聚合聚苯板保温施工技术标

保温工程

技

术

标

投

标

文

件

投标人：__________XXXX有限公司_________

招标人：_________XXXX有限公司__________________

XXXX项目

投标日期:年月日

目录

一、施工组织设计....................................................3

二、各分部分项工程的主要施工方案....................................9

三、确保工程质量的技术组织措施.....................................21

四、确保工期的技术组织措施.........................................30

五、质量标准、工期要求的响应书.....................................33

六、确保安全生产的技术组织措施.....................................35

一、施工组织设计

一、拟投入的主要施工机械设备表:

序机械或型号国别制造额定功率生产用于施

备注

号设备名称规格产地年份(KW)能力工部位

HPY-12.保温

空压机(配套)4安徽2019.3600千瓦

5/F

保温

发电机4级-7.51常^,卜12018.2160千瓦

二、确保进度计划实施的主要措施

1、确保进度计划实施的有镇对性的管理及组织措施:

(1)在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目

标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工采取“工序管理”模工，随时随

地按国家质量标准跟踪检查，力争一资成功，确保各分项分块的施工任务按期完

成。根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。

(2)工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人

的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任以

和劳动积极性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利、互相结合的班组承

包制的管理方式，将各分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质

量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每

个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高。

(3)为确保甲方规定的时间完成，工程在进度计划下达给班组时，所有施工任

务的计划时间均以小时计，任何班组在接受施工任务书后，均要做到无条件完成,

施工任务的实际完成拖延时间不利大于一个小时，否则将追查原因并予以处理。

(4)针对工程的实际情况，为确保施工工期，采取重点部位按楼层分部位同步

大面积展开，次重点部位及有严格工序要求的工作按楼层分阶段人上到下施工，

但尽可组织交叉施工的方法进行组织部署。

(5)选派有类似工程管理经验的项目管理班子组建施工现场项目经理部。

(6)在确保施工质量、施工安全前提政，尽可能的组织楼层间的穿插施工、立

体交叉施工。

(7)本工程施工时，原则上取消任何的法定节假日和休息日，必要时采用2班制

作业的组织措施确保工程工期。

（8）配备足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相

关内容。

（9）精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调

整。

（10）强化施工过程的质量管理与监控，充分发挥我公司质量的优势，整个施工

过程严格按照质保手册、程序文件、作业指导书的要求进行施工，建立质量监控

点，实行重点管理。尽是避免任何性质的返工，避免因返工引起的工期延误。

2、确保进度计划实施的后勤保障及协调配合措施：

（1）公司在人力、物力、财力上对本工程全力动持，确保本工程按期完成。

（2）作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。

（3）搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的住宿问题，尤其是

暑期施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。

（4）针对本工程特殊情况，我司在得到中标意向后做好必要的作业准备工作。

一旦中标，我公司人员将做到“今天通知，翌日进场”。在得到中标通知后，

立即指定主要技术负责人根据合同内容和建设单位要求编制好施工组织设计，经

公司批准后，送建设单位、监理单位审查同意后实施。

（5）建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等），不

因管理不到位而影响工程施工进度。

（6）按计划以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免

因某种材料脱节而延续工期。

（7）与各关单位（包括建设、设计、监理、质监单位等）及早进行联系，建立

必须的工作程序。

3、确保进度计划实施的具体的技术措施：

（1）确保各种材料及垃圾清运及时，同时视工程实际情况用钢管和高强竹胶板

搭设垃圾井道。

（2）按设计要求，积极推广和采用新技术、新材料、新工艺以提高施工质量与

效率。

（3）全面熟悉设计图纸，及早确定施工作法，并及时进行技术交底和图纸会审。

(4)开展QC攻关活动，努力消除工程质量通病。

(5)加强上、下工序、各工种之间的协调配合。

三、劳动力安排计划

一、劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

5天-10膈15天25天-3030天-3535天-40死40天-60

1天-5天

天-20天天天天天

普工5555555

杂工7777777

电工3333333

木工4444442

泥工4445420

石材工0044432

焊工2222200

保温工1515155151515

注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

二、劳动力安排

根据工期的开竣工时间要求、各楼工作面情况和工作量大小，合理划分施工段,

调配劳动力。配备专业施工队保证施工质量及施工周期。（具体见附表）

三、劳动力的来源及针对秋收劳动力的组织

1、我司组织施工使用的劳动力主要以湖南、湖北、四川的施工队伍为主，河北

及河南施工队伍为辅；以上队伍均为常年跟我司长期合作的队伍，均是经过几十

个项目合作之后选优的队伍，从施工的专业性、配合力度、劳动力组织能力及施

工水平来说均属于优秀水平；

2、本项目施工需经历秋收的时间段，往往秋收阶段劳动力不好组织，对项目工

期的组织影响较大；针对以上的一些问题，我司从以下几个方面进行了预防及准

备：

（1）、选用不受季节性影响的施工队伍作为项目施工的主导力量；湖南、湖北、

四川的施工队伍基本不秋收等季节影响；

（2）、如果采用河北及河南或山东的施工队伍，应优先选择实力较强、劳动力充

足的队伍，并在确定时明确工期责任，加强对工期的要求；以上队伍在分配施工

任务时应避开关键内容，属于配合辅助的队伍。

四、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位的配合及成品保护、工程保

修的管理措施和承诺及有必要说明的其他内容

1与业主的协调配合措施

如果我们有幸中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履

行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。在工程施

工过程中，密切配合业主代表的工作，并与其建立良好的工作关系，在严格遵守

合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、

安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、工程师代表的关系，

做好以下几方面的工作：

1、我们将处处为业主方着想，始终把业主方的利益放在首位，满足业主的需要，

为业主服务，严格执行业主的决议，绝对服从业主的各项管理。

2、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

3、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供设备

及材料清单报送业主，我们将参与业主组织的对供货商的考察，并派出具有丰富

经验的采供人员密切协助业主进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，

使得设备和材料的采购过程与工程的施工过程有机地衔接。

4、密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作，为业主提供可靠的测试报

告，以保证产品质量。

5、积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。

6、积极协助业主进行设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足各种设施功

能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。

7、在生产、进度方面，我们将坚持参加每周一次的生产协调会，及时解决施工

中存在各项问题。积极配合业主进行工程修改。方案确定、技术论证，从业主的

角度出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同

时绝不借故小修小改拖延工期。

8、在施工过程中组织专家进行降本节能分析，提出合理化建议，使业主在满足

功能要求的基础上降低工程造价。

9、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的施工资源进

场并实行加班。加点等赶工措施，确保工程按期竣工。

10、工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方

便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。

11、积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，

为业主争光。

2与总包单位协调配合

1、积极参加总包单位召开的协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。

2、现场管理人员与总包方管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协

商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不能

拖延和延期。

3、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外均以书面形式同总包协调、联

系。

4、诚恳接受总包的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。接

受总包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。

5、做好消防与治安管理工作。

6、按总包指令做好现场场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施

工区域内完工完料。遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。

3与设计单位协调配合

1、设计师常驻工地现场，根据现场情况，设计师须多次现场查看，及时做出施

工图纸的深化，以便从工艺上、细部处理上能有效地进行精易求精的深化设计。

2、施工设计方案经业主、总包、设计或监理确认后，设计师和项目部管理人员

方可根据施工设计要求做好组织材料的采购和施工人员的劳动力安排。

3、积极主动地和设计单位沟通，通过自审、会审和现场签证三个阶段进行审查图

纸和设计技术资料。避免因施工设计的失误给现场施工带来影响。

4、施工管理等人员要熟悉和清楚装修施工图纸、设计资料及设计说明书等技术

文件。明确设计意图和设计技术要求做出切合实际的施工决策，有效地组织工程

的实施和施工技术人员的安排。

5、针对本工程的装饰特点，在加强施工设计深化的过程中，驻地设计师与项目

具体负责人须相互进行交底，制定具体施工方案，充分的体现设计意图。

6、确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前的工地技术负责人向工长

做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图

纸、施工方法、质量标准的交底。

7、驻地设计师紧密配合施工现场的工作，加强与总包、监理、设计相关人员联

系，根据现场施工进度安排，有计划、科学地进行施工设计的深化，充分体现选

材、色彩、选型、质感的装饰艺术效果，注重设计质量。

8、建立施工设计档案管理，施工设计图纸修改、技术核定和设计变更资料，要

有正式的文字记录，归入拟装工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结

算的依据。

4与监理的协调措施

1、协调配合原则

(1)在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。

(2)在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。

(3)在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。

2、协调配合措施

（1）积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,

并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保

有关施工队负责人参加。

（2）严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，接受监理的监

督、检查，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说

明或文件。

（3）按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度

计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形

式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师

参考。

（4）在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合

竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程

进度，以使其符合竣工期限的要求。

（5）为监理工程师提供一切便利，对承包范围内的所有施工过程和施工材料、

设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，所有进

入现场的材料、设备均应按规定进行报验，并向监理提交产品合格证、质保书以

及物资检验报告。

（6）严格执行“上道工序未经检验，不得转入下道工序施工”的原则，使监理

工程师能顺利开展工作。若在工作中，我方和监理方意见不一时，将遵循“先执

行监理指导，后予以磋商”的原则，维护监理工程师的权威。

（7）当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名

合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求

的一切详细资料。

（8）确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受

监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

二、各分部分项工程的主要施工方案

（-）施工条件

1、水电满足生产、生活所需要求，场地要满足材料堆放，并有防雨、防潮措施。

2、外墙和外门窗口施工及验收完毕，外墙抹灰，碎或水泥砂浆地坪应在保温体

系施工之前完成，并达到干燥硬化的要求。

3、应尽量避免在外墙面上固定脚手架，因此该改架的地方应在保温施工前改好，

并留有施工间距100mm以上。

4、各种进户管线、落水落支架、空调预埋管件等按设计安装完毕。

5、施工环境温度不应低于5C,风力不应大于5级，风速不宜大于5m/s。雨天

不得施工，雨期施工应做好防雨措施。

6、施工用吊篮或专用外脚手架搭设牢固，安全检验合格后方可上人施工。脚手

架横竖杆距离墙面、墙角适度，架板铺设应与外墙分格相适应。施工时应有防止

工具、用具、材料坠落的措施。

（二）施工准备

1、施工机具准备

垂直运输机械、木槎板、卷尺、电锤、铝合金靠尺、刷子、托板、拉线、砂纸、

剪刀、手锤、手提式搅拌器等。

2、施工材料准备

苯板粘接剂、聚苯板（600X1200）抹面胶浆、专用膨胀锚栓、耐碱网格布（标

准网为4X4,加强网为6X6）、分格条，密封膏。

3、生产工人准备

根据合同工期，合理安排保温施工人员，以及各批施工人员进场时间和数量。

4、技术准备

①会同甲方、监理公司商议外保温施工的具体位置及各节点的处理方案；

②对技术人员及操作工人进行岗前培训和技术交底，认真学习外墙外保温施

工规定和施工方法。

（三）施工工艺流程图

（四）现场施工组织

①施工阶段的划分

划分原则；以设计图纸为依据，外保温施工规、规程为标准，科学组织资源，有

效地利用时间和空间，组织有序均衡的施工。根据保温工程的施工特点和工艺流

程，将该保温工程在施工层次上划分为四个施工阶段。

A基层处理阶段

B保温层施工阶段

C抗裂防护层施工阶段

D涂料饰面阶段（由土建完成）

②协调组织

A在施工前，将存在的问题及时处理，开工前编制详细的施工技术交底，使施工

人员及施工班组深入了解，形成统一认识，进行有计划、有制度、有措施地组织

施工。

B加强与土建队伍的协调、争取土建方的密切配合，保证施工计划的顺利实施,

达到工期目标的目的。

C加强现场生产组织、施工质量、施工进度的控制与检查，发现与计划偏差及时

处理，使之符合。

（五）施工方法

聚苯板薄抹灰外墙外保温系统，要解决三大技术问题，第一、保温隔热，第二、

抗裂防渗，第三、防脱落固定牢固。因此聚苯板薄抹灰外墙保温面系统的基本构

造由里至外分别为：

①保温层：能满足设计节能的要求，而保温层又由粘结层，苯板层及锚固层构成。

②抗裂防护层：保护外保温系统，防止开裂和渗水，抗裂防所层又由抹面胶浆和

耐碱网格布共同组成。

③涂料层：由土建完成

④其基本构造图如下:

T接口固定①8X90专用膨胀锚栓

1、基层处理

①施工程序

外架搭—＞基层处一►下道工序

②施工要点

A外架搭设：

根据相应规搭设外架，铺设水平防护，挂好安全网。

B基层处理：

a、对原有墙体必须清理干净，使墙面无浮尘、污垢、脱模剂、涂料、油、蜡、

防水剂、泥土等污染物或其它妨碍粘结的材料，并剔除墙体表面的凸出物，必要

时用水冲洗墙面，对原有的墙面裂缝22mm宽的要用防水油膏进行挤缝处理。

b、清除基层墙体中松动中风化的部分，并用水泥砂浆填实后找平，用专用界面

砂浆对基墙进行拉毛处理。拉毛有效面积295%。

2、保温层施工

。施工程序

②施工要点

A吊角垂线、弹水平基准线

a、吊垂线：从上到下吊大角通线，控制各大角垂直度，当中间被腰线打断时应

引测吊线。

b、弹水平基准线：从需做保温层首层窗台线下翻300mm弹水平线，作为聚苯板

粘贴的基准线。

B聚苯板的粘贴

a、配制粘结胶浆：将粘接剂与水按5：1的比例在手提式搅拌器中，搅拌器中搅

拌均匀，静置5分钟再次搅拌即可施工；粘结胶浆应随搅随用，且应在2小时用

完。

b、贴翻包网格布：弹线后，聚苯板粘贴前，在保温系统的末端部位均需预留翻

包网格布。其具体操作方法：裁剪好窄幅网格布（宽200mm,长由需翻包的墙体

部位的尺度而定），再在基层墙体上所有洞口四周及系统末端处涂抹上粘结胶浆

（宽100mm）,然后将窄幅网格布的一端100mm压入粘接胶浆，余下的甩出备

用，并保持清洁。

c、聚苯板切割：标准聚苯板（600宽X1200长X20-30高）粘贴需切割时，应量

尺弹线、靠尺，并用壁纸刀裁切。

d、粘结胶浆涂抹方法：用不锈钢抹子，沿聚苯板周边距板边约20mm涂抹配制

好的粘结胶浆，其宽度为100mm,厚度为10mm,同时留50mm缺口不抹胶浆，

然后在板的中间部分均匀安置两个圆点，其直径为100mm，如图示

e、聚苯板粘贴方法：

先沿角垂直线和水平基准线铺贴好各大角聚苯板，铺贴时先退后进，由下至上横

向铺贴，且阴阳角处均应垂直交错连接；再沿水平基准线拉两角水平通线，铺贴

基准聚苯板块，逐排拉通线，逐排向上铺贴，并用靠尺压平操作；如遇门窗洞口，

需整块切割套合。

聚苯板涂抹粘结胶浆后应立刻将板平贴在墙体上滑动就位，轻揉均匀挤压，贴紧

基准板块,并用2米靠尺压平操作，尽量减小板间高差接缝。聚苯板应错缝搭接，

其错缝长度为1/2板长；同时，保证粘结面积大于或等于40%。如图示

C、安装固定件

聚苯板粘贴24小时后方可钻孔锚固。先用电锤在聚苯板“T”字接口处和板中

心点上钻孔，其孔径为8mm,孔深为100mm,然后用e8X90专用膨胀锚栓固定，

且每平米锚栓不得少于5个。阳角处锚栓应离墙大于100mm,注意锚栓位置应

避开分格条位置。如图示

88X90专用膨胀锚栓

D、清、嵌缝，打磨平

当板间水平拼缝大于5mm时，应先清理缝隙杂物，再切割聚苯板条填实挤紧；然

后再用砂纸对高低接缝进行打磨平整；打磨墙面的动作应是轻柔的圆周运动，不

得沿着与聚苯板接缝平行的方向打磨，以防减弱板材与基层墙体的粘接力。

E、分格条处理

a、当设计有要求时按设计要求设置分格条，当设计无要求时，宜分层设置。

b、具体做法：先在设置位置弹线，线宽比分格条宽10mm,再用开槽器开

槽，槽深比分格条深5mm；接着在槽嵌满抹面胶浆，再压入网格布；最

后将分格条嵌入槽，同时收去侧沿口浮浆。如图示

分格条详图

3、抗裂防护层施工：它是由抹面胶浆和耐碱网格布共同组成的抗裂防护层。

①施工程序

涂刮抹面胶榜打一►铺压耐碱网格一A涂刮抹面胶架找

_保温系统验收

涂料饰面

②施工要点

A、配制抹面胶浆：将抹面砂浆与水按5：1的比例搅拌均匀，静置5分钟后再

次搅拌方可施工。抹面胶浆应随拌随用，且应在2小时用完。

B、抗裂防护层施工方法：用不锈钢抹子、在聚苯板表面均匀涂抹一层面积略大

于一块网络布的抹面胶浆，厚度约为2-3mm,再立即将网格布压入湿的抹面胶

浆中，直至网格布全部被覆盖，同时将接口预留的网格布沿板侧翻包至板面压入

抹面胶浆中。然后再在其表面涂抹l-2mm厚抹面胶浆找平。抹面胶浆总厚度为

3-5mmo全部抹面胶浆施工完毕后，至少养护24小时，方可进行下道工序。

C、网格布的铺设

a、先铺各阴阳角双层网格布，采用竖铺法，且预留100mm甩出搭接，然后做直

大角（见详图）

b、阴阳角做好后，应自上而下沿外墙一圈一圈横向铺设网格布；横向应与大角

预留的100mm网格布搭接，垂直方向网格布底部应预留100mm不抹浆，待下

一圈网格布铺贴后，再用预留的100mm网格布铺压在下圈网格布顶部。（见详图）

4、特殊部位处理及注意事项

①阴阳角处理如图示

②门窗洞口处理如图示

③滴水处理

沿土建方做好的水泥砂浆鹰嘴滴水贴聚苯板，坡度与已做的鹰嘴坡度一致。如图

示：

④空调板接口、阳台接口处理如图示

阳台接口详图

⑤墙面伸缩缝、墙身变形缝处理如图示

堵身变形逢详图

⑥架管洞处理如图示

5、

越空耀蜥因后装空调管制醺缝隙

(1)基层处理

清洁基层墙面的灰尘、异物等。

(2)弹线

在需设置防火隔离带的位置，弹好水平线，在需要弹线部位弹好线。

(3)调制聚合物胶浆

在干净的塑料桶中将聚合物胶浆与净水按4：1的比例进行混合，并用低速

搅拌器搅拌成稠度适中的胶浆，净置5分钟。使用前再搅拌一次。调好的胶浆宜

在2小时用完。

(4)铺设保温板

4.1将聚苯板切割成与防火隔离带相同的宽度的条状。

4.2将聚苯板粘结面满涂一层聚合物粘结胶浆，厚度5mm-10mm。

4.3将涂好胶浆的聚苯板立即粘贴于墙体上，滑动就位，用2米靠尺压平，

保证其平整度和粘贴牢固。

(5)打磨、修整

打磨防火隔离带上下两侧各200mm宽围的主体部分保温板，使保温板面低

于主体其它部位保温板3-5mm0

(6)铺设加强网，安装锚固件

裁剪宽度大于防火隔离带宽度400mm的钢丝网，横向铺设在防火隔离带保

温材料上，使上下两边均与主体保温材料搭接200mm,每块岩棉板的周边接缝

及板中间安装锚栓，并固定好网格布。锚栓深度为基层不小于50mm。锚固件的

头部要略低于保温板，锚栓间距300mm。

锚栓安装完毕后，钢丝网与主体部位保温板平齐。

(7)抹面层聚合物胶浆并找平

在防火隔离带保温材料上均匀涂抹聚合物抗裂抹面胶浆，将钢丝网全部覆盖,

并将搭接至主体保温材料上的钢丝网压入胶浆。待干燥后进行大面网格布的铺设。

在铺设主体保温材料网格布时，将防火隔离带完整覆盖,并保持面层的平整。

6、注意事项

A、首层外墙应采用双层网格布，底层铺设6X6加强网格布，采用对

接，面层铺设4X4标准网格布搭接。

B、聚苯板的接缝应紧密，且平齐，仅在聚苯板需翻包网格布时，才可以在聚苯

板的侧面涂抹粘结胶浆，其它情况下均不得在聚苯板侧面涂抹粘结胶浆或挤入粘

接胶浆。

C、聚苯板出厂前应在自然条件下化42天或在60度蒸气中化5天。

D、各种材料应分类存放并挂牌标明材料名称，不得用错、不得在聚苯板上放置

易燃及溶剂性化学物品，不得在上面进行电气焊作业。

E、合理安排工序，严禁颠倒作业，对已开始进行施工的保温墙体不得随意开凿

孔洞，如确实需要，应通知现场技术人员并在施工完毕后恢复原状。

二、施工设备及要求

1、电动吊篮（根据现场情况进行安排。披挂腻子、弹线分隔、喷主材及罩面漆

时采用吊篮施工）

2、空压机：功率为5KW以上，气量充足，压力为0.5~1.0Mpa的空气压缩机，

带3根气管，能够满足3个人以上同时施工，能够自动控制压力。

3、喷枪：下壶喷枪，容量500m1,口径1.3mm以上，容量不能太大，操作不便，

口径太小，施工速度慢，不宜大面积施工。

4、各种口径的喷嘴：4mm、5mm、6mm、8mm等，口径越小，喷涂越平整均匀，

口径大，花点越大，凸凹感越强。

5、无气喷枪：一套。

6、橡胶管：氧气管，直径8mm。

7、毛刷、滚筒、铲刀若干。

8、遮挡用工具：塑料布、纤维板、图钉、胶带。

9、保险绳及安全帽。

三、确保工程质量的技术组织措施

外墙保温质量通病的分析及控制措施

质量通病的控制措施

1.使用复试合格的各种系统材料，构造做法严格按照相关图集及规范，各种材料

的使用严格遵照其可操作时间，搅拌好的砂浆类产品超过可操作时间严禁使用。

上一道工序材料达到相应强度后才可以进行下一道工序的施工。

2.墙面基层处理及水泥砂浆抹灰找平要满足相关规范要求，岩棉带粘贴前仔细检

查墙面平整度垂直度及含水率，有关各方共同确认验收后方可进行外保温施工。

以防粘结砂浆收缩不均造成墙面开裂。

3.岩棉带外形尺寸满足规范严要求，岩棉带粘贴过程及时检查平整度垂直度，轻

质找平砂浆抹灰前打点，以保证平整度垂直度，面层抹面砂浆分两遍涂抹，平整

度垂直度满足验收规范要求。以上措施保证各层收缩均匀，防止墙面因材料厚薄

不均收缩不均而开裂。

4.严格控制窗口、女儿墙等关键节点部位的构造做法，防止开裂渗水。

5.保温材料通过合理的工艺，严格按照工序规范要求进行施工，每道工序过程控

制，上一道工序验收合格后方可进入下一道工序施工，从而防止保温材料裂缝而

引起墙面开裂渗水

第二节：外墙涂料质量通病的分析及控制措施

为有效克服外墙装饰施工中的质量通病，以便加以推广应用，针对不同的不利因

素，采取相应的措施。

（1）作业人员熟悉工艺流程，相关技术人员做好技术交底工作，优选作业班

组，选择经验丰富且有责任心的作业人员。

（2）严把原材料质量关，检查厂家提供的出厂合格证及相关检测报告，掌握

其配方。

（3）控制作业条件，对墙体基层做好交接检验工作。对气温、墙面干燥度及

酸碱度等进行有效控制，在有利的作业条件下施工。

（4）对于色差问题，同一墙面、同一颜色的涂料，应用同批号、同一厂家的涂

料施工，数量一次性采购足。当同一颜色批号不同时，应预先混匀，以保证墙面

不产生色差。施工时由上而下，以墙面分格缝、阴阳角或水落管为分界线分段施

工。

（5）在下订单时注明是补货，并说明同以前下的那个订单，工厂一般在加工时

会认真比对以前留样，这样新的订单涂料颜色，会与以前的颜色基本一致，肉眼

基本分辨不出，当然，上墙后如果时间间隔较长，两批同色涂料短期内会有新旧

差别，这是难免的，不过过一段时间会趋于一致。

（6）对于发黄问题，应严格控制基层碱性，如果碱性过高，可使用抗碱封闭

漆处理，防止碱性物质析出，严格按照正常用量施工，不偷工减料。

（7）对于空鼓脱落问题，应处理好基层，清除基层表面的尘土和其他粘结物,

将凸起部分敲掉并打磨平整，空鼓部分凿掉并重新抹灰。待其干燥、孔洞补平、

达到墙面平整、线条顺直并符合验收规范要求时再施工。

（8）选择优质的乳液，避免黄化。

第三节：成品及半成品的保护措施

一、成品保护组织机构

由项目经理全面负责，由项目副经理、项目工程师、专职质检员、各工长具体落

实。

二、成品保护奖罚制度

（1）在整个施工的全过程，始终贯彻保护成品的工作。对于各操作班组和操作

人员的操作面的成品保护原则上是谁施工谁负责看管，自身的工作完成后，交到

下道工序时，不但要互相检查质量，而且要检查成品保护，如发现有损坏产品的，

根据损坏价值，包括材料费、人工费、运输费再加上两倍的价值进行罚款。

（2）如果在施工过程中发现有故意损坏建筑产品的，依据损坏程度，核实修复

费用乘以十倍的价值罚款，并追究法律责任。对破坏的建筑产品及时进行修复安

装。

（3）特别是在工程后期的施工过程中，在施工现场设专门人员进行成品保护监

督、检查工作，如果有成品破坏又找不到责任者时，对成品保护员进行必要的教

育工作，还要根据破坏程度给予一定的经济罚款。

（4）在整个施工过程中，对成品保护有功者给予一定的奖励，奖金数额由成品

保护领导小组研究决定，由工程项目组的会计单列帐目，对于工程中的罚款专项

保管，将罚金奖给那些为工程成品保护作出贡献的人员。

三、半成品、成品运输搬运过程中的成品保护

（1）对于建筑材料，如半成品、成品在运输过程中注意加强包装、管理，如在

运输铁艺、石材、线条等材料供应组应按进货日期材料品种规格分门别类的包装,

并附加出厂合格证和必要的复试报告。特别是易破损的材料要特殊包装运工地。

现场材料组当接到发来的货物时，应开箱检查、检查数量、规格及损坏程度，如

发现及时作好统计，并报公司的主管领导，及时解决处理。

（2）无论是材料组采购的和现场采购的成品和半成品进入施工现场后，都应及

时分门别类记帐，及时运到施工作业地点或存放仓库。

四、安装成品保护措施

（1）各专业交叉施工时，相互配合，相互保护，不得路踩己安装好的产品，特

别是已保温完的管道和风管。

（2）所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板等产品进行封闭围护，以防丢失和

损坏。

（3）设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。

（4）加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人

出场。

加强对工人进行职业道德和建筑产品质量意识的教育，建立相应的规章制度，保

护劳动成果。

涂料施工时对非涂料部位进行必要、妥当的保护避免污染。避免交叉作业，注意

成品保护。土建拆架时须安排专人跟进，及时进行清理，修补工作。为防止刮风

带来的尘土粘落在涂层表面上，应进行防风养护，对墙体作适当遮护。

（一）材料计划报送

1、工程合同中已明确由甲方供应的物资，凡属首次供应的品种,施工单位至少

应提前1个月提出《甲供材料需求计划》，属同品种后续供货的，一般至少提前15

日提出需求计划。《甲供材料需求计划》先由编制人及现场负责人签字确认后，

经监理审核及甲方工程部及预算材料部批准后，交甲方预算材料部作为下一月的

月度材料供货计划。施工单位报送《甲供材料需求计划》时，应充分考虑运输时

间、生产周期等相关因素，及时上报。

2、施工单位所报材料需求计划漏项或临时变更等原因需要材料，情况紧急

时需申报应急材料需求计划。应急需求计划必须由施工单位项目负责人签字，直

接报我方材料分管副总审批后转预算材料部执行采购程序。

（二）材料进场验收

1、甲供材料到达施工现场后，由监理人员、施工单位的材料员及相关专业负

责人、工程部相关专业人员、预算材料部人员共同验收，验收人员必须对材料数

量、品牌、规格、型号随货资料详细察看，并签署意见。验收通过后，甲乙双方

及时办理交接手续。

2、施工单位负责采购的材料进场时应提前通知甲方及监理方，相关专业人员、

监理人员以及施工单位物资负责人员一起进行验收。

3、施工单位应指定专人进行甲供材料的收货，尤其是夜间及下班时间内的到

货，要保证随叫随到，及时进行验收。

4、甲供材料送到施工现场后，施工单位2日以内必须及时送样试验或检测，

不经试验、检测的材料不得使用。经试验或检测后不合格的材料要。

5、材料检验抽样材料进场在验收时现场随机抽取,实验、检测结果经监理见证

后分送监理、我方预算材料部存档。

第五节：对外立面平整度的控制措施及质量标准

本项目采用岩棉外墙外保温系统，岩棉板材料自重大强度低，有效粘结面

积必须保证，本工程粘结面积要求达到满粘100%的标准，所以对基层平整度等

质量标准要求非常高。外墙混凝土基层和砌块墙基层未做任何处理，但整体平整

度、强度、力学稳定性尚未达到外保温需求，需要进一步进行专项处理。

a）基层表面应清洁，无油污、蜡、脱模剂、涂料、风化物、污垢、霜、泥土等

其他妨碍粘结的材料，保证足够的力学稳定性。

b）基层应坚实平整，表面平整度允许偏差5mm。局部凸起、空鼓、疏松和有妨

碍粘结的污染物应剔除，并用聚合物抗裂砂浆找平。

第六节：质量目标及管理体系、人员

项目部配备专职质量员，项目经理和项目总工对质量全面负责。各个施工班

组对各专业质量员负责，在整个施工过程中严格按照质量计划实施，建立一整套

质量管理制度确保质量工作受控有序。

附：质量管理网络见图

一、项目质量目标

合同范围内全部工程使用功能符合设计图纸要求。按质量检验评定标准的要求,

达到：综合评定得分率大于89%。

分项工程：合格率100%；

分部工程：合格率100%;

单位工程：分部分项工程合格率100%。

观感得分率评定等级为“合格”。质量保证资料齐全。

质量总目标：合格。工程一次验收合格率100%,

验收批合格率100%。

二、项目质量控制标准

按照设计图纸及说明、现行国家规范、行业标准、施工规范等文件执行。

三、项目质量管理责任制

项目部负责项目质量的日常管理工作，资料的整理工作。公司质量处将不定期的

对工程质量进行抽查，对不符合要求的地方提出整改通知单并有权进行处罚。

项目的各项对外的验收，主要指基础、主体、结构抽检、竣工验收时，项目部负

责工地现场工作，对外接待工作由公司质量处进行协调，费用由项目部承担。

按有关规定，项目部与公司质量处另行签订项目质量目标责任书，明确双方责任。

由于非项目部的原因造成的损失，由项目部负责说明理由，其他责任，本着谁的

责任由谁负担的基本原则，追究责任人的责任。

其他严格按照合同及有关规定执行。

四、项目质量过程控制

(1)做好三级质量监控管理体系的监督和考核工作,质量管理坚持“事前预控、

事中监控、事后验控”的全过程管理，确保过程施工质量。

(2)项目质量过程控制的具体要求执行《公司工程质量管理规定》、《项目质量

管理程序》和北京市《建筑施工现场管理标准》中有关项目质量管理的过程控制

要求。

(3)项目质量管理应严格把好技术交底关、材料进场检验关、过程质量检查验

收关，严格实行“三检制”、“样板领路示范制”、“质量一票否决制”等质量管理

制度，确保过程施工质量一次验收合格，最大限度地避免质量返工、返修现象,

降低项目质量成本。

(附：工序质量验收制度)

(4)项目质量管理实行逐级汇报制度：

项目部质量员每月编制项目质量月报，质量月报必须经项目经理签字后，每月

25日前报事业部（分公司）质量管理机构，项目质量月报应明确以下内容：

工程概况及形象进度；

目前项目各分项（分部）工程质量控制的主要措施；

项目质量检查存在的质量隐患和问题（下达质量整改通知单份数）；

质量隐患和问题的主要整改措施、方案；

整改效果验证情况；

其它上级主管部门对项目的检查情况；

项目总体质量评价，业主、监理对项目质量情况的满意程度；

下月质量管理工作安排。

事业部（分公司）及其它相关单位负责收集、汇总项目质量月报，编写本单位月

度质量报告，经本单位质量分管经理签字确认后，每月28日前报公司质量处，

质量报告应明确以下内容：

本单位各项目质量管理总体概况，明确项目质量管理较好和较差的项目；

对各项目质量检查的频次及检查中发现的主要质量问题或隐患（下达质量整改通

知单份数）；

项目部对本部门下达质量隐患（问题）的整改落实情况和质量整改效果验证情况;

本单位受理的质量投诉及处理情况；

本单位总体质量管理状况评价；

下一步本单位质量管理主要工作安排。

四、质量持续改进

质量持续改进按照全面质量管理的方法进行。

项目部每周召开一次质量分析会议，结合业主及监理工程师分析工程质量管理现

状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，选择实施方法。

对于不合格品按照公司质量管理程序文件执行纠正及预防措施，形成文字记录确

定责任人及责任范围，并根据改进意见实施。

五、质量保证措施

全面实行工程质量目标管理和全面质量管理，以各分包自控为主，严格执行自检、

互检、专检施工质量报验程序，发现问题决不姑息。

对专业技术要求高的分部分项工程,编制专项施工方案,报监理批复后转发实行。

在每一分项工序施工前，编制针对性强的技术交底，对班组长说明质量控制重点、

难点及控制方法。确保每一操作员明确质量标准、自检内容、方法以及各部位的

操作方法。

增强全员的质量意识，形成从上到下的质量管理自我约束机制，对质量管理中发

现的严重问题进行通报批评，必要时进行一定的经济处罚。对于质量检查连续达

标的施工班组进行通报表扬，进行物质奖励。真正创造奖优罚劣，优胜劣汰的竞

争机制。

在施工全过程各个环节都必须注重质量检查，从材料进场到半成品制作到工序检

查、竣工验收，每个环节都要做到责任到个人、执行有依据，处理按程序，交接

有记录，确保整个施工质量动态管理，受控有序。

六、质量事故处理

项目发生质量事故，必须严格执行逐级汇报制度和“四不放过”原则。对一般质

量事故由本单位质量管理机构监督、指导项目部进行处理；对于严重质量事故,

事故处理方案报公司质量处、总工室审批后执行，公司质量处对事故处理情况进

行跟踪监督、检查；发生重大质量事故立即启动《工程重大质量事故应急预案》，

妥善做好事故处理工作。

质量管理网络图

第六节：竣工后的保养服务

本公司郑重承诺，对施工项目凡属施工原因造成的工程范围内的脱落、开裂、变

色、变质、变形等都将视作本公司的保修范围，进行无偿修复，并合理承担由此而造

成的贵方的其它相关损失。

1、发给《工程使用须知》

工程进入保修期，我公司通过书面形式，告知业主工程内功能性部位，以及如何

操作使用和清洁保养。装饰工程须对各个部位进行定期保养，定期清洁。专业工程非

本工程标段范围，但专业部分对装饰部分的使用功能和保用，也就是在装饰工程全部

完成（或基本完成）后，空调须开启三天的新风，改变室内温度；二是降低湿度。但

当室内温度湿度变化时，材料热胀冷缩，会将细木制品，石材制品与墙体间连接破坏，

导致细木制品接头处出现裂缝，石材制品起鼓，墙体（非拼接部分）出现裂缝等现象，

所有在使用过程中务必注意《工程使用须知》的有关说明。对于有物业管理部门的业

主，如果需要我们还可以受约上门作相关介绍与交底，以便于贵方日常保养与使用。

2、回访维修

工程竣工交房后，回访维修是整个施工中最后一道也是很关键的一道工序。我们

以对业主负责，对用户负责，对企业本身的信誉负责精神，认真、切实、及时有效的

做好维修工作。回访维修应做到：

①工程自竣工交房后起保修二年。

②保修期间本公司已建立的专业维修部将与业主保持密切联系，派员及时收集维

修信息，并落实安排人员进行维修。

③在二年的保修期内，凡属本公司质量问题造成的维修，免其一切费用。

④保修期满后，本公司维修部仍与业主保持密切联系，对业主的维修要求，及时

派人员修理，并按优惠价收费（材料费+人工费+机械费+管理费+税金）。

⑤保修期内出现质量问题，我方在接到业主通知之日起，三天内必定到现场踏勘

质量，认真维修。

四、确保工期的技术组织措施

第一节进度管理保证措施

为了有效实施进度控制，设备监理工程师应根据设备工程的具体情况，确

定设备工程进度控制的详细措施，以确保进度目标的实现。设备工程进度

控制的措施一般包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施和信息管

理措施。

1进度控制的组织措施

①建立设备工程进度目标控制体系，并据此建立进度控制的设备监理

现场组织机构，将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。

②建立现场进度控制的工作责任制度，说明进度控制人员在进度控制

中的具体职责。

③派驻称职的设备监理人员，即设备监理人员应具备一定的素质和执

业资格，并在上岗前经过有针对性的培训。

④建立可行的进度控制工作体系，包括例会制度（技术会议、协调会

议等）、进度计划审核及实施过程监理制度、各类文件审核程序及时间限

制等。

⑤建立完整的变更控制系统，一旦设备工程发生变更（如设计变更），

各方应遵循事先建立的变更程序，及时审核和批准变更。

⑥建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考核，利用激励

手段（奖励、惩罚、表扬、批评等方式）督促他们进行进度控制。

2进度控制的经济措施

进度控制的经济措施，是指用经济的手段对设备工程进度控制进行影

响和制约，它有以下几种：

①建立设备工程付款程序，及时审核承包商的进度付款申请，并向业

主出具付款签证，以便业主及时向承包商支付进度款；

②及时处理变更和索赔付款；

③采取奖惩措施，如对提前竣工，可给予物质和经济奖励，对工程拖

期，则采取一定的经济处罚；

④向业主支付误期损害赔偿费；

⑤在承包商违约的情况下，业主向承包商索赔经济补偿。

3进度控制的管理技术措施

进度控制的管理技术措施是指运用各种项目管理技术，通过各种计划

的编制、优化实施、调整而实现对进度有效控制的措施，主要包括:

①建立一套实用和完善的设备工程进度控制的程序文件；

②采用横道图计划、网络计划技术等，编制设备工程进度计划；

③利用电子计算机和各种应用软件辅助进度管理，包括进度数据的采

集、整理、统计和分析。

4进度控制的合同措施

进度控制的合同措施是指必须按照合同规定的进度控制目标，采用合

同规定的进度控制方法，对设备工程进度进行控制的措施。如在合同中规

定的开工时间，设备工程应开始实施。进度控制的合同措施主要包括以下

几方面。

①选择恰当的合同管理模式，如设计一建造模式、设计一采购一施工

/交钥匙模式、单价合同模式等。

②按当事方签订的合同进行管理，即在处理设备工程实施过程中遇到

的任何进度问题或其他问题，均应依据合同规定进行处理，不能主观臆断。

③编制进度计划所使用的方法和计算机应用软件应在合同中作出规

定，并在合同中规定设备监理工程师负责监督承包商按审定的进度计划实

施设备工程。

④合同中对与进度有关的内容作出明确规定，如开工日期、竣工时间、

主要事件的完成时间、各类文件的审核时间、主要试验和检验的时间安排

等。

5进度控制的信息管理措施

信息管理措施是指在设备工程进度控制过程中，对设备工程进度信息

进行有效管理，以掌握最新的信息，确保决策正确性的方法。主要措施包

括以下几方面。

①建立进度文档管理系统，事先设计好各类进度报告的内容、格式及

上报时间等。

②建立进度信息沟通制度，保证信息渠道畅通。

③规定信息传递的方式和方法。进度信息传递方式是指书面或口头方

式、电子方式等传递进度信息;信息传递方法是指采用纸质打印或手写文

档、电子文档、电报或其他类型的文档。

④建立信息管理组织。信息管理包括人工管理信息系统和计算机管理

信息系统两种。前者包括信息人员的配备、会议制度的建立、各项基础工

作的健全化、信息的鉴定、签证和归档制度等。后者包括人员配备、计算

机硬件和软件配置等。

第二节计划开、竣工日期和施工进度网络图

五、质量标准、工期要求的响应书

响应书

XXXX有限公司：

我方已认真阅读并熟悉工程招标书的全部内容，我方愿意接受本

招标文件的各项内容，对招标文件中要求的质量标准、工期要求响应,

并承诺所提供的一切资料均真实、合法、有效，如有不实我方愿承担

一切责任。

特此承诺

投标人：XXXX有限公司（盖章）

法定代表人或授权委托人:（盖章）

日期：年月日

六、安全保证体系及保证措施

第一节安全保证体系及措施

1安全生产管理目标

贯彻“安全第一，预防为主、综合治理''和"管生产必须管安全”的原则。确定

杜绝人身死亡和重伤事故，一般轻伤事故率控制在1.0%。以下的安全生产目标。

在施工过程中，严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生

产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等的各项规定及施工期间政府的各项要

求。

2安全生产管理机构

成立以项目经理为组长的安全、文明施工领导小组，负责对项目安全、文明

施工管理等问题进行决策和管理；项目下设安全部，全面负责工程的安全生产、

文明施工与环境保护管理工作。项目设置安全总监，实行施工安全的垂直管理。

在此基础上建立以项目经理为首，项目副经理、总工、各分包项目经理、安全总

监、项目安全主管、专职安全员、专业工程师、班组长、施工作业层组成的纵向

到底、横向到边的安全生产管理体系。

3安全保证措施

1.机械设备、吊篮必须由专人操作，经检验确认无安全隐患后方可使用，

且应符合其专项施工安全条例的规定。

2.操作人员必须遵守高空作业安全规定，系好安全带，禁止往下掉东西。

3.切实做好现场管理，道路畅通，材料堆放要整齐平整，注意防火措施。

4.操作人员进场前，必须进行安全培训，注意防火，现场不许吸烟、喝酒。

5.遵守施工现场制定的一切安全制度。进入施工现场，必须带好安全帽，

服装整齐，佩带施工证，不准穿拖鞋。

6.完工的墙面、色带、滴水槽、门窗口等处残存砂浆，应及时清理干净。

7.拆架子或升降吊篮应防止碰撞已完成的保温墙体，其它工种作业时，不得

污染或损坏墙面，严禁踩踏窗口。

8.保温层、抗裂防护层、装饰层在干燥前应防止水冲、撞击、振动。

9.高空作业扎好安全带，并作好防护措施。施工前要细心的检查高架木板是

否放稳，防止压挠现象的发生。

10.高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿

脚手架、支撑等处攀登或行走。

11.高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。

12.高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，

在高处作业时严禁扔材料、工具、物体。

13.安全员应定时巡回检查脚手架的安装及使用情况，对存在安全隐患的情

况应及时停工处理，严禁不安全施工作业。

14.电缆应设置叁级防护措施，应从专用配电柜接线，电缆线应高空架设，

严禁地面走线。

15.下班后应把高空作业吊蓝升起1米，作好电机防雨措施，收回电缆线及

配电柜。

16.防火安全要求，建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防栓四周3米

内禁止堆放东西，在高空焊接作业时，下设托盘，防止焊渣，火花下落，引起火

灾。

17.每天工作完成后，要清理施工现场，做到文明清洁。

18.必须严格遵守甲方的各项安全生产、文明施工的现场条例。

第二节针对本项目的安全文明施工重点分析

工地现场是企业的“窗口”，也是企业最具说明力的广告，工地现场的文明

施工管理可以使企业的管理水平和整体形象都以充分显示，为了做好本工程的文

明施工管理，工地上要求按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59

-99)的规定，做到各个方面的标准化管理，并针对本工程工期紧，且在医院中

心内部施工的实际特点，重点抓好以下各方面的工作。

一、施工场地管理

因本工程为装饰工程，而且建筑物周物道路，碎地坪均比较完整，所以施工

场地的管理主要是施工污水、废水、及下水道的管理。

1、工地现场利用原有的排水沟，集水井等进行雨天地表水的排除，不再另行

做临时排水沟。

2、确保施工道路的通畅无阻。

3、设置专人对清扫砂地面的积水、定期检查疏通下水疲乏。确保工地地表无

积水。

4、按部颁标准要求，施工现场禁止随意吸烟。为此，项目部将订禁烟制度,

并视具体情况设置吸烟点。

二、材料堆放管理

1、所有材料均按总平面图的布局堆放。

2、每个材料堆放点均按公司要求挂材料铭牌，包括材料名称、品种、规格、

进货日期、合格与否。

3、所有材料均由使用该材料的班组堆放整齐，并责任该班组定期整理该堆放

场地。

4、施工现场做到工完场地清。

5、为确保场地的清洁整齐。

（1）所有的建筑垃圾均在施工现场地分类堆放，同时在该场地标出堆放建筑垃

圾的名称、品种，以便分类利用，节省成本。

（2）建筑垃圾由专门的清运队定期外运，避免现场垃圾堆积如山、灰尘飞扬的

局面。

6、易燃、易爆物品设置危险品仓库分类堆放。

三、现场防火

1、施工现场成立安全防火领导小组及消防队，制定工程消防保卫方案、制度，

定期研究消防保卫工作中的问题，认真执行各项保卫安全管理制度。

2、建立健全工地的明火审指批制度，动用明火作业必须按规定申请动火证，

氧气、乙焕气集中设置专人管理，使用时要登记。

3、现场有消防灭火系统，配备足够有效的消防器材，如手提式灭火机等，各

主要通道不得堆物，保证道路畅通循环。

4、成立义务消防队，并建立消防责行制，定期进行检查，督促火险隐患，要

开展消防宣传活动，普及消防常识，同时加强战术技术训练。

四、施工现场标牌

1、在入口的显眼位置上设立“六牌二图”，内容为公司简介、工程概况、管理

网络、防火须知、安全生产六大纪律、安全记录、施工现场平面图、工程计划进

度网络图。

2、在入口内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴安全帽”，另

一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他的警示牌子由各分公司根据公司

的CI手册统一加工制作，以避免标牌制作不规范而损害公司的形象。

五、保证文明工地的措施

保护在本工程现场及周围其他施工单位已完成建筑产品，如我方施工引起损

坏，负责无偿修复或赔偿，工程进入后期，应增设足够巡视人员以确保产品不受

损坏。具体如下

1、产品保护措施

（1）涂料、油漆施工时应采取有效措施，防止交界处的相互污染，特别是对电

器、设备层面上的污染。

（2）地砖铺贴时，操作人员穿软底鞋，轻踏操作，铺贴后，必须有一定的养护

期，两天内禁止上人行走及堆放物品，表面履盖保护物品。并派专人经常清理,

去污，用夹板铺出施工便道。楼梯间地坪施工，采取轮流封闭进行，并且和木板

栏出台口、踏步口进行保护。

2、现场保卫措施

（1）进入现场必须切实服从业主单位的各项管理职责，认真严格遵循工地的现

有的有关规章制度，做好落手清工作，做到工完、料净、场地清。

（2）施工区卫生、治安、保卫工作做到项目负责，设置来客登记簿，由警卫员

专人专管。施工人员必须备齐有关证件，严禁无证上岗。

按季节特点重点防火防盗，并安排定期检查、评比，以适当的奖罚手段促进生产

区域的文明管理。

（3）建立全方位的治安、保卫保证体系。

3、经踏勘现场，我公司郑重承诺，珍惜学习和保持已有管理方法和成果，确保

安全施工、文明施工。

（1）现场建立和公布文明施工的指导标志《五牌一图》等宣传标牌。

(2)严格执行IS09000质量管理体系中的"4.8”、“4.9”、"4.15"、"4.17”程

序，做好施工用料的进场、验收、入库及领用工作，严防材料散落、污染、损伤；

严格保管好有毒、易燃、易爆物品，确保安全。

(3)强化落手清工作。把落手清工作作为施工作业书的必要交底内容布置，把

落手清工作作为实施施工计划的必要工序，检查落实。在施工过程中产生垃圾及

时消灭垃圾。

(4)建立工具的进场、验收及领用及保善保管规定并检查执行。

(5)建立零星材料的回收、入库保管工作，按工序控制该工序用料；一个工序

完，相关材料回收入库。

第三节外檐施工安全管理保证措施

1.机械设备、吊篮必须由专人操作，经检验确认无安全隐患后方可使用，且应

符合其专项施工安全条例的规定。

2.操作人员必须遵守高空作业安全规定，系好安全带，禁止往下掉东西。

3.切实做好现场管理，道路畅通，材料堆放要整齐平整，注意防火措施。

4.操作人员进场前，必须进行安全培训，注意防火，现场不许吸烟、喝酒。

5.遵守施工现场制定的一切安全制度。进入施工现场，必须带好安全帽，服装

整齐，佩带施工证，不准穿拖鞋。

6.完工的墙面、色带、滴水槽、门窗口等处残存砂浆，应及时清理干净。

7.拆架子或升降吊篮应防止碰撞已完成的保温墙体，其它工种作业时，不得污染

或损坏墙面，严禁踩踏窗口。

8.保温层、抗裂防护层、装饰层在干燥前应防止水冲、撞击、振动。

9.高空作业扎好安全带，并作好防护措施。施工前要细心的检查高架木板是否放

稳，防止压挠现象的发生。

10.高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手

架、支撑等处攀登或行走。

11.高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。

12.高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高

处作业时严禁扔材料、工具、物体。

13.安全员应定时巡回检查脚手架的安装及使用情况，对存在安全隐患的情况应

及时停工