浅谈建筑工程质量管理

浅谈建筑工程质量管理

摘要：随着时代的发展，我国的经济水平产生了巨大的革新。公民对于建筑工程的重视程度越发提升，建筑工程作为建筑行业下的基本工作内容，直接关系着房屋的整体质量以及居民的身体健康，同时也关乎着当前我国建筑行业在市场上的发展信誉。建筑工程质量的高低直接影响到建筑行业在公民心中的具体地位，这就充分凸显出了建筑工程质量管理的重要作用，其重点在于全面加强队伍建设，使用更为优质的建筑材料以及建筑工艺。下面，本文就建筑工程质量管理的重点方向做出了简单探析，以期能够为当前形势下的我国建筑行业提供相应的借鉴作用。关键词：建筑工程；施工质量管理；措施

前言

建筑施工工作较为复杂并且所涉及到的环节众多，并且建筑工程通常需要花费大量时间，在进行实际管理的过程中，如果没有切实有效地管理组织进行扶持，那么很有可能影响整体工程质量，进而影响到居民的满意度。在进行工程建设的过程中，建筑单位必须全面强化对于建筑工程质量的管理工作，需要深入到工程之中，明确可能对工程质量造成影响的各项要素内容，同时根据这些要素内容开展相应的质量管理活动，只有这样才能全面深化工程质量高度，有效推进工程系统的整体建设，满足公民的基本需求。但是现阶段，我国的建筑工程质量管理工作尚且存在上升空间，建筑企业尚未形成完整的前瞻性，其并未明晰当前形势下建筑工程质量管理的重点内容，这是保证当前我国建筑工程行业有所成长的必然要求，同时也是我国经济发展的重要组成。1建筑工程质量管理的内涵及意义

建筑工程质量管理，是对建筑工程项目质量形成的全部过程进行控制，对不符合法律法規、设计文件、技术标准以及质量要求的情况进行及时的发现和处理，使建筑工程项目能够顺利的进行。所以，建筑工程施工过程中的质量管理与控制是非常重要的，其意义主要有三个方面：1.1质量管理能够使建筑施工质量得到有效的保证。现阶段，建筑工程项目管理机制、体制不断的完善，对工程质量的要求也逐渐提升，工程质量的优劣对于建筑施工企业经济效益的影响是有着密切联系的。所以，在施工过程中，质量管理不单单是使工程质量得到保证的重要渠道，同时对于施工质量也能够得到有效的保证。1.2质量管理是建筑施工得以顺利进行的重要保证。当前，在建筑工程建设过程中，工程质量成为对项目建设进行衡量的主要指标之一，倘若工程质量管理不达标，不单单是项目建设的标准要求不能满足，还会使项目建设存在严重的质量问题，以及安全隐患。所以，在建筑工程施工过程中，强化质量管理是保证建设项目顺利进行的基础。1.3质量管理是工程项目质量提升的主要途径之一。想要使工程质量得到提升，就必然要有相应的措施。想要使措施科学、有效的实施，就必须要有一套完整的管理体制，而质量管理就是使质量得以提升的最有效方式。2建筑工程质量管理影响因素

2.1建筑工程员工素质影响因素

建筑工程员工是开展建筑工程中工程项目主体，建筑员工影响建筑工程整体质量。施工人员的基本素质包括了员工的思想素质、文化素质、管理素质、技术素质以及施工人员相关工作经验等多个方面组成。建筑工程质量管理工作人员，素质直接影响建筑工程管理质量与整体工程是否顺利完成。部分建筑工程中出现工程质量事故时，有很大部分原因是工程施工人员自身因素而造成的，因此在建筑工程质量管理的过程当中，建筑工程的施工人员应该当作建筑工程项目质量管理工作当中核心管理内容。

2.2建筑工程材料影响因素

建筑工程材料是建筑工程施工当中工程物质的基础，建筑材料在工程项目管理的过程当中充分发挥着重要作用。当前建筑工程项目中，建筑材料的质量存在着良莠不齐现象，为了提高建筑工程的管理质量应严格控制建筑工程材料。为了重视建筑工程整体工程安全，应严格控制建筑工程材料。加强建筑工程材料可以有效提高建筑工程质量，以及建筑工程当中整体质量管理效果。

3提高建筑工程质量管理的措施3.1依靠先进技术，确保项目质量工程质量与技术因素密切相关。除了人员的技术素质外，技术因素还包括设备、信息、检测等技术。项目参与方要重视建筑产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现建筑产品和施工工艺的更新换代。这表明了新技术与质量的密切关系，科技是第一生产力这一论断在工程建设中得以很大程度的体现。为了保证项目质量，应重视新技术、新工艺的发展与运用。针对工程项目的建设过程，要始终遵循先进的质量标准、工艺流程、操作规程，不断地利用提高与改进工艺水平与施工技术来确保建筑工程的质量。3.2完善施工质量管理体系

针对当前建筑工程项目管理中质量管理体系的不健全问题，我们首先需要做的就是健全当前的建筑工程施工质量管理体系，在建筑工程施工管理中要把建筑进度管理、建筑成本管理和建筑质量管理区分开来，不仅仅要注重对于成本和进度的关注，更应该加强对于建筑工程施工质量的关注，加强质量管理意识。在建筑工程施工项目管理中，加强对于具体机构与体系的完善和构建，明确专门的质量管理和监督人员，并且要强化这些管理人员的责任意识，使其能够尽职尽责的完成自身的工作任务，加强对于整个建筑工程项目施工的质量监督和管理，进而确保建筑工程的施工质量。3.3建立质量保证体系

在施工现场的管理工作要随机应变，不同的施工步骤要调整不同的管理策略；另外，也要经常对安全生产的实际经验进行总结，重视安全生产的问题，寻找最好的控制方式，以此来提高建筑工程整体的安全生产的水平；此外，还应在施工的现场派专业的管理人员进行监管，主要检查施工现场的防火措施是否到位，搭设的脚手架稳定性是否良好，工作人员是否佩戴安全帽，以及搭接电线时保护工作的准备，完善好施工现场的安全管理的各方面工作。施工单位也要定期对现场施工的工作人员进行培训，组织员工学习施工安全的知识与现场施工需注意的要点，并对员工进行专业的技能培训和管理方法，提高员工的实践能力，让员工对每项工作的流程更加熟悉，从整体上提高管理意识，做到防患于未然。这样利于提高建筑工程施工的整体质量。3.4控制建筑工程环境因素

在控制建筑工程环境因素时，应对自然环境以及施工现场的管理环境进行严格的把控。管理人员应意识到自然环境的多变性和复杂性，应该结合施工现场以及当地的自然条件进行合理的预测并制定科学的解决方案有效的保障了建筑工程质量。控制施工现场管理环境时，应制定科学完善的工程质量管理体系有效的优化施工现场管理环境，从而确保建筑工程项目的相关管理工作可以有序的进行展开。

4结束语

总而言之，质量是建筑工程的核心内容，只有质量合格才能切实有效地贴合用户的满意度。它不仅仅体现着建筑单位对于建筑的投入力度，更是我国建筑行业趋势的整体表现，为了有效提高建筑工程质量，广大建筑单位必须全面强化对于建筑工程的监督力度，全方位开展质量监督活动，从建筑工程开始直到竣工，都必须对其予以有效检查，同时还必须协调好政府、公众以及企业之间的关系，从多方面推进建筑工程发展，全面强化建筑工程质量，为用户带来更加合理规范的居住场所，这不仅仅能够满足用户的基本需求，同时还能够我国发展提供源源不断的推进作用，有效深化我国建筑行业发展。

参考文献：

[1]张黎.浅析建筑工程施工管理中的质量控制及方法[J].建筑工程技术与设计，2017，5（26）：24-25.

[2]赵庆.关于建筑工程质量管理措施探讨[J].