集团落实2024年国企改革任务表工作台账

XX集团落实2024年国企改革任务表工作台账,,,,,,

序号,工作目标,工作细化步骤措施,完成时限,责任部门,佐证材料,备注

1,党建工作进章程,1.补充党建工作要求写入境外机构管理办法。,2024年6月,资产财务部,境外机构管理办法,自治区国资委将在4月份出台境外资产管理指导意见，视具体情况同步结合修订。

2,动态完善党组织决策事项清单和前置研究重大生产经营事项清单。,1.指导各子企业制订完善党组织决策事项清单和前置研究重大生产经营事项清单。,2024年3月,办公室,两个清单,

,,2.对完成情况进行检查。,2024年6月,,,

3,全面建立外部董事制度,1.配合自治区国资委梳理上报重要子公司董事会建设情况。,2024年3月,办公室,上报材料,

,,2.根据自治区国资委通知要求，规范重要子公司董事会建设。,2024年11月,,董事会议事规则、董事会会议台账,或根据具体通知时间

,,3.发挥股东联络办公室作用，建立股东联络台账。,常态化开展,,工作台账,

4,全面建立董事会规范运行机制,根据自治区国资委通知要求规范建立健全集团公司董事会专门委员会。,2024年5月,战略与资本运营部,董事会专门委员会制度,或根据具体通知时间

5,保障经理层依法行权履职,1.集团公司建立董事会向经理层授权管理制度。,2024年3月,战略与资本运营部,授权管理制度,国资委时间为6月

,,2.重要子公司制订落实董事会职权方案。,2024年6月,国经资管公司、智鸿环保集团,工作方案,集团2022年任务第3项

,,3.重要子公司建立董事会向经理层授权管理制度。,2024年10月,,授权管理制度,国资委时间为10月

6,压缩企业管理层级,1.完成南丹水电公司剩余股权转让。,2024年6月,国经资管公司,工商变更通知书,

,,2.完成宏威公司股权转让。,2024年9月,,工商变更通知书,

7,提升企业内部控制体系效能,1.根据自治区国资委通知编写集团公司2020年度内控体系报告。,2024年2月,合规审计部,内控体系报告,

8,,2.制订内部控制体系评价办法，将风险、合规管理制度建设及实施情况纳入内部控制体系监督评价范畴。,2024年10月,,内控体系评价办法,

,,3.编制集团公司内控手册,2024年11月,,内控手册,

9,提升监督工作时效性,在财务软件上增加合规审计端口，实现对财务收支状况等板块的实时监督。,2024年10月,合规审计部,软件端口、信息统计报告,

,巩固“总部机关化”专项整治成果,向自治区国资委上报集团公司“总部机关化”专项整治成果报告及佐证材料。,2024年1月,战略与资本运营部,总结报告,

10,推动对标管理提升行动方案及清单任务落实落地,1.对照自治区国资委最新要求，优化完善原方案任务目标。,2024年5月,战略与资本运营部,优化工作方案（根据需要调整）,

,,2.按要求上报任务进展情况、存在问题及下步措施。,2024年6月,,季度报告,

,,3.对目标完成情况进行检查总结，并收集各项任务佐证数据及材料。,2024年11月,,总结报告,

11,聚焦主责主业,1.编制上报2024年度投资计划。,2024年2月,战略与资本运营部,年度投资计划,

,,2.根据自治区国资委备案意见，批复子公司年度投资计划。,2024年4月,,批复通知,或取得批复后一个月内

,,3.每月跟踪投资进展，对年度投资情况进行总结分析。,2024年12月,,月度简报、年度总结,

,,4.申请集团公司主业修改，并确认部分子公司主业。,2024年5月,,申请报告,申请主业修改需在3月底前完成

,,5.修订集团公司投资管理办法。,2024年4月,,投资管理办法,

12,推动“央企入桂”成果转化,1.将粮油销售公司项目推进情况纳入粮科所公司经营业绩考核。,2024年4月,资产财务部,经营业绩责任书,具体情况以自治区国资委考核通知为准

,,2.制订落实项目推进工作方案，确保完成推进“四率”目标（协议履约率、资金到位率、项目开工率、竣工投产率）。,2024年6月,粮科所公司,考核结果,

,,3.每月上报项目进展情况。,每月25日前,战略与资本运营部,上报表格,

13,战略性新兴产业年营业收入增长15%以上,1.审议上报集团公司“十四五”规划。,2024年1月,战略与资本运营部,报告,

,,2.开展“十四五”规划宣贯工作。,2024年3月,,培训安排通知,

,,3.印发集团公司“十四五”规划。,2024年4月,,印发通知,

,,4.将智鸿环保集团年营业收入增长15%以上目标列入企业负责人经营业绩考核。,2024年4月,资产财务部,经营业绩责任书,

,,5.根据自治区国资委通知制定2024年度战略性新兴产业培育发展工作计划。,2024年3月,战略与资本运营部,工作计划,

14,配合自治区国资委完成环保水务板块整合,1.对区直环保水务板块企业进行情况摸底，提出意见。,2024年3月,智鸿环保集团,摸底资料,

,,2.撰写环保水务板块整合建议报告。,2024年4月,战略与资本运营部,建议报告,供集团领导参谋

,,3.配合自治区国资委做好调研，提出整合意见。,2024年5月,,调研通知,

15,加大研发投入,1.将智鸿环保集团研发投入1005万元、粮科所公司研发投入120万元纳入2024年度企业年度经营业绩考核。,2024年4月,资产财务部,经营业绩责任书,

,,2.向自治区国资委提供经审计财务决算数据，以便认定研发经费数据。,2024年5月,,,

16,实施企业投资负面清单管理,根据自治区国资委指导，修订完善集团公司投资负面清单，并及时上报。,2024年4月,战略与资本运营部,投资负面清单,自治区国资委将在3月份调研指导

17,持续开展投资项目后评价,1.根据自治区国资委通知要求，开展投资项目后评价相关工作。,2024年10月,合规审计部,如有,

,,2.根据国资委有关标准或其他相关部门的认定，配合自治区国资委收集编写投资失误案例汇编（如有）,按具体通知,,,

18,提高资产评估管理质量,1.根据自治区国资委通知开展资产评估项目自查自纠工作。,2024年8月,资产财务部,自查报告,

,,2.修订集团公司资产评估管理办法。,2024年4月,,资产评估管理办法,

,,3.根据自治区国资委整改通知，制订落实整改方案。（如涉及）,2024年11月,,整改方案,

19,推动“僵尸企业”处置出清,每季度与自治区国资委改革与规划发展处对接，持续关注“僵尸企业”政策动态，跟进托管企业处置情况。,全年,资产财务部,,

20,推进存量土地和资源房产资源盘活利用,1.根据自治区国资委自查通知要求，形成集团公司存量土地房屋资产档案资料台账。,2024年3月,资产财务部,资产台账,

,,2.每个月跟进集团委托管理房产出租情况，争取2024年集团委托管理房出租率不低于90%。,全年,,资产出租管理台账,

21,退休人员社会化管理,1.退休人员自通知之日起三个月内完成即退即转。,常态化开展,党群人力部,移交材料,

22,增加混合所有制企业数量,1.根据年度投资计划，建立2024年混改任务台账。,2024年4月,战略与资本运营部,混改工作计划,

,,2.将智鸿环保集团落地覃塘、容县、平南项目、粮科所公司落地销售项目设立公司纳入企业负责人经营业绩考核。,2024年4月,资产财务部,经营业绩责任书,

,,3.督促混合所有制改革问题专项整改落实，将整改情况报告国资委。,2024年6月,战略与资本运营部,整改报告,主要涉及问题为经营亏损、产权登记。

,,4.总结混改推进情况，实施指标考核。,2024年12月,,混改总结,

23,深化XX环保集团员工持股,1.编制实施分红方案。,2024年12月,智鸿环保集团,分红方案,

,,2.制订上报二次员工持股方案。,2024年12月,,持股方案,

24,健全完善混合所有制企业市场化薪酬制度,1.根据自治区国资委要求，完善规范子企业职业经理人薪酬管理办法。,2024年6月,党群人力部,管理办法,同任务第29项

25,国有股东代表履职到位,1.根据通知要求，开展混合所有制国有股东代表履职情况调研及检查工作。,2024年3月,合规审计部,自查报告,

,,2.形成自查报告，上报自治区国资委。,2024年5月,,,

,,3.对于存在问题制订可行整改方案。,2024年7月,,整改方案,

,,4.督促各责任部门落实整改。,2024年11月,,,

26,实现控股1户上市公司,1.选聘中介机构。,2024年4月,智鸿环保集团,合同,

,,2.制订落实智鸿环保集团股改工作方案。,2024年10月,,股改方案、公司章程,

27,进一步深化企业经理层任期制和契约化管理,1.制定集团公司经理层成员选聘方案。,2024年1月,党群人力部,选聘方案,

,,2.实施集团公司经理层成员选聘公告、面试等环节。,2024年2月,,面试材料等,

,,3.完成集团公司经理层成员签订协议等工作。,2024年3月,,协议,

,,4.制订子公司推行经理层任期制和契约化管理计划。,2024年3月,,工作计划,

,,5.所属企业制订推行经理层任期制和契约化管理工作方案。,2024年5月,各子公司,,集团2022年任务第34项

,,6.所属企业董事（会）与经理层签订业绩责任书和聘任协议。,2024年10月,,聘任协议、业绩责任书,

28,深入推行职业经理人制度,研究总结智鸿环保集团所属企业推行职业经理人第一阶段工作。,2024年5月,党群人力部,总结报告,集团2022年任务第35项

29,规范职业经理人薪酬制度,见任务第24项。,见任务第24项,党群人力部,管理办法,集团2022年任务第36项

30,实现员工能进能出,1.制定“三项制度”改革第二阶段目标和改革措施，并报自治区国资委备案。,2024年3月,党群人力部,改革方案,

,,2.总结上报三项制度改革第一阶段情况。,2024年4月,,总结报告,

,,3.制订总部以下员工全员竞聘上岗方案，并落实相关工作，推行一岗一契约管理模式。,2024年6月,,竞聘结果,集团22年任务第37项

,,4.制订落实全员竞聘上岗工作方案。,2024年10月,各二级子公司,竞聘方案及岗位调整结果,集团22年任务第37项

,,5.制定落实管理人员竞聘上岗、末位调整和不胜任退出机制。,2024年7月,党群人力部,,

31,调整优化工资总额管理方式,1.指导所属企业科学编制工资总额预算方案，落实集团公司2024年度工资总额事项。,2024年4月,党群人力部,预算方案,集团2022年任务第38项

,,2.修订完善工资总额管理办法。,2024年10月,,管理办法,

32,规范内部工资管理，推行全员绩效考核,1.总部中层以下人员根据竞聘结果开展岗位定薪。,2024年2月,党群人力部,薪酬文件,

,,2.总部全面落实绩效管理办法，签订绩效合同。,2024年3月,,绩效合同,

,,3.指导开展竞聘上岗的所属企业制订绩效考核机制。,2024年6月,,,集团22年任务第37项

33,实现多种方式的中长期激励,1.编制超额利润分享方案,2024年6月,战略与资本运营部,方案,

,,2.提交集团公司决策，并上报自治区国资委审批。,2024年8月,,上报文,

,,3.探索研究项目跟投等其他激励方式。,2024年10月,,,

,,4.协助智鸿环保集团实施二次员工持股。,2024年12月,,,

34,深化集团公司职能转变,1.组织各部门对制度进行修编。,2024年2月,合规审计部,制度修订通知,

,,2.各部门对所辖制度开展废改立工作。,2024年9月,,,

,,3.对修编清理后的制度汇总，建立台账动态管理，上传至OA共享栏。,2024年11月,,制度台账,

35,加强总会计师管理,1.修订委派财务总监管理制度。,2024年3月,资产财务部,委派财务总监管理制度,

,,2.建立委派财务总监考核办法。,2024年3月,,委派财务总监考核办法,

36,深化集团公司总法律顾问制度建设,1.开展子公司总法律顾问述职工作。,2024年12月,合规审计部,述职报告,

,,2.根据自治区国资委出台的加强履职出资人职责企业总法律顾问制度建设指导意见，开展和推进集团公司总法律顾问制度建设工作。,2024年7月,,制度（如有）,

37,优化管资本方式手段,1.印发战略规划管理办法。,2024年4月,战略与资本运营部,制度印发通知,集团2022年任务第33项

,,1.明确对各决策主体的授权。,2024年6月,,三重一大管理制度,

,,2.将授权事项写入公司章程。,2024年7月,,公司章程,

,,3.编制优化子企业管理、派出人员管理改革建议，指导重要子公司落实董事会职权方案。,2024年7月,,工作建议,与子公司落实董事会职权同步。

38,国有资本运营公司功能作用有效发挥,1.每月做好改革进展情况上报。,每月3日前,战略与资本运营部,月报,

,,2.对照改组方案报送总结。,2024年11月,,总结报告,

39,实施差异化考核,1.编制各企业负责人业绩考核责任书。,2024年4月,资产财务部,经营业绩责任书,

40,进一步完善责任追究工作体系,1.根据自治区国资委“监督制度落实年”工作方案，开展制度落实情况排查工作，并形成自查报告上报。,2024年4月,合规审计部,自查报告,

,,2.针对自查发现问题，制订推进整改方案。,2024年7月,,整改方案,

,,3.指导督促各子公司建立健全责任追究报告机制，规范报告流程，细化工作要求。,2024年8月,,责任追究监督文件,

,,4.将经营投资事项纳入监督检查工作中，在审计、合规监督检查等过程中开展对经营投资事项的检查工作。,按审计工作计划,,审计报告,

,,5.开展违规投资经营案例警示教育。,2024年9月,,案例材料,

41,建立外部监督的的协同机制,1.建立定期沟通协调机制，每季度组织召开党风廉政建设形势分析会，分析研究日常监督中发现的问题；,每季度,纪检监察室,分析会通知、有关情况汇报、有关情况反馈,

,,2.强化问题整改的跟踪，建立问题清单、责任清单、整改清单，对存在问题实行销号管理，督促各子公司和各部门认真整改各项检查发现的问题。,2024年11月,,问题清单、责任清单、整改清单等台账资料,

42,建立践行“不忘初心、牢记使命”长效机制,1.完成制定巩固深化主题教育成果重点任务清单。,2024年3月,党群人力部,任务清单,

,,2.自查落实第一议题制度要求。,2024年4月,,督查汇报材料,

,,3.配合自治区国资委对落实第一议题制度情况专项督查。,2024年5月,,,

,,4.结合建党一百年，制订落实党建系列活动方案。,全年,,活动方案,

,,5.根据自治区对党忠诚教育方案，开展教育活动。,2024年12月,,活动材料,

,,6.根据自治区国资委要求，将意识形态工作责任制写入公司章程。,下发通知后2个月内。,,公司章程,

43,推进党建工作与生产经营深度融合,1.紧抓各党支部委员补选工作，推行《把党支部书记（委员）岗位作为培养选拔企业领导人员的重要平台的制度（试行）》。,2024年8月,党群人力部,各支部委员名单,

,,2.制订2024年支部党建考核细则。,2024年8月,,党建考核细则,

,,3.指导智鸿环保集团总结提炼党建品牌，以党建品牌为抓手，全面提升党建工作；,2024年10月,,党建品牌材料,

,,4.实行企业党建和经营业绩双重考核。,2024年12月,,考核结果,

44,加强人才队伍建设,1.制订2024年培训计划。,2024年3月,党群人力部,培训计划,

,,2.制订2024年人才工作要点。,2024年5月,,工作