采购与供应实务智慧树知到期末考试答案章节答案2024年山东外贸职业学院

采购与供应实务智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年山东外贸职业学院采购只有从整个物流系统甚至整个供应链考虑，才能实现最佳采购。（）

答案:对安全库存越大，出现缺货的可能性越大。（）

答案:错订单状况报告一般都是单向的。（）

答案:错工厂的质量管理人员叫QC，也就是quAlityControl的缩写。他们的工作以最终检验为主，在出货前把好质量关。（）

答案:错功能型产品的供应链设计策略是反应性供应链；创新型产品采用有效型供应链的设计策略。（）

答案:错变更或解除采购合同的日期，以双方达成协议的日期为准，需报经上级主管部门批准的，以批准的日期为准。（）

答案:对采购合同的抵消，即采购合同债务的相互抵消，是指在采购合同中双方当事人互相有债务时，各自用自己的债权在对等的数额内同对方抵消债务的行为。（）

答案:对推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。（）

答案:错供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准。（）

答案:对政府采购的目的不是为了赢利，而是为了实现政府职能和公共利益。（）

答案:对在谈判中，变量是指：（）

答案:通过谈判可以找到的可衡量的结果；;是组成谈判目标的一系列要素；;是谈判中面临的任何事情，比如价格.质量.交付条款等；一个良好的供应商应具备几方面的素质？（）

答案:质量有保证;产品在行业中有优势;交期做到按时交货;售后服务好采购的一般作业流程包括（）

答案:搜寻供应源;评估供应商;明确采购需求;采购谈判下列哪些类型的合同可能需要有价格调整条款：（）

答案:定额合同;无定额合同制定谈判策略时必须考虑的问题是：（）

答案:自己的谈判目标；;双方相对的优势和劣势；;对方的立场和可能的利益；;所要谈判的问题的顺序；;谈判战术的应用；采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）

答案:有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货;作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性采购与供应管理发展趋势有（）

答案:JIT采购;全球化采购;电子采购在明确需求和规划供应过程中确定优先级别时，应考虑的因素有：（）

答案:采购说明的更新时间;对企业竞争力的影响;产品的技术变化速度;采购项目的支出水平一个成功的有技巧的谈判者在谈判时应该避免出现以下哪些现象.（）

答案:使用令人不快的词句；;进行辩护或攻击；;当不同意对方观点时立刻提出相对立的建议；采购合同按有效性分类包括（）

答案:可撤销的采购合同;无效的采购合同某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（）

答案:总经理工资、通信费、差旅费等属于（）

答案:采购费用预算JIT生产方式的核心是（）

答案:按需要的量生产下面选项对定期定货方式理解错误的是（）

答案:定量定货系统比定期定货系统要求更多的安全库存。存货储备成本随着订货量的增加而增加，以下属于存货储备成本的是（）

答案:存货保险费用从采购方来讲,报价的下限是（）

答案:供应商的产品成本在电子采购模式中，买方系统最主要的优点是（）

答案:快速地客户响应一般来说，供应商伙伴关系都是由谁驱动的？（）

答案:采购商随着数字化时代的到来，越来越多的新技术正在被应用到企业管理中，对采购也产生了很大的影响，其中电子商务采购就是一个明显的例子；电子商务采购和传统采购相比正确的是：（）

答案:采购目的相同某公司每年需购入布料10000匹,每匹单价20元,每次定购费用20元,单位存储成本按原材料价值10%计算。则其经济定货批量为（）

答案:100制定物料需求计划的基本计算内容为：（1）计算物料的毛需求量（2）净需求量计算（3）下达计划订单正缺的步骤是：（）

答案:（1）（2）（3）付款时审核的内容不包括（）

答案:单据的有效性（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。

答案:矩阵制采购组织结构关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是（）

答案:制定战略的重点就是千方百计降低成本采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。（）

答案:权利.义务当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）

答案:招标法（）是指将评语转化为分数，对供应商的供货能力.产品质量.积极性等运用统计方法，以历史发生的供货记录为依据形成量化分析结果的考核方法。

答案:定量考核法下面情况中不适合采用竞争性报价的是（）

答案:买方要求供应商早期参与美国施乐公司（Xerox）.斯坦雷公司（StanleyWorks）和联合技术公司（UnitedTechnologies）三家公司组成的钢材采购集团属于（）

答案:联合采购JIT起源于下列哪个国家（）

答案:日本询价采购方式中，请报价的数量至少应有（）。

答案:3个采购最主要的目的是（）

答案:为了维持企业的正常产销活动及降低产销成本商品仓储技术作业过程，是指以（）为中心。

答案:保管活动相对于传统采购，电子采购流程最大的特点体现在（）

答案:生成采购订单在一定的时间和空间条件下，各方为满足各自的需要和维护各自的利益，就不同的观点.条件和利益等进行协商的过程是（）

答案:谈判（）是指考核供应商在支持.配合与服务方面的表现通常也是定性的考核，每季度一次，相关的指标大致有诸如反应与沟通.表现合作态度.参与本公司的改进与开发项目.售后服务等。

答案:服务指标零部件采购需求计划包括（）两个方面。

答案:物料需求计划与订单计划能够以经济合理的方式追溯到一个特定的成本对象(产品.部门和服务等),与产品或服务直接发生联系的成本是（）

答案:直接成本现代采购与供应的关系是:（）

答案:双赢投机性采购是指（）。

答案:价低买进，价高转手图利的采购行为以下属于JIT生产方式主要特点的说法是（）。

答案:对供应商选择的标准发生变化;对交货的准时性要求更加严格;采用较少的供应商;采取小批量采购的策略在到货检查与信息交流上，准时采购每次到货检查信息不对称，易导致暗箱操作；传统采购质量有保障，无需检查，采供双方高度共享准时实时信息，易建立信任。（）

答案:错传统采购的选择较多供应商，合作关系松散、物料质量不易稳定；准时采购选择较少供应商，合作关系稳固、物料质量较稳定。（）

答案:对在采购批量与运输上，传统采购大批量采购，配送频率低，运输次数相对少；准时采购小批量采购、频率高、运输次数多。（）

答案:对在交货方式上，传统采购由采购商安排、按合同交货；准时采购由供应商安排，确保交货准时性。（）

答案:对JIT生产方式一种（）的管理模式。

答案:倒拉式配送需求计划实质是“准时供应”（JIT）的思想在企业分销配送领域的应用。（）

答案:对六个西格玛最先成功推行于（）

答案:摩托罗拉公司全面质量管理指是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。以下关于全面质量管理的观点阐述正确的是（）

答案:以工作质量为重点的观点，因为产品质量和服务均取决于工作质量。;预防的观点，即在设计和加工过程中消除质量隐患。;用户第一的观点，并将用户的概念扩充到企业内部，即下道工序就是上道工序的用户，不将问题留给用户。;定量分析的观点，只有定量化才能获得质量控制的最佳效果。下列哪一个是六个西格玛项目（DMAIC）采用的完整工作流程：（）

答案:定义、测量、分析、改进、控制。对全面质量管理理解错误的是（）

答案:全面质量管理的核心内涵体现在“质量”两个字上下列有关PDCA循环的叙述，错误的是（）

答案:PDCA循环主要涉及企业的整体层面，从整体上进行质量的改进服务采购从采购的种类属于（）。

答案:无形商品采购价值较低、供应风险也低且供应充足的物品，比如办公用品、标准配件等物品属于（）

答案:日常用品ABC分类法是帕累托（）法则的衍生应用。

答案:“80/20”采购成本中与采购数量无关的是（）。

答案:仓库折旧价值比较较高,但供应风险不大,很容易从不同的供应商处采购到的物品属于（）

答案:瓶颈项目满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量（）。

答案:供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。;供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。;供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。PESTEL分析模型中E代表（）。

答案:经济因素PESTEL分析模型又称大环境分析是调查组织外部影响因素的方法，其中S代表（）。

答案:社会因素替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强。（）

答案:对大环境分析（PESTEL模型）是调查组织外部影响因素的方法，T代表（）。

答案:技术方面要素供应商感知模型中重点发展是指（）。

答案:低采购价值和高吸引力供应商激励可以通过（）来实现。

答案:订单激励;信息激励;商誉激励;价格激励供应指标又称为企业指标，是同供应商的交货表现及供应商企划管理水平相关的考核因素，其中最主要的是（）

答案:送货规格的准确性;交货数量的准确性压榨对象供应商不会采取以下哪一个态度对待采购方（）。

答案:供应商会投入明显的时精力来销售并保持与企业的业务合作满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量淘汰激励是正激励的一种。优胜劣汰是世间事物生存的自然法则，供应链管理也不例外。为了使供应链的整体竞争力保持在一个较高的水平，供应链必须建立对成员企业的淘汰机制，同时供应链自身也面临淘汰。（）

答案:错供应商感知模型中核心客户是指（）。

答案:高采购价值和高吸引力

答案:退货率以下对新材料或新项目价格的反应，可以得到最高分的是（）

答案:供应商的报价总是低于本公司的目标成本或供应商对报价的差异提供补偿的方法。在没有目标成本的情况下供应商的报价总是低于市场上的竞争对手。退货率和产品检验合格率是刚好相反的，即产品检验合格率高退货率就低，产品检验合格率低退货率就高，一般选取其中的一个做为反映供应商供货产品的质量的指标即可。（）

答案:对对于成批进货的检验，既要保证质量，又可减少检验工作量。以下说法正确的是（）

答案:重要物资可以视具体情况选择全检或抽检;一般物资可以实行抽检或适当免检;关键物资件件必检某些高科技产品的零部件，因为单件货值较高，收货时需要对全部零部件进行（）

答案:全检可以进入免检清单中，在确认从供应商处发货或收货入库之前不需要检验的情况有（）。

答案:由可信赖的第三方专业验货机构验货并提供了验货报告;供应商绩效考核优秀，在历次验货中均无不良品;采供双方合作实施的质量保证措施已经使产品质量有了出色表现，也验证了供应商产品记录的可靠性在质量检验中，需要使用抽样检验的情况包括（）

答案:破坏性检验;流程性材料或散装物料;检验成本较高或周期较长;批量较大，实施全检不经济进货检验需要由仓管部门、质监部门和采购部门通力合作共同完成，在验货过程中还需要使用到多种单据，比如收货通知单、采购订货单、验货单或验货报告、质检申请单等。（）

答案:对检验的最理想状态就是产品根本不需要检验。（）

答案:对从法律的角度来讲，采购订单的发出称为合同要约，而供应商的承诺则构成了合同承诺。所以，采购订单发出后需要收到供应商的确认回执才能正式生效。（）

答案:对采购合同清偿是指供采双方都已经按合同约定履行完了自己的义务。（）

答案:对PO是PurchaseOrder的简写,是指（）

答案:采购订单零售企业签订采购合同，必须遵循法定的原则有（）。

答案:签订合同必须坚持平等互利，充分协商的原则;订合同必须坚持等价、有偿的原则卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务，这种行为属于（）

答案:违反合同SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。（）

答案:对SWOT分析法中W的意思是（）。

答案:竞争劣势SWOT内外部优劣势分析法中S的含义是（）。

答案:竞争优势在采购谈判的实质阶段需要掌握的基本原则包括（）

答案:谈判过程的把握;反复磋商;正确报价;善于沟通和说服技巧SWOT分析法中的T是指（）。

答案:威胁方面公开招标也称无限竞争性招标，是一种由招标人按照法定程序，在公开出版物上发布招标公告，所有符合条件的供应商或承包商都可以平等参加投标竞争，从中择优选择中标者的招标方式。（）

答案:对邀请招标的特点包括（）。

答案:发布信息的方式为投标邀请书;采购人在一定范围内邀请供应商参加投标;公开程度逊色于公开招标;招标时间大大缩短，招标费用也相对低一些根据招标活动的公开原则，首先要求对（）进行公开。（）

答案:招标活动的信息邀请招标，也称为有限竞争性招标，是指招标方根据供应商或承包商的资信和业绩，选择不超过三家供应商或承包商，向其发出投标邀请，由被邀请的供应商、承包商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。（）

答案:错采用邀请招标方式的，招标人应当向（）家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。（）

答案:3如果人民币升值的话，我们做进口应该用外币，如果人民币贬值的话，做进口则应该尽量的使用本币即人民币。（）

答案:对通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是（）。

答案:询价如果要求卖方来以CIF报价，无论海运或空运，运输费与保险费当然由买方来负担。（）

答案:错采购询价包括哪些要素（）

答案:是含税含运费;数量;品牌;价格，质量一个完整的询价文件至少应该包括（）。

答案:询价项目的品质要求;询价项目的品名与料号;询价项目的数量;询价项目的交期要求采购提前期是指的是每个物料从下订单到收到仓库所需要的周期。（）

答案:对物料需求计划的英文缩写是（）。

答案:MRP产品结构表示一个产品由各种物料、零部件的各层次构成。一件产品的机构层次越多，则物料需求计划中物料、零部件的运算越复杂。（）

答案:对当不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货可以被成为（）。

答案:保险库存;安全库存MRP输出的报告通常分为主报告(Primaryreports)和辅报告(Secondaryreports)。主报告包含库存和需求预测报告、生产和订货差异报告、指出严重偏差的例外报告、辅助财务分析报告。（）

答案:错制定物料需求计划需要具备的基本数据包括（）。

答案:物料清单;主生产计划;库存信息定性预测的方法主要有（）。

答案:专家调查法（特尔菲法）;主观概率法;经验评判法;会议专家法再订货点的前提是物料消耗率与采购提前期可变。（）

答案:错定量预测的方法主要有（）。

答案:算术平均法;移动平均法;指数平滑法;加权平均法要想做好采购工作，采购部门在完成本部门的职责的同时，必须要和企业内部（）进行密切合作。

答案:生产部;营销部;仓储部;财务部大型企业，由于企业组织的地理分布分散，常拥有更多的运营单位和部门，因此一些采购权力必须分散，同时有要保证对一些采购流程集中控制，因此就出现了（）。

答案:混合型的采购组织模式采购部门隶属于（）时，其主要职责是协助生产工作顺利进行。

答案:生产部采购专员的工作内容包括（）

答案:编制单项材料采购计划并实施采购;协助采购部部长处理日常采购业务，完成采购订单制做确认、安