落地式卸料平台-深港科技创新合作区深方园区首批项目

深港科技创新合作区深方园区首批项目（B105-0119）施工总承包工程落地式卸料平台施工方案编制单位：中国建筑第八工程局有限公司编制人：杜海明日期：2022年01月20日 编制依据序号类别文件名称编号国家行政文件《住房城乡建设建设部办公厅关于实施<危险性较大分部分项工程安全管理规定>有关问题通知》建办质（2018）31号文《中华人民共和国建筑法(2019修正)》国家主席令第29号《中华人民共和国安全生产法（2021修正）》国家主席令第88号《中华人民共和国环境保护法（2014修订）》国家主席令第9号《建设工程质量管理条例（2019修订）》国务院令第714号地方行政文件《深圳市建设工程安全文明施工十项禁令》深建质安〔2017〕112号《深圳市建设工程安全文明施工十项标准（试行）》深建质安〔2017〕112号《广东省住房和城乡建设厅关于印发房屋市政工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则的通知》粤建规范[2019]2号国家行业规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011《碳素结构钢》GB/T700-2006《安全网》GB5725-2009《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2010《建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准》JGJ/T231-2021《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《钢管脚手架扣件》GB15831-2006《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》JGJ46-2005《建筑施工临时支撑结构技术规范》JGJ300-2013《建筑结构可靠性设计统一标准》GB50068-2018《钢结构设计标准》GB50017-2017《混凝土结构设计规范（2015年版）》GB50010-2010地方规范标准《深圳市建设工程安全文明施工标准》SJG-46-2018合同深港科技创新合作区深方园区首批项目合同/设计文件深港科技创新合作区深方园区首批项目施工图纸/招投标文件深港科技创新合作区深方园区首批项目合同招标文件/企业管理文件企业管理手册现行施工组织设计、施工方案编制与管理实施细则现行施工组织设计、施工方案编制模板现行技术质量管理手册2022版工程概况工程建设概况一览表工程名称深港开放创新中心施工总承包工程工程性质产业用房建设规模8.2亿工程地址深圳福田保税区总占地面积26168m2总建筑面积209920m2建设单位深圳深港科技创新合作区发展有限公司项目承包范围主体工程（含钢结构、空中连廊）、屋面工程、建筑给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程（不含高低压变配电工程）、建筑节能工程、附属建筑工程、室外管网工程、地下通道工程、人防工程、燃气工程、柴油发电机组设备采购安装及机房环保静音、地下停车场地坪划线、充电桩采购及安装、绿色建筑、市政管线接驳、永久路口开设、智能化管线预留预埋、消防管线预留预埋。设计单位深圳市建筑设计研究总院有限公司主要分包工程桩基工程、弱电智能化安装工程、园林景观绿化工程、幕墙工程（含泛光照明）、室内精装修工程（含标识工程）、消防工程、废水处理工程、电梯设备采购及安装、高低压变配电工程、机械停车设备采购及安装勘察单位深圳市水务规划设计院股份有限公司合同要求质量确保“中国建设工程鲁班奖”监理单位中海监理有限公司工期806日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地、获得中国建筑业协会“AAA级安全文明标准化诚信工地”分包单位/科技广东省新技术应用示范工程工程主要功能或用途产业研发用房、车库、配套商业设计概况项目总用地面积约26168㎡，总建筑面积209920㎡，由B105-0042地块A、B、C三座塔楼，B105-0119地块A、B、C、D四座塔楼及变电站组成；结构形式为框架—剪力墙结构，有局部竖向钢管柱、水平钢筋桁架楼承板、钢楼梯及钢连廊等装配式构件，主要功能为办公、产业研发用房、配套商业、110kV变电站；地上建筑面积B105-0042地块：107411㎡B105-0119地块：57824㎡跨地连廊：2015.15㎡地下建筑面积B105-0042地块：24294㎡B105-0119地块：20390㎡最大层数B105-0042地块：地上26F，地下3FB105-0119地块：地上14F，地下2F跨地连廊：14F建筑高度B105-0042地块：118.84mB105-0119地块：64.83m跨地连廊：64.5m建筑设计概况落地式卸料平台概况为解决本工程0119地块A栋、B栋、C栋、D栋四栋楼，在主体结构施工阶段施工材料的垂直运输，提高塔吊作业效率，拟在建筑物外围搭设落地式卸料平台，使楼层内的物料能通过卸料平台作为周转点。分别在四栋楼外围各设置一个落地式卸料平台，负责二层、三层的盘扣钢管、模板、木方等材料的周转。卸料平台应先搭设二层卸料平台周转二层材料，待二层材料周转完毕后，再加高平台至三层周转材料。卸料平台布置图其中，二层连墙件在结构梁中预埋短钢管，通过扣件与拉结钢管连接，其中拉结钢管应与两根立杆相连。三层连墙件采用抱梁的方式将架体与结构连接，其中4#卸料平台在二层和三层均采用抱梁的方式与结构连接。沿架体高度方向每隔4m设置抱柱作为架体连墙件。连墙杆呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采用上斜连接。在搭设三层卸料平台时，由于结构内收的原因导致二层卸料平台只有部分可以到达三层形成三层卸料平台，其中高低部分采用斜拉杆（900×1500mm）间距900mm和钢管（φ48.3×3.6）成45度，间距1800mm加强转角薄弱部位。落地式盘扣脚手架搭设过程中应做好落地式卸料平台位置的预留工作，预留位置按照规范要求由架体底板至顶板设置斜拉杆。在卸料平台搭设前，将预留外架部分拆除，再搭设落地式盘扣卸料平台。1#落地式卸料平台平面布置1#落地式卸料平台2层剖面图1#落地式卸料平台3层剖面图2#落地式卸料平台平面布置2#落地式卸料平台2层剖面图2#落地式卸料平台3层剖面图3#落地式卸料平台平面布置3#落地式卸料平台2层剖面图3#落地式卸料平台3层剖面图4#落地式卸料平台平面布置4#落地式卸料平台2层剖面图4#落地式卸料平台3层剖面图0119地块落地式卸料平台搭设参数表序号类型尺寸平台高度基础形式搭设参数拉结措施剪刀撑形式1#落地式4.112m×8.4m11.174m地下室顶板横距：0.9m纵距：0.9m步距：1.5m采用抱柱的形式拉结，每隔4m跨拉结一道；其中在二层梁位置预埋短钢管与架体拉结；三层采用抱梁的方式与架体拉结四周立面设置连续的竖向斜撑，纵向及横向在卸料平台架体中间隔跨设置连续的竖向斜撑。7.5m×8.4m7.05m2#落地式5.86m×8.4m11.55m地下室顶板横距：0.9m纵距：0.9m步距：1.5m采用抱柱的形式拉结，每隔4m跨拉结一道；其中在二层梁位置预埋短钢管与架体拉结；三层采用抱梁的方式与架体拉结四周立面设置连续的竖向斜撑，纵向及横向在卸料平台架体中间隔跨设置连续的竖向斜撑。7.5m×8.4m7.05m3#落地式4.112m×8.4m11.55m地下室顶板横距：0.9m纵距：0.9m步距：1.5m采用抱柱的形式拉结，每隔4m跨拉结一道；其中在二层梁位置预埋短钢管与架体拉结；三层采用抱梁的方式与架体拉结四周立面设置连续的竖向斜撑，纵向及横向在卸料平台架体中间隔跨设置连续的竖向斜撑。7.5m×8.4m7.05m4#落地式6.0m×8.4m11.55m地下室顶板横距：0.9m纵距：0.9m步距：1.5m采用抱柱的形式拉结，每隔4m跨拉结一道；其中在二层、三层均采用抱梁的方式与架体拉结四周立面设置连续的竖向斜撑，纵向及横向在卸料平台架体中间隔跨设置连续的竖向斜撑。6.0m×8.4m7.05m工程施工条件1、地下室顶板混凝土强度达到设计强度。2、现场共计安装2台T7530-16t型塔吊、2台WA350-16t型塔吊，塔吊实现了现场大部分区域的覆盖，可以完成卸料平台的吊装工作。落地式卸料平台平面布置图3、现场沿单体周边设有环形施工临时道路，水电已接至建筑单体周边，具备安装卸料平台的条件。4、落地式盘扣脚手架已拆除，首层模板已拆除，卸料平台位置已清理完毕。施工安排项目管理组织项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限项目经理姬祥高级工程师工程全面负责，资源总协调执行经理周一凡高级工程师协调好业主、监理、设计、分包等与项目相关各方面的关系。负责落地式卸料平台施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责落地式卸料平台分包进度、质量、安全、文明等综合协调。处理落地式卸料平台分包重大的管理和协调问题，保证落地式卸料平台工程的有效实施。项目总工杜海明工程师负责现场平面布置管理。负责落地式卸料平台施工进度计划编制，进度计划管控及考核。全面负责项目的技术管理工作，负责落地式卸料平台施工方案的编制和方案的交底。全面负责落地式卸料平台的技术、质量管理、验收。主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。商务经理李程林工程师协助项目经理进行工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。在项目经理的领导下，对落地式卸料平台施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。负责落地式卸料平台分包商工作的协调。生产经理何沛林工程师全面负责现场施工生产工作，现场施工组织及平面布置管理。全面负责现场安全文明工作。组织现场按方案实施，负责施工所需的人、材、物的组织管理与控制。负责落地式卸料平台方案的监督执行与落实。安全总监申鑫麟工程师参与落地式卸料平台危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。参与落地式卸料平台职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。巡回进行落地式卸料平台职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。负责落地式卸料平台职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应质量总监王顺助理工程师负责工程质量的现场监督检查和落地式卸料平台工程的质量验收。负责一般质量隐患的处置，发现严重不合格部位及时报告，并负责处置后的质量验收与评定。对劳务分包和落地式卸料平台施工班组提出质量奖罚。质量验收文件的记录与整理。物资工程师于加统工程师负责落地式卸料平台工程的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。监督检查桩基分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。专业工程师林志良何东助理工程师对落地式卸料平台施工总、月、周计划完成情况进行过程记录。组织、监督劳务分包进行落地式卸料平台施工前技术交底。进场安全教育，组织、监督劳务班组，落地式卸料平台施工前进行安全交底，安全隐患整。掌握落地式卸料平台工人人员组成及动态，及时协调劳务分包配合及组织施工。测量工程师苏应衍工程师负责落地式卸料平台的定位放线。安全工程师龚政助理工程师专职安全生产管理人员项目管理目标项目管理目标名称目标值工期安装2022/03/15～2022/07/04，工期111天，拆除2022/04/23～2022/07/26，工期94天质量目标一次验收合格100%安全文明目标特种作业人员持证上岗率100%；安全防护用品正确配备率100%。绿色施工目标满足合同要求，符合深圳市建筑业绿色施工管理要求科技目标/各项资源供应方式1、劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期（天）分包方式分包商选择方式责任人落地式卸料平台搭设与拆除广东联德模架工程有限公司/2022-03-15133包工包料公司选定李程林2、大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊/租赁2021-06-052023-07-05李程林3、施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人手持电动扳手10劳务自备2022-03-152022-07-26何沛林施工流水段的划分及施工工艺流程1、施工流水段的划分本落地式卸料平台采用标准型盘扣式脚手架搭设，落地式卸料平台搭设随现场施工进度要求进行搭设与拆除。根据各单体施工先后顺序，1#卸料平台→2#卸料平台→3#卸料平台→4#卸料平台。2、施工工艺流程定位放线→放置可调底座→安装起始杆→扫地横纵向水平杆→水平尺校正水平和垂直→钢卷尺校正架体方正→安装标准步距横纵向水平杆→四周剪刀撑→内部横纵向剪刀撑→按要求设置抱柱拉结→顶层水平剪刀撑→设置连墙件（2层与预埋短钢管拉结、3层抱梁拉结）→安装U型顶托→放置主龙骨钢管→次龙骨方通→安装平台模板→安装防护栏杆和安全立网→放置堆放限重牌→检查验收→倒序拆除。工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人卸料平台安装与拆除落地式卸料平台安装与拆除过程中存在高空坠物、高处坠落等危险源编制与实际工程密切相符的施工技术方案，落地式卸料平台搭设前对作业人员进行详细的安全技术交底杜海明卸料平台使用不按规定限荷堆载，钢丝绳抗拉强度达不到要求，安全防护措施不到位，材料吊运不按操作要求设计前充分验算承载能力，选取对应钢丝绳，安装后放置限荷牌、验收牌并组织验收；做好作业工人、塔吊司索的安全技术交底，使用前做好各项检查及危险部位的防护工作何沛林卸料平台吊装、安装吊装、安装过程危险因素多，且1#～3#卸料平台位置上部均有悬挑脚手架影响专业工程师、安全工程师安装过程全程监督何沛林关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称搭设架体其步距、立杆间距等必须严格按照设计方案进行使用过程中堆载数量必须严格按照方案要求预埋钢管的定位及预埋架体抱住及抱量设置施工进度计划卸料平台安装，计划2022年03月15日开工，2022年07月04日全部竣工，总工期111日历日。详见下表所示。卸料平台拆除，计划2022年04月23日开工，2022年07月26日全部竣工，总工期94日历日。详见下表所示。施工进度计划序号工作内容开始时间完成时间1#落地式卸料平台2层搭设2022/03/152022/03/172#落地式卸料平台2层搭设2022/03/302022/04/013#落地式卸料平台2层搭设2022/05/202022/05/224#落地式卸料平台2层搭设2022/06/152022/06/171#落地式卸料平台3层搭设2022/04/012022/04/032#落地式卸料平台3层搭设2022/04/162022/04/183#落地式卸料平台3层搭设2022/06/062022/06/84#落地式卸料平台3层搭设2022/07/022022/07/041#落地式卸料平台拆除2022/04/232022/04/252#落地式卸料平台拆除2022/05/082022/05/103#落地式卸料平台拆除2022/06/282022/06/304#落地式卸料平台拆除2022/07/242022/07/26施工准备与资源配置计划施工准备计划技术准备技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20131杜海明《建筑结构荷载规范》GB50009-20121杜海明《施工企业安全生产管理规范》GB50656-20111杜海明《碳素结构钢》GB/T700-20061杜海明《安全网》GB5725-20091杜海明《建筑地基基础设计规范》GB50007-20111杜海明《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111杜海明《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20161杜海明《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20081杜海明《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-20101杜海明《建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准》JGJ/T231-20211杜海明《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20111杜海明《钢管脚手架扣件》GB15831-20061杜海明《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-20161杜海明《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》JGJ46-20051杜海明《建筑施工临时支撑结构技术规范》JGJ300-20131杜海明施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间《0119地块落地式脚手架（扣件式、盘扣式）施工方案》中国建筑第八工程局有限公司杜海明分公司2021.12.25施工试验检验计划表序号材料名称检验项目单位检验频率检验时间责任人承插型盘扣式钢管支架构件连接盘单侧抗剪强度、连接盘双侧抗剪强度、连接盘抗弯强度、连接盘抗拉强度、内撑环焊缝抗剪强度、可调托撑及可调底座抗压强度件抽样范围：每批扣件必须大于280件，当批量超过10000件，超过部分应作另一批抽样。取样范围：281-500件单项检测取样8件，501-1200件单项检测取样13件，1201-10000件单项检测取样20件。随材料进场检验李梓豪安全网耐贯穿性能、耐冲击性能张代表数量：＜500张单项检测取3张，501-5000张单项检测取5张，≥5001张单项检测取8张。安全平网只能进行冲击试验。随材料进场检验李梓豪阻燃性能张整幅样品一张钢管脚手架扣件直角扣件（抗滑性能、扭转刚度性能、抗破坏性）、旋转扣件（抗滑性能、抗破坏性能）、对接扣件（抗拉性能）件抽样范围：每批扣件必须大于280件，当批量超过10000件，超过部分应作另一批抽样。取样范围：281-500件单项检测取样8件，501-1200件单项检测取样13件，1201-10000件单项检测取样20件。其中直角扣件需进行扭转刚度、抗滑及抗破坏性能试验，应按双倍数量进行取样。随材料进场检验李梓豪技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人架体搭设钢管材质、基础、立杆间距、步距、剪刀撑，立杆垂直度，连墙件连接杜海明安全防护水平、垂直防护（即水平硬防护及安全平网设置、垂直防护杆设置及安全密目网挂设）杜海明现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人钢管材料堆场堆场2100㎡/2022-03-14何沛林模板、方通材料堆场堆场2100㎡/2022-03-14何沛林资源配置计划1、劳动力配置计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2022年3月4月5月6月7月架子工（特种作业人员）781224121812何沛林塔吊司机(特种作业人员1324232何沛林信号工(特种作业人员)1324232何沛林测量放线工42/11/何沛林2、工程施工主要周转材料配置计划序号周转材料名称需用量进场日期出场日期责任人盘扣架3.5t2022-03-152022-07-26于加统安全兜网626.94m22022-03-152022-07-26于加统胶合板233.228m22022-03-152022-07-26于加统方通840m2022-03-152022-07-26于加统普通钢管1828.64m2022-03-152022-07-26于加统密目网138.6m22022-03-152022-07-26于加统扣件950个2022-03-152022-07-26于加统可调底座360个2022-03-152022-07-26于加统3、施工机具配置计划序号施工机具名称型号需要量(台)使用时间责任人1平刨机MB573A2台2022-03-15于加统2圆盘锯MJ104A3台2022-03-15于加统3压刨机MB1042台2022-03-15于加统4电焊机B×1-5002台2022-03-15于加统4、测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人全站仪/1工艺控制、质量检测用12月苏应衍水准仪/1工艺控制、质量检测用12月苏应衍5m钢卷尺/1工艺控制、质量检测用12月苏应衍施工方法及工艺要求方案及技术参数架体材料参数本项目采用承插型盘扣式钢管标准型（B型）支撑架，立杆A48.3×3.2mmQ355钢管，水平杆、水平斜杆选用A48.3×2.5mmQ235钢管，竖向斜杆选用A42.4×2.5mmQ195钢管。标准型承插型盘扣式支架（B型）支架体系材料材料名称规格（mm）材质尺寸（mm）备注立杆（LG）A48.3×3.2Q355L=500、1000、1500、2000、2500/水平杆（SG）A48.3×2.5Q235a=300mm、600mm、900mm、1200mm、1500mm/水平斜杆（SXG）A48.3×2.5Q235a（b）=300、600、900、1200、1500、1800/竖向斜杆（XG）A42.4×2.5Q195a（b）=300、600、900、1200、1500、1800h=500、1000、1500、2000/立杆连接盘9mm厚Q235/钢板冲压插销8mm厚Q235/钢板冲压连接外套管壁厚3.5mmQ345/无缝钢管扣接头/ZG230-450/碳素铸钢制造可调托撑（KTC）A38Q235500/600实心丝杆可调底座（KDZ）A38Q235500/600实心丝杆架体搭设参数本工程为盘扣式落地卸料平台，必须以《建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准》JGJ/T231-2021为最基本的依据，并结合本方案来进行搭设。卸料平台方案及技术参数序号类型尺寸平台高度基础形式搭设参数拉结措施剪刀撑形式1#落地式4.112m×8.4m11.174m地下室顶板横距：0.9m纵距：0.9m步距：1.5m采用抱柱的形式拉结，每隔4m跨拉结一道；其中在二层梁位置预埋短钢管与架体拉结；三层采用抱梁的方式与架体拉结四周立面设置连续的竖向斜撑，纵向及横向在卸料平台架体中间隔跨设置连续的竖向斜撑。7.5m×8.4m7.05m2#落地式5.86m×8.4m11.55m地下室顶板横距：0.9m纵距：0.9m步距：1.5m采用抱柱的形式拉结，每隔4m跨拉结一道；其中在二层梁位置预埋短钢管与架体拉结；三层采用抱梁的方式与架体拉结四周立面设置连续的竖向斜撑，纵向及横向在卸料平台架体中间隔跨设置连续的竖向斜撑。7.5m×8.4m7.05m3#落地式4.112m×8.4m11.55m地下室顶板横距：0.9m纵距：0.9m步距：1.5m采用抱柱的形式拉结，每隔4m跨拉结一道；其中在二层梁位置预埋短钢管与架体拉结；三层采用抱梁的方式与架体拉结四周立面设置连续的竖向斜撑，纵向及横向在卸料平台架体中间隔跨设置连续的竖向斜撑。7.5m×8.4m7.05m4#落地式6.0m×8.4m11.55m地下室顶板横距：0.9m纵距：0.9m步距：1.5m采用抱柱的形式拉结，每隔4m跨拉结一道；其中在二层、三层均采用抱梁的方式与架体拉结四周立面设置连续的竖向斜撑，纵向及横向在卸料平台架体中间隔跨设置连续的竖向斜撑。6.0m×8.4m7.05m施工工艺流程定位放线→放置可调底座→安装起始杆→扫地横纵向水平杆→水平尺校正水平和垂直→钢卷尺校正架体方正→安装标准步距横纵向水平杆→四周剪刀撑→内部横纵向剪刀撑→按要求设置抱柱拉结→顶层水平剪刀撑→设置连墙件（2层与预埋短钢管拉结、3层抱梁拉结）→安装U型顶托→放置主龙骨钢管→次龙骨方通→安装平台模板→安装防护栏杆和安全立网→放置堆放限重牌→检查验收→倒序拆除。施工要点搭设要求1、搭设的落地式卸料平台应考虑二层楼板内缩和上部悬挑架位置影响；2、卸料平台搭设位置完成需保证本层材料的清退且不影响下一层材料周转、清理；3、卸料平台搭设位置地下室顶板混凝土已达到设计强度；4、卸料平台搭设位置不得影响周围的钢筋车间、材料堆场及安全通道的正常使用；5、外架预留位置已按照规范要求由架体底板至顶板设置斜拉杆。搭设概况由于本工程建筑紧挨市政道路，为提高首层使用空间，结构采用下部内收的方式，通过设置3F～6F连续斜柱、分叉柱完成结构转换，实现建筑设计要求。局部斜柱、分叉柱结构效果图二楼内收效果图建筑立面图根据现场主体结构施工实际情况，为方便楼层材料清理转运及时，沿结构外边缘线搭设卸料平台。落地式卸料平台搭设尺寸表6.1-1所示。卸料平台的立杆间距为0.9×0.9m，步距1.5m，搭设高度7.05m、11.174m、11.55m。本项目采用的标准型盘扣架支撑系统，主要承重杆件立杆，采用直径为48.3mm的钢管制成，材质为Q355高强度低合金钢。水平剪刀撑及防护体系，采用普通钢管扣件连接方式。立杆顶部设顶托，顶托内设双钢管（φ48.3×3.6，软件计算时采用φ48.0×3.0）为主梁，钢管上间距200mm铺设方通，方通上满铺14mm厚胶合板。搭设三层卸料平台时，高低部分采用斜拉杆（900×1500mm）间距900mm和钢管（φ48.3×3.6）成45度，间距1800mm与较高部分加强连接。1#落地式卸料平台平面布置1#落地式卸料平台2层剖面图1#落地式卸料平台3层剖面图2#落地式卸料平台平面布置2#落地式卸料平台2层剖面图2#落地式卸料平台3层剖面图3#落地式卸料平台平面布置3#落地式卸料平台2层剖面图3#落地式卸料平台3层剖面图4#落地式卸料平台平面布置4#落地式卸料平台2层剖面图4#落地式卸料平台3层剖面图卸料平台基础卸料平台设置在地下室顶上，地下室底板厚度200mm，混凝土强度等级为C35。卸料平台立杆全部搭设于顶板之上。立杆底部设置可调底托，当地基高差较大时，可利用立杆节点位差配合可调底座及基座进行调整，如下图：可调底座调整立杆连接盘示意斜拉杆对标准步距为1.5m的支撑架，应根据支撑架搭设高度、支撑架型号及立杆轴向力设计值进行竖向斜杆布置，竖向斜杆布置型式根据规范选用应符合下表要求：标准型（B型）支撑架竖向斜杆布置型式立杆轴力设计值N（kN）搭设高度H（m）H≤88＜N≤1616＜N≤24N＞24N≤25间隔3跨间隔3跨间隔2跨间隔1跨25＜N≤40间隔2跨间隔1跨间隔1跨间隔1跨N＞40间隔1跨间隔1跨间隔1跨每跨注：1、立杆轴力设计值和脚手架搭设高度为同一独立架体内的最大值；2、每跨表示竖向斜杄沿纵横向每跨搭设；间隔1跨表示竖向斜杄沿纵横向每间隔1跨搭设；间隔2跨表示竖向斜杄沿纵横向每间隔2跨搭设；间隔3跨表示竖向斜杆沿纵横向每间隔3跨搭设。具体搭设形式见下图。本工程卸料平台支架采用标准步距搭设，根据软件计算结构立杆轴力设计值小于25KN，搭设高度按照三层的搭设高度大于8m但小于16m，架体斜拉杆应为间隔三跨布置，但为确保卸料平台的稳定性，架体四周满布竖向斜撑杆，中间隔两跨设置一道斜撑杆。桁架式支撑结构的单元桁架组合方式采用矩阵形，单元桁架之间的每个节点应通过水平杆连接。斜拉杆设置示意如下图所示。间隔2跨形式支撑架斜杆设置斜拉杆平面布置图斜拉杆外立面布置示意图连墙件二层连墙件采用在结构梁中预埋短钢管，通过扣件与拉结钢管连接，其中拉结钢管应与两根立杆相连。三层连墙件采用抱梁的方式将架体与结构连接，其中4#卸料平台在二层和三层均采用抱梁的方式与结构连接。沿架体高度方向每隔4m设置抱柱作为架体连墙件。连墙杆呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采用上斜连接。连墙件（包含抱梁和预埋钢管）均按照每三跨布置一根，其中两端均设置一个连墙件与立杆相连。三层抱梁连墙件示意图二层预留钢管连墙件示意图卸料平台架体抱柱效果图在设置第一层连墙件之前，可设抛撑，直至装设二道连墙件且稳定后，方可根据情况拆除。抛撑应采用通长杆，上端与脚手架中笫二部纵向水平杆连接，连接点与主节点的距离不大于300mm。抛撑与地面的倾角宜为45～60度。剪刀撑1、剪刀撑跟随纵横向水平杆等同步搭设。2、剪刀撑应符合下列规定：卸料平台顶部、扫地杆处设置水平剪刀撑，水平剪刀撑沿高度每间隔4个标准步距应设一道，剪刀撑的宽度覆盖整个卸料平台平面，具体拉结方式见下图所示。剪刀撑采用搭接，搭接接头不得小于1000mm，并用3个旋转扣件分别在离杆端不小于100mm处固定，剪刀撑与立杆采用旋转扣件连接。水平剪刀撑设置示意图铺设脚手板立杆顶部设顶托，顶托内设双钢管（φ48.3×3.6）作为主梁，钢管上间距300mm铺设方钢管（50×50×1.8），方钢管与顶托内钢管通过点焊焊接。方钢管上满铺14mm胶合板，并在拼缝位置采用木方（50×100）代替方钢管固定模板。铺设脚手板搭设防护栏杆、挡脚板、悬挂密目网采用钢管搭设防护体系护身栏高度为1500mm，设三道栏杆，第一道距平台面500mm，第二道距平台面1000mm，栏杆采用φ48.3×3.6钢管搭设，采用扣件与盘扣架体连接。密目网防护高度为1.5m。防护栏杆和挡脚板应搭设在外立杆的内侧。挡脚板高度不小于180mm。落地式卸料平台楼层入口处应当设置可活动式围栏，当卸料平台未使用期间入口应当采用围栏进行封闭。二层卸料平台防护示意图三层卸料平台防护示意图限载要求卸料平台架上材料随吊随清运，最大堆放荷载为10kN/㎡。各类材料限重如下：实际使用中卸料平台转运材料品种不一、荷载不固定，有时还有冲击荷载的不利影响，因此卸料平台按使用荷载不超过8kN/㎡考虑，卸料平台堆载按照最小面积2.8mx8.1m计算。允许的最大材料数量见下表：卸料平台最大码放材料数量序号材料名称规格、密度单位限重数量1钢管φ48.3×3.66000mm，20.11kg/根根300＜6000mm根200(根据实际情况折算)2木方50×100mm3000mm，600kg/m³根5123盘扣式钢管φ48.3×3.23000mm，20kg/根根2701500mm，10kg/根根5401000mm，6.83kg/根根800≤500mm根800φ48.3×2.51500mm，5kg/根根5404模板915×1830×1410kg/片片4005对拉螺杆φ14，2kg/套套5006U型托6kg个2007扣件1.8kg个500外架在卸料平台处的处理本项目采用扣件式悬挑脚手架，步距为1.8m，纵距1.5m。根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）当步距（h）大于纵距（la）时，应采用B型且安装卸料平台需挑空一根立杆。因此，“门洞处上升斜杆、平行弦杆桁架形式”应为“挑空一根立杆B型”。门洞两旁立杆采用双钢管加强，并设置上升斜杆，在开口处设置横向斜撑。除开口处增设斜撑外，还应按照下图增设斜腹杆，斜腹杆采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点不宜大于150mm。斜腹杆宜采用通长杆件，当必须接长时，宜采用对接扣件连接，也可采用搭接，当采用搭接时，搭接长度不应小于1m，并应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。卸料平台洞口加固检查验收卸料平台安装完成后、使用前，由项目总工组织，生产经理、安全总监、责任工程师、专业工程师、安全工程师、技术工程师、劳务技术负责人、劳务班组等相关人员参加对卸料平台进行自检验收，并提出整改意见，量化整改内容并经责任人签字确认。待整改验收完成后，由项目经理组织监理、业主单位进行联合验收。验收合格后签署验收合格牌，并在卸料平台防护栏杆的里外侧三面悬挂验收牌及限载标志牌，居中挂在防护栏杆的第一道水平杆上。标志牌注明限载重量。限重牌示意图如下所示。卸料平台验收牌卸料平台限载标识牌架体分段搭设、分段使用时，应进行分段验收；搭设完毕应办理验收手续，验收应有量化内容并经责任人签字确认。落地式卸料平台的拆除1、拆除前应做好以下准备工作：1）应全面检查架体的连墙件、支撑体系等是否符合构造要求。2）应清除平台上杂物及地面障碍物。2、拆除时应符合下列规定：1）拆除顺序与搭设顺序相反，须遵循先搭后拆，后搭先拆的原则，从脚手架顶端拆除其顺序为：安全网→防护栏杆→挡脚板→脚手板→方通→双钢管→小横杆→斜拉杆→立杆→连墙件→纵向支撑。

2）抱柱构件应在位于其上的全部可拆杆件都拆除后方可拆除。当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除抱柱构件。3）在拆除过程中凡已松开连接的杆件应及时拆除，避免误扶和倚靠已松脱连接的杆件。4）拆除的杆配件应以安全的方式运出和卸下，必须绑扎牢固或装入容器内才可吊下，严禁向下抛掷，拆除过程中应作好配合，协调工作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性作业。5）拆除脚手架时必须划分安全区，设警戒标志，并设专人警戒。6）拆除前须指派专人检查架子上的材料、杂物等是否清理干净，否则不许拆除。7）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。验收标准验收标准执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011、《建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术标准》JGJ/T231-2021等规范中相关要求。1、卸料平台的钢管应有产品合格证。2、搭设前应对基础进行检查验收，搭设中应随施工进度对卸料平台进行检查验收。3、遇6级以上大风、雷雨、大雪等天气及停用超过1个月，恢复使用前，应进行检查。4、超过8m的高支模每搭设完成6m的高度后进行检查与验收。5、卸料平台应与建筑物进行刚性连接或加设防倾措施，不得与脚手架连接。6、用脚手架搭设卸料平台时，其立杆间距和步距等结构要求应符合国家现行相关脚手架的规定；应在立杆下部设置可调底座、纵向与横向扫地杆，并应在外立面设置剪刀撑或斜撑。7、卸料平台应从底层第一步水平杆起逐层设置连墙件，且连墙件间隔不应大于4m，支撑架应沿高度每间隔4个～6个标准步距应设置水平剪刀撑。连墙件应为可承受拉力和压力的构建，并应与建筑结构可靠连接。8、落地式卸料平台搭设材料及搭设技术要求、允许偏差应符合国家现行脚手架标准的规定：剪刀撑夹角在45～60度；搭接长度不小于1m，设置上下两道横杆和栏杆，上杆离地1～1.2m，下杆离地0.5～0.6m，周围设置180mm挡脚板；卸料平台脚手板满铺并且安装牢固。9、落地式卸料平台一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。10、落地式卸料平台拆除由上至下逐层进行，严禁上下同时作业，连墙件应随施工进度逐层拆除。11、在卸料平台明显处设置限载标志牌。技术要求及允许偏差表项次项目技术要求允许偏差（mm）检查方法与工具1立杆垂直度搭设中检查的垂直度H=2±7经纬仪或吊线和卷尺H=10±30中间档次采用插值法2间距步距—±20钢板尺立杆±303纵向水平杆高差一根杆的两端—±20水平仪同跨内两根纵向水平杆高差—±104剪刀撑斜杆与地面的倾角45o～60o—角尺验收程序卸料平台架体系统应在搭设完成后，由项目负责人组织验收，验收人员包总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员；监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师；有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。验收合格，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入后续工序的施工。若检查不合格则须按照各方整改意见进行整改并重新报验检查直至合格为止。报验的流程为：架体班组长→专业工程师（施工员）→质量工程师、安全工程师、项目总工→土建监理工程师、安全监理工程师验收内容落地式卸料平台验收表工程名称施工单位（总包）验收部位安装日期年月日平台类型悬挑式□落地式□搭设高度平台面积限定荷载编号验收内容验收结果1按规范进行设计计算，编制专项施工方案，经审批2材质（钢管及扣件）有出厂质量合格证3底部坚实平整，符合施工方案要求，有排水措施4立杆、横杆设置与间距符合规定5剪刀撑搭设、间距、角度、设置符合规定6拉结、支撑设置的间距、角度、设置符合规定7架体横平竖直、整体稳定牢固、材质符合规定8架体的立杆材质、连接部位与方式符合规定9沿料台四周搭设不低于1.5m高的防护栏杆和180mm的挡脚板并设置封闭防护，防护严密、牢靠、安全10操作平台面铺设材料符合规定、不留孔隙11卸料平台不得与脚手架连接，按方案要求设置刚性连墙拉结点，并与结构可靠连接12进入作业面的通道铺设牢固、平整13挂设平台限载标志牌14立杆垂直度≤L/500且不超过50mm（L为立杆搭设高度）15可调托撑插入立杆深度≥150mm可调底座插入立杆深度≥150mm验收结论：施工单位项目经理部（章）年月日企业技术负责人（或授权的专业技术人员）项目负责人项目技术负责人方案编制人员搭设负责人专职安全员验收意见：监理单位项目监理部（章）总监理工程师（专业监理工程师）:年月日验收人员

序号单位名称参与人岗位深圳深港科技创新发展有限公司（建设单位）田登科工程负责邓坚工程师中国建筑第八工程局有限公司（总承包单位、使用单位）于科总包单位技术负责人张征分公司安全总监周一凡项目负责人杜海明项目总工（方案编制人）何沛林生产经理王顺质量工程师汤一鸣项目安全总监苏应衍测量工程师黄小星技术工程师中海监理有限公司（监理单位）王正华监理总监席运岭监理安全主管段强强专业监理工程师深圳市水务规划设计院股份有限公司（监测单位）车永和项目负责人深圳市建筑设计研究总院有限公司（设计单位）覃建华项目负责人周小伟技术负责人各项管理计划绿色施工管理计划1、绿色施工组织机构和职责分工序号岗位名称职责和权限责任人项目经理施工现场绿色施工的第一责任人，负责建立健全落地式卸料平台绿色施工管理体系，组织体系运行管理姬祥项目总工主持编制落地式卸料平台绿色施工管理措施、管理规划，落实责任并组织实施。组织项目部绿色施工教育和绿色施工措施培训。协助项目经理制定落地式卸料平台绿色施工管理办法和各项规章制度并监督实施。组织人员进行落地式卸料平台施工环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实杜海明技术工程师检查落实落地式卸料平台绿色施工执行情况和控制质量标准，监督落地式卸料平台绿色施工执行不到位的整改落实及验证。实施措施中涉及到的落地式卸料平台施工图纸、技术、现场作业面的配套准备工作黄小星测量工程师对落地式卸料平台进行监测，填报监测数据苏应衍生产经理落地式卸料平台绿色施工方案责任细化并组织实施。组织人员进行落地式卸料平台工程环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。参加落地式卸料平台环保检查和监测，根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施何沛林专业工程师落地式卸料平台绿色施工策划内容组织实施，建立落地式卸料平台绿色施工台账，负责档案生成、收集何东安全总监落实有关落地式卸料平台绿色施工管理规定，组织对进场工人进行落地式卸料平台绿色施工教育和培训，强化作业人员的绿色施工意识，组织现场落地式卸料平台工程绿色施工管理的检查和环保监测申鑫麟安全工程师对进场工人进行落地式卸料平台绿色施工教育和培训，强化工人的绿色施工意识，负责现场落地式卸料平台绿色施工管理的检查和环保监测王雪新质量总监在落地式卸料平台实施过程中对质量等相关要求实行监督与管控王顺质量工程师检查落实落地式卸料平台绿色施工执行情况和控制质量标准。监督落地式卸料平台绿色施工执行不到位的整改落实及验证陈达商务经理编制落地式卸料平台绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行落地式卸料平台绿色施工预算与实耗量对比分析李程林商务工程师协助商务经理开展落地式卸料平台商务工作张凌通物资工程师落地式卸料平台绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。对落地式卸料平台进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况于加统材料工程师协助商务经理开展落地式卸料平台物资管理工作郑俊泰资料员负责项目部有关落地式卸料平台来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；建立文件分级传阅保密制度，确保文件传阅安全、可靠吴雨晴2、绿色施工实施措施序号分类实施措施环境保护使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工，应合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围节材与材料资源利用根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费节能与能源利用在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺节地与土地资源保护提前进行卸料平台材料堆场场地的平面布置，提前完善材料堆场的设置节水与水资源利用施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损3、绿色施工评价检查：每月一次。由项目经理或生产经理组织，项目各部门负责人、分包单位现场负责人参加，可以交叉检查、评分，并重点检查以下内容：（1）各项绿色施工内容应严格按照方案执行，严禁自私变更方案，否则进行罚款处理。（2）各项绿色施工设备、设施由责任单位、责任人统一管理。（3）绿色施工评价严格按照每月一次进行。（4）绿色施工设备、材料台账的情况。（5）五节一环保实施情况记录情况。（6）五节台账记录情况以及分析记录。（7）各分包（含劳务分包）水电记录情况。（8）各分包合同中是否对水电消耗量提出约定，是否有利于节能减排的合同条款。进度管理计划1、确定施工进度控制点序号控制点项目名称施工时间完成时间11#～4#落地式卸料平台2层搭设2022/03/152022/06/1721#～4#落地式卸料平台3层搭设2022/04/012022/07/0431#～4#落地式卸料平台拆除2022/04/232022/07/262、施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务职责内容责任人执行经理落地式卸料平台施工进度总协调周一凡项目总工负责编制落地式卸料平台施工部署、施工进度计划、主要控制点计划。及时组织解决施工中出现的技术问题杜海明技术工程师协助项目总工进行落地式卸料平台技术管理，负责落地式卸料平台施工组织、计划落实、方案实施、深化设计黄小星生产经理编制落地式卸料平台进度计划及资源配置计划，对每月的施工进度情况进行控制。负责落地式卸料平台施工区域的协调及施工期间的资源利用、施工协调等工作。组织召开工程周例会，与周进度计划对比，及时进行纠偏何沛林专业工程师协助生产经理进行落地式卸料平台施工生产，确保施工顺利进行。对落地式卸料平台各专业项目之间的施工生产进行协调何东安全总监每周组织安全文明施工检查，加强落地式卸料平台安全监督管理，消除落地式卸料平台工程施工现场安全隐患申鑫麟质量总监对落地式卸料平台施工进行质量检查和监督，组织开展工程周质量检查，并形成销项清单王顺质量工程师负责落地式卸料平台过程控制和日常管理，协助项目总工管理落地式卸料平台检验工作陈达试验工程师落地式卸料平台所用材料及时取样送检，确保满足现场进度需求李梓豪商务经理负责落地式卸料平台施工的分包招标、合同管理、商务洽谈等工作李程林商务工程师协助商务经理进行落地式卸料平台各项管理工作，督促分包单位及时采购所需的材料和设备张凌通物资工程师严格按物资采购程序进行采购，对购入的落地式卸料平台各类生产材料的质量负责。组织对落地式卸料平台物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理于加统材料工程师及时安排落地式卸料平台所需物资计划进场，确保满足现场进度需要郑俊泰3、进度管理措施序号措施名称管理措施组织措施建立健全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的工期控制小组。根据施工总计划、月度施工计划、周施工计划安排工作并进行考核，出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施技术措施坚持技术指导施工的方针，积极为现场施工提供技术支持，根据纠偏措施制定相应的技术保证措施管理措施每天举行分包单位协调会，每周召开生产例会，落实每日、每周进度完成情况，协调现场出现的问题经济措施建立建全进度奖罚制度并严格落实质量管理计划1、工程施工质量分解目标序号验收项目搭设要求责任人1施工方案1)架体搭设应编制专项施工方案，结构设计应进行计算，并按规定进行审核、审批；2)当架体搭设超过规范允许高度时，应组织专家对专项施工方案进行论证。杜海明2立杆基础立杆基础应按方案要求平整、穷实，并应采取排水措施，立杆底部设置的垫板、底座应符合规范要求；申鑫麟、杜海明3架体与建筑结构拉结1)架体与建筑结构拉结应符合规范要求：2)连墙件应从架体底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时应采取其他可靠措施固定；3)对搭设高度超过15m的落地式卸料平台，应采用刚性连墙件与建筑结构可靠拉结。申鑫麟、苏应衍4杆件间距与剪刀撑1)架体立杆、纵向水平杆、横向水平杆问距应符合设计和规范要求；2)纵向剪刀撑及横向斜撑的设置应符合规范要求；3)剪刀撑杆件的接长、剪刀撑斜杆与架体杆件的固定应符合规范要求。申鑫麟、苏应衍5脚手板与防护栏杆1)脚手板材质、规格应符合规范要求，铺板应严密、牢靠；2)架体外侧应采用密目式安全网封闭，网间连接应严密；3)作业层应按规范要求设置防护栏杆；4)作业层外侧应设置高度不小于180mm的挡脚板。申鑫麟、苏应衍7杆件连接所有水平杆、斜拉杆应与立杆圆盘紧固，无松动申鑫麟、苏应衍8构配件材质1)钢管直径、壁厚、材质应符合规范要求；2)钢管弯曲、变形、锈蚀应在规范允许范围内。黄正彬、张胜庆、王智伟2、项目质量管理组织机构并明确职责序号职责责任人职责内容执行经理周一凡落地式卸料平台施工质量管理总协调项目总工杜海明落地式卸料平台施工质量管理工作技术支持生产经理何沛林指导和监督落地式卸料平台施工质量工作的实施，协调组织生产商务经理李程林落地式卸料平台施工质量管理资金保障质量总监王顺落地式卸料平台施工质量管理现场总负责，进行过程检查和施工验收工作物资工程师于加统负责现场物资的采购、供应等工作，严控进场物资的质量，组织对进场物资的验收，办理记录手续，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理技术工程师黄小星协助项目总工编制落地式卸料平台施工方案，进行技术交底，参与质量验收质量工程师陈达落地式卸料平台施工现场质量检查、工序验收专业工程师何东质量管理制度、措施的具体落实、执行3、确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段方案交底向项目管理人员交底（含分包负责人、质量员、安全员）杜海明黄小星交底应全面，留有影像资料、书面签字资料等技术交底向所有工人进行交底何沛林何东交底要交到每个工人，留好签字书面文件施工阶段基础处理按方案规定的步骤与质量标准进行施工何沛林何东所用材料，步骤，质量标准。立杆与横杆搭设立杆间距、步距、立杆接头错开等何沛林何东过程管控，监督到位。剪刀撑、拉结点等按方案设置何沛林何东过程管控，监督到位。检查验收阶段自检是否按照方案搭设杜海明何东、申鑫麟由总工组织自检，对架体的构造节点等全数检查。监理验收是否按照方案搭设杜海明何东、申鑫麟按照监理提出的整改意见，进行整改。4、现场质量管理制度序号制度名称制度内容图纸会审、技术交底制度技术部组织项目相关人员进行图纸审核、做好图纸会审记录，参与业主、设计组织的设计交底工作。落地式卸料平台施工前要组织进行各级技术交底，各项技术交底必须以书面形式进行材料进场检验制度落地式卸料平台所用的材料应按照相关规范要求进行现场检验，并分批量进行取样送检质量例会、讲评制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需要整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改过程三检制度落地式卸料平台实行自检、互检、交接检制度，做好文字记录，隐蔽工程由专业工程师负责组织，技术工程师、质量工程师、班组长参与检查，做好较详细的文字记录挂牌验收制度落地式卸料平台验收实行挂牌验收制，需注明验收部位、验收人员、验收日期、验收结果等，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存5、质量保证措施（1）组织保证措施每周组织一次质量周检，检查本周质量问题，并责任到人限期进行整改。设立专职质检员负责施工质量监督及验收工作。组织劳务质检员联合办公，每天上午9点和下午2点按时到施工现场集合，检查前一天问题的整改落实情况及当日施工质量问题（2）技术保证措施脚手架施工前，根据图纸、规范要求编制施工方案，施工前根据审批的施工方案进行方案交底。脚手架搭设过程中，检查架体各项参数是否符合规范及方案要求，对于不符合要求的，及时安排整改，整改完成后方可进行后续施工。脚手架使用过程中，定期对脚手架进行全面检查并作好记录。（3）经济保证措施设定质量奖罚制度，传达给施工班组长，激励班组长提升质量管理水平。安全管理计划1、职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称职业健康安全管理目标责任人落地式卸料平台零死亡、零重伤申鑫麟杜绝出现被媒体曝光、政府部门通报、处罚的重大火灾、坍塌等负面影响较严重的生产安全事故、重大未遂事故申鑫麟按照公司“零容忍”隐患管理办法，有效开展“零容忍”治理活动申鑫麟编制行为安全之星实施方案，全面推行行为安全之星APP，实施线上发卡，每月进行总结评比申鑫麟建立项目合署办公制度，组织开展合署办公并留存合署办公记录申鑫麟明确可视化安全管理工作要求，落实可视化安全管理措施申鑫麟按照公司要求组织开展班前教育活动申鑫麟认真落实深圳市扬尘防治7个100%申鑫麟2、现场职业健康安全管理组织机构和职责分工序号管理人员/部门安全管理职责领导层项目经理落地式卸料平台安全生产第一责任人，对施工过程的安全施工负全面领导责任生产经理对落地式卸料平台施工的安全生产、文明施工负直接责任，协助项目经理贯彻落实各项安全文明施工规章制度项目总工对落地式卸料平台施工的施工安全负技术责任，严格执行施工安全技术规程、规范、标准，会同项目安全总监主持制定落地式卸料平台施工的安全技术措施安全总监组织编制落地式卸料平台施工的安全生产制度，审核安全防护方案，负责安全生产的计划和落实工作，宣贯有关安全生产、文明施工的各项规章制度并监督、检查执行情况管理层工程部负责落地式卸料平台施工的安全生产、文明施工，负责监督安全施工规章制度和操作规程的落实，对落地式卸料平台专业分包队伍的安全生产情况监督检查、督促整改物资部负责购置落地式卸料平台施工安全文明施工所需的物资材料、设备及安全防护用品商务部考察落地式卸料平台施工分包单位的安全生产体系，在合同文件中对相关方提出安全施工方面的要求安全部掌握现场施工人员的基本信息，建立施工人员档案，特别是特种作业人员的健康情况，定期进行检查并提出处理意见执行层分包单位负责人接受总承包单位对安全生产、文明施工的督促、检查和统一管理。分包单位负责人对本分包人员在作业中的安全负责，认真执行安全操作规程及安全技术交底要求3、职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员卸料平台吊装塔吊吊运卸料平台坠物伤人平台搭设人员卸料平台安装高处作业高处坠落、碰伤平台搭设人员卸料平台使用倾覆、高处坠落因超载导致卸料平台倾覆施工作业人员卸料平台使用火灾堆放的模板木方材料引发火灾施工作业人员卸料平台使用雷击雷击触电施工作业人员4、职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人安全帽200顶项目管理、来访、作业人员申鑫麟安全带200条项目管理、来访、作业人员申鑫麟反光衣200件项目管理、来访、作业人员申鑫麟雨衣50件项目管理、作业人员申鑫麟过滤式防毒面具10副消防演练、消防应急预案启动时使用申鑫麟担架3副消防演练、伤亡事故时使用申鑫麟卫生医疗箱3个消防演练、伤亡事故时使用申鑫麟灭火器100个办公区、生活区每25㎡一组，楼层每个消火栓旁边放2组申鑫麟兜网3000㎡水平防护申鑫麟密目式安全立网3000㎡外架、安全通道、裸土覆盖申鑫麟工具式防护栏500m基坑临边防护、楼层临边防护申鑫麟酒精测试仪3个工人上班前检测使用申鑫麟5、施工现场安全生产管理制度序号安全生产管理制度主要内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏2安全教育制度进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识、掌握相应的安全技能、经考核合格后方可上岗作业3安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施4班前安全活动制度施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施；了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用5安全检查制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查6安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金7安全生产奖罚制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改8特种作业持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作。施工过程中跟踪检查特种作业人员的作业行为与应具备的作业能力相符程度，为确保安全生产，必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格9劳动防护用品使用和管理制度安排专项资金购买、更换符合国家标准或作业标准的劳动防护用品。定期为职工发放足够的劳动防护用品。教育和督促职工正确使用和佩戴劳动防护用品。检查、参观人员进入作业现场，按规定使用、佩戴劳动防护用品10重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理11突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取措施排除险情6、职业健康安全保证措施1）安全用电措施（1）严格执行《施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）》（JGJ46-2005）要求，采用TN-S配电系统，实行三级配电二级保护，确保“一机、一箱、一闸、一漏”。（2）临时用电按有关规定编制施工方案，并建立现场线路、设施定期检查制度。现场电源采用TN-S系统，现场电线、电缆按规范架设，不得有直接绕钢管乱拖、乱接等现象。施工现场使用的机械电器设备必须绝缘良好，并有可靠的安全接地或接零，严禁没有经过培训或不懂机电设备的人操作机电设备。（3）配电箱和开关箱要有门有锁并能防雨雪侵入，配电系统采取分级配电，动力与照明线路要分开设置并有标记，做到一机一闸一保险。配电箱统一编号，箱内开关电器标明用途。（4）加强夜间施工照明管理，确保施工部位的规定照明。职工宿舍照明全部使用36V低压电。电焊机单独设开关，外壳做保护接地或接零。一次线长度小于5米，二次线长度小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。不得使用金属管道、脚手架、结构钢筋作回路地线。焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。2）卸料平台安装、使用及拆除安全措施（1）装、拆除过程中划出工作警示区，卸料平台下方禁止行人通行。每道工序进行时必先告诉对方，并得到允许，以防交叉影响伤人。（2）料台上需悬挂限载标识牌，作业时一次堆放材料不得超过荷载限制要求。（3）材料吊运需满足塔吊使用要求，信号工必须在料台附近指挥，不得在远处遥控指挥。（4）卸料平台与结构之间连接用钢管扣件模板搭设跳板，遇到低处横杆时越过横杆，但不得将跳板担到横杆上。（5）外架防护拆除部分在洞口边采用加强措施处理，不得随意拆除外防护网。（6）定期检查料台，若发现隐患问题，需在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。（7）料台拆除前，将料台上的材料、杂物清理干净。拆除前需先进行安全技术交底。拆除前必须察看施工现场环境，包括外脚手架、地面设施等各类障碍物、地锚及被拆料台各吊点、附件、钢丝绳、电气装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。料台拆除不得中途换人，必须一次性拆除完成。拆除完成后的材料应分类放置，卡扣等小材料放置在容器内运下。拆除后的位置外架等防护及时恢复。3）物体打击应对措施（1）所有进入施工现场的人员，都必须戴好安全帽及安全带、穿好反光背心。无安全帽、安全带、反光背心者，禁止进入施工现场。（2）易产生飞溅物的场所，机具设备要有严密的隔离防护，机具设备、手持电动工具的旋转部位，要装设防护罩，以免发生飞溅物伤人。（3）多层作业、交叉作业、管井道等处作业时，在作业的上方，必须设有安全防护设施或者采取隔离措施，防止坠落物品伤人。登高作业使用的电（气）焊工具和照明，手持电动工具应绑扎牢固，避免滑落伤人。（4）任何场所施工作业都必须将材料、物品置放整齐且安全可靠，不易倾覆。高处作业时工具用毕应随手放入工具袋内。不准采用抛掷的方法传递物品或工具。（5）不得将材料、物品、工具等放在有坠落危险的地方，如预留孔洞、各类井道边缘和设备设施的临边处。安全平台堆放材料、设备、其他物品不允许超过设计负荷，要做好工完场清工作，尤其高处作业完成或下班时要及时清理工作面上未固定的物品和固体废弃物，防止坠物伤人。（6）预埋作业要密切观察头顶上方和周围，不准在起吊物下作业或停留，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。（7）卸料平台的防护栏杆应符合要求，卸料平台拆除下方必须设立安全警戒线。4）防高空坠落应对措施（1）高处作业施工前，项目部应为高处作业人员提供安全的作业环境，如做好“四口”防护等。（2）卸料平台安装及拆除施工过程中，周围必须设置警示区，有明显的危险标志或警示标志，有专人看护，严禁行人通过。（3）卸料平台安装、拆除及使用过程中，高处作业人员必须配备必要的合格劳动防护用品。（4）高处作业时，由专业工程师、安全工程师进行监督检查，内容包括作业人员是否正确使用劳保用品，是否违章作业，作业场所是否存在其它不安全因素等。（5）施工过程中，如发生异常情况，应立即停止施工，并马上通知项目部值班人员，待有关人员制定出可行方案继续施工。5）防尘保证措施（1）严格执行公司及深圳市关于扬尘治理7个100%的相关要求。（2）项目部办公区和工人生活区全部进行场地硬化，避免车辆进出时造成尘土飞扬的情况。（3）由于施工场地比较狭小，材料运送会相对比较频繁，要定时清洗车辆进出的通道，减少扬尘污染。（4）卸料平台侧面必须做好防护，防止大风天气下尘土飞扬。6）防台风应对措施深圳市台风活动频繁，汛期降水量基本正常，前汛期（4至6月）多局地性强对流及强降水天气，后汛期（7至9月）局地强雷暴天气时有发生，降水量较多，主要的降水来自于热带辐合带及热带气旋降水。为最大限度地减少台风造成的损失，确保不发生群死群伤的灾害事故，项目部将按照深圳市相关要求，扎实落实好“防”、“避”、“救”等防台风措施。台风天气严禁进行卸料平台的安装及拆除工作，台风来临前应对卸料平台进行检查、维护及加固，确保卸料平台安全。成品保护计划1、成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门落地式卸料平台卸料平台完整性何沛林工程部安全部落地式卸料平台预埋件不被破坏、污染何沛林工程部安全部2、成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务项目职责和权限执行经理周一凡落地式卸料平台成品保护总协调项目总工杜海明配合、提供落地式卸料平台成品保护工作技术支持生产经理何沛林指导和监督落地式卸料平台成品保护工作实施商务经理李程林落地式卸料平台成品保护资金保障质量总监王顺落地式卸料平台成品保护现场总负责，进行过程检查和施工验收工作物资工程师于加统负责现场物资的采购、供应等工作，组织对进场物资的验收，合理安排材料存放、保护技术工程师黄小星协助项目总工开展悬挑卸料平台成品保护工作技术支持质量工程师陈达编制落地式卸料平台成品保护措施、制度，进行过程管控专业工程师何东成品保护制度、措施的具体落实、执行3、成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门工序交接检查制度各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续工程部、质量部成品保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况工程部、质量部成品保护巡查制度每天对各类成品进行检查,发现异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目部,研究制订切实可行的弥补措施。总包在组织各分包进行安全、文明施工等方面巡查的同时也要把成品保护方面的情况同时一并纳入工程部、质量部成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受工程部成品损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将予以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任工程部成品保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱，对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励工程部、质量部垃圾清运与工完场清制度严格要求各单位每天工完场清，并指定垃圾堆放区域，对于不符合要求的要求严厉处罚工程部进入施工现场施工、检查、视察的许可制度防止无关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行工程部、质量部成品保护的培训教育制度对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作，定期对管理和操作人员进行成品保护教育，增强员工成品保护意识，自觉保护成品工程部、质量部4、成品和设备保护措施成品伤害保护方法保护时间保护要点钢管成品雨淋覆盖持续在指定点集中堆码整齐，扣件装袋并防止雨淋安全网违规拆除看护持续严禁随意拆除，因施工需要被拆除的，施工完毕后需立即恢复，否则进行罚款1000元/次防止架体及附属设施因混凝土浇筑被污染封闭持续1、无法避免被污染时，施工完成后立即用清水对污染部位进行冲洗；2、相关要求在混凝土浇筑前做好对班组和泵车操作人员的交底。应急预案应急指挥机构及职责应急组织机构应急组织机构设置组长：项目经理姬祥副组长：执行经理周一凡组员：安全总监、总工、责任工程师及各部门成员应急领导小组下设：现场抢救组：安全部全体人员为现场抢救组成员，组长何沛林；医疗救护组：医疗室全体人员为医疗救护组成员，组长杜海明；后勤保障组：后勤部全体人员为后勤保障组成员，组长于加统；保安组：全体保安员为组员，组长汤一鸣。舆情控制组：舆情控制组名称姓名联系电话组长姬组长周一员何沛林、杜海明、于加统、汤一鸣应急小组职责分工1、应急领导小组职责：施工现场发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。2、现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。3、医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。4、后勤保障组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。5、保安组职责：负责施工现场的治安保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。6、舆情控制组：舆情控制组为本项目对外唯一发言机构，负责本项目重伤及以上人身伤害事故发生后，政府机构、社会媒体来访时的接待，事故原因、救治情况发布。事故风险分析1、卸料平台超重负荷。2、卸料平台搭设不规范。3、搭设卸料平台的材料不合格。