费58.6%，机械费占建筑安装工程费8.4%。人工费、材料费、机械费和建筑安装工程其他费用的价格指数分别为106.2%、120.4%、110.8%和95%，设备及工器具费用价格指数为105.3%，工程建设其他费用价格指数为106.8%。【问题】1．指出材料中各项价格指数的意义。2．计算建筑安装工程价格指数，并指出该指数的意义及所带来的影响。3．假设某招标项目，人工费、材料费、机械费预算价(未考虑物价上涨因素)分别为150万元、780万元和123万元。根据规定：间接费为12%，利润为8%，税金为3.413%。以直接费为计算基础，计算该项目的标底价。4．根据以上数据求该建设项目的工程造价指数并指出该指数的意义。标准答案：1．人工费、材料费和机械费的价格指数分别为106.2%、120.4%和110.8%，分别说明了该年：(1)人工费价格上涨，价格指数比上年上升了6.2%；(2)材料费价格上涨，价格指数比上年上升了20.4%；(3)机械费价格上涨，价格指数比上年上升了10.8%。2．建筑安装工程价格指数＝12.6%×106.2%+58.6%×120.4%+8.4%×110.8%+(1-12.6%-58.6%-8.4%)×95%＝112.62%该指数表明：建筑安装工程费用价格上涨，价格指数比上年上升了12.62%。该年是建筑安装工程费用各项价格指数上升幅度较大的一年，其中建筑材料价格上涨是主要原因。3．标底价＝(150+780+123)×(1+12%)×(1+8%)×(1+3.413%)×112.62%＝1053×1.12×1.08×1.03413×112.62%＝1483.41(万元)4．建设项目总造价＝2400+2360+840＝5600(万元)建设项目工程造价指数＝(112.62%×2400+105.3%×2360+106.8%×840)/5600＝108.66%该指数表明：建设项目造价上涨，造价指数比上年上升了8.66%。知识点解析：暂无解析5、某建筑公司于某年3月10日与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有。关工程价款及其交付的条款摘要如下：(1)合同总价为600万元，其中工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%。(2)预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给乙方。(3)工程进度款由乙方逐月(每月末)申报，经审核后于下月5日前支付。(4)工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期(半年)满后全部结清。合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9月20日竣工。工程款逾期支付，按每日3‰的利率计息。逾期竣工，按每日1000元罚；款。根据经甲方代表批准的施工进度，各月计划完成产值(合同价)如表8-3所示。在工程施工至8月16日，因施工设备出现故障停工2天，造成窝工50工日(每工日工资19.50元)，8月份实际完成产值比原计划少3万元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，粘贴后效果差，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日(每日工资23.50元)，机械闲置3个台班(每台班按400元计)，预算外材料费损失2万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。最终工程于9月29日竣工。【问题】1．请按原施工进度计划，为甲方提供一份完整的逐月拨款计划。2．乙方分别于8月20日和9月20日提出延长工期2天，索赔费用1092元和延长工期6天，索赔费用162070．00元。该两项索赔能否成立?应批准的工期延长为几天?索赔费为多少万元?标准答案：1．预付备料款：M＝600×25%＝150(万元)(拨款日期3月20日前)起扣点：T＝P-＝600-＝350(万元)各月进度款：①4月份计划完成产值80万元，拨款80万元(拨款日期5月5日前)。②5月份计划完成产值100万元，拨款100万元(拨款日期6月5日前)。③6月份计划完成产值120万元，拨款120万元(拨款日期7月5日前)。④7月份计划完成产值120万元，其中50万元全额拨款，其余扣备料款60%。拨款额＝50+(120-50)×(1-60%)＝78(万元)(拨款日期8月5日前)⑤8月份计划完成产值100万元。拨款额＝100×(1-60%)＝40(万元)(拨款日期9月5日前)⑥9月份计划完成产值80万元。拨款额＝80×(1-60%)-600×5%＝2(万元)(拨款日期10月5日前)⑦保修期满后将保修金30万元扣除实际保修费支出的余额加银行同期存款利息拨付给乙方。2．①两项索赔中，前一项索赔不能成立(乙方自身原因造成的)，后一项索赔成立(甲方原因造成的)。②应批准的工期延长天数为6天。③应批准的索赔费用为：60×23.50+3×400+20000.00+10000.00+100000.00＝132610元＝13.261(万元)知识点解析：暂无解析6、某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m2。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量如表8-4所示。A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-5所示。【问题】1．该施工单位报价中的综合费率为多少?2．该工程的预付款为多少?3．绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4．A分项工程每月结算工程款各为多少?5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?标准答案：1．该施工单位报价中的综合费率为：1.10×1.08×1.05-1＝0.2474＝24.74%或：现场管理费率：1×10%＝10%企业管理费率：(1+10%)×8%＝8.8%利润率：(1+10%+8.8%)×5%＝5.94%合计：10%+8.8%+5.94%＝24.74%2．该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)3．该工程资金使用计划的现金流量图如图8-2所示。4．A分项工程每月结算工程款为：第1个月：1100×80＝88000(元)第2个月：1200×80＝96000(元)第3个月：900×80＝72000(元)第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+1300+1400)＝20%＞15%，所以，应调整单价，则：(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)或；800×80+4000×(1.176-1)×80＝120320(元)5．B分项工程的单价调整系数为：＝0.882(或0.88、0.8818)B分项工程每月结算工程款为：第1个月：550×460＝253000(元)第2个月：600×460＝276000(元)第3个月：由于＝20%＞15%所以，按原价结算的工程量为：1500×1.15-(550+600)＝575(m3)按调整单价结算的工程量为：650-575＝75(m3)或；按调整单价结算工程量：(550+600+650)-1500×1.15＝75(m3)，按原价结算的工程量为：650-75＝575(m3)则：575×460+75×460×0.882＝294929(元)知识点解析：暂无解析二、案例分析题选答题（管道）(本题共1题，每题1.0分，共1分。)7、某写字楼部分消防系统图如图3.2.3所示。1．消防管道采用热镀锌钢管、不锈钢消防水箱尺寸为：3m×3m×2m(长×宽×高)；2．公称直径DN≥100的消防管道采用卡箍连接，其余采用丝扣连接；3．室内消防管道刷银粉一道，非采暖房间管道包橡塑保温管，埋地管道作沥青玻璃布五层防腐；屋顶水箱外包橡塑保温材料，厚度为30mm。下表为该工程的工料机单价：问题1．依据《建设工程工程量清单计价规范》，计算该DN150消防垂直管道、消火栓、消防水箱及阀门的工程量，将计算过程及结果填入表3.2.12“分部分项工程量计算表”；2．依据《建设工程工程量清单计价规范》，编制该DNl50消防垂直管道、消火栓、消防水箱及阀门的分部分项工程量清单，填入表3.2.13“分部分项工程量清单表”；消防系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为：消防镀锌钢管的项目编码为030701003、消火栓的项目编码为030701018、消防水箱的项目编码为030804014、阀门的项目编码为030701007；3．假设消防水箱的清单工程量为18m3，根据分部分项工程量清单项目的工料机单价表，按《建设工程工程量清单计价规范》中综合单价的内容要求，编制消防水箱的综合单价，并填入表3.2.14“分部分项工程量清单综合单价计算表”。管理费按人工费的85%，利润按人工费的60%计算。(计算结果均保留两位小数。)标准答案：问题1问题2问题3知识点解析：暂无解析三、案例分析题选答题（电气）(本题共1题，每题1.0分，共1分。)8、某三层生物实验楼电气施工图如图3.1.7、3.1.8所示，每层层高均为3m，直埋电缆(YJV4×16)经过落地电缆换线箱引入AL1配电箱，AL1、AL2、AL3均为定型照明配电箱，安装高度底边距地面600mm(电缆换线箱的尺寸忽略不计)，配电箱之间的管线如图3.1.7所示；插座回路采用聚乙烯管DN32沿地面暗配，管内穿3根BV4mm2导线，插座距地0.3m。计算电气系统相关费用时，按下列规定：1．电气系统安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为6500万元，其中人工费占10%。2．安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%；夜间施工费按63万元计，其他措施费项目清单费用按148万元计。3．其他项目清单费用为75万元。4．施工管理费、利润分别按人工费的65%、35%计。5．规费按85万元计，税金按税率3.5%计。问题1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，编制电气系统的配电箱、配管、配线和插座的分部分项工程量清单，并将计算过程及结果填入表3.1.18“分部分项工程量清单表”。电气系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为见下表。2．依据《建设工程工程量清单计价规范》和【2003】206号文件《建筑安装工程费用项目组成》的规定，编制“单位工程费用汇总表”。将有关数据和相关内容填入表3.1.19“单位工程费用汇总表”。(计算结果均保留两位小数。)说明：1．配电箱尺寸为450×800×400(宽×高×厚)；2．配管水平长度见图示括号内数字，单位为m。标准答案：问题1问题2各项费用的计算式如下。(1)分部分项工程量清单费用合计：[6500+6500×10%×(65%+35%)]万元=7150万元(2)措施项目清单费用合计：脚手架搭拆费＝[6500×10%×8%+6500×10%×8%×25%×(65%+35%)]万元＝65万元夜间施工费＝63万元其他措施费项目清单费＝148万元措施项目清单费用合计＝(65+63+148)万元＝276万元(3)其他项目清单费用合计：75万元(4)规费：85万元(5)税金：(7150+276+75+85)×3.5%万元＝266万元知识点解析：暂无解析注册造价工程师（工程造价案例分析）模拟试卷第4套一、案例分析题(本题共6题，每题1.0分，共6分。)1、某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不舍建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建筑投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元、第4～10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不合税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。问题：1．列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表6-1所列项目填写相应数字。2．列式计算计算期末固定资产余值。3．列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。4．以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。(除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。)标准答案：1．固定资产年折旧额=[(2800+24)×85%×(1-5%)]/10=228.038(万元)无形资产摊销费=(28004-24)×15%/5=84.72