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文档简介

页流程责任部门/岗位流程说明相关记录AA召开召开管理管控评审会议编制评审报告编制评审报告批准评审报告批准评审报告审核评审报告印发评审报告改进措施的跟踪验证资料归档审核评审报告印发评审报告改进措施的跟踪验证资料归档结束结束董事长与会人员质量科技处管代董事长质量科技处质量科技处质量科技处按相关计划议程主持评审会议；与会人员对评审议题进行有针对性的发言评审。质量科技处负责会议过程记录根据评审会议记录编制评审报告，合适的内容包括：评审情况、评审结论、管理管控体系改进的要求、产品改进的要求、资源分配的要求。审核评审报告。批准评审报告。管理管控评审报告的发放或在公司局域网上发布。按《不合格及纠正预防措施控制序程》对措施进行跟踪、纠正和验证；验证结果不符合要求，则要求责任部门重新提出措施，报管代批准后实行，并重新验证其有效性。负责收集《管理管控评审相关计划》、各部门评审信息输入材料、评审报告等相关记录归档。评审资料保存期二年。把结果再输入到下一年度的管理管控评审。管理管控评审会议记录管理管控评审报告发放记录收集纠正和预防措施实施情况记录

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