通风队班组和各岗位安全评估制度

第第页通风队班组和各岗位安全评估制度通风队班组和各岗位安全评估制度安全评估是队组安全生产的基础工作，是确保队组安全生产、建立安全生产长效机制的紧要途径。为坚固结实做好安全评估工作，确保队组安全形势连续稳定，特订立本制度。1、考核标准：以《煤矿安全规程》《操作规程》《作业规程》为准；2、队部每月组织进行一次评估检查，检查人员紧要由本队验收员、技术员、队长、副队长、班组长。3、本队及各班组要高度重视安全程度评估工作，认真贯彻执行上级有关安全指示精神，积极开呈现场安全评估活动，不绝夯实安全生产的基础。4、坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，充足保证安全生产的各种投入。不绝加大考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训，不绝提高职工安全质量意识和技术技能。篇2:班前检查安全评估制度安全评估制度一、带班队长要认真组织班前会，在布置当班生产任务的同时，布置相应安全措施，适时贯彻矿、队的安全工作要求。二、带班队长负责完成班前评估过程，填写班前安全评估表，并对当班安全生产负有第一责任。三、班组人员进入作业场所之前，首先检查工作面支护、设备完好、器材、工具料子准备。四、检查工作面通风及对有害气体进行认真测定，确认工作面风量、有害气体浓度符合《煤矿安全规程》规定后，方可作业。五、特别作业如井下电气焊，必须严格执行《上湾煤矿电焊、气焊措施》，经审批后执行。六、经检查发觉有当班解决不了的安全隐患，由带班队长向本单位领导汇报，请示后方可进行作业，发生危害人员及设备进行的重点隐患，立刻向矿调度汇报，停止进入作业场所。七、通过上述班前检查工作，精准评估当班的安全状态，并认真填写安全评估表。篇3:现场安全评估制度；？>现场安全评估制度我队安全评估实行评分法,为百分制。评估内容包含:安全出口与端头支架,顶板管理,工作面支护,回柱放顶,煤壁机道,两巷文明卫生,煤炭回收,质量技术管理最后得分95分以上予以嘉奖,90分以下予以罚款。实在评定方法:顶板管理:共10分标准分评估标准评分方法12.52.5221、工作面控顶范围内,顶底板移进近量按采高≤100mm/m。2、工作面顶板不显现台阶下沉,工作面支架前梁接顶严实。3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。4、不准任意留顶煤开采,必须留顶煤,托夹矸开采时,必须有专项批准的措施。5、顶板碎裂或煤壁片帮超出循环进度的地段应适时超前拉架或实行有效措施进行处置。1、均匀选5点和在各点间任选5点共10点进行检查,一点不合格扣0.2分,3点不合格该项不得分。2、①顶板显现台阶下沉有一处该项不得分；②有一架接顶不实扣0.5分,扣完为止。3、①沿工作面均匀选5点和在各点间任选5点共10点进行检查,一处不合格扣0.2分；②有一架超出规定没有适时构顶扣0.2分；③有3架连续超出规定该项不得分。4、①留顶煤开采没有专项批准的措施不得分；②一处留顶煤（厚100mm、长5m）扣0.5分。5、未超前拉架,一架不合格扣0.2分。（二）工作面支护？共15分标准分评估标准评分方法63331、支架初撑力不低于规定值的80%（立柱有表显示每5架设一组,不少于总数的5%）。2、工作面支架推移必须拉