邻里和谐共遵守

邻里和谐共遵守合同编号：__________合同各方当事人：甲方：乙方：鉴于甲乙双方本着邻里和谐、共遵守的原则，经友好协商，就甲方位于_______（地址）的_______（房产类型，如：住宅、商铺等）物业的共用部位、共用设施设备的使用、维护和管理等事项，达成如下协议：一、物业共用部位和共用设施设备的定义：1.物业共用部位是指物业建筑主体、共用设施设备及附属设施等部分，包括但不限于：楼房、楼梯、走廊、电梯、屋顶、地下室、停车场、绿地、道路、排水系统、供电系统、供水系统、供暖系统、燃气系统、消防设施等。2.物业共用设施设备是指为物业服务对象提供公共服务设施和设备，包括但不限于：电梯、供水泵、供电泵、消防设施、供暖设备、燃气设备、排水设备、照明设备、绿化设施等。二、共用部位和共用设施设备的使用和维护：1.甲乙双方应按照相关法律法规和物业管理制度，共同使用和维护物业共用部位和共用设施设备。2.甲乙双方应合理使用共用部位和共用设施设备，不得损害他方利益，不得占用、堵塞、破坏共用部位和共用设施设备。3.甲乙双方应遵守公共道德，保持共用部位和共用设施设备的整洁、卫生，不得在共用部位和共用设施设备上乱贴、乱画、乱挂、乱堆放物品。4.甲乙双方应共同爱护共用部位和共用设施设备，不得擅自拆改、破坏共用部位和共用设施设备。5.甲乙双方应按照物业服务企业或相关部门的规定，按时交纳共用部位和共用设施设备的维修、养护、保险等费用。三、共用部位和共用设施设备的维修和养护：1.甲乙双方应共同承担共用部位和共用设施设备的维修和养护责任。2.甲乙双方应按照物业服务企业或相关部门的要求，配合共用部位和共用设施设备的维修和养护工作。3.甲乙双方对共用部位和共用设施设备的维修和养护意见不一致时，应协商解决；协商不成的，可以向物业服务企业或相关部门申请调解。四、邻里关系和谐共处：1.甲乙双方应遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护邻里和谐共处。2.甲乙双方应互相尊重、互相关心、互相帮助，共同维护物业区域内的安宁、整洁、安全。3.甲乙双方不得在物业区域内进行违法、违规、损害他人利益的活动。五、违约责任：1.甲乙任何一方违反本合同的约定，导致共用部位和共用设施设备损害的，应承担相应的赔偿责任。2.甲乙任何一方违反本合同的约定，给他方造成损失的，应依法承担赔偿责任。3.甲乙任何一方违反本合同的约定，构成严重违约的，对方有权解除本合同，并要求违约方支付违约金。六、争议解决：1.甲乙双方在履行本合同过程中发生的争议，应协商解决。2.协商不成的，可以向物业服务企业或相关部门申请调解。3.调解不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他约定：1.本合同自甲乙双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。2.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。3.本合同未尽事宜，可另行协商补充。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年____月____日附件：1.物业共用部位和共用设施设备的清单2.邻里和谐共处行为准则3.物业服务企业或相关部门的规定一、附件列表：1.物业共用部位和共用设施设备的清单2.邻里和谐共处行为准则3.物业服务企业或相关部门的规定4.维修和养护记录5.邻里关系投诉与调解流程6.违约行为记录和处理办法二、违约行为及认定：1.违反共用部位和共用设施设备使用和维护规定的认定：占用、堵塞、破坏共用部位和共用设施设备损害他方利益的行为2.违反共用部位和共用设施设备维修和养护规定的认定：未按时交纳维修、养护、保险等费用擅自拆改、破坏共用部位和共用设施设备3.违反邻里关系和谐共处规定的认定：违法、违规、损害他人利益的活动未遵守公共道德，造成共用部位和共用设施设备不整洁、卫生4.严重违约的认定：多次违反本合同约定违反行为给他方造成重大损失三、法律名词及解释：1.物业共用部位：指物业建筑主体、共用设施设备及附属设施等部分。2.物业共用设施设备：指为物业服务对象提供公共服务设施和设备。3.邻里和谐共处：指在物业区域内，业主之间互相尊重、互相关心、互相帮助，共同维护安宁、整洁、安全的环境。4.违约行为：指违反合同约定的行为。5.维修和养护：指对共用部位和共用设施设备进行保养和修复。6.邻里关系投诉与调解：指业主之间就邻里关系问题向物业服务企业或相关部门提出投诉，并通过调解解决争议的过程。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.占用、堵塞、破坏共用部位和共用设施设备的问题：解决办法：及时制止违规行为，并要求违规方立即整改。2.未按时交纳维修、养护、保险等费用的问题：解决办法：提醒甲方按时交纳费用，必要时可暂停共用设施设备的使用。3.违法、违规、损害他人利益的活动：解决办法：立即报告相关部门，并配合调查处理。4.邻里争议：解决办法：协商解决，协商不成的可以向物业服务企业或相关部门申请调解。五、所有应用场景：1.适用于住宅小区、公寓、商业综合体等物业的共用部位和共用设施设备的管理和