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文档简介
2024-2026合成纤维行业发展概览报告汇报人:李静云2024-08-01FROMBAIDUWENKU定义或者分类特点产业链发展历程政治环境商业模式目录CONTENTSFROMBAIDUWENKU经济环境社会环境技术环境发展驱动因素行业壁垒行业风险行业现状行业痛点问题及解决方案行业发展趋势前景机遇与挑战竞争格局经济环境社会环境技术环境发展驱动因素行业壁垒行业风险行业现状目录CONTENTSFROMBAIDUWENKU行业痛点问题及解决方案行业发展趋势前景机遇与挑战竞争格局01定义或者分类特点FROMBAIDUWENKUCHAPTER什么是合成纤维合成纤维是以石油、天然气、煤及农副产品等为原料,经一系列的化学反应,制成合成高分子化合物,再经加工而制得的纤维。根据国家统计局颁布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),合成纤维行业属于第28大类“C28化学纤维制造业”项下的子行业“C282合成纤维制造”。合成纤维可以分为锦纶纤维、涤纶纤维、腈纶纤维、维纶纤维、丙纶纤维、氨纶纤维和其他合成纤维。定义02产业链FROMBAIDUWENKUCHAPTER03发展历程FROMBAIDUWENKUCHAPTER04政治环境FROMBAIDUWENKUCHAPTER行业管理体制:中国对合成纤维行业的监管,主要采用市场调节、政府宏观调控及行业自律相结合的方式进行管理。相关的管理部门包括国家发改委、工信部和中国化学纤维工业协会,对再生合成纤维的管理部门还包括中国再生资源回收利用协会。中国化学纤维工业协会的主要职责包括:制定行规行约,建立行业自律机制,维护行业整体利益;受政府委托提出行业发展规划,产业发展政策和技术经济政策,制定和修订行业标准,推进行业标准贯彻实施,进行技术成果鉴定和推广工作;研究国内外化纤行业现状及发展趋势;组织开展技术经济和市场信息交流,咨询及发布。中国再生资源回收利用协会的主要职责包括:向政府部门提出制定再生资源回收利用政策和法规等方面的建议,组织制定、修订再生资源回收利用行业的协会标准,制定行业标准、承担重大科研课题、开展重大工程和经济技术政策的前期调研论证;受政府有关部门委托,开展行业准入资格审查及各种研发、生产技术的咨询活动等。行业相关政策:近年来,为了促进合成纤维行业发展,及相关部委、行业协会陆续颁布了一系列政策,推动合成纤维行业往绿色、高质量方向发展,2022年4月,工信部、国家发改委发布《关于化纤工业高质量发展的指导意见》,指出:优化区域布局,加强国际合作,推进数字化转型,依法依规淘汰落后产能和兼并重组,培育龙头企业,坚持节能降碳优先,开展绿色工厂、绿色产品、绿色供应链建设,加强废旧资源综合利用,扩大绿色纤维生产,构建清洁、低碳、循环的绿色制造体系。2023年12月,工信部等八部门发布《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》,指出:到2027年,传统制造业高端化、智能化、绿色化、融合化发展水平明显提升,有效支撑制造业比重保持基本稳定,在全球产业分工中的地位和竞争力进一步巩固增强。政治环境105商业模式FROMBAIDUWENKUCHAPTER采购模式:合成纤维生产企业结合生产计划与实际需求确定采购原材料的类别及数量,设立供应部负责供应商的选择、采购谈判、采购计划的制定和实施等,建立了一套涵盖供应商管理、采购计划管理、采购方式与价格管理、采购合同与订单管理、采购验收管理、退换货管理、采购入账管理及采购付款管理的内部制度体系,规范物料请购、审核、采购标准化和规范化,确保生产经营顺利进行。生产模式:由于产品类别丰富,下游客户需求灵活多样,为了快速响应客户需求,合成纤维生产企业采取以订单化生产为主,并根据客户的历史使用量配备适当库存的生产模式。企业生产部门根据销售订单,制定生产计划,并下发配料单,交由车间进行排产。企业制定了生产管理制度对生产过程进行严格管控,设置固定时间对生产线上的产品取样,检测颜色等性能,及时对投料比例和设备参数进行动态调整,实现安全生产和成本控制。销售模式:合成纤维生产企业采取直销的业务模式,下游主要为生产型客户、部分贸易型客户。企业客户涉及服装、家纺、产业用纺织品等领域,因不同客户对产品的颜色、功能性有差异化需求,并且同一客户的需求也根据终端产品的不同而存在变化,合成纤维生产企业与客户深度融合,协同客户针对产品、功能进行开发,实行产品和服务的定制化。商业模式商业模式采购模式合成纤维生产企业结合生产计划与实际需求确定采购原材料的类别及数量,设立供应部负责供应商的选择、采购谈判、采购计划的制定和实施等,建立了一套涵盖供应商管理、采购计划管理、采购方式与价格管理、采购合同与订单管理、采购验收管理、退换货管理、采购入账管理及采购付款管理的内部制度体系,规范物料请购、审核、采购标准化和规范化,确保生产经营顺利进行。生产模式由于产品类别丰富,下游客户需求灵活多样,为了快速响应客户需求,合成纤维生产企业采取以订单化生产为主,并根据客户的历史使用量配备适当库存的生产模式。企业生产部门根据销售订单,制定生产计划,并下发配料单,交由车间进行排产。企业制定了生产管理制度对生产过程进行严格管控,设置固定时间对生产线上的产品取样,检测颜色等性能,及时对投料比例和设备参数进行动态调整,实现安全生产和成本控制。销售模式合成纤维生产企业采取直销的业务模式,下游主要为生产型客户、部分贸易型客户。企业客户涉及服装、家纺、产业用纺织品等领域,因不同客户对产品的颜色、功能性有差异化需求,并且同一客户的需求也根据终端产品的不同而存在变化,合成纤维生产企业与客户深度融合,协同客户针对产品、功能进行开发,实行产品和服务的定制化。06经济环境FROMBAIDUWENKUCHAPTER我国经济不断发展,几度赶超世界各国,一跃而上,成为GDP总量仅次于美国的唯一一个发展中国家。我国经济赶超我国人口基数大,改革开放后人才竞争激烈,大学生就业情况一直困扰着我国发展过程中。就业问题挑战促进社会就业公平问题需持续关注并及时解决,个人需提前做好职业规划与人生规划重中之重。公平就业关注经济环境07社会环境FROMBAIDUWENKUCHAPTER总体发展稳中向好我国总体发展稳中向好,宏观环境稳定繁荣,对于青年人来说,也是机遇无限的时代。关注就业公平与提前规划促进社会就业公平问题需持续关注并及时解决,对于个人来说提前做好职业规划、人生规划也是人生发展的重中之重。就业问题与人才竞争我国人口基数大,就业问题一直是发展过程中面临的挑战,人才竞争激烈,大学生毕业后就业情况、失业人士困扰国家发展。政治体系与法治化进程自改革开放以来,政治体系日趋完善,法治化进程也逐步趋近完美,市场经济体系也在不断蓬勃发展。中国当前的环境下描述了当前技术发展的日新月异,包括人工智能、大数据、云计算等前沿技术的涌现。技术环境需求增长、消费升级、技术创新等是行业发展的主要驱动因素,推动了行业的进步。发展驱动因素行业壁垒包括资金、技术、人才、品牌、渠道等方面的优势,提高了新进入者的难度。行业壁垒我国经济不断发展08技术环境FROMBAIDUWENKUCHAPTER技术驱动技术环境的发展为行业带来了新的机遇,是行业发展的重要驱动力。创新动力技术环境的不断创新和进步,为行业的创新发展提供了有力支持。人才需求技术环境的发展促进了人才的需求和流动,为行业的人才队伍建设提供了机遇。团队建设技术环境的发展要求企业加强团队建设,提高员工的技能和素质,以适应快速变化的市场需求。合作与交流技术环境的发展促进了企业间的合作与交流,推动了行业的整体发展。技术环境010203040509发展驱动因素FROMBAIDUWENKUCHAPTER10行业壁垒FROMBAIDUWENKUCHAPTER行业壁垒行业壁垒技术壁垒:随着市场应用领域深化和下游客户要求提升,对合成纤维产品提出更高的要求,合成纤维企业需要持续开展新产品研发、配方完善、工艺优化、设备改善等工作,提升技术水平,技术水平的提升需经过长时间的沉淀,因此,行业的新进入者面临较高的技术壁垒。人才壁垒:合成纤维的研究和生产涉及物理、化学、机械设备等多学科知识和技能,对人才储备的要求较高。在研发和工艺改进过程中,一方面,企业必须具备技术能力较强的研发人员才能开发新配方和新产品;另一方面,员工需要对原料性质有深入的理解,否则难以开展后续工艺改进工作。在生产过程中,需要熟练的技术操作人员对设备进行精确调整和操作,才能保证工艺的稳定性,生产出合格的产品。客户壁垒:合成纤维往往是下游产品的主要原材料,合成纤维企业与下游客户保持密切的合作关系。因合成纤维的质量稳定性将显著影响下游客户的产品,尤其是汽车产业链客户,通过严格筛选选定供应商后,基于行业惯例不轻易调整。功能性、差异化的合成纤维产品均需根据下游客户需求开展研发,为保证合成纤维与下游产品相匹配,部分下游客户需要与合成纤维制造企业共同开发。合成纤维企业的口碑及客户粘性为其持续发展的基础。因此,行业新进入者将面临获取客户的壁垒。资质壁垒:部分合成纤维下游企业对于材料供应商有严格的资质要求,对于合成纤维企业管理能力、产品质量、生产环境、制造工艺等方面均制定了严格的标准。因此,行业新进入者较难在短时间内取得相应专业资质认证。规模壁垒:根据合成纤维企业的成本结构,材料成本及设备投入为主要成本,行业内的竞争核心为生产规模形成的原材料成本优势和设备使用效率优势、生产管理能力形成的产品质量优势。为了调整和优化产业结构,推进行业的健康有序发展,国家发改委修订发布了《产业结构调整指导目录(2019年本)》,对合成纤维行业企业的新增产能投资规模作出限定,并对落后产能进行淘汰。基于行业竞争核心以及投资规模的产业政策限制,新进入者须具备较强的资源以支撑大规模的投资和生产,这对于实力较弱、经营能力有限的企业而言构成了规模壁垒。资金壁垒:合成纤维行业对企业资金规模有较高的要求。首先,建设合成纤维生产基地需要购置较大面积的土地、购买专业生产机械设备和建设专门产品生产线,前期投入资金需求较大。其次,随着用户对产品品质及性能要求的提升,合成纤维制造企业必须在技术研发领域持续投入资金,以针对客户需求变化开展研发,并且须针对下游行业需求发展趋势提前布局研发。因此,新进入合成纤维行业的企业必须具备较强的资金实力,从而构成了进入行业的资金壁垒。行业壁垒合成纤维往往是下游产品的主要原材料,合成纤维企业与下游客户保持密切的合作关系。因合成纤维的质量稳定性将显著影响下游客户的产品,尤其是汽车产业链客户,通过严格筛选选定供应商后,基于行业惯例不轻易调整。功能性、差异化的合成纤维产品均需根据下游客户需求开展研发,为保证合成纤维与下游产品相匹配,部分下游客户需要与合成纤维制造企业共同开发。合成纤维企业的口碑及客户粘性为其持续发展的基础。因此,行业新进入者将面临获取客户的壁垒。合成纤维的研究和生产涉及物理、化学、机械设备等多学科知识和技能,对人才储备的要求较高。在研发和工艺改进过程中,一方面,企业必须具备技术能力较强的研发人员才能开发新配方和新产品;另一方面,员工需要对原料性质有深入的理解,否则难以开展后续工艺改进工作。在生产过程中,需要熟练的技术操作人员对设备进行精确调整和操作,才能保证工艺的稳定性,生产出合格的产品。客户壁垒人才壁垒技术壁垒随着市场应用领域深化和下游客户要求提升,对合成纤维产品提出更高的要求,合成纤维企业需要持续开展新产品研发、配方完善、工艺优化、设备改善等工作,提升技术水平,技术水平的提升需经过长时间的沉淀,因此,行业的新进入者面临较高的技术壁垒。11行业风险FROMBAIDUWENKUCHAPTER12行业现状FROMBAIDUWENKUCHAPTER市场情况描述行业现状合成纤维具有耐磨、抗皱、易于清洗等优点,被广泛应用于服装、家纺、产业用纺织品等领域,随着下游市场的发展,对合成纤维需求持续增长,近年来中国合成纤维企业纷纷扩大产能以满足日益增长的市场需求,2023年中国合成纤维产量达6488万吨,同比增长36%。13行业痛点FROMBAIDUWENKUCHAPTER主要原材料市场的波动性较大合成纤维的主要原材料PTA和MEG等占合成纤维生产成本的比重非常大,而PTA和MEG均为石油制品,受石油价格的影响,近年来PTA和MEG的市场价格出现较大幅度波动,原材料价格的大幅波动对合成纤维行业的影响较大。企业研发水平不高中国合成纤维生产企业的研发水平不高,用于研发的经费占销售收入的比例远低于发达国家的平均水平。中国合成纤维多数产品以走量为主,差别化品种的技术含量偏低,真正意义上的高附加值、高技术含量的合成纤维品种产量偏少,功能性差别化产品比重仍然较低,产业用、装饰用纺织品占比较小。劳动力成本的上升将导致本行业用工成本上升随着中国合成纤维工业的快速发展,对于相关专业技术人才的需求急剧增加。而随着中国经济的发展和经济结构的转型,富余劳动力数量不断下降,企业对于劳动力的需求却持续上升,劳动力供给的减少直接导致企业需要为工人支付更高的工资,提供更优厚的教育、培训、福利等保障体系,使企业的经营成本提高。近年来的用工荒、涨薪潮也在一定程度上表明,未来劳动力成本将会持续上升,并进一步表现为产品出厂价格的提高,对合成纤维生产企业的发展造成不利影响。030201行业痛点14问题及解决方案FROMBAIDUWENKUCHAPTER15行业发展趋势前景FROM
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