医疗消耗品管理制度

医疗消耗品管理制度1.目的和适用范围本制度旨在规范医院的医疗消耗品管理工作，确保消耗品的合理使用和库存管理，提高医疗资源的利用效率和质量。适用于医院的各个科室、护理部门以及相关职能部门。2.责任和权限2.1管理负责人医院设立医疗消耗品管理负责人，负责订立和落实医疗消耗品管理制度。管理负责人需具备相关专业知识和管理本领，并及时了解行业动态和医疗消耗品市场变动情况。2.2科室负责人科室负责人需负责本科室医疗消耗品的采购、使用、消耗和库存管理工作，确保科室内医疗消耗品的充分和合理使用。2.3护理部门负责人护理部门负责人需负责医疗消耗品的领用、发放和使用情况的监督和管理，帮助科室负责人做好库存管理和报废处理工作。3.医疗消耗品的采购3.1采购计划医院每年订立医疗消耗品采购计划，并依据各科室和护理部门的需求进行细化，并依据需求情况确定采购的品类、规格和数量。3.2供应商选择医院采购医疗消耗品应严格依照国家相关法律法规和采购政策进行，选择具备相关资质和信誉的供应商，并通过招投标等方式进行公开、公平、公正的选择。3.3采购程序医院采购医疗消耗品应依照采购计划进行，包含编制采购需求、发布采购公告、评审供应商资格、报价、评审、中标、订立合同等环节。采购程序需严格遵守相关法律法规和医院的规定。4.医疗消耗品的领用和发放4.1领用登记科室和护理部门负责医疗消耗品的领用登记工作，包含领用人员、领用日期、领用数量等信息，确保消耗品的使用记录真实准确。4.2发放流程依据科室和护士站的领用登记情况，护理部门负责医疗消耗品的发放工作，确保发放数量与领用登记全都，并定期进行库存盘点。4.3限制发放医院设定肯定的限制发放制度，对特定医疗消耗品进行限制，需要经过科室负责人或护士长的审批和核准方可领取。5.医疗消耗品的使用5.1合理使用医疗消耗品的使用应严格依照临床操作规范和医疗质量管理要求，合理使用医疗消耗品，避开挥霍和滥用。5.2用量掌控医院对特定医疗消耗品设定用量掌控指标，科室负责人和护理部门负责人应严格掌控使用量，确保医疗消耗品的合理和经济使用。5.3临床需求评估医院应依据临床需求评估，进行医疗消耗品的使用管理，及时调整和更新医疗消耗品品类和规格，确保适应临床和医疗技术的发展需要。6.医疗消耗品的库存管理6.1库存盘点各科室和护理部门应定期进行库存盘点，确保库存数量与实际情况全都，并做好记录。6.2库存预警医院应依据历史使用数据和临床需求猜测，订立库存预警指标，及时向科室负责人和护理部门负责人发出库存警示，进行增补采购或调拨。6.3库存货期掌控医院应合理掌控医疗消耗品的库存货期，避开过长时间的滞留，同时保证库存数量的合理和充分。7.医疗消耗品的报废处理7.1报废登记科室负责人和护理部门负责人应定期对医疗消耗品进行报废登记，记录报废品种、数量、原因等信息，并及时报告管理负责人。7.2报废程序医院订立明确的报废程序，包含报废物品的分类、处理方式和流程，严禁私自处理和销毁医疗消耗品。7.3报废审核医院设立报废审核制度，由管理负责人或相关职能部门负责人对报废情况进行审核，并进行报废登记和处理。8.外借和调拨管理医院内部外借和调拨医疗消耗品应严格依照相关规定进行，并记录相关信息，并确保外借和调拨的医疗消耗品能够及时返还或调回。9.监督和检查医院设立医疗消耗品管理监督检查制度，对医疗消耗品的采购、领用、发放、使用、库存管理等进行定期检查和抽查，发现问题及时矫正。10.违规处理医院对违反医疗消耗品管理制度的行为，将依据相关