消防工程（施工组织设计）投标方案（技术方案）

消防工程（施工组织设计）投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****1第一章总体概述 6第一节施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 6第二节施工准备 第三节施工部署 第四节施工组织机构 第五节工程项目部管理 32第六节内部管理制度 209第二章施工总平面布置 第一节施工平面布置原则 第二节施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三节施工现场扬尘治理防治措施 第四节施工现场布置和文明安全管理制度 第三章施工方案及技术措施 第一节防火分隔设施 第二节火灾自动报警系统 第三节防排烟设施 第四节消防供配电设施与应急照明 第五节消防水系统 第六节气体灭火系统 第七节空调安装 第八节消防设备电源监控系统安装 第九节系统的调试 第四章现场的组织管理机构及措施 第一节项目组织管理机构 第二节项目组织管理职责 第三节主要管理措施 第四节专业技术人员管理措施 201第五节财务管理制度 2082 209第七节施工资金保障 254 258 263第1项控制性工期 263第2项工期保证措施 第3项施工工期保证措施 第4项施工高峰期强度保证措施 第5项设备、人员、材料施工计划 第6项冬、雨、高温季施工保障措施 290第8项与业主、监理、设计及其他相关单位的配合 第9项工程保修及保证措施 第10项成品保护措施 第1项质量保证措施 304第2项工程质量管理控制措施 315第3项保证工程质量的措施 第4项保修回访措施 328第5项质量自罚措施 330第6项编制项目质量计划 333第7项建立质量领导小组 334第8项原材料的质量控制 35第9项施工过程质量控制 37 第12项工程质量的持续改进 第13项质量管理体系 3513第14项质量管理措施和办法 第15项质量保证技术组织措施 第16项关键工序质量控制措施 364第17项基建项目质量通病防治措施 368 第19项创优计划 416第1项本工程的安全目标 第2项安全管理组织机构及主要职责 第3项安全管理制度及办法 第4项安全组织措施 第5项标准渣土车安全运输 第6项冠状病毒防疫期间的施工管理措施 第7项安全文明施工自罚措施 446第8项消防保卫措施 第9项扬尘污染防治措施方案 第10项安全技术措施与保证制度 459第11项确保安全生产的技术组织措施 462 第13项施工现场场容管理的措施 495第14项环保预警期间应急方案 499第15项防汛度汛方案 第16项电力工程施工安全操作规程 514 第1项环境保护体系和措施 535第2项水土保持体系和措施 543第3项环保预警期间应急方案 第4项标准渣土车安全运输 第5项冠状病毒防疫期间的施工管理措施 4第6项扬尘污染防治措施方案 第7项环保措施 585第8项施工现场环境保护的措施 586第9项防止施工噪音扰民措施 590第10项保证工期、安全文明和环保自罚措施 第11项环保预警期间应急方案 595第五节文明施工保证体系及保证措施 604第1项文明施工措施 604第2项文明施工组织机构 608第3项文明施工 608第4项文明施工保障措施 610第5项确保文明施工的技术组织措施 613第6项创建文明工地的管理目标 第7项施工现场场容管理的措施 第六章资源配置计划 618第一节主要施工机械配备 618第二节材料和工程设备 621第三节检验仪器、设备管理制度 622第四节机械设备维修保养 第五节材料使用的管理措施 652第六节材料检测计划 653第七节劳动力管理 654第八节劳动力的实施 657第九节农民工工资保障措施 657第十节劳动力组织和管理的关键环节 658第十一节全员岗前培训计划和措施 659第七章季节性施工及已有设施和管线加固、保护等特殊情况下的施工措施 第一节冬雨季施工 660第二节已有设施和管线加固、保护等特殊情况下的施工措施 6805第八章安全应急预案、防疫预案 683第一节应急救援预案 683 6789置方式，规定施工作业区、辅助作业区、材规范”(JGJ59—99、JOJSO—91、JGJ88—92、JGJ46—88)以“达标”创建为目标，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格施工现场进行封闭式施工，现场四周设2.5米彩钢板围墙，工在工地出入口处设置“七牌二图”,七牌即工程项目简介牌、水、施工道路坚实平整，且硬化畅通，水电线路布置定要求，易燃易爆和有毒物品设置专用存储库。拆除下上岗证，并做到“四勤”、“三白”,保持良好的个人卫生习惯。(宽3m)。现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制),从建设单位的电3、工程施工临时用电系统采用三相五线制(TN-S系统),以保体情况详见附图)。材料采购实施公司材料《采购程序》,建立材料设备科，建立“相同质量比价格，相同价格比服务”的采购原则。根据工程总进4、主要施工机械、设备配置4.1.1、土方机械土方机械采用四台1立米反铲挖土机，配备运输车场内运输土4.1.2、钢筋加工机械及木工机械为了保证工程施工的顺利，钢筋加工机械2套，木工机械配置4套，再在公司材料设备公司各备用2套，如需要可立即调运至本工第四节施工组织机构二)岗位职责1)项目经理①贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签2)项目副经理职责⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全⑧参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪3)项目总工①负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培4)质检工程师②负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查5)安全工程师6)施工工程师③按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工7)试验工程师8)地质工程师9)机械工程师10)测量工程师职责11)造价工程师12)财务负责人13)文明施工负责人14)材料负责人15)电气工程师第五节项目治安管理20、严禁在男(女)大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当罚款5-30元。(1)抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元(2)抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%,不足30元的以30元计发。不足20元的以20元计发。墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等)全帽上班者罚款20元/人次，不扣帽带10元/人次，班组长管理人2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。责任自负，并罚款50-200元。5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款10元/次。6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以每处100元罚款。7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款308、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。禁止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。种管子和和种接线盒及其它)发给奖金30-10效果步著,发给奖金30-200元，或酌情重赏罚分明。绑扎不符合15元，焊接接头不符合5元/处，弯起点偏移6元，网找平层平整不符合要求3元/处，空鼓2元/处，阴阳角要垂直，踢四、罚款处理由质量员列出清单(以一个月为单位),项目经1、无特殊情况，夜间施工必须在22:30前结束。3、各班组考虑工期、工程质量等因素，保计当天22:30前功号质量员(施工员)签字。2、在操作过程中应做到：(1)落地灰及时清理回收利用。(2)1/2断砖尽量搭配使用。(3)1/4碎砖及碎片当天清扫干净不散失。准)。二00二年十日1、玻璃油漆(包括涂料)油灰(包括油料)进场必须入库。款10-100元。二00二年十月4、家属来工地探亲，必须遵守国家法令(包括计划生育)和本换(半年一次),消防器材设置处不得堆放其它材料，保证道路畅2、木工棚内每30平方米备置十公升灭不火少于2只。4、防火领导小组必须每半个月对施工现场防火场所、消防(名单职务分工)1组长整个项目的管理2副组长3副组长4组员5组员6组员7组员8组员9组员10组员班组(或工种)三级教育，记录和登记签证工作。5、每个开机人员要执行交接班制度，填写开机1、每台人货梯配备专业开机人员二名，其它人员4、电工班组，施工高峰期间应确保电梯正常运行5、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程，发时通知机修班绝对禁止违章作业，开机人员严格按照人货梯操作规15米。4、项目部应每月对工地进行检查考核(二次),对没有发生事3、实行项目办公用品和财产(包括检测工具),谁使用谁负责以150元的罚款。八、除夜间加班外，晚间宿舍熄灯时间不得超过11点。打架斗殴，凡参与者不论是非均罚款300-1000元。比，评出的文明寝室除张挂流支优胜红旗外，每次给予50-100元的3、认真检查各种电动机械设备、脚手架、井架、配电箱、卷机下午15:00进行温度、湿度检查工作，做到控制温度在20+3摄氏5、班组长领取物品后，要切实发到每位工人手上，扣现象处以200-500元的罚款。2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全“安全生产以工地为中心”,而“操作班组则是中心的中心”所以3、代表班组做好班组级的“三级安全教育”,并与被教育者相将检查结果结合工人思想情况开展，对性的5、组织本班组职工多多学习安全制度和操作班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任1、脚手架检查每月两次，时间每5日与20日。第二章施工总平面布置(一)场外交通的引入将仓库，加工厂等生产性临时设施布置在最(二)仓库与材料堆场的布置设备的仓库(或堆场),一般笨重设备应尽量放在车间附近，其他(三)加工厂布置(四)布置内部运输道路(五)行政与生活临时设施布置(一)场地分配优化法(二)区域叠合优化法(3)将折叠的图形展开，把折过去的面积用一种颜色涂上(或用一种线条、阴影区分);(三)选点归邻优化法第二节施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(一)布置原则(二)临时设施及施工平面布置S=N*P式中S—所需建筑面积(M2)N—实际使用的人数建筑物名称参考指标投标计算方法宿舍按高峰年(季)平均职工人数算，扣除不在地住宿的人数双层床单层床食堂按高峰时平均就餐人数计算开水房按使用人数计算厕所按高峰时平均就餐人数计算(三)生活设施(四)其他配套设施规格为4*3m。(五)施工生产区布置支架，垂直钢管高度2m,间距2m,设3道横杆，每4米设置斜支撑，(1)环保设施：(2)交通安全设施：(1)临时供水(2)临时供电(一)施工现场围挡施工方案2、平面管理体系3、管理计划的制定4、管理计划的实施7、交通管理第三节施工现场扬尘治理防治措施严格按照施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和闭；每天清运；材料进出采用自动翻盖车辆，车辆序号作业活动重大环境因素可能导致环境影响控制措施1建筑及生活垃圾的排放土壤污染影响市容环境造成土壤变质公司废弃物管理规定2泥浆及生活污水排放堵塞城市管道影响居民生活二级沉淀，三级排放3道路清扫扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定施工扬尘专项控制方案4扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定施工扬尘专项控制方案5木工作业扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定施工扬尘专项控制方案6垃圾、材料运输扬尘污染影响市容环境制定施工扬尘专项控制方案7露天材料堆放扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定施工扬尘专项控制方案8土方外运扬尘污染影响市容环境制定施工扬尘专项控制方案4)防止噪声污染制度：砼浇注时间尽量控制在6:00～22:00,5)凡违反环保制度，屡教不改的人视情节轻重给予20～100元1)每日进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理至5)不得损坏沉淀池；2)禁止超量堆放；5)及时做好清运记录。1)禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；2)车辆出门必须用水冲洗；2)石子、河砂堆放在指定地点，控制进料量，做到随到随用，3)石子、河砂必须堆积方正，底脚整齐，干净，并将周边及上4)使用砂石时禁止将所遮盖得密目网全部打开，稍打开一角，1)与土方劳务单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防2)工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随3)土方外运时。除对车辆进行清洗外，在工地门口地面铺设草a围挡高度不得低于2.5米。3)砼浇注时间尽量控制在早6:00～晚22:00,并尽可能采用无声振动棒，做到白天不超过70db,夜晚不超过55db,并且经常测e保证做到6个100%即：施工现场围挡率、工地物料对方覆盖第四节施工现场布置和文明安全管理制度1.1.1施工单位应建立安全责任制，各部门严格遵照执行。1.1.2项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指1.1.5定期进行管理人员安全责任制考核。1.1.8建筑工程的施工作业必须严格按照国家和消防主管部门1.2目标管理目标)。1.4分部(分项)工程安全技术交底1.4.1针对工程分部(分项)部位有针对性的以书面形式对班组1.4.2安全技术交底必须履行签字手续。1.5安全检查1.5.1施工单位应建立半月一次的定期安全检查制度。1.5.5现场机电维修人员应该经常检查设备触漏电保护是否完达到2处及以上时必须整条更换。1.10安全标志2.1现场围挡(略)2.2封闭管理2.3施工现场2.4材料堆放2.5现场宿舍(略)2.6.6.施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明2.6.7.严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁在易燃材料周2.6.9.电焊工需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负2.6.10.消防工作是本项目管理的重要组成部2.6.11消除安全领导小组直接受公司工程部安全科领导.2.6.12施工区域按每100平方米配置灭火器2只，防火重点部位按每25平方米配置1只种类合适的灭火器，生活区和其他活动场8、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业2.7喷漆，为避免静电聚集，喷漆室(棚)应有接地保护装置。第三章施工方案及技术措施第一节防火分隔设施第二节火灾自动报警系统交流250V,(2)其它材料：塑料绝缘粘胶带(或黑胶布)、滑石粉、布条导线与带线绑扎带护口导线连接导线包扎线路检查绝缘摇测(9)布线使用的非金属管材、线槽及其附件均应彩阻燃(非燃性)材料制成。绝缘粘胶带(或黑胶布)、终端电阻等。(1)探测器安装要求2)探测器周围0.5m,内不应遮挡物。于45°。(2)探测器安装2)探测器底座安装应固定牢固，其导线连接必须可靠(压接或焊接),当焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。安装底座时，探3、工作接地线与保护接地线必须分开，保护第三节防排烟设施设备材料准备施工预算编制(1)风管制作。采取车间预制、现场装配的方法。风管制作采开H准备施工阶段剪切倒角咬口展开圆法兰展开机械成插管式三通，连接要严密。(1)支、吊架第四节消防供配电设施与应急照明(1)智能疏散系统中的灯具、应急照明集中电源和应急照明控(2)自带电源型消防应急灯具应抽查应急工作时间和状态转换(3)疏散指示牌应是通过国家消防产品质检中心检验合格产3、安装(1)系统布线应符合国家标准GB50303《建筑电气工程施工质(2)消防应急灯具与供电线路之间的连接不得使用插头连接。(3)消防应急灯具安装后不应对人员正常通行产生影响。消防(4)带有疏散方向指示箭头的消防应急疏散指示标志灯在安装(5)指示出口的消防应急标志灯应固定在坚固的墙上或顶棚下，(6)消防应急灯具在安装时应保证灯具上的各种状态指示灯易(8)应急灯具吊装时宜使用金属吊管。吊管上端应固定在建筑(9)作为辅助指示的蓄光型标志牌只能安装在与标志灯指示方(10)消防应急灯具及标志牌宜安装在不燃烧墙体和不燃烧装宜大于200mm,底边距地面距离宜在2.(2)标志灯严禁安装在]扇上。顶棚高度低于2.0m时，宜安装大于20m。(5)楼梯间内指示楼层的标志灯宜安装在本层墙上。地上首层(6)在人员密集的大型室内公共场所的疏散走道和主要疏散线5、消防应急照明灯(以下简称照明灯)的安装(1)消防应急照明灯应均匀布置，宜安装在棚顶或2.0m以上的(3)配接集中电源型消防应急照明和疏散指示系统的照明灯，6、系统的供配电(1)消防应急照明和疏散指示系统的供配电方式应能保证系统在正常照明关断后5s内转入应急工作状态。并保证消防控制室应能(2)消防工作场所及其相关疏散区域应单独设置应急照明配电(5)消防应急照明和疏散指示系统的每一个单相分支回路的电流不超过16A,光源数量不宜超过25个；备用应急照明和疏散应急照(7)应急照明集中电源及分配电箱内应能接受消防联动控制，第五节消防水系统一、施工前准备456678(1)预埋钢板焊接支架(3)膨胀螺丝栓固定高大于5m,每层不得少于2个。般为50~200mm)。(1)消火栓系统管道安装工序12、安装方法序号安装步骤安装方法安装说明1上橡胶垫圈将橡胶圈套入钢管端头，注意不得损坏橡胶圈；2管道连接两根钢管之间留有一定间隙，移动胶圈，调整胶圈位置，使胶圈与两侧钢管的沟槽距离相等；3涂润滑剂在管道端部和橡胶圈上涂上润滑剂；4安装卡箍胶圈上，并确保卡箍凸边卡进沟槽内；5拧紧螺母使上下卡箍靠紧并穿入螺栓，螺栓的根部椭圆颈进入卡箍的椭圆孔，用扳手均匀轮换同步进行拧紧螺母，确认卡箍凸边全部在沟槽内；第六节气体灭火系统第七节空调安装不少于60千克。包好(按照配线在上、水管在下包扎，顺着内机后盖槽整形);如(3)检查连接管喇叭口是否完好，否则按照上述“扩管操作”(1)排空气(抽真空)是空调安装的重要内容。连接管及蒸发1/4~1/2圈),等待约10秒钟后关闭。同时，从低阀阀充氟嘴螺母①开阀门(二、三通阀门)帽；③用十字批顶住三通阀的工艺接头阀芯10~15秒(柜机20~30(4)制冷剂泄漏检查：当确定系统连接完成后才能进行检漏，(5)空调器安装的制冷系统检漏冻油也会渗出或滴出。用自测油污的方法可判定该处有无泄漏。如擦拭干净，用干净的毛笔或软的海绵沾上肥检处(四周都涂)。然后等几分钟后仔细观察，如有肥皂泡出现，即表明该处有泄漏，记下记号。已投入运转后修理的设卤素灯是以乙醇(酒精)为燃料的喷灯。300g/a(年泄漏量)。2.5Mpa,低压器件单独试压不超过0.8Mpa。充压后将检物浸入40℃式压缩机也可用充压浸水法进行检漏(注意接线端子应有防水保5、空调器线路连接(1)接线前必须弄清设备铭牌上标示的空调使用电源，并严格(2)空调器应配置专用电源插座或漏电开关才能安全运行。(3)空调器必须有可靠的接地。(4)电源线不能触及空调器的压缩机、风扇及铜管等部件。(5)不能随意改变空调器内部的接线。(6)若空调器安装在易受电压波动干扰或电磁干扰的地方，控(7)接线端子螺钉一定要拧紧，不能松动。以免造成短路。(8)接线前必须检查室内机所配控制线、电源线、接线端子的第八节消防设备电源监控系统安装认强制认证(认可)产品还应有认证(认可)证书和认证(认可)标2)管子长度每超过20m,有1个弯曲时；3)管子长度每超过10m,有2个弯曲时；4)管子长度每超过8m,有3个弯曲时。第九节系统的调试1)调试前提2)调试步骤(4)系统充水试验。(1)水泵接合器充水试验(2)喷淋系统充水试验(3)联合调试2、水枪射流试验：启动消火栓主泵，同时开启6支消火栓(顶层最远端2支，首层2支，地下一层最近端2支),检验充实水柱2)线路绝缘摇测(1)选用ZC-7型500V绝缘电阻表。3)设备及器件单体功能测试4)系统接地测试保证接地电阻不大于1欧。5)联动调试1)系统调试工艺流程图应大于10%。第四章现场的组织管理机构及措施机机管员安全员财会员员工材料员质检员预算员施工员生产管理工作。确保项目经理到位率主体阶段90%,后期80%;技术(2)指导层——工程指挥部3、现场项目管理机构，作为日常(正常)施工时的(1)工艺质量检查(2)安全检查(3)施工质量检查①施工操作质量的巡视检查6、完工后工作(1)质量检查(2)现场清理工作(3)内部初检(5)现场机具余料撤场(6)整理归档技术资料一式五份，业主、监理方、质检部门、本项目部、城建档案管各一(7)编送竣工决算书第二节项目组织管理职责(1)项目经理职责(2)专家组职责(3)项目技术负责人职责⑧组织相关人员进行隐蔽工程，特殊过程检查验收、分部分项(4)技术负责人质量责任制①项目部技术负责人对项目工程贯标，质量管理负责具体的组②组织工程项目文件会审，主持编制并实现项目施工组织设计③协助指导施工队学习施工标准和规范、施工技术，④组织实施质量检查制度和质量评定工作，对违反规范施工的给予一次性罚款，发生重大质量事故及时报告，参与研究处理意见第三节主要管理措施②负责施工前期的各项常规技术工作，主持施工组织设计的编4、计划财务部①负责生产计划统计、合同管理，做好对内、外结算，②负责计量支付和设计变更，编制月计量支付报表以及③负责对项目进行施工承包合同的交底、履约检查、清④负责本项目和各施工区之间的内部合同起算、签订、5、财务室④参与固定资产的清查与盘点。6、综合办公室①贯彻执行上级有关文件精神及各项规章制度，及时、准确的⑦认真执行考勤制度，每月25日之前完成考勤表的填制。7、测量队②负责工程测量工作，与计划合同部密切合作，做好对③负责本工程控制网的选点、布设、施测，控制测量资8、试验室②负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合③负责作好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配3、技术力量配备项目经理部主要管理人员有：项目经理1人，安全项目经理1人，技术负责人1人以及其它施工技术、管理人员。4、安排进场(1)为优质高效地完成本工程的施工任务，在接到中标通知书(2)项目经理部第一批人员(主要为管理技术骨干),包括项目(3)根据本工程工程量、工期和各分部工程的特点，我单位将(一)培训(2)考评范围为项目部全体在编人员(不含临时工),覆盖率3、考评内容(1)对现场技术和管理人员考核①思想政治表现②工作能力③工作态度履行岗位职责，组织完成项目部工作计划中有关项目部、本部(2)对作业人员的考核全生产责任制班组(部门)考核。第五节财务管理制度1)凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由办公室登记1)凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内送公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送依次传阅，最迟不得超过2天(特殊情况例外)。3)各部室应明确规定档案责任人，档案责任人(档案员)对本3)专有技术；2)因业务发展需要申请各职能部门专用章时，由需求部门填写2、印章的保管和使用1)印章的保管通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章的保管权2)印章的使用任何部门在启用印章前，均需与公司(人事行政部)办理领取手续，接受相应的责权告知，签定《印章签收手续》并备案。(已经开始使用的需自通知当日补办理领取手续)申请表》,经由分公司经理核准后并在《印章使用申请表》中签批，盖章前须先到综合办公室领取并填写《印章使用申请表》,经由公1)废止或缴销的印章应由保管人员填写《废止申请单2)证照复印程序：1)参加人员：2)开会时间：3)会议主持：4)会议要求：5)会议主要内容：1)参加人员：2)开会时间：3)会议主持：4)会议要求：5)会后工作：人(证明人)和验收人不得为同一人。2)领用：3)保管：1)无照驾驶；4)违反交通规则。1)日常管理2)安全管理3)维修、维护管理4)油料管理5)车辆违规处理规定上午：9:00-12:00下午：13:00-18:001)公司员工上、下班(30分钟以内为迟到或早退、30分钟以上则视为旷工)迟到、早退一次，罚款20元，二次，罚款30元，2)员工书面报告(或电话告知部门负责人),由部门经理、分1)员工旷工一次，时间不超过半天，罚款病、事假扣发假期内全额工资(每天工资为：月度工资/40天)。5)员工的试用期为一至三个月。试用期满，可聘为公司合同制1)公司干部和员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人2)公司各部门需增加人员，须向人力资源部提出用工申请，由3)公司干部和员工持行政办公室开具的“职工调动通知书”,3、离职1)试用人员离职应提前15日写出书面辞职报告，由用人部门填报“辞退员工审批表”,经批准后到人力资源部办理辞退手续。2)员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同，用3)合同期内员工辞职的，必须提前一个月向公司提出书面辞职3)本制度适用公司全体员工。2、日常费用报销流程1)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),据要求项目认真写，注明附件张数；金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。3)按规定的审批程序报批。4)报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。5)费用报销的一般流程：报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批5、工薪福利支付流程1)工资支付流程：1.每月1日由人力资源部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部；3)结账报销：1.资产验收(软件应安装调试)无误后，经办人凭发票等资料出入库单);4)其他专项支出报销流程(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定);2)本制度适用于公司全体员工(临时工除外)。本制度所指工占0—40%。参照执行)。3、保洁员应至少每1小时巡视办公楼内卫生情况1次，发5)对各种单据进行审核。3)组织合同评审工作。隐、预检及时率应为100%,试验及时率100%,工程竣工后15天内2砂浆、混凝土运输时使用容器。5工人操作做到活完料净脚下清。6施工现场面设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。7施工现场剩余料具，桶(罐)装容器及时回收，码放整齐及时8施工现场节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。10严格控制工程质量，加强半成品及成品保护，减少不必要的11加强管理，杜绝安全事故，保证按期完成施工任务。第八节施工资金保障第九节降低成本措施一是要强化对质量管理的领导，企业厂长(经理)要亲自抓质第2项工期保证措施1)劳动力2)资金3)材料和设备的配备第3项施工工期保证措施(1)影响工期预测分析(2)施工对策(3)工期保证①组建一个精干、高效的项目管理班子(4)、确保工期的技术措施施工图纸在确认停止使用后，应全部收回，并在每一张图纸上ii.严格技术交底制度施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排等以书面形式向经理和作业队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由项目经理部技术人员和作业队技术主管将单位、分术人员及领工员进行交底，现场技术交底由现场技术人员现作业人iii.测量复核制度所有测量工作中的计算均须由两人独立完成，一人计算、一人(5)实行技术人员现场值班制现场施工有技术人员跟班，随时解决各部位、各工序存在的技第4项施工高峰期强度保证措施(1)加强思想政治工作，教育全体参加工程施工人员树立在保(2)项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视，配(3)工程技术部应对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工(4)项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用，根据生产的完成第5项设备、人员、材料施工计划工和综合市政工程施工经验的作业队。在施工期间严格按IS090012主要工种劳动力最大用量表2、主要材料供应计划及供应方案材料、成品(半成品)、构配件，签订供应合同，保证材料供应及2施工供电计划第6项冬、雨、高温季施工保障措施(一)、雨季施工施工保障措施1)、领导小组2)、准备工作3)、值班人员4)、排水设施(二)、夏季高温施工保障措施(三)、冬季施工措施及保障方案1)、室外日平均气温连续5天稳定低于5°C时，应采取冬期施工的经验，冬期施工期一般为本年的11月20日到次年的3月1015)、露天作业要配齐防寒用品，在架上施工要慎防“探17)、现场要做到“人走电源停”,不能长时间(四)、工期滞后的赶工措施(五)、夜间赶工措施(六)、后勤保障措施(七)、外部环境保障措施3)、扰民第7项与相关施工方主体的配合2、在进场后的施工前期阶段项目部应将管理重点放在技术力量3、项目经理和项目副经理着重要抓好现场施工统第8项与业主、监理、设计及其他相关单位的配合第9项工程保修及保证措施品》回访维修情况表(1),初步拟定处理意见；产品》回访维修情况表(2)予以确认。第10项成品保护措施二、成品保护管理制度1)以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2)项目部绿化、土建和水电安装施工员负责实施。3)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成2、建立成品保护的责任3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划为保证严格按IS09002系列质量保证模式组织生产，拟制定本以GB/T19002-IS09002标准管理体系为基础，制定项目质量管理体系和项目质量计划，认真落实各级质量责任制，强化“三工序”经济上不合理时，可从机械设备供应站(租赁站),以租赁方式承六、工期紧时的质量保证措施第2项工程质量管理控制措施17)工序控制应符合下列规定：18)特殊过程控制应符合下列规定：对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制19)工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方20)建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。21)施工中发生的质量事故，必须按《建设工程质量管理条例》22)单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负23)项目技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试第3项保证工程质量的措施(一)本工程质量目标：单元工程合格率100%,优良率85%以(二)文件与资料控制(三)过程控制(四)检验和试验(五)检验、测量和试验设备的控制3.质安部对土建半成品以试验鉴定记录作为标识；对水工工序(六)不合格品的控制项目部制订《不合格品控制程序》,以建立并保持对采购、顾部制订《不合格品控制程序》,以建立并保持对采购、顾客提供和使用和报废。不合格处理后需重新请发包人(监理人)验收签证。3)不合格品处置后，由质安部编制“不合格品处置报告”,其置过程、单位、人员、时间、监控人员，重(七)纠正和预防措施(项)。(八)质量记录的控制(九)质量体系内部审核体系文件和质量相关部门的审核。其目的是对质量体系的进行内部审核前，应对审核工作进行策划，制定详细的审审核的依据是质量体系标准GB/T19001及按此标准编制的质量工作文件(检查结论表格)。第4项保修回访措施第5项质量自罚措施罚款责任人2000元。单人500-2000元。第6项编制项目质量计划(1)编制依据。(2)项目概况。(3)质量目标。(4)组织机构。第7项建立质量领导小组第8项原材料的质量控制(1)检验原则：(2)检验方法：(3)检验制度第9项施工过程质量控制(一)建立工序管理点(4)编制工艺质量管理卡(也就是技术交底),在工艺质量管(二)做好施工中的技术复核(三)坚持样板开路制度(四)认真开展QC小组活动第10项关键部位和关键工序的质量保证措施(一)保证测量精度与准确的措施(二)钢筋工程质量控制措施(三)模板质量控制措施(四)砼质量控制措施土标高技术，添置JDS95型多功能自动激光铅直仪1台。结果表明，面；自动倾斜激光束，激光平面6种基准的装置。辅以光电探测器基准的。扫描器将铅直激光束转折90°后成水平激光束，并用微电准、精对准4种符号，同时讯响器可发出相应的声响——“高调”(1)自动激光水平面基准的精度自动铅直激光束精度为±10”;扫描器五棱镜转折角90°误差为±2;电动扫描时的扰动，使水平激光束发生波动，水平面精度下(2)激光设备的设置与使用(六)预留埋施工措施专人负责(分区域),做到责任到人。(七)保证砖砌体施工质量的措施第11项工程质量的检查与验收(一)认真落实三检制度(1)自检自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等),还要对班级(2)专检(3)交接检(二)做好隐蔽验收工作(三)做好使用功能测试第12项工程质量的持续改进严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应报(6)项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。(1)项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在(2)对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实(3)对质量通病应采取预防措施。(4)对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。第13项质量管理体系位的根本宗旨。“提高员工素质，规范工作行为，追求完满足用户要求”是我单位的质量方针。因此，在工程项目我单位将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行IS09001:2000质量管理体系，确保本工程质量目标的实现。严格按GB/T9001:2000质量管理体系的要求，建立健全质量管③坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损⑤施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和⑦投入先进和机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工机⑧组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”5.施工过程中的质量控制我单位将对本工程项目建设过程中的四个阶段(施工准备、施工、竣工验收和交工后服务)的质量加强控制，一切与质量有关的质检员2～3名，各作业班组设兼职质检员1～2名。检工程师岗位1个，各工区、作业队均配备专职质检员1-2名；在第14项质量管理措施和办法系第三层次(管理性)文件》,编制“质量管理计划”,制订出各5.建立隐蔽工程“专业联检制”(四)施工过程严把“四关”,坚持质量一票否决制(六)开展全面质量管理活动第15项质量保证技术组织措施(五)质量回访及保修第16项关键工序质量控制措施(一)土方开挖质量控制措施(二)土方填筑质量控制措施 (三)混凝土浇筑质量控制措施第17项基建项目质量通病防治措施和电缆接线上岗证)。3.二次接线不整齐、标识不清5.电缆保护管敷设不整齐、局部漏刷防腐漆8.照明管敷设不整齐、固定不牢，局部与接线盒、灯具、照明箱接合不紧密热工专业(1)认真翻样配板；(2)模板整体性差；(2)施工要求不严格。(一)拌制与外形(7)搅拌时间不够；(9)外加剂质量不合格。(4)放线误差较大；(3)复核施工放线；(二)表面缺陷(1)浇筑前，未认真处理施工缝表面；(2)捣实不够；(3)浇筑前垃圾未能清理干净。(1)砼浇筑以前，认真清理模板内的垃圾杂物，并处理好施工(3)冬期施工时要制定冬期施工预防措施，防止冰雪的夹层。5、却棱掉角(1)砼浇筑前木模板未湿润或湿润不够；(2)砼养护不好；(3)过早拆除侧面非承重模板；(4)拆模时外力作用或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉。(2)拆除侧面非承重模板时，砼应具有足够的强度；(3)拆模时不能用力过猛过急。注意保护棱角；吊运时，严禁(4)加强成品保护。(3)浇水润湿木模板。(三)各类裂缝泥浆面。大多在砼浇筑初期(浇筑后4h左右),当砼本身与外界气(5)设挡风设施。纵横交错，没有规律性较薄的梁、板类构件(或桁架杆件),多沿(6)制定降温措施。(1)对松软土、填土地基应进行必要的夯(压)实和加固。第18项项目部与质量有关的各级人员职责(一)项目经理(二)技术负责人(三)施工员(四)质检工程师(五)质检员严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和(六)材料员(七)安全员(八)生产工人第19项创优计划1.1工程质量：分项工程一次合格率100%,单位工程质量优良率≥90%,3.1组织体系策划3.3.1编制依据3.3.2施工部署主要施工方法(阐明原则，不进行展开)。3.3.9措施交底成品保护措施(必须是计算机打印)。3.4混凝土养护混凝土必须在浇筑完成12h内浇水养护(非冬期)或覆盖塑料布+保温材料(冬期),浇水养护时间为14d。3.4.1混凝土试验3.5实施策划3.5.1制度保证3.5.3.1公司考核3.5.4持续改进5.2材料物资检验5.3.2每个分项工程(工序)开工之前，严格按工艺标准要求对5.3.4分部分项(工序)工程完成后，分包单位组织自检和工序5.4不合格分项(工序)处理质量一次验收合格率100%,优良率达100%。(1)建立质量创优责任制(2)开工前的技术交底制度(3)工序“三检”制度(4)隐蔽工程检查签证制度(5)工序交接制度(6)测量资料换手复核制度(7)原材料、成品半成品复检制度(8)仪器设备的标定制度(9)施工资料管理制度(1)工期目标按照招标文件要求，本合同段期限为45历天，计划2021年2(2)工期保证措施第1项本工程的安全目标故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。第2项安全管理组织机构及主要职责二)主要职责3)组织施工机械的定期技术检验和性能实验。参加大、中型起1)负责职工的体检、对有职业禁忌症者和职业病者，及时提出2)负责工伤人员的及时抢救和医护，并负责组织鉴定伤情。3)负责宣传普及心肺复苏等各种急救知识，并在工地设置急救4)负责夏季防暑降温药品的供应。5)负责餐饮后勤服务的卫生监督，防疫工作，保证非正常减少1)严格遵照合同条款中有关付款的条文，及时准确的上报相关2)在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不3)在抓计划的基础上做好调度工作不因计划不周导致物资积压4)若业主方按合同规定资金的一时不能到位，则不能因此而拖第3项安全管理制度及办法二)层层签订安全生产责任书制度三)安全生产奖惩制度四)安全生产教育制度1)入厂教育3)岗位教育4.复工和“五新安全教育”五)安全生产检查制度1)查思想2)查制度3)查措施4)查安全教育培训对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志2.安全检查形式1)每月组织一次全面性的安全文明生产大检查，由项目主要领的因素，然后按“三定”(定人、定时间、定项目)的原则逐项整2)施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队3)班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作1)专业性安全检查2)季节性安全检查3)阶段性安全检查1)检查要有重点2)检查和整改隐患紧密结合起来3)检查要与总结经验、推广经验结合起来对于安全管理工作做得好的单位、班组及个人要予以表扬、奖忽视安全工作出现未遂事故或造成危险的要给予严厉批评和惩罚。4)推行安全检查表办法5.安全防火责任制度1)施工局成立防火安全领导小组。项目经理任组长，副经理、2)项目经理是本单位第一防火负责人，全面负责本单位的消防第4项安全组织措施项目安全组织，应该包括决策层(项目经理)、管理层(职能部门)、作业层(施工队),构成一个封闭的组织体系。项目设主一)施工现场安全技术措施二)施工现场安全管理措施第5项标准渣土车安全运输第6项冠状病毒防疫期间的施工管理措施一)强化管理三)完善新的工作机制四)强化组织领导五)加强督查工作六)加强经费保障七)重视宣传工作第7项安全文明施工自罚措施罚300——500元。予50——100元处罚。处罚100元。罚200元。挂的处罚100元。第8项消防保卫措施(7)地下室设置5处消防器材箱。一)阶段性管理二)管理措施第10项安全技术措施与保证制度(一)安全生产目标(二)安全生产保证体系(三)安全生产教育(四)安全技术措施和保证制度第11项确保安全生产的技术组织措施评分表达标90分以上。(一)项目安全教育原则(二)新工人三级安全教育(1)、公司教育(2)、项目教育①施工特点及施工(生产)安全基本知识；(3)、班组教育(4)、班前安全教育活动制度的主要内容：(三)项目经常性安全教育(3)、遵章守纪；(一)安全生产检查制度(3)、其他。(二)安全检查记录与隐患整改(4)、脚手架和井架(升降机)的搭设、大型机械设备安装、(2)、整改：(3)、复查(4)、销案：(一)接地与防雷于30Ω。(二)电气设备设置(四)漏电保安器设置小于0。1s。八、现场消防放火安全措施于10m。第12项项目部生产安全事故应急救援预案(1)突然暴发。在短期内(一般2～24小时)有多人发病，所(1)催吐：如果食物吃下去的时间地1至2小时内，可使用催吐方法。立即取食盐20克，加开水200毫升。冷却(2)导泻：如果误食中毒食物时间已超过2至3小时，而且精一、当发生事故时，负伤人员或者最先发现事故的人，应报告项目经理或安全主任及公司应急办公室二、第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人五、因抢救受伤(害)人员，以及疏导交通等原因，需要移动(一)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同),或者1亿元以上直接经济损(二)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损(三)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济4、事故后勤保障由项目副经理(项目总工)负责组织，综治员(1)一般伤口小的止血法：先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时，在止血放松0.5—1分钟。3、事故调查由项目副经理(项目总工)负责组织，质安员负责3、事故调查由项目副经理(项目总工)负责组织，以质安员为2、事故现场抢险、急救由项目经理(项目总工)负责组织，以3、事故调查由项目副经理(项目总工)负责组织，以质安员为(3)必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)。(2)口对口(鼻)人工呼吸。使病人仰卧，松解衣扣和腰带，第13项施工现场场容管理的措施(一)施工现场场容管理原则(二)施工现场道路与排水在道路两侧每隔30米设1路照明灯。(三)现场临时设施与管线(1)、尽量利用施工现场或附近的现有设施(包括要拆迁，但 (四)现场材料和配件堆放第14项环保预警期间应急方案1.1编制目的的突发环境污染事故的能力，维护社会稳定，保1.2编制依据1.3事故分级1.4适用范围1.5工作原则1)坚持以人为本，预防为主。加强对环境事故危险源的监测、可能地避免突发环境污染事故的发生，最大程度地保障公众健康，2)坚持统一领导，分类管理，分级响应。接受政府环保部门的3.2预防工作3.3预警及措施2)发布预警公告。4.3指挥和协调4)协调受威胁的周边地区危险源的监控工作；5)协调建立现场警戒区和交通管制区域，确定重点防护区域；6)根据现场监测结果，确定被转移、疏散群众返回时间；7)及时向当地政府和上级主管部门报告应急行动的进展情况。4.4应急监测根据监测结果，综合分析突发性环境污染事故4.5信息发布4.6安全防护4.6.1应急人员的安全防护4.6.2受灾群众的安全防护1)根据突发性环境污染事故的性质、特点，告知群众应采取的4.7应急终止2)组织各专业组对应急计划和实施程序的有效性、应急装备的3)参加应急行动的部门负责组织、指导环境应急队伍维护、保5、应急保障5.1资金保障5.2装备保障5.3通信保障5.4人力资源保障公司建立突发性环境污染事故应急救援兼职队伍，定期培证在突发事故发生后，能迅速参与并完成抢救、排险、消毒、监测6、事故调查第15项防汛度汛方案3.1项目部职责3)负责应急救援工作总结3.2物资管理职责负责抢险物资(如潜水泵、编织袋和砂石等)的准备工作，并3.4安全保障职责2)在发生暴雨期间，安排人员24小时值班，对排水疏水系统1)一般(Ⅲ级):6小时降雨量将达50毫米以上，由于地势较2)较大(Ⅱ级):3小时降雨量将达50毫米以上，由于地势较3)重大(I级):3小时降雨量将达100毫米以上，或者已达到2)发生II级状态时，工程部应针对恶劣天气可名称单位数量麻袋10捆铁锹10把装载机1台挖掘机2台翻斗车2辆长时间不大于3年。第16项电力工程施工安全操作规程1停电作业2带电作业3临时用电3.3采用绝缘线的低压线路，其对地距离不得小于2.5m,通行3.4直埋电缆的埋深应为0.2～0.8m,车辆通行地区应穿管保3.9施工用电配电箱的底边距地面不得小于1.5m,并加锁。合闸!”的标示牌。5装卸、运输5.3.1用于固定起重设备的为3.5倍。5.3.2用于人力起重的为4.5倍。5.3.3用于机动起重的为5～6倍。5.3.4用于绑扎起重物的为10倍。5.3.5用于供人升降的为14倍。6挖沟、挖坑沟(坑)边0.4m以外。堆土高度不应大于1.5m。挖水沟{坑)水机时，抽水机应距沟(坑)边2m以外。7拉线安装8落地式变压器9杆上设备安装11组立杆塔12放线、紧线13高空作业15电缆敷设的3/4。并拧紧注油栓。3)保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及定(或隐蔽)的地方。3)禁止在办公区域抽烟。第1项环境保护体系和措施使用手持电动工具(电锤、手电钻、切割机)时，周围设围挡环境监视和测量环境监测应急处理(管理)措施如下：一、水保目标(1)按照批准的施工环保措施计划有序地堆放和处理施工废弃(2)按合同约定采取有效措施，对施工开挖的边坡及时进行支项目部经理作为项目负责人为环保水保工作第一责任人；安全环保部具体负责项目部环保水保管理工作，其他职能管理部门作为一)环保水保保证体系环保水保的标准严格按国家相关规定执行，根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，由安全环保部全二)环境保护管理机构主要职责项目部的环境保护工作实行各级部门领导责任制，各岗位环保责为制定及修订环境方针，批准环境管理手册，主持管理评审，提2、项目部安全环保部负责项目部环保水保管理工作，其主要环律、法规，负责对现场环境保护情况进行监督与控制；有关环境的3、技术部负责制定环保方案及技术措施，并指导实施，参与环保不合格的评审和改进措施的制定，编制或审定环保设施的操作规三、环保水保管理办法理系统(包括排污口接入),处理后的废水水质符合受纳水体环境二)施工生产废水处理措施3)废水处理系统排出的污泥需进行必要的脱水(或沉淀)处理三)施工区粉尘、废气的的处理措施电工程施工通用安全技术规程》(SL398-2007)表3.4四)施工区噪声控制措施(1)降低噪声措施报告(2)噪声的检查和监测(3)噪声限值—2007)第3.4.4条的规定，控制生产车间技术规程》(SL398-2007)表3.2.8的规定。(4)限制高强噪声(5)保护敏感受体五)固体废弃物处理措施(1)固体废弃物处理措施全技术规程》(SL398—2007)第11.3.1条、第11.3.2条的规定。六)人群健康保护措施1)在施工现场设置医疗卫生机构，负责施工人员的伤病防治和2)施工人员进人生活区和作业面前，应对环境进行卫生清理，(3)及时做好病源和疫情监测