土护降专项方案-西北旺

军队安置住房统建项目北京西北旺二期施工总承包I标段工程土方开挖、基坑支护及降排水安全专项施工方案编制单位：中国建筑第八工程局有限公司编制人：韩彤日期：2022-07-22第七章验收要求7.1验收标准验收满足《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）、《建筑基坑支护技术规程》（DB11/489-2016）和《建筑基坑工程监测技术标准》（GB50497-2019）等要求：1、护坡桩护坡桩排桩质量检验标准见表7.1-1表7.1-1护坡桩排桩质量检验标准项次项目允许偏差1桩位≤50mm2桩孔垂直度1.0%3桩顶标高±50mm4桩径不小于设计值5钢筋笼安装深度±100mm2、钢筋笼钢筋笼制作与安装允许偏差见表7.1-2表7.1-2钢筋笼制作与安装允许偏差项次项目允许偏差（mm）1纵筋间距±102箍筋间距±203钢筋笼直径±104钢筋笼长度±1003、高压旋喷桩高压旋喷桩截水帷幕质量检验标准见表7.1-3表7.1-3高压旋喷桩截水帷幕质量检验标准序号项目允许偏差值（mm）1桩位±202钻孔垂直度1/1003水泥用量不小于设计值4桩长不小于设计值5注浆压力设计值4、冠梁冠梁施工允许偏差见下表7.1-4所示。表7.1-4冠梁施工允许偏差序号项目允许偏差值1轴线位置5mm2截面内部尺寸+4mm、-5mm3模板表面平整度5mm4绑扎钢筋骨架长：±10mm；宽、高：±5mm5受力筋间距±10mm6受力筋排距±5mm7绑扎箍筋间距±20mm8钢筋保护层±10mm5、锚杆1）锚杆施工前应对钢绞线、锚具、水泥、机械设备等进行检验。2）锚杆施工中应对锚杆位置，钻孔直径、长度及角度，锚杆杆体长度，注浆配比、注浆压力及注浆量等进行检验。3）锚杆应进行抗拔承载力检验，检验数量不宜少于锚杆总数的5%,且同一土层中的锚杆检验数量不应少于3根。4）锚杆质量检验应符合表7.1-5的规定。表7.1-5锚杆质量检验标准序号检查项目允许偏差或允许值单位数值1锚杆长度不小于设计值2锚杆位置mm≤1003孔径不小于设计值4钻孔倾斜率°≤34浆体强度不小于设计值5注浆量不小于设计值6、土方开挖土方开挖质量验收标准见下表7.1-6所示表7.1-6土方开挖质量验收标准项目序号项目允许值或允许偏差检查方法单位数值主控项目1标高mm0-50水准测量2长度、宽度（由设计中心线向两边量）mm+200-50全站仪或用钢尺量3坡率设计值目测法或用坡度尺检查一般项日1表面平整度mm±20用2m靠尺2基底土性设计要求目测法或土样分析7、土钉墙土钉墙支护质量检验标准见下表7.1-7所示表7.1-7土钉墙支护质量检验标准序号检查项目允许偏差或允许值单位数值1土钉长度mm不小于设计值2土钉位置mm±1003钻孔倾斜率°≤34浆体强度不小于设计值5注浆量不小于设计值6土钉拉拔力不小于设计值7面层厚度mm±108钢筋网间距mm±309安放加强筋mm1.0%H10钢筋焊缝长度mm108、管井管井质量检验标准应符合表7.1-8表7.1-8管井质量检验标准项次项目数值1井管（点）垂直度1%2井管（点）间距（与设计相比）≤15%3井管（点）插入深度（与设计相比）≤200mm4过滤砂砾料填灌（与设计相比）≤5%7.2验收程序基坑支护深度为10.88m，严格执行深基坑支护专项方案验收程序如下图7.2-1所示。图7.2-1质量验收流程图7.3验收内容验收内容如下：桩位、孔深、桩体质量检验、混凝土强度、垂直度、桩径、钢筋笼、桩顶标高；冠梁钢筋及混凝土成型质量；高压旋喷桩桩位、垂直度及水泥浆强度；挂网喷面板厚度及混凝土强度；锚索长度、钢绞线、拉拔力；土钉长度、拉拔力。阶段验收资料如下：序号内容责任人/部门完成时间相关要求（资料准备）1分包隐蔽报验工程部技术部质量部1)工程部组织三检（自检、互检、专检）2)技术部组织技术复核。1)班组自检记录；2)班组互检记录；3)专检记录（检验批）、质量整改通知单；4)技术复核记录，技术复核整改通知单.2工序交接检工程部质量部及时工序交接检查记录表；工作面移交记录表。3工程检验批及隐蔽报检质量部项目部验收合格后报监理进行验收。同时上报技术资料，检验批（质量部编制）、隐蔽验收记录（工程部）、材料复试报告等。4监理单位对各工序验收工程部质量部监理单位各工序检验批及隐蔽报验完成后。监理对检验批及隐蔽签字并返回项目部5建设单位进行验收业主监理单位施工单位工程完成并验收通过收集相关验收资料及时归档备查7.4验收人员表7.4-1验收人员表序号单位职位/人员1建设单位北京地区统建室一处处长王业刚北京地区统建室一处返聘高工张继星2沈阳市工程监理咨询有限公司总监理工程师暂无专业监理工程师暂无4中国建筑第八工程局有限公司公司授权委派的专业技术人员王萌项目经理时中波项目总工孙舰艇安全总监刘宝轩质量总监贾晔华专业工程师石磊、韩鑫、李智质量工程师王延泽专业方案编制人员韩彤5中国建筑设计研究院有限公司设计负责人杨华6北京市地质工程有限责任公司项目负责人：穆海旺、施工员：王志全第八章各项管理计划及保证措施8.1绿色施工管理计划及保证措施1、绿色施工管理人员和职责分工表8.1-1绿色施工管理人员和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长时中波项目经理负责制定绿色施工目标、奖罚制度，组织绿色施工实施计划，并指定绿色施工管理人员和监督人员，负责落实绿色施工专项经费。2副组长李众执行经理负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工技术交底；负责组织落实各项绿色施工措施；组织一线工人参加绿色施工相关活动。3孙舰艇项目总工负责制定绿色施工方案，对全体职工进行绿色施工相关知识培训；负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用；负责对绿色施工各阶段工作进行总结，推广成功经验。4刘宝轩安全总监负责对现场危险源进行动态识别分析，重点监控重大危险源；贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范。5组员贾晔华质量负责人负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制。6组员刘镝施工负责人负责绿色施工实施方案具体措施的落实；过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见；持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组反馈。7组员张晓达物资负责人负责绿色节能材料供应商档案库的建立与动态维护；组织材料进场的验收；负责物资消耗、进出场数据的收集与分析。8组员张宁安装负责人负责按照水电布置方案进行管线的敷设、计量器具的安装；对现场临水、临电设施进行日常巡查及维护工作；定期对各类计量器具的数据进行收集。2、资源利用管理目标表8.1-2资源利用管理目标序号单位工程名称绿色施工总目标责任人1地基与基础工程能源消耗指标节约2～3%李智2用水量指标节约5～10%李智3材料损耗率钢筋目标损耗率0.5%李智4其他指标腰梁回收率90%李智3、资源利用管理制度表8.1-3资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1绿色施工组织制度保证现场的环境管理达到标准，成立现场环保领导小组。项目部2绿色施工保障制度对施工策划、材料采购、现场施工及工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。项目部3绿色施工宣传制度施工现场采取多种形式的绿色施工宣传教育活动，不定期组织人员学习管理制度，施工队进场后进行绿色施工教育，不断提高绿色施工意识和法制观念。项目部4、环境管理目标表8.1-4环境管理目标序号控制项目环境目标责任人1建筑垃圾建筑垃圾产生量≤30吨/万㎡;各类建筑垃圾的再利用率和回收率达到30%。刘镝2有毒有害物分类100%刘镝3噪声排放白天小于70分贝，夜间小于55分贝刘镝4污水排放PH：6-9刘镝5扬尘控制目测扬尘高度小于1.5m刘镝6光污染控制光源目标控制值达到环保部门规定。刘镝7废气排放符合国标刘镝5、环境管理组织人员和职责分工表8.1-5环境管理组织人员和职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理时中波高级工程师成立管理组织，制定管理目标，分解管理目标责任2项目总工孙舰艇高级工程师协助项目经理，统筹环境管理，落实环保指标3商务经理陈永辉中级工程师分解合同组织，明确合作方的管理责任4材料工程师屈豪中级工程师负责管理供应商，对进出场车辆教育教育及监督管理5安全工程师刘宝轩中级工程师现场安全文明施工6、辨识重大环境因素表8.1-6辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1材料加工、现场施工噪音噪声直接评价2材料加工，现场施工固废排放土地直接评价3施工照明光污染光污染打分评价4材料运输、垃圾运输粉尘排放大气直接评价7、环境保护资源配置计划表8.1-7环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1防尘网6万㎡材料覆盖李智8、环境管理制度（1）用电管理1）对职工进行节约用电的宣传教育，使每个职工都能认识到节约用电的重大意义。张贴“节约用电、随手关灯”等标语和标牌。2）加强工程临时用电管理，提高电工的业务技术水平和电气设备操作人员的实际操作能力。3）严禁电气设备超负荷工作或长时间空运转。4）夜间施工现场根据需要合理配置照明灯具，以免造成浪费。5）办公室、职工宿舍照明灯采用节能灯。并做到人离灯息。（2）现场用水1）现场用水点每天有专人检查，及时发现跑冒滴漏现象，做到第一时间处理。2）在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设置节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。3）定期对管道和水阀门进行检修，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。（3）施工现场卫生管理制度1）材料进场后，及时进行清运至工作面，减少材料码放区的使用时间，材料存放区材料码放整齐，减少现场场地的使用面积。2）落实工完场清制度。（4）现场化学危险品管理制度1）单独存放。2）定期巡逻查看。9、施工环境保证措施表8.1-8施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类别责任人1噪音布置CI加工区，避免夜间施工CI策划、时段控制直接评价2固废排放落实工完场清日常管理直接评价3光污染非夜间施工不允许使用照明措施时段控制打分评价4粉尘排放对入场车辆进行教育，加强排查教育、监督直接评价8.2进度管理计划及保证措施1、确保工期的组织措施表表8.2-1确保工期的组织措施表序号措施内容责任人1成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构时中波2定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；3加强与业主、监理及政府各相关职能部门的联系沟通，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地快速进行。2、确保工期的技术措施表表8.2-2确保工期的技术措施表序号措施内容责任人1明确设计要求，对设计不明确或有误处，及时向建设单位反馈，避免因设计不明确延误施工进度；李广刘镝2根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插；3严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；3、确保工期的合同措施表表8.2-3确保工期的合同措施表序号措施内容责任人1在分包合同中，明确约定工期奖励及处罚措施，同时明确农忙、节假日连续施工条款；陈永辉2引入经济奖励机制，结合工期及质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。4、周边环境协调措施表8.2-4周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1西侧市政道路及环卫和公交停车场成立应急小组，加强巡视和监测刘镝2周围市政管线委托物探单位，提前探明地下管线石磊8.3质量管理计划及保证措施8.3.1工程质量目标表8.3-1工程质量目标序号分项工程名称检查项目合格率1高压旋喷桩桩长、注浆压力、桩位、桩顶标高等100%2护坡桩桩长、桩径、桩身完整性、桩身强度100%3土方开挖放坡、平面尺寸、开挖深度、含水率100%4喷射混凝土配合比100%喷射混凝土抗压强度喷射混凝土粘结强度喷射混凝土厚度表面质量5降、排水排水沟坡度100%井管垂直度100%井管插入深度100%过滤砂砾料填灌100%8.3.2项目质量管理职责分工表8.3-2项目质量管理职责分工序号岗位职务姓名职责内容1项目经理时中波1）工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2）负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。3）及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的质量总监及项目专职质检员的工作。2质量总监贾晔华1）负责组织工程质量策划和质量计划的编制。2）指导和监督项目质量工作的实施，有权对分包单位、劳务班组和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。3）监督执行项目部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作，并核查其出厂合格证和现场见证取样检验报告。4）负责对施工中的各分部分项工程的质量进行全过程控制。3生产经理刘镝李广1）参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部的工作，制定阶段质量实施目标，并对目标的实施定期监督、检查和总结。2）负责组织质量讲评总结，与监理和业主进行有关质量工作的沟通及汇报。4项目总工孙舰艇1）根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量控制。2）负责组织图审和处理各专业问题，组织落实质量技术交底工作。3）负责推广应用“四新”技术，资料的收集整理、保管和总结撰写。4）组织对各专业施工图进行深化设计，保障工程施工质量。5质量工程师王延泽1）编制专项计划，如质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施。2）组织检查各工序的质量，组织重要部位预检和隐蔽检查、验收。3）组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知单”，并监督落实。6技术工程师周梦1）对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并及时下发，指导施工。2）负责结构预控验算、结构变形监测、各项检试验工作。3）负责工程技术资料的收集、整理，确保与工程施工同步。4）开展以提高工程质量为目的的技术研究，组织项目开展技术攻关工作，积极采用“四新”技术，推广工程质量科研成果。7专业工程师李智韩鑫石磊1）负责现场施工质量过程把控。2）组织现场各分项检验批验收组织。3）负责质量整改的落实与跟踪。8物资工程师张晓达1）严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求；及时收集、整理采购资料。2）组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。8.3.3项目施工质量控制点表8.3-3项目施工质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段审图图纸+会审孙舰艇项目工程师图纸的完整性、合法性、合理性制定施工工艺文件施工组织设计、施工方案孙舰艇周梦项目工程师编制施工方案并报监理审批；合理性、先进性、可行性，对工期、质量有保证技术交底每个分项工程均有刘镝项目工程师内容齐全，有交接人签字材料检验、试验材料检验及试配屈豪项目试验工程师各种原材料必须进行复验与试配开工报告确认施工条件刘镝/查“三通一平”情况，准备工作情况施工阶段钢筋工程钢筋绑扎刘镝项目工程师接头位置、钢筋规格、型号、间距、排距绑扎牢固、保护层木模板工程模板支设、拆除刘镝项目工程师模板轴线、尺寸、垂直度、平整度、加固情况；拆除时间、模板清理修整混凝土工程喷护混凝土刘镝项目工程师喷护厚度、控制计量配比、强度控制、预留试块土方工程标高控制李肖宁项目工程师清槽厚度、开挖深度、开挖顺序、基底标高降水工程材料质量王延泽项目工程师井位、井径井深误差、垂直度误差、滤管材质、滤料粒径、降水管长度检查验收阶段成品保护成品保护措施得力刘镝项目工程师做好看守，保护措施，确保美观资料整理资料齐全，与工程同步郑耀项目工程师所有质保资料、技术管理资料、验评资料齐全8.3.4现场质量管理制度表8.3-4现场质量管理制度序号制度名称制度内容编制人编制时间1工程质量总承包负责制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目部全体管理人员及班组成员的工作积极性和责任心。孙舰艇2022.7.202方案先行、技术交底先行制度施工前，编制专项施工方案，并进行综合论证。要针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底，严格落实公司“四不得九严禁”相关内容周梦2022.7.203材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥及各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。屈豪2022.7.204施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。贾晔华2022.7.205技术复核制度施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。周梦2022.7.206隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐蔽工程验收文件。刘镝2022.7.207质量奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。在施工过程中，工序质量达不到要求，造成质量事故的班组，进行罚款。贾晔华2022.7.208过程三检制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。贾晔华2022.7.209混凝土、钢筋专项控制实行公司“砼八控、钢筋七控”制度，对搅拌站进行定期检查，从原材料开始控制混凝土质量，过程中对作业工人进行样板交底，让各环节控制要点都能有效落地。贾晔华2022.7.2010成品保护制度项目部对进场原材料、半成品、中间产品、施工过程已完工序、分项工程、分部工程及单位工程，即从工程开工到工程竣工交付的全过程进行成品保护管理。施工方案和技术交底中应明确成品保护的措施和方法。项目部主管工长是成品保护第一责任人。工长、质检员对成品保护实施监督检查。刘镝2022.7.208.4特殊气候条件下施工管理计划及保证措施8.4.1雨季施工部署1、成立施工现场防汛领导小组，对生产、安全、质量、技术进行统一调配。对防雨防汛工作做到职责分明，责任到人，及时反馈消息和做出决策，为雨季施工提供组织保障。2、要求各劳务队伍成立与项目部防汛领导小组相对应的防汛突击队，以备处理突发事件。8.4.2施工现场准备施工现场设立天气预报栏，指派专人收听当天天气预报及天气形势预报，及时在天气预报栏上报道天气情况。严格按照各施工阶段现场平面布置图的要求，划分材料堆放场，钢筋、木工加工场，工具房及主要施工道路，机具的布置安排，并明确施工现场文明施工责任区，由专人负责组织、指导该分区的文明施工。按照施工平面布置图的要求，对临时道路用水准仪抄出路面标高，有利于排水沟挖设，保证排水畅通。施工现场道路全部硬化，铺200mm厚混凝土，表面抹平压光，道路按千分之五起拱，外侧挖300×300排水沟，有利于路面排水防止陷车。施工现场设材料仓库，搭设严密牢固，确保无渗漏现象发生。地坪应高出室外100mm以上，防止雨水倒灌。现场油漆、防水材料等特殊材料要分库存放，必要时专库保管。施工现场人员宿舍、围墙等的基础应高出自然地面200mm以上，并用灰砂砖做大放脚，以保证该部分结构的安全。室内地面应出室外150mm以上，防止雨水等浸入。施工现场的所有临时供电设备及机械设备应严格按照临时用电方案进行施工和复查。现场用电箱应有可靠的防雨措施（如防雨罩等）和可靠的接地措施。8.4.3现场排水措施施工现场按现场排水沟线路布置图进行设置明沟，在与市政下水管线借口的部位设置沉淀池，沉淀池截面尺寸为1500×2000mm，深度要求超过市政污水口500mm，以保证排入市政管网的污水无泥土、碎石等，避免堵塞市政管网。排水明沟的做法：沟宽300mm，坡度0.3％，沟最浅处深300mm，沟壁用240mm红砖砌筑抹灰，沟底抹水泥砂浆，在沟深超过500mm的部位填充级配砂石至距沟顶面300mm，防止人员坠入；设专人定期清理沟内杂物。8.4.4物资准备表8.4-1物资准备名称数量名称数量苫布2500㎡铁锹20把雨披35件雨鞋35双污水泵4台（备用）塑料布1000㎡水带600m8.5安全管理计划及保证措施8.5.1安全管理分解目标表8.5-1安全管理分解目标管理内容管理目标安全管理杜绝发生一般及以上生产安全责任事故，确保实现“双零”项目，不出现职业健康损誉事件，不出现火灾、涉及机械设备等具有较大社会影响的险肇事件，不出现疫情防治不力造成的具有较大社会影响事件。8.5.2安全管理职责分工表8.5-2安全管理职责分工序号岗位职务姓名职责和权限1项目经理时中波1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）组织建设并落实安全风险分级管控和和隐患排查治理双重预防工作机制，加强安全生产标准化建设。3）落实本项目职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。4）每月带班生产天数不得少于本月施工天数的80%，特殊防护期按照《安全生产特别防护期指南》开展带班安全检查，并填写《项目经理带班检查记录》。5）组织对工程存在的危险源、职业病危害因素的识别、分析和评价。6）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，及时传达、宣贯上级有关安全生产的决策和工作要求，研究解决安全生产中的重大问题。2项目总工孙舰艇1）对项目安全生产负技术领导责任。2）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责。3）督促分管部门落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。4）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。5）组织施工方案交底、技术交底，检查方案中安全技术措施落实情况。6）组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织危险性较大分部分项工程的验收。3安全总监刘宝轩1）对项目安全生产、职业健康监督工作负领导责任。2）组织或者参与拟订项目安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。3）组织或者参与项目安全生产教育和培训。4）检查项目的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。5）参与编制安全生产费用投入计划，监督安全生产费用足额投入。6）对项目及以上级别监控的危大工程进行现场监督，每月25日前完成重大危险源信息化上报工作。7）参加项目专项施工方案、应急预案等涉及安全生产的方案会审；参加分部分项工程安全技术交底；参加机械设备、特殊防护设施、危险性较大的分部分项工程验收。8）审核高风险作业，对项目实施作业许可的工序和部位进行重点监督。9）参加项目安全生产周检查、各类专项安全检查，组织日巡查，督促隐患整改；对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。10）组织班组长安全培训，组织作业人员入场安全教育，监督员工持证上岗、劳动防护用品发放、班前安全活动的开展并保存活动记录资料。4生产经理刘镝李广1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责。3）督促分管部门落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。4）组织三级分包商安全考察，监督分包落实安全责任。5）编制安全技术交底计划，监督检查专业工程师开展安全技术交底。6）组织对消防设施、一类机械设备安全验收，参加特殊防护设施、设备设施安拆、危险性较大的分部分项工程验收。6安全工程师刘宝轩1）对项目安全生产工作进行监督检查。2）检查职业健康安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，督促落实安全生产整改措施。3）参加各类安全检查(日巡查、周检查、专项检查、节假日检查、季节性检查等)，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时整改，并督促、复查验证隐患整改情况，负责对特殊工种人员证件的审查、收集和管理。4）监督可视化实施方案的落实、劳动防护用品发放，对现场安全进行过程监控。7物资工程师张晓达1）按照“管业务必须管安全”的原则，对其管理范围内的安全生产、文明施工、职业健康全面负责。2）落实职业健康安全生产责任制，将职业健康安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。3）组织项目安全标化设施、临建材料、劳动防护用品、钢管扣件、应急物资等安全物资的进场验收，收集检验检测报告及合格证等相关资料，参加设备设施的进场验收，参加消防设施、模板工程等的安全验收。4）定期组织对分包单位的仓库、料具堆场严格检查，按照场容标化进行安全堆放，并填写材料标识标牌，协同专业工程师做好材料分类及码放的现场管理。8.5.3安全重大危险源表8.5-3安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1施工交叉作业物体打击轻伤、重伤或死亡各专业施工人员2运输机械机械速度过快撞击行人3机械钻孔未编制专项施工方案或未经审批、验收机械伤害机具施工人员4临时用电电源的使用施工用电未编制临时用电施工方案、未执行施工组织设计触电、人员伤亡、火灾、机械损坏机具施工人员5施工现场起重吊装作业起重吊装作业无方案，未经审批或未按方案执行人员伤亡、物体打击、设备倒塌周边作业人员6施工机具圆盘踞，切割机人员伤残机具施工人员7施工机具手持电动工具无保护接零触电、人员伤亡机具施工人员8施工机具电（气）焊作业触电、人员伤亡、火灾机具施工人员9施工机具倾覆、交叉作业人员伤亡、机械伤害机具作业人员、周边作业人员10基坑支护、降水及土方开挖工程施工过程中季节施工未做针对性安全防护工作雨季：触电、高处坠落、坍塌；风季：火灾、高处坠落、架体倒塌；夏季：食物中毒、中暑各专业施工人员11基坑支护、降水及土方开挖工程施工过程中电弧伤害电光性眼炎、电光性皮炎等机具施工人员8.5.4职业健康安全资源配置计划表8.5-4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1基坑临边防护栏杆1600m临边防护张晓达2基坑内工具化钢爬梯3套出入基坑张晓达3绝缘手套10副防护张晓达4电工绝缘鞋5双防护张晓达5防尘口罩20个（砂浆拌和棚）张晓达6防毒面具5个防护张晓达7安全帽500个防护张晓达8安全带90条防护（基坑施工期间）张晓达9接地电阻仪2台用电刘宝轩10医药箱2箱应急救援张晓达8.5.5安全生产管理制度表8.5-5安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据危险性较大的分部分项工程安全管理规定及公司技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告10重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工12应急演练制度项目经理不定期组织项目部相关人员(技术负责人、各专业工程师、安全总监、安全工程师等)和作业人员参加应急演练，安全部门保存记录，最后由项目经理组织评价演练结果，并保持持续改进。8.5.6安全生产保证措施表8.5-6安全生产保证措施序号工序/工作活动安全生产保证措施1安全标志管理1）在现场主出入口布置安全标志标示牌、十项零容忍标示牌，重点讲述现场存在的重大危险源、零容忍内容等，通过图象文字等形式进行说明，起到对现场进出人员的安全教育和警示。2）在现场悬挂醒目的安全标语牌，达到项目宣传安全生产的目的。3）在各机械、用电设备旁边悬挂安全警示牌，说明机械设备操作需要注意的安全事项，以及安全制度方案。2支护结构施工1）钻机、喷面设备施工时，在作业区挂严禁非相关人员入内的标牌，附近严禁非操作人员靠近；2）严格按照编制的土钉/锚索施工顺序图有序施工；3）钻机等施工机械操作人员必须经过培训，熟悉机械操作性能，并经过有关专业管理部门考核取证。4）机械设备及时检修，绝不带故障运行，绝不违规操作；5）钻机、喷面设备等施工时现场一切电源接驳，电路安装、拆除必须由经过考核持证上岗的电工操作。3降/排水施工1）潜水泵在运行时应经常观测水位变化情况，检查电缆线是否和井壁相碰，以防磨损后水沿电缆芯渗入电动机内，以保证正常运转；2）集水坑四周搭设临边防护栏杆。4临时用电系统1）编制临时用电施工组织设计报公司审批；2）建立用电规章制度，明确用电责任；3）建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查检验记录存档备查；4）按规范架设配电线路，架空线必须采用绝缘导线；5）内、外电线路与施工机具、车辆及人员保持一定安全距离，万一达不到规范规定的最小距离时，采用可靠的防护措施；6）配电系统实行分级配电；各类配电箱、开关箱的安装和内部设置符合规定，箱内电器可靠完好，选型、定值要符合规定，开关电器标明用途；7）各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁；8）独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式；各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠接零或接地保护；在采用接零和接地保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统；9）工具的电源线、插头和插座完好；工具的外结缘完好无损，维修和保管由专人负责；10）凡在一般场所采用220V照明灯时，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器；11）电焊机设独立开关；电焊机外壳做接零或接地保护；一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护套；焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线；焊把线无破损，绝缘良好；电焊机设置在防漏、防雨、防砸的地点；12）施工现场执行“一机一闸一漏”的规定，并采用“TN-S”供电系统，严格地将工作零线（N）和保护地线（PE）分开，并定期对总接地电阻进行测试，保证在4欧姆以下；13）对所有配电箱等供电设备进行防护，防止雨水打湿引起人员触电。5大型机械设备1）加强对进场大型机械的验收管理，2）吊车钢丝绳在卷筒上排列整齐，尾部卡牢，工作中至少保留三圈以上；3）吊车操作起吊物件，必须有专人指挥；4）起吊物件应拉溜绳，速度要均匀，禁止突然制动和变换方向，平移应高出障碍物0.5m以上，下落应低速轻放，防止倾倒；5）起吊时起重臂下不得有人停留或行走，起重臂、物件必须与架空电线保持安全距离；6）物件起吊时，禁止在物件上站人工或进行操作，降须操作时，应放下垫好并将吊臂、吊钩及回转的制动器刹住，司机及指挥人员不得离开岗位；7）起吊在满荷或接近满荷时，严禁降落臂杆或同时进行两个动作；8）起吊重物严禁自由落体，重物下落应用手刹或脚刹控制缓慢下降；9）作业前应将地面处理平坦，放好支脚，调平机架，支脚未完全伸出时，禁止作业；10）工作完毕起腿、回转臂不得同时进行，行驶时，应将臂杆放在支架上，吊钩挂在保险杠的挂钩上，并拉紧钢丝绳。6临边防护1）基坑临边防护：基坑四周挡水台上设置防护栏杆，防护栏杆根据公司标准化图集设置；2）根据施工平面布置图在设工具式基坑上下通道，样式根据公司标准化图集设置。8.5.7安全检查及验收标准表8.5-7安全检查及验收标准验收内容验收标准检查方法验收程序责任人土方开挖是否按照审批的土方开挖专项方案要求开挖，开挖面坡度和分层厚度是否符合要求，是否出现超挖。查现场土方开挖情况土方开挖过程中由项目总工、测量工程师、现场监督孙舰艇李肖宁基坑支护结构是否达到设计要求的强度后查有关资料和验收记录开挖完毕后由施工队报请项目部验收孙舰艇施工机械进场是否验收，司机是否持证上岗查验收资料和证件机械进场前将特种操作证及相关安全资料报安全部审核合格后方可进场刘宝轩挖土机械作业时，是否对支护结构破坏，影响支护安全；是否对降水井采取保护措施，避免破坏降水井查现场挖土设备对基坑支护结构、降水井是否存在损伤、破坏开挖过程中项目技术部进行复核孙舰艇喷护放坡坡度、地锚拉筋平面及竖向位置、喷射混凝土面层厚度、强度检查施工现场、内业验收资料、查检测成果施工过程中由项目技术部进行复核，复核存在问题的下发整改通知单，整改合格后方可进入下一道工序孙舰艇锚索锚索平面及竖向位置、锚杆各节点连接密合程度、锚索抗拔承载力检查施工现场、内业验收资料、查检测成果施工过程中由项目技术部进行复核，复核存在问题的下发整改通知单，整改合格后方可进入下一道工序孙舰艇降水井降水井直径、间距、深度，水泵是否及时抽水，是否有防止临近建筑物等沉降的措施检查施工现场、内业验收资料定期由技术部组织检查验收周梦排水沟坡顶、坡底是否设置排水沟，坑内是否有明水检查施工现场定期由技术部组织检查验收周梦8.6成品保护计划及保证措施8.6.1成品和设备保护的组织机构与职责表8.6-1成品保护小组职责序号管理职务职责内容责任人1项目经理成品保护全权管理时中波2项目总工1、制定基坑支护工程成品保护措施。2、对基坑支护不正当的保护方法制定纠正措施。3、督促有关人员落实基坑支护保护措施。孙舰艇3物资工程师对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。张晓达4专业工程师对基坑支护施工过程中的成品保护进行督促检查石磊、韩鑫、李智5安全总监监督现场的安全标准化设施的成品保护。刘宝轩6商务经理1）在与分包签订合同时，将成品保护纳入分包合同中，并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。2）引入经济奖励机制，结合成品保护情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项成品保护措施顺利实现。陈永辉8.6.2成品和设备保护的管理制度表8.6-2成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检查制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理,研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度严格要求各单位每天工完场清，并指定垃圾堆放区域，对于不符合要求的要求严厉处罚。10成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。8.6.3成品和设备保护措施表8.6-3土建成品保护措施序号保护部位保护措施部分保护措施图例1测量定位定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到永久建筑物或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。2钢筋工程不得随意踩踏、搬动、攀爬及割断钢筋，钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时调整、补好。8.7监测监控措施8.7.1监测项目及要求（1）坡顶桩顶位移、沉降监测在土钉墙顶、冠梁顶稳固位置设置位移和沉降监测点；位移和沉降监测点合二为一，各点间距约15～20m。（2）预应力锚杆（锚索）轴力监测锚索测力计用于监测锚杆预应力，以了解预应力动态变化和锚杆的长期工作性能。（3）深层水平位移监测在护坡桩内布设深层水平位移测管，在基坑四周各布设至少两根。（4）周边建筑物、地下管线及地表沉降变形监测建（构）筑物的竖向位移监测点布置应符合下列要求：1）建（构）筑物四角、沿外墙每10-15m处或每隔2-3根柱基上，且每边不少于3个监测点；2）不同地基或基础的分界处；3）建（构）筑物不同结构的分界处；4）变形缝、抗震缝或严重开裂处的两侧。建（构）筑物的水平位移监测点应布置在建筑物的墙角、柱基及裂缝的两端，每侧墙体的监测点不应少于3处。建（构）筑物倾斜监测点应符合下列要求：5）监测点宜布置在建（构）筑物角点、变形缝或抗震缝两侧的承重柱或墙上；6）监测点应沿主体顶部、底部对应布设，上、下监测点应布置在同一竖直线上。（5）基坑周边地表沉降监测基坑周边地表竖向沉降监测点的布置范围宜为基坑深度的1-3倍，监测剖面宜设在坑边中部或其他有代表性的部位，并与坑边垂直，监测剖面数量视具体情况确定，每个监测剖面上的监测点数量不宜少于5个。（6）巡视监测基坑开挖期间和基坑存续期间应对周边地表、邻近建筑物、支护结构等进行巡检，观察有无裂缝及其出现的位置、发生时间，地面发生鼓胀、沉降变形的位置、形态、面积、幅度及发生时间等。8.7.2监测控制指标6#地块监控指标：锚杆内力监测控制值为不小于锁定值，变化速率为4%的锚杆极限抗拔承载力标准值；地下水位变化监测报警值为累计值1.0m,变化速率为500mm/d；普通管线及邻近建筑物监测报警值为累计值20mm，变化速率为4mm/d（压力管线监测报警值为累计值10mm，变化速率为2mm/d）；裂缝宽度报警值：建筑物3mm，地表15mm，变化速率为持续发展。坡顶变形见图8.7-1。图8.7-16#地块基坑监测控制值1#地块监控指标：锚杆内力监测控制值为不小于锁定值，变化速率为4%的锚杆极限抗拔承载力标准值；地下水位变化监测报警值为累计值1.0m,变化速率为500mm/d；普通管线及邻近建筑物监测报警值为累计值20mm，变化速率为4mm/d（压力管线监测报警值为累计值10mm，变化速率为2mm/d）；裂缝宽度报警值：建筑物3mm，地表15mm，变化速率为持续发展。坡顶桩顶变形见图8.7-2。图8.7-21#地块基坑监测控制值8.7.3监测频率基坑开挖至开挖深度4.5m（护坡桩、疏干井施工面）：支护结构顶部变形监测，锚杆拉力监测，地下水位监测频次为1次/2d，周边地表、建筑物、地下管线及道路沉降监测频次为1次/2d，桩身深部水平位移检测频率为1次/2d。基坑开挖深度4.5m至底板浇筑前：支护结构顶部变形监测，锚杆拉力监测，地下水位监测频次为1次/1d，周边地表、建筑物、地下管线及道路沉降监测频次为1次/1d，桩身深部水平位移检测频率为1次/1d。底板浇筑完成7天内：1次/2d；底板浇筑完成7-14天内：1次/3d；底板浇筑完成14-28天内：1次/7d；底板浇筑完成28天后：1次/10d。当其它外界因素影响或出现异常情况时,应及时增加观测次数。现场仪器监测频率尚应满足表8.7-1的要求。表8.7-1现场仪器监测频率表基坑设计安全等级施工进程监测频率二级开挖深度h≤H/31次/3dH/3~2H/31次/2d2H/3~H1次/d底板浇筑后时间（d）≤71次/2d7~141次/3d14~281次/7d＞281次/10d注：h—基坑开挖深度；H—基坑设计深度。当基坑设计安全等级为三级时，监测频率可视具体情况适当降低。当出现下列情况之一时，应提高监测频率：（1）监测数据达到报警值；（2）监测数据变化量较大或者速率加快；（3）存在勘察中未发现的不良地质条件；（4）超深、超长开挖或未及时加撑（锚杆）等未按设计施工；（5）基坑及周边大量积水、长时间连续降雨、市政管道出现泄漏；（6）基坑附近地面荷载突然增大或超过设计限值；（7）支护结构出现开裂；（8）周边地面突然出现较大沉降或严重开裂；（9）基坑底部、坡体或支护结构出现管涌、渗漏或流沙等现象。8.7.4监测仪器、监测精度表8.7-2监测仪器、监测精度序号监测项目监测仪器监测精度备注1桩顶水平位移经纬仪或全站仪1.0mm2桩顶竖向位移水准仪1.0mm3深层水平位移测斜仪0.02/0.5mm4锚杆内力轴力计0.15%F.S5周边地面水准仪0.1mm6地下水位测绳、钢卷尺0.1m8.7.5监测点布置图详见附图。8.7.6监测点的布设1、监测基准点监测基准点分为基准点和工作基点。基准点应设在基坑变形影响范围以外且便于长期保存的稳定位置，作为永久性基准点，并作醒目警示。避开交通干道、地下管线、施工材料堆场、施工材料运输线路、水坑以及施工机械等。（1）基点的布设在选定的基点处挖孔，用混凝土埋藏牢固，露出水准点球帽。再在周围砌砖，上面用盖板盖住，严禁在上面堆放物品，以保证水准点能随时正常使用（详见图8.7.6-1）。图8.7-3基准点埋设示意图（2）工作基点的布设本工程基坑形状相对简单，为确保按照二级变形测量要求进行水平位移观测，视线长度应≤300m。根据基坑开挖方式，在基坑周围相对稳定区域内设适当的位移工作基点。工作基点可采用专门的观测标石或将预先准备好的长约80cm的钢筋埋设，露出部分向上，顶部加工成十字槽口或钉小孔等适用于现场开展工作的形式，做好维护，并用红油漆明显标记。作为加快水平位移监测的起算数据。8.7.7监测方法1、监测点监测方法（1）水平位移水平位移观测采用视准线法。水平位移初始值须在基坑开挖前测定，并取至少连续观测3次的稳定值的平均值作为初始值。（2）沉降观测沉降观测采用几何水准方法。地面沉降的初始值须在护坡桩施工前测定，支护结构顶沉降的初始值在基坑开挖前测定，并取连续观测3次的稳定值的平均值为初始值。（3）桩体深层水平位移桩体深层水平位移观测采用在护坡桩体中预埋测斜管、用测斜仪观测的方法。将测斜管固定在钢筋笼一侧，和钢筋笼一起吊装入桩孔，并浇筑在混凝土中。测斜管上端应露出冠梁顶面约0.5m，测斜管的外露部分用彩条布包裏保护。测量管安装就位后须保持垂直，其一对导槽的方向应与所测的位移方向一致。测斜仪探头置入测斜管底后，停留5分钟，待探头接近管内温度时才量测，每个测点均应进行正、反两次量测。（4）锚杆轴力锚杆内力监测宜采用专用测力计，锚杆张拉锁定时安装在锚具下面。锚杆内力初始值须在锚杆张拉锁定后1h内测定，并取至少连续观测3次的稳定值的平均值作为初始值。（5）水位测量地下水位观测采用测绳及钢卷尺，将测绳端头与线坠连接，垂下降水井底部，将井口处测绳做标记，用钢卷尺测量井口处测绳标记与测绳底部水印处距离。水位的初始值须在降水前测定，并取至少连续观测3次的稳定值的平均值作为初始值。（6）基坑周边环境采用人工巡视。8.7.8监测成果的报告及反馈基坑监测数据、现场巡查结果应及时整理和反馈。出现下列危险征兆时立即报警：（1）支护结构位移达到设计规定的位移限值；（2）支护结构位移速率増长且不收敛；（3）支护结构构件的内力超过其设计值；（4）基坑周边地面的沉降达到设计规定的沉降限值；（5）支护结构构件出现影响整体结构安全性的损坏；（6）基坑出现局部坍塌；（7）开挖面出现隆起现象；（8）基坑出现流土、管涌现象。第九章应急预案根据本工程实际情况，总结分析易发生重大生产安全事故的部位、环节或分部分项工程危险状况包括坍塌、翻车、触电等重大危险源。为此，特制定本施工现场生产安全事故应急救援预案。9.1应急指挥机构及职责1、应急救援组织应急救援组织机构设置见下图图9.1-1。图9.1-1应急组织机构组长：项目经理时中波副组长：项目总工孙舰艇、生产经理刘镝组员：安全总监刘宝轩及各部门成员应急领导小组下设：现场抢救组：安全部全体人员为现场抢救组成员；组长李广后勤保障组：技术部、物资部全体人员为后勤保障组成员；组长韩彤医疗救援组：商务部全体成员；组长：陈永辉保安组：全体保安员为组员。组长刘宝轩舆情控制组：名称姓名组长刘镝副组长石磊组员韩鑫、李智、李昊燃、肖志桐应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。2、应急救援组织的职责现场应急救援组织的职责见下表9.1-1所示。

表9.1-1应急救援职责序号部门责任人职责1应急指挥部应急救援小组全体1)研究制定、修订本工程应对建设工程事故的政策措施指导意见。2)负责指挥建设工程施工事故的具体应对工作。3)负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理。4)承办上级应急委员会交办的其他事项。2应急救援总指挥时中波1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。2)指挥、协调应急反应行动。3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。4)直接监察应急操作人员行动。5)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。6)协调后勤方面以支援应急反应组织。3应急救援副总指挥孙舰艇刘镝1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。3)保持与事故现场的直接联络。4)协调组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作。5)组织我单位相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估。6)定期检查各应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。4现场抢救组李广1)抢救现场伤员。2)抢救现场物资。3)组建现场消防队。4)保证现场救援通道的畅通。5保安组刘宝轩1)负责事故现场的警戒。2)阻止非抢险救援人员进入现场。3)负责现场车辆疏通。4)维持治安秩序。5)负责保护抢险人员的人身安全。6医疗救援组陈永辉1)负责现场伤员救护。2)记录伤员伤情。3)协助120和上级部门对伤员的抢救。7后勤保障组韩彤1)协助制订项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档。2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时调整应急反应物资资源的更新和达标。3)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场。9.2事故风险分析及应急处置措施9.2.1土方工程坍塌1、预防措施技术人员应编制安全技术交底单（书），组织相关施工管理人员、作业班组及人员进行学习和交底，履行签字手续。机械挖土时不得损毁支护设施，机械作业范围不得有其他作业活动。坑（沟）边堆物、行走车辆应与坑（沟）边保护2m以上安全距离，堆物高度一般不宜超过1.0m。沿坑边四周应设置防护栏，搭设供人员上下的梯道，夜晚应设红灯示警。沿坑边应设截排水沟，采用井点降水法时应注意地面沉降情况。当施工现场的监控人员发现土方有裂纹或发生异常声音时，应立即报告给应急救援领导小组组长，并立即下令停止作业，并组织施工人员快速撤离到安全地点。2、应急措施土方发生坍塌后，造成人员被埋、被压的情况下，应急救援领导小组全员上岗。除应立即逐级报告给主管部门之外，应保护好现场，在确认不会再次发生同类事故的前提下，立即组织人员进行抢救受伤人员。当少部分土方坍塌时，现场抢救组专业救护人员要用铁锹进行撮土挖掘，并注意不要伤及被埋人员；要采用吊车、挖掘机进行抢救，现场要有指挥并监护，防止机械伤及被埋或被压人员。被抢救出来的伤员，要由现场医疗室医生或急救组急救中心救护人员进行抢救，用担架把伤员抬到救护车上，对伤势严重的人员要立即进行吸氧和输液，到医院后组织医务人员全力救治伤员。当核实所有人员获救后，将受伤人员的位置进行拍照或录像，禁止无关人员进行事故现场，等待事故调查组进行调查处理。9.2.2支护结构位移若插入坑底部分护坡桩向内变形，护坡桩下段位移较大，造成桩背土体沉陷，主要应设法控制支护护坡桩嵌入部分的位移，着重加固坑底部位，具体措施有：1、回填好土、砂石或砂袋等，回填反压土高度至能保证基坑变形完全稳定为止。2、对坑底进行加固，如采用注浆、高压喷射注浆等提高被动区抗力。3、坡顶卸载：坡顶一定范围内的土体挖除，减少坡顶荷载。4、对基坑挖土合理分段，每段土方挖到底后及时浇筑垫层。9.2.3支护结构渗水对渗水量较小，不影响施工也不影响周边环境的情况下，采用坑底设排水沟的方法。对渗水量较大，但没有流砂带出，造成施工困难，而对周围影响不大的情况，可采用“引流－修补”的方法：在渗漏较严重的部位，先在支护结构水平（略向上）打入一根钢管，内径20～30mm，使其穿透支护结构内，由此将水从该管引出。将管边支护结构的薄弱处用防水混凝土或砂浆修补封堵。待修补封堵的混凝土或砂浆达到一定强度后，再将钢管出水口封住。如封住管口后出现第二处渗漏时，按上述方法再进行“引流－修补”。如果引流的水为清水，周边环境较简单或出水量不大，则不作修补也可，只需将引入基坑的水排出即可。如果漏水位置离地面不深处，可将支护结构背开挖至漏水位置下0.5～1.0m，在支护结构背后用密实混凝土进行封堵。如漏水位置埋深较大，则可在支护结构后采用压密注浆方法，注浆封堵。注浆浆液中应掺入适量水玻璃，使其能尽早凝结，也可采用高压喷射注浆方法。采用压密注浆时，为防止施工对支护结构产生的压力使支护结构产生较大的侧向位移，在施工前应对坑内局部反压回填土，待注浆达到止水效果后再重新开挖。9.2.4基坑周边地面出现裂缝基坑周边出现裂缝，一般是由于基坑开挖后，周边土体发生沉降而导致的裂缝。应急措施：迅速用水泥浆灌缝，同时用薄膜等防雨物质将裂缝修补处覆盖，避免雨水流入。9.2.5翻车事故1、预防措施挖掘机操作中，进铲不应过深，提斗不应过猛。一次挖土高度一般不能高于2米。向汽车上卸土应待车停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。铲斗回转半径内遇有推土机工作时，应停止作业。2、应急处理措施如有伤员困在车内，先用千斤顶、剪钳把伤员救出来，让其平躺在地上。马上进行抢救伤员、通知医院。坚持先救人再救车的原则。9.2.6触电事故应急处理措施：1、当触电事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人；2、项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生后，应：（1）立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体；（2）立即向当地医疗卫生（120）、电力部门电话报告；（3）立即向公司上报事故的初步原因、范围、估计后果；（4）组织项目自我救护队伍进行施救。3、指挥部接到电话报告后，指挥部即指令现场指挥部、抢救联络组、治安组在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4、当事人被送入医院接受抢救后，指挥部即指令善后组到达事故现场：做好与当事人家属的接洽善后处理工作；按职能归口做好与当地有关部门的沟通，汇报工作。9.2.7起重机起吊作业严格按载荷表的规定，禁止超载，禁止超过额定力矩。在起重机作业中绝对不能断开全自动起重防止装置，禁止从臂杆前方或侧面拖拽载荷，严禁从驾驶室前方吊货。在起重作业时要注意鸣号警告。在起重作业范围内，除信号员或指挥员以外的其他人员不得进入作业现场。夜间作业要有足够的照明，吊臂灯及有关工作灯应打开照明，司机应能清楚看见重物挂钩、系紧情况以及重物落放地点。9.3应急救援程序项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。施工现场发生生产安全事故应及时上报施工区域负责人及项目经理，立即启动应急救援预案，由项目经理为总指挥，项目总工和生产经理为副组长，按照各自应急救援组织的职责第一时间对现场救援采取正确措施。保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员，伤员第一时间送至就近医院（中国人民解放军联勤保障部队第九八四医院）救治。紧急事故发生流程如下图9.3-1所示.图9.3-1紧急事故处理流程图9.3-2医院路线图9.4救援物资生产安全事故应急处理物资必须事先编制需用计划，及时采购，妥善保管，加强检查，及时维修，确保险情出现时能够及时有效投入使用。应急领导小组应配备下列救援物资：1、医疗器材：担架、药箱等；2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；3、照明器材：手电筒、应急灯、灯具；4、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；5、交通工具：由后勤保障组负责人对外联系；6、灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用；7、其它抢险设备物资：由相关负责人负责对外联系。主要应急物资、机械设备储备见下表9.4-1表9.4-1应急物资、机械设备储备表序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标放置位置备注机械设备1注浆泵台2BW-150/现场2空压机台2SA-5150W16m³/min现场3钻机台1CY-2A/现场4风镐台5G1026L/S现场5挖掘机辆2PC180斗容量1.6m³现场6电焊机台6BX500/现场7污水泵台10BW250/50型150-250l/min现场主要材料8砂袋只120//现场9止水钢板块202m×2m/现场10棉被张20//仓库11水泥吨10P.O42.5/现场12速凝剂包50//现场13止水海带张100//仓库14编织袋只1000//仓库15槽钢根20//仓库16钢管根100//现场9.5应急响应、响应结束、演练9.5.1应急响应本工程应急响应分二级，第一级直接对接现场，由项目经理领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由单位领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。9.5.2响应结束应急救援结束后，由项目经理宣布应急救援结束，恢复正常秩序。事故现场由保安人员执勤，事故现场允许进入的人员：拍照取证人员（包括上级调查人员）。未经授权的任何人员不得进入事故现场，以免破坏事故现场，给调查取证带来困难。抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最低限度。9.5.3应急演练项目经理组织针对土护降阶段进行应急预案演习，对突发事故期间通讯系统能否运作、人员能否安全撤离、应急服务机构能否及时参加事故抢救、是否能有效控制事故进一步扩大等环节进行检查，不断完善应急措施，提高应急反应能力。演习前，要针对本工程具体的应急预案对现场所有施工人员进行相关知识的培训指导。开工一个月内，项目经理组织所有应急组织人员和单位，在现场模拟演练应急事件的处理情况，同时启动外部响应，检查是否到位、有效。9.6防疫管理9.6.1疫情防控指挥机构及分工为确保本施工现场有效运行，实现对社会的承诺，项目成立疫情防控指挥小组。疫情防控指挥小组成员单位包括工程项目建设单位、施工总承包单位、监理单位、专业分包单位、专业承包单位、劳务分包单位和其他有关单位，各单位的项目负责人为具体责任人，对疫情防控、生活保障、治安保卫、对外联系等实施具体管理。结合本施工现场的实际情况，疫情防控指挥小组如下：组长：时中波（项目经理）副组长：王业刚（建设项目负责人）、李众（执行经理）、暂无（总监理工程师）组员：项目部各部门人员，各分包管理人员和劳务班组长。9.6.2组员及各部门防疫职责分工1、组长：时中波（项目经理）负责防疫工作的统筹，协调各方资源，协调业主、监理及项目部间的工作配合。2、副组长：李众（执行经理）负责疫情相关信息的传达及落实，各部门间工作的沟通协调；各类方案及交底的落实；现场防疫措施的制定。刘镝（生产经理）负责劳务管理人员及劳务人员的疫情排查、教育全面工作；现场施工机械及设施布置与检查；与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心、社区街道联系，及时获取疫情信息。兼疫情防控专员，负责疫情防控工作的组织协调，并按要求向工程监督机构和属地防疫部门报告疫情防控情况。刘宝轩（安全总监）全面负责办公区、生活区、作业区疫情防治工作，监督消毒措施落实到位；全面负责所有公司、政府类关于疫情报表，达到复工条件。3、各组员职责：表9.6-1各组员职责表1技术部组员技术工程师周梦防疫工作影像资料、书面资料收集统计及留档；具体疫情日报：信息化疫情日报填写流程；每日下午5点前收集统计完成；2资料员郑耀项目制度更新管理；项目考勤工作；在岗人数及每月值班情况表；各防疫专项会议影像资料电子存档；3工程部专职疫情防控管理员专业工程师韩鑫负责支护及土方工作协调安排及日报，入场人员的日常管理监督检查；负责项目管理人员信息登记、日常测温及记录；现场体温检测点设置（现场入口、隔离室、分包办公室）及分包劳务工人入场测温记录，每日三次（保安配合）；隔离区、生活区、卫生间、通道口等公共区域一天三次消毒并留存消杀台账资料；防疫物资每日分发及领用记录（联动物资部）4质量部组员质量总监/质量工程师贾晔华落实实名制管理（联动安全部）；实时更新劳务人员健康状况登记表；落实政府文件中需要登记的返程人员信息，负责工地出入证办理。5王延泽6安全部组员安全总监刘宝轩开展复工前全员安全教育、疫情防控教育、新入职工人岗前安全培训情况，三级教育书面资料及影像资料留存；工人宿舍安排；观察室日常管理，各分包安全管理员定责配合检查；防疫专项教育、防疫宣传管理，现场展板布置；现场人员防疫口罩佩戴情况等检查跟踪及整改；现场巡查随机抽查工人进行体温检测；（负责现场安全管理，日巡查记录，周检查记录；负责组织早班会；安全行为之星考核）7电工张小峰现场临时用电管理8物资部小组后勤管理员物资主管张晓达防护物资储备；储备不少于10天的防护物资准备（包括：体温枪项目部2个、工人生活区2个、隔离观察区、隔离室至少1个，其他每个出入口必须配置1个、口罩保证每个工人每天2个，手套、防护服、防护目镜至少5套，消毒液、酒精等，留存合格证、检测报告）并建立物资发放台帐；物业人员：全面负责办公区、生活区、作业区保洁及消毒工作的具体实施到位；负责现场及隔离区保卫工作；负责物业人员体温测量及健康状况登记。其他分包项目经理、安全员：确保分包劳务的防疫工作的资金、物资充足，确保劳务管理人员、工人服从项目部统一管理，设置分包观察员、统计员等，利于防疫工作开展。一旦出现疑似情况，配合项目部稳定工人情绪，配合做好隔离防护工作，以免造成不必要的恐慌。9.6.3各方人员管控1、人员入场前的疫情摸排工作针对各参建单位人员来自全国各地。要求各分包单位书面报送管理人员及工人返程信息表（尽量详细：包括年前所在地，过年间的轨迹：去过哪、所在地名称、小区、楼栋、单元、房间号），项目部根据表格建立管理人员及工人进场台账，建立劳务实名制管理台账，同时记录工人出发地等信息。经盘问排查无可疑症状或情况的人员，予以办理门禁卡，安排宿舍并进行实名制登记在册。再进行入场三级教育等工作。管理人员及班组长对入场工人做好疫情防控教育宣传，告知疫情防控阶段现场生活、生产相关规定并发放相应防疫物品。2、建立疫情情况排查台账包括但不限于《员工健康状况登记表》、《劳务人员健康状况登记表》、《来访人员健康状况登记表》、《劳务人员进场前情况排查表》、《劳务人员实名制登记表》等，详细登记入场人员来源地、经停地、身体体温测量等信息。严禁疫情高发地区人员入场。3、现场实名登记制度。业主方、监理方、施工方人员须入场者，必须经过业主、监理、施工方指定人员电话同意后方可进入。项目部监督各入场分包单位指定专人在进入现场大门值守，对各自单位的劳务人员进出现场进行实名管理。严禁非作业名单上的人员进入现场。人员进出时间为每日6:30-19:30，其余时间封闭大门，严禁劳务人员出入。工人下班后回宿舍人员也须经过排查后放可进入工人生活区，在宿舍区楼梯口处，测体温及检查口罩佩戴的值班人员同时对进入宿舍人员进行排查，要求工人进出示门禁卡，采用现场门禁卡对人+登记花名册身份确认+班组长确认的多重检查方式控制人员进出工人生活区。5、建立封闭式管理机制项目人员外出需记录在册，无关人员严禁入内。项目管理人员及工人除生活区、施工现场及宿舍外，如需去商场、饭店、菜市场或其他场所（接触未知人员），需在门卫处（生活区宿舍门卫处）登记去处并和直属领导请假方可外出。项目部所有管理人员去常规路线以外地点需找项目经理签字同意方可离开，归程后需填写详细接触人及搭乘工具并找项目经理签字备案到资料员处。劳务管理人员外出由分包负责人批准，工人由班组长及劳务管理人员批准。原则上所有人员必须在项目部生活区居住，如有外出乘坐公共交通工具，返回项目部是需登记在册并如实上报，不得隐瞒。出入口封闭措施。施工现场和生活区、办公区暂时无使用需要的出入口，应及时关闭上锁，采取有效的封闭措施。施工区作业安排。项目管理人员应于每日班前询问并观察每位员工身体健康状况，明确班组工作地点及内容，避免进行聚集作业。6、形成项目部自检机制项目部除了每日对生活区、办公区和作业区实施全方位自检外，各管理人员、班组工人以部门、办公室或宿舍为单位，自行或相互进行观察检测，对疑似症状的人员，自行上报安排隔离。按照上级单位及业主单位疫情防控要求，项目部每日填写疫情日报并上报，确保全面受控。7、开展巡查纠察工作组织成立项目纠察队，将项目疫情防控及复工工作落实情况作为复工期间工作重点，全面加强巡查纠察。每天上午及下午各对现场进行一次巡查，对管理人员或劳务人员存在疫情防控及复工工作落实不到位的、未做好个人防护的，予以警告及纠正。不听劝告者将予以处罚。9.6.4设置体温测试点项目在进出场大门处、项目部办公生活区出入口处、劳务工人生活区出入口处、管理人员餐厅出入口处、工人