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文档简介
“解放动力杯”首届无锡市班组长大赛复赛考试题库大全-中(多选题汇总)不留。要充分考虑()三种状态。31.有效纠正措施的特点是()不会过于复杂或难以执行。-**易操作性**:容易理解和掌握,不需要过多的专业知识或技能。一**可检查性**:可以通过一定措施是否有效。-**可验证性**:能够经受住验证,证明其确实能够解决问题或需要做好以下哪些环节()A、客户关系维护成本B、客户费用控制解析:在市场营销和售后服务环节进行成本控制,可以从以减少客户流失率,从而降低客户关系维护成本。-**客户费用控制**:对客户服费用支出。-**税收成本控制**:通过合理的税务筹划,降低企业的税收负担,提高企业的经济效益。-**定价机制**:制定合理的产品价格策略,既要考虑市场需求和竞争情况,又要保证企业的盈利能力。-**应收款控制**:加强应收账A、3报告A、N2氮气B、S02二氧化硫C、H2S硫化氢63.自主保全的三种神器:看板、()。79.质量控制是解决()。84.大数据有四个特点,分别为()。A、Volume(大量)89.沟通力取决于()97.生产现场目视化管理包括()99.班组管理目视板中关于品质管理需要将()进行目视管理101.设备管理三大规程包括设备()、设备()和设备()104.开展TPM的8大支柱,()、()、个别改善、运转保养的技能教育训练、105.沟通力取决于()放A、走动113.班组成本管理是()B、使用部门对自本检定或校准周期至发生问题时间段的测量结果复查,评价其C、使用部门对自本检定或校准周期至发生问题时间段的测量结果复查,评价其116.自主保全点检表是由(专业维修人员操作人员)共同编写的。A、专业维修人员A、不接收不合格品B、不制造不合格品C、不流出不合格品D、不购买不合格品118.临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生()或()造成产和()的问题130.山积表应用其主要优点是()132.准时化是指,在必要的(),按必要的(),生产必要的()。答案:BCD133.全面质量管理是工业企业为了保证和提高产品质量而形成和运用的一套完整的质量管理活动()。答案:ABC134.以下哪些属于法规要求的安全教育(A、三级安全教育B、转岗教育C、指名作业D、特种作业人员培训140.目标管理的激励功能有哪些?()目标制定142.职业道德的社会功能具体表现在以下哪几个方面?()促使人们自我完善146.计数调整型抽样检验中有()班组团队管理方法?(查点()以及劳动者要求了解的其他情况C、处室(车间)级教育D、厂(所)级教育顺()、()、()的动作并进行改善192.质量目标应()。196.动作的浪费包括(199.对领导的定义理解正确的有()。员防治的()。A、员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;D、员工累计工作已满10年不满20年的,年休假10天;执229.现场改善的目的是() 252.专职三检制是指()。261.智能制造系统架构从()、()和268.TPM的目标可以概括为四个“零”,即()、()、()和()A、HR283.流线化生产线设备布局常见方式()。A、U型286.QC小组活动所应用的技术包括()288.TPM的中心思想是“三全”,即()、()和()291.定点摄影的要点()。《安全生产法》关于“三同时”有关规定,则()。B、彻底的5S活动311.质量记录应具备以下特性()313.班组长应(),以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力()或()标准,以达成一个新的成果做情 险,()可能出现的事故。351.精益生产的两大支柱是()。高不超过()米,砂箱堆垛不超过()米。或者出租给()单位或者个人。C、根据3σ原则()、()、()的动作并进行改善396.准时化是指,在必要的(),按必要的(),生产必要的()C、供应商(错误)398.以下哪些是5W1H指的内容:(_)399.开展TPM的8大支柱,()、()、个别改善、运转保养的技能教育训练、407.准时化是指,在必要的(),按必要的(),生产必要的()409.目标管理的优点有()。410.等待导致的后果包括()等。411.设备综合效率0EE跟哪些有关()D、劳保用品穿戴420.下属于针对不合格采取纠正措施的要求()A、对不合格品作出应对421.生产按专业化程度分类可分为()423.安全的三个基本理念(防治的()。429.设备故障期分为初始故障期,()三个阶段430.TPM的中心思想是“三全”,即()、()和()B、没有看板不能生产,但能运送C、看板具有改善的机能D、看板是后道工序向前道工序取货的依据436.下列哪些选项属于5S实施的目的()。A、提高企业整体形象B、促进工作效率的提升C、降低生产成本D、保障企业安全生产力鉴定被鉴定为五至十级的,用人单位可以解除劳动合同,并按规定支付C、医疗补助费D、生活救助金438.加强班组管理工作要重视班组基础工作的开展,因为班组管理基础工作()A、为企业管理提供必须的前提条件B、为企业管理提供决策的依据C、为企业管理提供控制的标准职业道德包括()。A、操作者B、机器/设备C、零件/材料的供应商D、加工/检验的方法A、鉴别功能D、报告功能A、所谓的结果是必然性、持续性的D、明确根本原因458.评价是提升标准和方法执行力的一个强有效的手段,在5S管理中,可通过事先制定出相应的评价标准,采用()等模式进行评价,并对评价结果进行统计目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面不能使用?为什么变成红色?为什么要做成这个形状?为什么采用机器代替人力?为什么非做不可?所以这道题的答案是ABCD。个不留。要充分考虑()三种状态。468.临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生()或()造成产486.班组的成本管理主要包括()和()488.推行TPM的三个要素,即()、()和()491.在问题解决中“明确问题”要做的工作是()B、思考工作的“真正目的”_)B、呼叫监督人员(班组长)A、从业人员50人的矿山单位D、从业人员80人的纺织单位498.有关批量的说法恰当的是()502.关于以下品质观点,你认为以下哪些观点是正确的?()做情508.班组的成本管理包括的内容()509.质量成本的构成()524.在策划的安排已圆满完成之前,放行产品和交付服务应满足下列哪些要求( )C、适用时得到顾客批准D、得到放行产品或交付服务人员的同意525.问题解决八步骤中,评价结果和过程时,以下说法对的是哪几项A、丰田所谓的结果是必然性、持续性的B、评价结果应与相关人员、部门共享D、明确根本原因
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