【A团购小程序商业计划书1800字】

A团购小程序商业计划书一、标题拼多多团购校园版二、项目介绍本项目前期主要是为本校学生服务，在前期通过学生团购微信群采取拼团的形式，在微信群的基础上，研发出拼团省钱购物的小程序平台“A团购小程序”（下文简称“A购”），从本义上来说就是类似于拼多多的拼团，本校学生可以通过小程序平台，搜索自己所需日常物品，性比价高的产品可参与拼团，以优惠价购买此产品，解决了零售价格高的问题，达到拼团物美价廉的效果。A购将传统的团购模式建立在电子商务的基础之上，充分结合了电子商务和团购模式的优势。通过线上运营用户和商品，维护供应商，各区域团长以及主播带货宣传与推广。线下产品销售定时定点分发或送货上门以及后期的快递到家。同时提供给本校学生作为创业的实践平台，成为她们产品销售的渠道，以及一些有想当网红主播的学生，给她们自由发展的空间和实践时间，帮助学生实现创业梦想，创造巨大的经济和社会价值。三、盈利模式打破传统的商业模式，采用新团购模式，利用微信群+小程序。将线上与线下进行融合，把线下的交易购物场景，转移到线上，主要聚焦于高校内的日常消费，高校团购是以高校为单位，招募高校学生为团长，团长在群内发布和推广团购商品，高校学生通过高校团购小程序完成下单，由平台提供货源、物流、仓储及售后支持。以高校店为单位（高校店由团长根据具体情况设定），高校店备货完成后，通知高校学生到高校店提货或直接送货上门，团长根据销售额获取佣金。与传统门店相比，高校团购利润大成本低，如：地租、人力成本等。高校团购平台是电商盈利模式和团购模式，主要通过销售盈利，另外当平台现金流达到一定的量之后，现金流的价值延伸等也可以为团购平台带来盈利。四、团购运营模式将高校学生用户“圈入”微信群，以“微信群＋小程序”结合的推广方式，平台衔接供应商采购，发布产品。团长负责推广宣传。每日在微信群中发布拼团商品信息，一方面促成销售，另一方面，将用户吸引至线上广阔的商品池（小程序），通过各个团长进行推广宣传，进而实现用户“裂变”。五、市场分析优势（strength）团购价格比市场价相对较低。厂家直发，不压货，投入成本低；定时定点自提或快递到家，方便快捷。与商家合作开展服务，设置专场。如奕启学车咨询，为学生学车提供安全便捷的渠道。劣势（weaknesses)资金相对短缺，人脉少。产品种类还不够多。早期推广不够全面。学生市场消费能力较低，利润较低。机遇(opportUNities)互联网的迅速发展，小程序使用便捷，无需安装，操作方便。国家对创新创业的支持政策。威胁(threats）有潜在竞争者的随时会加入。例如：经过了这次疫情，越来越多人加入到主播带货队列超市，美宜佳，小卖部等。六、产品定位学生群消费是我们的资源，其思虑购物方便、快捷，产品实用、实惠，物流距离短，流通速度少且送达速度快。以供货商为主的销售模式给我们打开市场提供便利的条件，易于快速构建，投资也相对较小。七、市场战略（一）该项目主要针对高校学生，以高校学生为中心；（二）通过团购优惠、活动促销、积分等吸引顾客；（三）采用会员制，会员可提供免费送货上门服务；（四）加大宣传力度，增加平台的客流量，拉近商家与客户的距离、八、推广策略（一）线上营销1.网络：创建微信推广讨论群，小程序平台，公众号，朋友圈。2.信息发布：信息网站是顾客获取信息的主要渠道，其覆盖面广。3.会员邀请制：通过会员制邀请宣传推广，能够带来质量比较高的用户。4.banner：目前最普遍的广告展现形式，展示量大、媒体覆盖面广。5.APP线上推广：各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖，实现APP上线。（二）线下推广1.传单：印发大量的传单，小册子给予优惠，准备好品尝的小零食，扫楼。2.展板：制作宣传展板放在食堂等学生经过较醒目地方。3.节假日：利用节假日不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。4.食堂前展销点：与校友做有趣的互动游戏，制作广告以张贴和发传单的形式去宣传。九、团队管理（一）合理的激励考核平台对每一个具有创新实践的人才都会有适当的奖励，或者也会有晋升机会，视情况而定。制定激励员工的方案，每个员工的技能都不同，对其出色的表现应给予奖励，使他们的才能有更大的发展空间。机会均等，努力创造公平竞争环境。（二）系统的学习提升可通过市场的分析和调研，工作室成员之间可进行讨论和交流，或根据需要进行专