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档案管理部五好班组工作手册页三、“五好”班组活动考核评分表档案管理管控部“五好”班组活动考核评分表总分值100分序号考核合适的内容分值评分考核评价意见一档案管理管控部的机构管理管控考核201能遵守公司的管理管控制度，按时上下班，工作纪律符合公司规定42工作主动，能够按资料管理管控规定和监理规范开展工作。43穿着工服、佩戴胸卡、安全帽上岗，行为规范44工作场所整齐、清洁、各类资料分类有序、齐全。45管理管控规范，遵守行业的自律公约4二工作准备阶段的考核201施工合同合约、委托监理合同合约齐全22总监理工程师授权书、总监理工程师代表授权书、相关项目部印章授权书齐全并签收齐全。23监理规划按要求编制并审批完成，采用津C1表挂签，并履行签收手续。24监理细则按要求编制并审批完成，采用津C1表挂签，并履行签收手续。25图纸会审、交底有合适的内容，有记录，签字盖章齐全。26第一次工地例会合适的内容齐全、签收手续完整。27监理交底会及时、合适的内容全、签收手续完整。28施工组织设计审批程序正确，签收齐全。29总包、分包、供货、试验等单位的资质审批程序正确，有完整的资料，签收齐全210开工报告及开工报审程序符合要求。2二工程施工阶段的考核401各类表格运用和填写正确、合适的内容详实、完整。22资料管理管控分类有序、编目清晰、查找方便。23资料整理、存档，管理管控到位，无遗失现象。245大类台帐、见证取样台帐记录及时、合适的内容全面。25监理日记的填写、审核及时。26监理月报的编制及时，签收手续齐全。27监理会议纪要签收齐全。28监理通知单与回复单循环闭合，并且签收手续齐全。29旁站记录及时、合适的内容填写全面详实。210见证取样单有留存。211工程造价控制资料有体现212工程进度控制资料有体现213各分部、分项、检验批划分符合《建筑工程施工质量验收统一标准》214A6《工程物资进场报验申请表》填写规范、相应附件齐全且有台帐管理管控215A7报验申请表填写规范、相应附件齐全且有台帐管理管控216分部、分项、检验批验收记录填写规范、系统、且前后一致。217单位工程质量验收资料齐全218各分部、竣工验收均有相应的评估报告，格式正确，合适的内容全面详实。219工作总结按规范要求填写，履行签收手续。220业务手册按规定表格填写，合适的内容真实全面，盖章正确。2三工程竣工后的考核201资料分卷科学（综合管理管控类、各专业评定类、各专业质保类）22每卷资料均得到总监、各专业监理工程师签字

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