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文档简介

桂冠机械有限公司Q/GG.SC.01.0-2014

压力管道安装质量保证手册本章共2页第1页

版次/修订:修订日期:

章节0.0标题目录

A/1发布日期:

0.0目录...........1

0.1关于发布实施第1版”《压力管道安装质量手册》”的命令-----3

0.2前言-------------------------------------------4

0.3质量手册修改单-----------------------------------------5

0.4关于对质量保证体系的任命------------6

0.5质量方针和质量目标的发布令.....-.........-............7

0.6质量手册的管理-----------------------------------8

1.适用范围和适用领域.....-..........9

2.引用标准-------------------------------------------10

3.定义和缩写--------------------------------------------11

4.质量方针和质量目标-------------------------------------14

5管理职责---------------------------------------------15

6.管理评审--------------------------------------------30

7.质量体系文件--------------------------------------------31

8.文件和记录控制--------------------------------------------32

9.合同控制--------------------------------------------34

10.设计控制--------------------------------------------35

1L材料、零部件控制----------------------------------------36

12.作业(工艺)控制--------------------------------------41

13.焊接控制--------------------------------------------46

14.热处理控制--------------------------------------------48

15.无损检测控制--------------------------------------------50

16.理化检验控制--------------------------------------------52

17.检验与试验控制---------------------------------------54

18.设备和检验与试验装置控制----------------------------55

19.不合格品(项)控制-----------------------------------58

桂冠机械有限公司Q/GG.SC.01.0.0-2014

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版次/修订:修订日期:

早下0.0标题目录

A/1发布日期:

20.质量改进与服务......60

21.人员培训、考核和管理...........-------------------------62

22.其他过程控制-------------64

23.执行特种设备许可制度---------------------------------------70

附件:

附图一:公司组织机构图

附图二:公司安装质量保证体系图

F1:材料质控图

F2:施工准备质控图

F3:焊接热处理质控图

F4:检验质控图

F5:无损检测质控图

F6:理化质控图

程序文件目录

桂冠机械有限公司Q/GG.SC.01.0.2-2014

压力管道安装质量保证手册本章共1页第1页

版次/修订:修订日期:

章节0.2标题前5

A/1发布日期:

0.2前言

0.2.1企业基本信息

企业全称:桂冠机械有限公司

地址:舜王街道办事处

邮政编码:262200

电话:0536-61558836155873

传真/p>

E-mail:guiguanshuinuan@163.com

Http:www.guiguanjixie.com

0.2.2企业概况

桂冠机械有限公司是经工商局批准成立并具有独立法人资格的私营企业。

公司注册资金100万元,固定资产800万元。公司位于舜王街道办事处吉家屯

村,共下设技术部、经营部、质检部、采购部、生产部、公司办公室、财务部、

业务部等部门,现有职工42人,中专以上学历人员10人,其中工程技术人员

8人,持证焊工11人,无损检测人员II级1人,I级1人。公司占地面积8000m2,

主厂房面积2000多m2o拥有埋弧焊机(MZ-630)、氮弧焊机、直流弧焊机、

焊接滚轮架、焊接操作机等设备20多台套。

公司经过多年来的发展,积累了丰富的施工经验,并拥有一只技术力量雄

厚、专业齐全、技术装备精良的施工队伍。公司今天所拥有的实力可以承担压

力管道安装工程的施工。并能根据业主的特殊要求安装各种用途的压力管道。

公司竭诚欢迎广大用户与我们精诚合作,携手共创未来!

2

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版次/修订:修订日期:

早T0.3标题质量手册修改单

A/1发布日期:

0.3质量手册修改单

文件名称质量手册

文件编号

版本/状态

质量手册修改单

页号修改条款号修改内容摘要修改人修改日期审核批准

3

4

5

6

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压力管道安装质量保证手册本章共1页第1页

版次/修订:修订日期:

早下0.6标题质量手册管理

A/1发布日期:

0.6质量手册的管理

0.6.1手册说明

0.6.1.1《质量手册》是本公司描述质量管理体系的法规性和纲领性文件,其中

包含本公司建立和实施质量管理体系诸多过程及过程之间的相互联系相互作用

的描述;包含对IS0900『2000《质量管理体系——要求》标准的应用和对质量

管理体系过程控制的程序文件的引用。《质量手册》由技术部负责编制,质保总

工审核,总经理批准发布。

0.6.1.2公司技术部在质保总工的领导下负责《质量手册》的组织编写、校审、

修订、换版,负责对《质量手册》内容的解释,以保证本公司全体员工熟悉并

理解手册中与其有关的内容;负责定期会同其它部门及相关质量控制系统责任

师对本《质量手册》进行评定、修改,并负责对其的发放和回收。

0.6.1.3《质量手册》属于受控文件,持有者必须按照手册扉页上的发放编号签

名领出,不得擅自借出和复制。

0.6.1.4《质量手册》的控制管理按照程序文件《文件和资料控制程序》要求执

行。

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桂冠机械有限公司Q/GG.SC.01.01-2014

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版次/修订:修订日期:

早下标题质量手册适应范围和适应领域

A/1发布日期:

1.适用范围和适用领域

本《质量手册》规定了桂冠机械有限公司各部门、各质量控制系统开展压

力管道安装质量管理过程活动要求。本《质量手册》适用于桂冠机械有限公

司为具备稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的GB2类、GC3级压力

管道安装的能力所需开展的过程活动要求,包括体系持续改进的要求,也适用

于在合同时一、第二方、第三方审核时提供依据,以证明本公司质量保证能力和

第三方审核的依据。

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桂冠机械有限公司Q/GG.SC.01.02-2014

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版次/修订:修订日期:

早下2标题质量手册引用标准

A/1发布日期:

2.引用标准

本手册的编制引用下列条例、法规、规章和标准的有关规定,均为现行有效

版本。

2.1质量管理和质量保证

2.1.1.IS09000:2000《质量管理体系一基础和术语》;

2.1.2.IS09001:2000《质量管理体系一要求》。

2.2压力管道安装法规标准

2.2.1.综合法规

《压力管道安全技术监察规程》

2.2.2.压力管道安全法规

2.2.3.公用管道设计、安装标准

2.2.4.工业管道设计、安装标准

2.2.5.管子与管件产品标准

2.2.8.无损检测标准

2.2.9.理化试验标准

2.2.10.管道防腐标准

2.2.11.相关基础标准

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压力管道安装质量保证手册本章共3页第1页

版次/修订:修订日期:

早下3标题质量手册定义和缩写

A/1发布日期:

3.定义和缩写

《质量手册》中使用了许多常用的质量术语和其它词汇,为避免混乱,有关质

量术语和定义均以GB/T19000:2004给出的术语和定义为准。

注:本手册表述的供应链为:铁方------►组织------►顾客

本手册中的产品未做特殊说明者均包括硬件及服务。

供方一一本《质量手册》中提到的供方均指为桂冠机械有限公司提供产品的

组织和个人。

组织一一本《质量手册》中的组织指桂冠机械有限公司。

顾客一一本《质量手册》中提到的顾客均指接受桂冠机械有限公司产品的组

织和个人。

除上述术语外,还有本公司使用的其它术语,分述如下:

1《压力管道安全管理与监察规程》简称《管规》

2《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》简称《焊工考规》

3《压力管道安装单位资格认可实施细则》简称《实施细则》

4《特种设备安全监察条例》简称《条例》

5《压力管道安装安全质量监督检验规则》简称《监检规则》

6《锅炉压力容器无损检测人员资格考核规则》简称《无损检测考规》

7GB50235-1997《工业金属管道工程施工及验收规范》简称GB50235

8GB50236-1998《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》简称GB50236

9三按:按图纸、按工艺、按标准

10三自:自检、自分、自作标记

11三检:首件检查、中间检查、完工检查或自检、互检、专检

12R(ReviewPoint)

审阅点(责任师审核(Audit)用,为确定某些工作符合要求所采用,对文件、记

录报告的调查和检查的行动,通过签名和日期来证明,而认可(Approval)确认

(certified)是对一项事物的承认、批准或两者兼之,通过签名和日期来证明。)

13E(ExaminePoint)

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版次/修订:修订日期:

早下3标题质量手册定义和缩写

A/1发布日期:

检查点(指企业内部检验人员的检验。)

14W(WitnessPoint)

见证点(第三方或监督检验用[该点由第三方或监督检验人员确定],对影响工程

或产品制造质量的一些关键检验项目第三方或监督检验人员应到场,如因故未

到由第三方授权供方在自检合格后可继续转入下道工序,等候第三方或监督检

验人员到场后对该项目的检验结果进行审核认可后补行签字认可手续)

15H(HoldPoint)

停止点(项目质量保证师、第三方或监督检验用,对产品质量有重大影响的检验

项目在安装施工进行到该点前提前通知第三方或监督检验,当进行到该点时,

供方应暂时停止安装施工,在第三方或监督检验在场的情况下进行该项目的检

验,检验结果得到监督检验人员的确认签名后,再继续进行施工。)

16WPS(WeldingProcedureSpecification)

焊接工艺指导书(根据GB/T6583-IS08402术语,可译成焊接工艺规程)

17PQR(ProcedureQualificationRecord)

焊接工艺评定报告

18SMAW(ShieldedMetal-ArcWelding)

手工电弧焊

19SAW(Submerged-ArcWelding)

埋弧焊

20MIGWelding

熔化极气体保护焊

21TIGWelding

鸨极气体保护焊

22HAZ(HeatAffectedZone)

热影响区

23PWHT(PostweldHeatTreatment)

焊后热处理(DHT焊后消氢热处理ISR焊后中间热处理)

II

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压力管道安装质量保证手册本章共3页第3页

版次/修订:修订日期:

早下3标题质量手册定义和缩写

A/1发布日期:

24NDE(NDT)NondestructiveTesting

无损探伤(检验)

25RTRadiographicTesting

射线探伤(X-RT)

26UT(UltrasonicTesting)

超声波探伤

27MT(MagneticParticleTesting)

磁粉探伤

28PT(LiquidPenetrantTesting)

液体渗透剂探伤

29压力管道:指《压力管道安全管理与监察规定》中的各种长输管道、公用管

道、工业管道及其附属设施和安全装置。

30质量手册:指压力管道安装质量保证手册。

31建设单位:指工程项目的法定代表单位,也称业主或用户,即顾客。

32项目经理:公司派出的承建某一工程项目的负责人,该人为确保完成合同规

定要求,而对工程项目的管理工作负全责。

33项目部:

34项目工地:

35公司:指桂冠机械有限公司。

36过程控制图用符号说明

控制要素(控制系统)

控制环节「——;

控制过程)

控制点(检验、试验、审核、确认、批准)

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版次/修订:修订日期:

早下4标题质量方针和质量目标

A/1发布日期:

4.质量方针和质量目标

4.1质量方针

本公司的质量方针为:规范管理、过程控制、保证产品质量、用户满意、

赶超国际水平的质量管理方针。

4.1.1质量方针由本公司最高管理层制定,总经理批准发布,由总经理、质保

总工通过会议方式达成本公司各层次贯彻和理解,并在本公司内部进行沟通,

要求以质量方针为准则制定本公司各层次的质量目标。

4.1.2本公司管理评审每年至少一次,由总经理主持进行。对质量方针的适宜

性进行评审,根据本公司内外部条件和信息的变化以及顾客需求的变化,经管

理评审,确定是否应对其实施修改或改进,以达到持续的适宜性。

4.1.3质量方针的制定、修改权归本公司最高管理层,由总经理批准发布。

4.2质量目标

我公司的质量目标为:焊接工艺评定覆盖率100%;焊件合格率为290%;

过程一次交检合格率295%;监检单位和用户所提问题处理及时率2

95%;顾客满意度100%。

各部门及各质量控制系统应按照本公司的质量目标建立各层次各职能部

门的质量目标,并与本公司的质量方针保持一致。质量目标需在技术部备份,

各部门及各质量控制系统应定期对质量目标进行测量,其结果上报管理者代

表,由管理者代表定期对本公司质量目标的完成情况进行测量,提出改进建议

向总经理报告。

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压力容器制造质量保证手册本章共3页第2页

■AL-H-版次/修订:修订日期:

早下4标题质量目标分解

A/1发布日期:

质量目标分解

年度指标部门展开目标具体实施措施

1、内部审核不符合项准时改善完成

率100%;

2、管理审核决议事项准时完成率1、计划和实施年度的质量审核,对不符合性及时

100%;纠正改善;

3、文件抽查合格率100%;2、按时下达和监督公司决议事项;

公司办

公司各4、营收目标差异率叁5%;3、每季度对文件进行抽查;

部门严格按5、成本费用目标差异率叁5%;4、确定公司营收目标;

照本公司质6、对外工作顾客满意度100%:5,控制成本。

量管理体系7、年度培训按计划完成率90%;

文件执行,8、培训合格率95%。

体系运行过1、每天到生产现场监督产品生产过程并及时纠

程中不断加1、产品生产过程监督率100%正违章操作

强本公司管质保办2、产品出厂合格率100%2、及时监督产品受检及联系监检单位

理层及员工3、受检产品执行率100%3、严格控制受检产品的出厂程序,防止未受检产

的质量意品出厂

识;加强技

术管理工1、加强对生产过程中设备的管理,对车间的日常

作,不断改维护保养工作进行监督,制订设备的维护保养

进技术水计划,并严格按计划对设备进行维护保养,以

1、生产计划任务完成率100%;

平,以提高确保设备完好,确保设备的生产能力;

2、产品平均抽检合格率98%;

产品质量;2、公司下达的生产任务,要不折不扣,百分之百

3、设备运转完好率98%;

质检部门加完成。在生产过程中严格执行工艺文件,操作

4、送样及时率90%以上;

强质量监管工应熟悉本岗位的操作要领,熟悉产品特点,

生产部5、原材料正确使用率100%;

力度;加强做好生产过程中的产品防护工作;操作工应加

6、焊接工艺评定覆盖率100%

各车间工序强技术水平的提高;生产部应不断加强对操作

7、无损检测比例执行率100%;

管理,没到工的技术培训及质量意识培训;对出现的产品

8、焊工焊件合格率290%:

工序做到不质量问题认真分析原因,采取相应的纠正和预

9、其他过程一次交检合格率295%:

让不合格品防措施,不断改进产品质量。

流入下到工3、积极配合做好各级监督检验机构的监督检查

序;加强对工作,保证各被检查产品检验合格

产品质重的

分级统计1、采购产品合格率95%:严格按照本公司质量管理体系文件执行,在供方选

采购部2、每年度对合格供方的评价率择过程中严格筛选,加强对合格供方的控制,确保

100%;采购产品的质量符合要求。

1、对外承揽的焊接工程合格率

加强对本公司职工防护工作,做好承接工程完工

工程部100%;

率,确保交付给客户的产品完好

2、职工外出安全类100%。

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■AL-H-版次/修订:修订日期:

早下0.3标题质量目标分解

A/1发布日期:

质量目标分解

1、加强对顾客要求的评审工作,确保

所签订的合同去我公司均有能力满

足顾客要求及法律法规的要求,加

1、订单评审及时率100%;

强对合同执行过程的监控,确保所

2、销售合同执行率98%;

签订的合同按期履行;

为产品质技术部3、顾客满意度达90%;

2、将合同的执行情况及时与顾客沟

量的不断4、新产品开发数22;

通,定期对顾客满意程度进行调查,

改进提供5、原材料正确设计率100%。

及时了解顾客对产品质量、服务质

决策。

量、价格的要求不断改进,以提高

公司内部

顾客满意程度。

牢固树立

“以顾客

为关注焦1、确保产品符合要求而配置的监视和

点”,以“产测量装置进行控制;

品质量是1、产品检验一次合格率295%;2、加强检验员的责任心,检验员应对

企业生命”质检部2、检测设备周期校准率100%;检验工作认真负责,严格按照检验

的思想,不3、监督抽查合格率100%。规程要求对产品实施检验;

断提高产3、对不合格产品进行控制,防止非预

品质量、服期使用或交付。

务质量;加

强企业内

部管理,不1、协助总经理分管公司财务会计业务

的管理、核和监督;

断降低成

本,为顾客2、编制公司年度财务预算和核算;

提供性价3、负责公司固定资产的核算和管理;

1、对车间耗资'能耗统计及时率

比最高的4、负责公司流动资金的周转、核算和

财务部达管理;

产品。100%;

2、考核准确率达99%。5、负责公司成本计划、控制和核算;

6、负责对成品仓库、原料仓库财务业

务的监督管理,努力减少库存,做

到库物资帐、卡、物统一;

7、负责对各部门费用的控制和考核。

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版次/修订:修订日期:

早下5标题管理职责

A/1发布日期:

5.管理职责

5.1管理承诺:为了实现本公司的质量方针和目标,不断完善和改进本公司的

压力管道安装质量管理体系,不断提高压力管道安装质量,符合法规标准的规

定要求及满足顾客的需求,我们承诺将在本公司内部开展以下工作:

a.公司总经理将适时通过公司办公会、员工培训等形式向公司各部门各层

次的员工,传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性;同时在压力管道

安装过程中充分体现顾客的要求和法律法规的要求;

b.公司最高管理层制定企业的质量方针、质量目标,各部门主管及各质量

控制系统责任师根据质量方针、目标督促并建立自己层次的质量目标;

c.总经理每年主持进行至少一次的管理评审,对本公司质量管理体系的适

宜性、充分性、有效性进行评价,以达到实现规定的目标和改进的要求;

d.公司总经理授权有关部门和质量控制系统责任师,对建立和改进质量管

理体系过程中的资源需求进行识别,以配备必要的人力、物力、财力资源。

5.2行政组织结构和压力管道安装质量保证体系结构

5.2.1公司行政组织结构分为三个层次:决策层、管理层和作业层。

5.2.1.1决策层:总经理、总工程师。

5.2.1.2管理层:技术部、质检部、生产部、业务部等。

5.2.1.3作业层:项目部和仓库等

5.2.1.4行政组织机构图

详见附图一组织机构图

5.2.2公司压力管道安装质量保证体系结构分为三个层次:决策层、控制层和

执行层。

5.2.2.1决策层:总经理。

5.2.2.2控制层:公司各责任师和项目质量保证师。

5.2.2.3执行层:项目部和施工队伍及施工人员。

5.2.2.4压力管道安装质量保证体系结构图

详见附图二质量管理体系图

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版次/修订:修订日期:

早下5标题管理职责

A/1发布日期:

5.2.3质量管理体系过程

详见附图二质量管理体系图

5.3职责、权限和沟通

5.3.1总经理岗位职责

5.3.1.1基本任务:主持公司的全面工作,对公司所承建压力管道安装工程的

质量负责。是安全生产的第一负责人。必要时可任命代总经理负责公司的全面

工作。

5.3.1.2工作内容

5.3.1.2.1全面负责安全生产、文明施工和经营管理工作。

5.3.1.2.2针对生产经营的实际情况,采取有力措施,不断提高工程质量,降

低工程成本,提高经济效益。

5.3.1.2.3主持召开总经理办公会,参加质量工作会议,对重大问题进行决策。

5.3.1.2.4负责制定公司的压力管道安装质量方针和质量目标。

5.3.L2.5负责组织管理评审。

5.3.1.3工作要求

5.3.1.3.1认真贯彻执行有关压力管道方面的法规、标准及规章制度。

5.3.1.3.2贯彻执行公司压力管道安装质量方针和质量文件,确保参与压力管

道施工的所有人员遵守《质量手册》。

5.3.1.4考核:按本岗位职责由公司项目质量保证师组织进行考核。

5.3.2生产部经理岗位职责

5.3.2.1基本任务:在总经理领导下,负责公司的项目管理工作。

5.3.2.2工作内容

5.3.2.2.1分管公司生产部和生产车间的工作,对施工中的安全、质量管理工

作负有领导责任。

5.3.2.2.2平衡协调各项目工地施工计划、机械调配、周转性材料调拨。

5.3.2.2.3主持召开生产协调会,解决生产中的问题。

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版次/修订:修订日期:

早下5标题管理职责

A/1发布日期:

5.3.2.2.5负责质量体系程序的实施。

5.3.2.3工作要求

5.3.2.3.1贯彻执行有关压力管道方面的法规、标准和规章制度。

5.3.2.3.2完成总经理交办的各项工作,积极支持总经理的决策,保证压力管

道安装质量体系有效运行,完成生产任务。

5.3.2.3.3有权制止违反国家有关法规规定的压力管道安装工程的施工。

5.3.2.4检查与考核:本岗位职责由公司办公室进行检查与考核。

5.3.3业务经理岗位职责

5.3.3.1基本任务:在总经理领导下,负责公司的经营管理工作。

5.3.3.2工作内容

5.3.3.2.1分管公司经营部的工作,对经营和供应管理工作负有领导责任。

5.3.3.2.2负责制定并实施公司的经营方针和目标。

5.3.3.2.3负责监督合同评审和采购管理质量体系程序的实施。

5.3.3.3工作要求

5.3.3.3.1贯彻执行有关压力管道在合同评审和采购管理方面的法规、标准和

规章制度。

5.3.3.3.2完成总经理交办的各项工作,积极支持总经理的决策,保证压力管

道安装质量体系的有效运行,完成经营和采购任务。

5.3.3.3.3有权制止违反国家有关规定的合同和采购任务。

5.3.3.4检查与考核:本岗位职责由公司办公室进行检查与考核。

5.3.4总工程师岗位职责

5.3.4.1基本任务:在总经理领导下,负责公司的技术和质检管理工作。

5.3.4.2工作内容

5.3.4.2.1负责编制并实施公司的技术管理、科技进步、技术开发、技术引进,

技术改造的规划与计划。

5.3.4.2.2分管公司技术部、质检部的工作,对技术、质检管理工作负有领导

责任。

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压力管道安装质量保证手册本章共15页第4页

版次/修订:修订日期:

早下5标题管理职责

A/1发布日期:

5.3.4.2.3负责解决施工中的技术问题,主持技术会议,审定重要的技术结论,

签署技术文件。

5.3.4.2.4对施工质量在技术上全面负责。参加主持重大质量事故的分析,找

出发生事故的原因,提出改进措施。

5.3.4.3工作要求

5.3.4.3.1认真贯彻执行有关压力管道方面的法规,标准和规章制度及国家与

上级的各项技术工作的方针、政策。

5.3.4.3.2检查各级技术人员的工作情况,并指导他们工作。

5.3.4.3.3有权制止违反国家有关法规规定的压力管道安装工程的施工。

5.3.4.4检查与考核:本岗位职责由公司办公室负责进行检查与考核。

5.3.5.各责任师岗位职责

5.3.5.1.材料责任师岗位职责

5.3.5.1.1基本任务:在质保总工领导下,负责压力管道安装材料质量控制系

统的质量管理工作。

5.3.5.1.2职

5.3.5.1.2.1负责压力管道安装工程施工物资的审核工作,并建立合格的供货

分承包方档案。

5.3.5.1.2.2负责组织顾客提供的物资管理工作。

5.3.5.1.2.3对入场材料组织进行验收,确认把关情况进行监督检查。未经确

认或不予确认的材料,不得在压力管道安装工程中使用。

5.3.5.1.2.4监督检查材料保管人员的材料保管、材料发放和标识移植工作;

材料发放要做到及时、准确、手续齐全、凭证完整。

5.3.5.1.2.5对材料代用手续进行监督确认。

5.3.5.1.2.6负责压力管道材料质控系统的运行,对材料质控系统运行中发现

的问题应及时向质保总工反映。

5.3.5.1.2.7负责监督并指导项目工地材料负责人的工作。

5.3.5.33责

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压力管道安装质量保证手册本章共15页第5页

版次/修订:修订日期:

早下5标题管理职责

A/1发布日期:

5.3.5.1.3.1认真贯彻执行国家及上级有关压力管道的法规、标准、规定,确

保压力管道材料的质量符合法规、标准的要求。

5.3.5.1.3.2确保材料质控系统运行良好。

5.3.5.1.4权

5.3.5.1.4.1有权拒绝不符合有关规定要求的材料入库。

5.3.5.1.4.2有权监督和指导项目工地的材料管理工作。

5.3.5.1.4.3对违反有关规定的材料管理工作人员,材料责任师有权提出对其

处理意见。

5.3.5.1.5检查与考核:本岗位职责由管理者代表进行检查与考核。

5.3.5.2.工艺责任师岗位职责

5.3.5.2.1基本任务:在质保总工的领导下,负责压力管道安装工艺质量控制

系统的质量管理工作。

5.3.5.2.2职

5.3.5.2.2.1组织和参加施工图纸会审工作;编制和审核各种工艺文件。

5.3.5.2.2.2监督检查施工图纸的设计变更。联系设计单位办理材料代用手续。

5.3.5.2.2.3组织实施压力管道安装有关的科研工作和技术改进与合理化建

议。

5.3.5.2.2.4深入施工现场,帮助工艺人员解决施工中的技术工艺问题。

5.3.5.2.2.5负责监督并指导项目工地工艺负责人的工作。

5.3.5.2.3责

5.3.5.2.3.1负责贯彻执行国家及上级有关压力管道在安装工艺方面的法规、

标准、规章制度。

5.3.5.2.3.2负责编制的工艺文件应符合压力管道方面的法规、标准,并符合

施工现场的实际情况,做到科学合理。

5.3.5.2.3.3负责积极推广和使用新技术、新工艺、新机具。

5.3.5.2,3.4负责确保压力管道安装工艺质控系统的良好运转。

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压力管道安装质量保证手册本章共15页第6页

版次/修订:修订日期:

早下5标题管理职责

A/1发布日期:

5.3.5.2.4权

5.3.5.2.4.1有权拒绝接受不符合法规规定的设计图纸或未按规定要求进行设

计变更的图纸。

5.3.5.2.4.2有权制止违反工艺纪律的操作行为,并停止其工作,报告领导。

5.3.5.2.4.3有权监督和指导项目工地的工艺管理工作。

5.3.5.2.4.4对违反有关规定的工艺工作人员,有权提出对其处理意见。

5.3.5.2.5检查与考核:本岗位职责由管理者代表进行检查与考核。

5.3.5.3.焊接热处理责任师岗位职责

5.3.5.3.1基本任务:在质保总工的领导下负责压力管道安装中的焊接与热处

理工作,并对管理者代表负责。

5.3.5.3.2职

5.3.5.3.2.1组织编制和审核焊接热处理工艺文件,并监督实施。

5.3.5.3.2.2参加质量事故调查,提出事故处理意见,对不合格焊材有权禁止

使用,并通知有关技术人员。

5.3.5.3.2.3深入施工现场,解决焊接热处理施工中出现的技术工艺问题。

5.3.5.3.2.4审核、签发焊接工艺评定报告、热处理报告。

5.3.5.3.2.5负责监督并指导项目工地焊接热处理负责人的工作。

5.3.5.3.2.6指导焊工考试的日常工作;

5.3.5.3.2.7审核焊接性试验报告;

5.3.5.3.2.8审批焊接试板制造工序过程卡;

5.3.5.3.2.9对外协热处理提出技术要求和工艺方案;

5.3.5.3.2.10审核焊接性试验报告;

5.3.5.3.2.11审批焊接工艺;

5.3.5.3.3责

5.3.5.3.3.1认真贯彻执行国家及上级有关压力管道在焊接热处理方面的法

规、标准、规章制度。

5.3.5.3.3.2深入现场调查研究,掌握焊接热处理质量情况,做好预防为主工

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压力管道安装质量保证手册本章共15页第7页

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作和工序中监督检查工作。

5.3.5.3.3.3对焊接、热处理工艺的可行性、管道及零部件的焊接与热处理质

量负责。

5.3.5.3.3.4负责建立焊工档案。

5.3.5.3.3.5对签发的焊接工艺评定报告、热处理报告的正确性负责。

5.3.5.3.3.6负责热处理工艺文件编制的质量控制;

5.3.5.3.3.7负责确保焊接热处理质量控制系统的良好运转。

5.3.5.3.4权

5.3.5.3.4.1有权拒绝接受不符合法规规定的焊接材料或未按规定要求进行验

证的焊接工艺。

5.3.5.3.4.2有权制止违反焊接工艺纪律的操作行为,并停止其工作。

5.3.5.3.4.3有权监督和指导项目工地的焊接管理工作。

5.3.5.3.4.4对违反有关规定的焊接管理人员和操作人员,焊接责任师有权提

出对其处理意见。

5.3.5.3.5检查与考核:本岗位职责由管理者代表进行检查与考核。

5.3.5.4.检验责任师岗位职责

5.3.5.4.1基本任务:在质保总工的领导下,负责压力管道安装中的质量检验

工作和质量控制工作,并对质保总工负责。

5.3.5.32职

5.3.5.4.2.1审批压力管道安装质量检验计划,并参与施工方案,作业指导书、

图纸会审、技术交底工作。

5.3.5.4.2.2监督检查质检人员的工作;参加质量事故的调查处理,并提出处

理意见。

5.3.5.4.2.3负责监督并指导项目工地检验负责人的工作。

5.3.5.4.2.4审批检验工艺;

5.3.5.4.2.5审核耐压试验和泄漏性试验报告;

5.3.5.4.3责

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压力管道安装质量保证手册本章共15页第8页

版次/修订:修订日期:

早下5标题管理职责

A/1发布日期:

5.3.5.4.3.1认真贯彻执行国家与上级有关压力管道在检验方面的法规、标准

和规章制度。

5.3.5.4.3.2深入现场调查研究,掌握工程质量情况,对可能造成质量事故的

违章操作或不按标准、工艺施工的行为应予以制止。

5.3.5.4.3.3负责确保检验质控系统的良好运转。

5.3.5.4.4权

5.3.5.4.4.1有权拒绝接受不符合法规规定的检验量具或未按规定要求进行验

证的检验方法。

5.3.5.4.4.2有权制止违反检验工艺要求的操作行为,并停止其工作。

5.3.5.4.4.3有权监督和指导项目工地的检验管理工作。

5.3.5.4.4.4对违反有关规定的检验管理人员和操作人员,有权提出对其处理

意见。

5.3.5.4.5检查与考核:本岗位职责由质保总工进行检查与考核。

5.3.5.5.设备、计量责任师岗位职责

5.3.5.5.1基本任务:在质保总工的领导下,负责压力管道安装用机械设备的

管理和压力管道安装过程中所用计量器具、检测、试验设备的计量管理工作,并

对质保总工负责。

5.3.5.5.2职

5.3.5.5.2.1负责公司及上级有关机械设备管理方面的规章制度贯彻实施,并

对执行情况进行检查与考核;

5.3.5.5.2.2应建立健全机械设备的技术档案。

5.3.5.5.2.3组织制定机械设备大修、改造、维护保养计划,并负责组织机械

设备大修、改造及

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