健身房行业发展报告2024-2025

汇报人：陈慧琳2024-08-012024-2025健身房行业发展报告contents目录定义或者分类特点产业链发展历程政治环境商业模式政治环境contents目录经济环境社会环境技术环境发展驱动因素行业壁垒行业风险行业现状行业痛点问题及解决方案行业发展趋势前景机遇与挑战竞争格局代表性企业01健身房定义定义我国健身房行业按商业模式划分主要分为传统健身房、新式健身房和垂直健身工作室。在服务内容上,传统健身房和新式健身房提供包括器械、团课、私教等在内的综合健身服务,而垂直健身工作室专注于细分领域,提供单一类型的健身服务。健身房定义02产业链器械设备、教练培训、课程研发上游中游产业链010203我国健身行业的服务提供方主要包括威尔仕、乐刻等线下健身房运营商以及Keep等线上健身平台，行业规模增长稳定、市场空间广阔。健身服务提供方的上游链接器械设备、教练培训、课程研发等资源供应方，其中健身器械赛道顺应近年健身房行业的快速发展和智能化趋势，热度相对较高。健身行业的下游为后端需求服务方，主要包括健身服饰、运动营养品、体重管理产品等，近年市场需求持续渗透。器械设备、教练培训、课程研发线下健身房、线上健身平台健身服饰、运动营养品、体重管理产品线下健身房、线上健身平台健身服饰、运动营养品、体重管理产品下游03发展历程04政治环境05商业模式06经济环境我国经济不断发展，几度赶超世界各国，一跃而上，成为GDP总量仅次于美国的唯一一个发展中国家。我国经济赶超我国人口基数大，改革开放后人才竞争激烈，大学生就业情况一直困扰着我国发展过程中。就业问题挑战促进社会就业公平问题需持续关注并及时解决，个人需提前做好职业规划、人生规划。公平就业关注经济环境07社会环境关注就业公平与提前规划促进社会就业公平问题需持续关注并及时解决，对于个人来说提前做好职业规划、人生规划也是人生发展的重中之重。政治体系与法治化进程自改革开放以来，政治体系日趋完善，法治化进程也逐步趋近完美，市场经济体系也在不断蓬勃发展。总体发展稳中向好我国总体发展稳中向好，宏观环境稳定繁荣，对于青年人来说，也是机遇无限的时代。就业问题与人才竞争我国人口基数大，就业问题一直是发展过程中面临的挑战，人才竞争激烈，大学生毕业后就业情况、失业人士困扰国家发展。当前的环境下我国经济不断发展赶超世界各国，成为第二大经济体我国经济不断发展，几度赶超世界各国，一跃而上，成为GDP总量仅次于美国的唯一一个发展中国家。就业问题与人才竞争我国人口基数大，就业问题一直是发展过程中面临的挑战，人才竞争激烈，大学生毕业后就业情况、失业人士困扰国家发展。关注就业公平与提前规划促进社会就业公平问题需持续关注并及时解决，对于个人来说提前做好职业规划、人生规划也是人生发展的重中之重。08技术环境技术驱动技术环境的发展为行业带来了新的机遇，是行业发展的重要驱动力。创新动力技术环境的不断创新和进步，为行业的创新发展提供了有力支持。人才需求技术环境的发展促进了人才的需求和流动，为行业的人才队伍建设提供了机遇。团队建设技术环境的发展要求企业加强团队建设，提高员工的技能和素质，以适应快速变化的市场需求。合作与交流技术环境的发展促进了企业间的合作与交流，推动了行业的整体发展。技术环境010203040509发展驱动因素10行业壁垒11行业风险12行业现状市场情况描述行业现状从健身行业整体市场来看，《2021中国健身行业数据报告》显示，2017-2021年健身行业细分领域融资必中最大的为实体健身房和互联网健身，占比分别为276%、20.48，占据行业近一半市场。从市场结构来看，传统健身房是我国健身房市场的主要构成部分，占据了85%的市场份额。新式健身房自2016年兴起以来增长迅速，2021年市场份额为5%左右，垂直健身工作室占比10%。从门店情况来看，2021年主流城市健身俱乐部和健身工作室门店平均增长率分别为72%、14%。随着健身私人定制化趋势增强，健身工作室未来增长空间较大。行业现状01市场份额变化具体来看健身房市场规模，中国健身房行业市场规模近几年不断增长，据统计，2021年市场规模达到3771亿元，2023年市场规模将突破5000亿元。居民运动健身意识逐渐增强，但疫情对传统健身房的经营造成了较大影响，健身线上化趋势有所增强。行业现状02市场情况对比国外健身房发展现状，就数量而言，目前国内健身房已超美国。根据三体云动统计，2018年底-2020年底，国内健身俱乐部门店数量（不含港澳台）分别达到61万家、99万家和43万家；同期美国健身俱乐部门店数量分别达到46万家、96万家和91万家。国内健身俱乐部在绝对数量上已经超过欧美任何一个国家，居全球所有国家之首。在疫情之前，国内健身俱乐部数量保持增长。2020年受疫情的影响，2020年底国内健身俱乐部数量同比下滑11%。国内健身会员数量保持增长。根据三体云动统计，2018年底-2020年底，国内健身会员数量（不含港澳台）分别达到4327万人、6812万人和7029万人，同期美国健身会员数量分别达到6648万人、6250万人和5000万人；美国受疫情影响较大，国内总体影响较小。在疫情之前，国内健身会员数量保持较快增长；2020年疫情最严重时国内健身会员数量增速有所减缓，但得益于民众健康意识的提升，仍能实现正增长。行业现状消费金额从人均消费金额来看，2019年健身俱乐部和健身工作室人均消费金额分别为4085元和6933元，2020年受疫情影响，线下健身人群减少，两类健身房人均消费金额都有降低，2021年健身俱乐部和健身工作室人均消费金额分别降至3378元和5587元。01中外健身产业对比与欧美健身产业相比，由于欧美健身行业起步较早，俱乐部数量和健身人数较多。据统计，2020年美国健身人数渗透率达到179%，德国、英国等欧洲国家渗透率都超过10%。与发达国家相比，中国健身人数渗透率还存在一定差距，未来还有很大的发展空间。0213行业痛点14问题及解决方案问题及解决方案精细化经营管理,重服务体验与闪容导向健身是消费和服务导向的行业，投入更多资金在提升服务和课程质量上，注董口碑效应和用户体验的提高。定期维护的健身器械、亲和耐心专业的教练、完善细致的附加增值服务，都会成为影响顾客续费的关键因素。顾客的口碑效应是健身房品牌传播的重要方式，客户粘性也会因较高的服务品质和课程质量而提高。节省运营成本与支出合理选址与布局提高坪效单位面积的营业额，即坪效，可以说是衡量二个健身房盈利水平的重要因素之一，合理的选址与布局能够极天提高健身房坪效，创造良好商业效益。健身房需要保证足够的日均客流量，因此应该选址在人流较多的居民小区和新型商业区附近。但商业区普遍地租较高，因此，合理的面积选择与布局就显得至关重要。布局时应将团操课区和器械区有序安排，可以采用透明落地窗和镜面扩大健身房场地视觉效果。智能化减少人工成本传统健身房需要配备大量值班人员负责健身房的进出登记与日常管理工作，教练也同时承担了销售职能。智能化门禁系统与线上购课模式可以解放教练销售职能，使其专心于课程教学，也能诚少健身房值班人员的配置数量，提高健身房运营效率，减少了人工成本，使顾客感受健身的自主性。提供相关产品与服务创造良好体验健身房也可以通过健身餐、营养补剂和运动周边的售卖及理疗康复等相关服务的提供，在增加收入的同时为顾客提供便捷优质的体验。而这其中应当以单价较低的饮料类产品和健身餐最受欢迎，在健身房水吧零售商品分类与占比中，健康餐、矿泉水和功能饮料的销售量占比最大。在健身房场景下提供可扫码购买的能量饮料、社早水和健身餐无疑会受到顾客的欢迎，同时，瑜伽垫等特色周边产品的售卖也会让顾客感受到品牌的差异化服务，在顾客心中建立品牌差异化形象。15行业发展趋势前景行业发展趋势前景描述运动健身线上化:新冠疫情以来，传统健身房经营面临挑战，运动健身线上化趋势持续加强，越来越多的健身房企业开始尝试转型线上。居民的健身消费开始转移至线上，线下健身品牌也开始加速布局线上，健身房通过直播、视频训练、社群交流等形式来增强现有客户粘性、打响品牌效应。转战线上化运营的线下健身房品牌主要包括两类，头部传统健身房以及新模式健身房，线上运作已经成为该行业发展的必然趋势。健身房智能化:随着我国健身人群不断增多，健身人群需求多样化推动了我国健身房多元化发展。例如针对上班族休息时间不固定等问题，乐刻运动凭借“24小时营业”、“月付制”、“智能化”等运营特征经营连锁化小型新式健身房。乐刻通过不断打造自身网络效应，聚集有限产能，为自身平台引入用户流量，从而实现产业互联网和消费互联网相融合的新格局。健身课程专业化:随着近年国内健身爱好者在个性化、娱乐化上的需求不断增长，头部健身房品牌纷纷发力课程自主研发，围绕健身用户需求强化自身内容属性，构建差异化竞争壁垒。具备研发能力的团课教练是课程研发的关键点之一，健身房企业通过为健身教练搭建多路径的职业发展平台和完备的培训机制，一方面降低健身教练流动性，提高用户留存；另一方面，巩固课程研发能力和私教服务质量，强化品牌认知。新模式健身房发展:此外，近些年行业内运营而生了一批健身房新玩家，以超级猩猩、光猪圈、乐刻运动为代表。大多定位大众和终端市场，而其运营模式较轻，缓解了传统模式租金和人工成本压力较大的痛点，融合了移动互联健身理念，本质上仍然是通过线下落地的连锁健身房。行业发展趋势前景运动健身线上化新冠疫情以来，传统健身房经营面临挑战，运动健身线上化趋势持续加强，越来越多的健身房企业开始尝试转型线上。居民的健身消费开始转移至线上，线下健身品牌也开始加速布局线上，健身房通过直播、视频训练、社群交流等形式来增强现有客户粘性、打响品牌效应。转战线上化运营的线下健身房品牌主要包括两类，头部传统健身房以及新模式健身房，线上运作已经成为该行业发展的必然趋势。健身房智能化随着我国健身人群不断增多，健身人群需求多样化推动了我国健身房多元化发展。例如针对上班族休息时间不固定等问题，乐刻运动凭借“24小时营业”、“月付制”、“智能化”等运营特征经营连锁化小型新式健身房。乐刻通过不断打造自身网络效应，聚集有限产能，为自身平台引入用户流量，从而实现产业互联网和消费互联网相融合的新格局。健身课程专业化随着近年国内健身爱好者在个性化、娱乐化上的需求不断增长，头部健身房品牌纷纷发力课程自主研发，围绕健身用户需求强化自身内容属性，构建差异化竞争壁垒。具备研发能力的团课教练是课程研发的关键点之一，健身房企业通过为健身教练搭建多路径的职业发展平台和完备的培训机制，一方面降低健身教练流动性，提高用户留存；另一方面，巩固课程研发能力和私教服务质量，强化品牌认知。新模式健身房发展此外，近些年行业内运营而生了一批健身房新玩家，以超级猩猩、光猪圈、乐刻运动为代表。大多定位大众和终端市场，而其运营模式较轻，缓解了传统模式租金和人工成本压力较大的痛点，融合了移动互联健身理念，本质上仍然是通过线下落地的连锁健身房。16机遇与挑战17竞争格局竞争格局从竞争格局来看，目前我国健身俱乐部行业内第一梯队企业有一兆韦德、金吉鸟、威尔士等，该类企业门店数量较多，课程种类丰富且全国布局；第二梯队企业有古德菲力、壹健身、奇迹健身，该类企业多集中于健身类、单车类课程，全国门店数量在50-100家；第三梯队企业有美格菲、中航时尚，该类企业多为区域性健身俱乐部。从健身房行业上市情况来看，目前我国健身俱乐部上市公司较少，行业还处于发展期。上市公司中的第一文体、中体产业都以全国区域布局为主，行业内的龙头企业多为多元化发展。竞争格局从竞争格局