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文档简介
采购员工作总结(30篇)
采购员工作总结(精选30篇)
采购员工作总结篇1
在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工
作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取
得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:
一、主要工作成绩
(一)、采购部分
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购
成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330
万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:
健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设
项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附
属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以
及华龙证券设备供应等采购任务。
2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项
目的设备采购,在—年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证
券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥
证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品
种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对
我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过
积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,
同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意
义。
3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市
场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧
密,在一年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,
积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证
市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制
款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,
因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对
我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通
和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好
成绩,在一年,我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应,从
商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一
直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,
取得了项目的成功。
(二)协助公司完成的其它工作
在一年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券
的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协
助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000
多万元,较好的完成了公司的应收款指标。
二、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能
指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越
来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能
力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方
向。
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步
加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采
购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。
3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问
题,这也是我今后努力的方向。
以上就是我20_年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,
在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业
务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。
采购员工作总结篇2
今年以来,我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导
下,认真贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神,积极顺
应机构改革的新形势,紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务,
锐意进取,扎实工作,加强食品安全综合协调,强化药品环节监
管,更新监管理念,创新工作机制,强化技术支撑,全年各项目
标任务快速有序推进。回顾我局今年以来工作,主要体现在以下
几个方面。
一、强化综合协调,保障食品市场安全
积极应对部门职能调整,振奋精神,理清思路,不等不靠,
坚持一手抓综合协调,一手抓餐饮监管介入,保证了食品安全监
管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初,组织召开
了全市食品药品安全工作会议,总结工作,表彰典型,分析形势,
部署全年目标任务,并与各镇、相关部门签订工作责任书,将目
标层层分解,任务层层落实;促成市政府继续把食品药品安全监管
列入政府重点工作,按季度进行督查督办、跟踪问效,保证了食
品安全整顿等工作的顺利推进;强化目标考核,集中组织走访各镇,
开展了食品安全综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食
品安全监管实际,及时制定出台了20_年全市食品安全整顿方案,
明确整顿的重点区域、环节、对象和品种,要求各镇、各有关部
门分解目标任务,严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点,
发挥市食药安办组织协调作用,通过电话调查、上门走访、参与
执法等方式,及时了解掌握工作进展,督促相关单位按序时要求
扎实推进。目前,农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、
农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动,正快速有序开展,
成效较为明显。不断深化食品安全专项检查,先后组织开展了问
题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场
等专项检查。在地沟油专项检查过程中,我局联合卫生部门,对
全市餐饮业进行了拉网式检查,累计检查代店、食堂705家,抽
取检验食用油样品18份。三是参与餐饮监管。主动配合卫生部门
开展餐饮服务行政许可,参与新申领单位的现场审查和日常监管,
累计发放餐饮服务许可证244份;联合卫生、教育等部门,对全市
131家中小学和幼儿园食堂开展检查,重点突出索证索票、食品添
加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等情况的检查,累计下
发责令整改通知书50份,对4家不具资格的单位责令停止供应学
生餐。四是进行综合协调。发挥政府“抓手”作用,抓综合,抓
调研,抓服务,增强部门监管合力,提升监管效能。3月初,集中
走访食安委主要成员部门和部分镇,开展专题调研,了解工作情
况,征求意见和建议,并在此基础上,出台了全年食品药品监管
工作要点,明确年度监管的重点内容、工作要求及推进措施;正常
食品安全例会制度,通过食安委季度例会和主要成员单位联络员
月度例会,加强沟通,交流情况,安排计划,共同研究解决工作
中出现的矛盾和问题;继续加强农村家宴管理,截至目前,累计登
记农村帮厨563人次,组织体检培训近千人次,10桌以上家宴备
案登记1024桌次,未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博
期间供沪食品安全保障工作,联合有关部门加强监督检查,确保
供沪食品质量。4月份,我局还配合市纪委组织农林、质监、工商、
卫生等部门主要负责人,集体走进江都电视台“政风热线”,以
食品安全为主题,通过电视和电台直播的形式,接听咨询,解答
问题,受理群众投诉举报。
二、深化市场整治,规范生产经营行为
以全市药品安全专项整治行动为主线,加大药品市场整顿和
规范力度,始终保持高压态势,打防并举,综合治理,着力规范,
促使企业诚实守信、合法经营。今年以来,累计出动执法人员543
人次,检查单位181家次,查处各类违法违规案件29件,涉案货
值9.9万元,罚没款24.7万元,其中制售假药案4件,无证经营
案9件;抽检药品191批次,收到不合格报告书9批次。一是开展
专项检查。根据省市局统一部署,启动了药品安全专项整治,以
制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假
劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为
主要内容,在全市范围开展强力度、广覆盖、高频率的执法检查,
严厉打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活
动中,以疫苗产品质量检查为重点,累计检查相关单位28家,检
查疫苗品种75批次,特别是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案,反应
快、行动速,仅用3天时间赴武汉调查取证,迅速查清事实,涉
案货值高达9.33万元,依法将该案移送公安部门查处。在完成规
定检查项目的同时,我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗
器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查,分别查处慧科公
司生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4
起,没收药品21种27个批次,涉案货值5000多元;查处某药店
擅自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。注重
监管关口前移,实施源头防范,加大对药械生产、经营和使用单
位的日常监管力度。在生产环节,深入中惠、金利源等企业生产
一线,对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等情况进行
重点监控,对医疗器械生产企业人员培训、采购控制、质量检验
等5大类29项进行重点检查,严防源头性药害事件发生;在使用
环节,巩固药品“两网”创建成果,对大桥、永安等卫生院进行
药品使用质量专项检查,督促其严格执行《江苏省医疗机构药品
使用质量管理规范》,加强药品购进验收、储存养护、调配使用等
环节的质量管理;在经营环节,部署gsp跟踪检查工作,要求企业
自查自纠,狠抓药品质量管理。三是加强基本药物监管。把加强
基本药物监管作为保障民生的重要举措,高度重视,周密部署,
对三药、中惠两家企业涉及的22种基本药物的生产情况、注册情
况、药品标准等信息予以建档,加强企业购进原辅料和包装材料
的监管,督促企业严格按gmp要求组织生产。同时,要求企业加
强质量追溯体系建设,开展风险排查,消除安全隐患,保证质量
安全。加大基本药物抽检力度,对生产企业在产的5种基本药物
全部进行了抽验,对经营和使用单位基本药物组织抽检111批次。
三、注重帮促服务,提高科学监管水平
始终坚持监、帮、促相结合的工作方针,寓帮促于监管之中,
通过优化服务、提供咨询、教育培训等途径,多管齐下,强化措
施,推进全市医药产业加快转型、升级壮大。一是帮扶企业发展。
积极动员药品、医疗器械生产企业,加大对资金、技术、人才等
生产要素的引进力度,研发药业新品,更新生产设备,加快扩张
裂变,推动企业做大做强。三药公司在完成前期研发的基础上,
今年继续强化资金投入,购买进口设备,新上硫酸沙丁胺气雾剂
项目。目前,该项目已经通过省局审批,进入国家局产品注册阶
段,预计项目达产后将实现每天5000罐的生产能力,年产值5000
万元左右。在康豪公司申领《医疗器械经营企业许可证》过程中,
我局主动联系,热情服务,先后上门指导6次,帮助解决困难,
受到企业的好评。二是受理行政许可。今年以来,累计受理药械
零售企业立项50家,gsp认证企业76家,变更药械经营许可证
企业25家,为全市34家药品经营许可证到期企业开展换证工作,
深入企业指导服务367人次,办理从业人员健康体检430人次。
三是开展教育培训。以提高从业人员业务素质为着眼点,围绕药
品管理法律法规、药品经营质量管理规范及药品购进验收、储存
养护知识,开展分层次、分批次的教育轮训工程,先后举办零售
药店负责人、从业人员和gsp培训班4期,培训从业人员716人
次。四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建设,对全
市符合参评条件的216家零售药店进行集中考评定级,评选产生
星级诚信药店103家,并视企业诚信等级确定相应检查频次,实
施分级管理;深入推进药品质量远程监控体系建设,全市已有282
家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系,比上年新增20家,
累计上报数据500万多条;加强违法药品广告监测,加大软硬件设
备投入,新添了机顶盒、计算机、数码相机等设备,每周检查报
刊媒体信息3次以上,电台、电视台分别在2次以上,累计移送
工商部门查处违法广告7期40个品种;深化adr监测工作,累计
上报药品不良反应报告199例,其中新的严重病例54例。
四、狠抓关键措施,推进部门形象提升
以深入践行科学发展观为统揽,以队伍建设为龙头,以依法
行政为出发点,认真查找在机关管理、人员管理和业务管理中的
薄弱环节,大力推进—机关、效能机关、清廉机关建设,再创新
业绩,重塑新形象。一是规范行政执法行为。按照有关法律法规
和部门规定,在现有岗位职责基础上,从落实执法责任的角度,
确定执法岗位责任,将执法责任制层层落实到科室、岗位和个人;
严格执行案件合议、内审、重大案件案审会集体讨论等办案制度,
深化说理式执法文书改革,进一步细化行政处罚自由裁量,规范
自由裁量权行使,杜绝暗箱操作,打造“阳光工程”;继续推行公
务廉政行为反馈制度,积极开展执法情况回访,公布举报电话,
接受群众监督。二是强化机关日常管理。针对入驻新办公大楼的
实际,对机关现有管理制度进行了补充完善,新增中央空调、会
议室等管理制度共8类,汇编成册,人手一份,对照执行;对机关
固定资产进行了重新核定,登记造册,加强管理,严防集体资产
流失;重申了考勤考绩、车辆管理、会务接待等一批管理制度,将
机关管理纳入制度化、规范化轨道。三是加强党风廉政建设。出
台党风廉政建设和反—工作意见,局党组与各科室所签订责任状,
明确科室负责人为本科室党风廉政建设的第一责任人,实行“一
岗双责”,全局人员向党组递交了廉洁自律承诺书,层层落实廉
政责任;深入开展“凝心聚力、艰苦创业”等主题教育,积极开展
机关党课、组织交心交流、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活
动,召开党员生活会,认真开展批评与自我批评,引导全局人
员筑牢廉政防线;推进廉政文化建设,积极组织参加市廉政书画评
比活动,布置了廉政文化展牌4块,集中展示廉政文化建设取得
的成果;扎实推进行政权力内控体系建设,加强权力运行电子监察,
对行政权力事项进行清理,排查运行风险点,制定具体管控措施,
加快办结案件数据上传。目前,已上传办结案件2件。四是完善
基础设施建设。完成了基础设施建设的各项扫尾工作,多功能会
议室、接待室、值班室、健身房、机关食堂等一应俱全,机关办公
条件得到了极大改善,整体面貌焕然一新;新建了荣誉室、假劣药
品陈列室和廉政文化展览室,融“三室”为一体,成为对外展示
工作成效的“窗口”;投入9.2万元,购置了电脑、照相机、传真
机等一批执法装备,以科室为单位,均已配足配齐,为执法工作
的开展提供了有力保证。
回顾我局今年以来工作,虽然取得了一定成绩,但还存在一
些问题和不足,主要表现为:一是群众食品药品安全意识还不高,
安全防范和自我保护能力较弱,尚需不断强化宣传。二是监管工
作还存在薄弱环节,监管力量尚显不足,“两员”作用发挥不够,
监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够规范,
各类违法违规行为仍时有发生,市场监管力度还需加大。四是服
务医药经济发展的思路、举措不够多,还需进一步创新创优。五
是干部队伍建设还需加强,党风廉政教育仍需高度重视,法治建
设、规范行政、廉政监督等方面需要更加强化。
下一步,我局将按照省市局和江都市委、市政府的部署要求,
围绕全年目标任务,勤对照,抓排查,赶进度,确保落实工作不
松劲,完成任务不打折,努力以良好的实绩为全年工作画上圆满
的句号。
一是围绕综合协调抓落实。重视食品安全整顿,继续对地沟
油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情况跟踪了解,督促相关单
位逐步完善索证索票制度,加强餐厨垃圾去向管理,把好进出两
个关口,确保不出问题;吸取海南毒吏豆事件教训,对我市规模化
经营的农产品、水产品及特色餐饮行业安全状况,进行专题调研,
发现问题及时督促解决,防止发生典型案件;强化效能监察,建议
市政府组织政府办、效能办、食安办等部门,对食品安全主要职
能部门和各镇食品安全整顿工作开展专题督查,提高责任意识,
落实安全措施;学习餐饮服务环节食品安全监管知识,逐步介入餐
饮服务行政许可、日常监督和重大活动食品安全保障工作。
二是强化市场整治抓深入。深入推进药品市场专项整治,加
强基本药物监管,强化源头监管,开展药品生产企业gmp全面检
查、医疗器械生产企业监督检查、药品经营企业gsp认证后检查
及医疗机构药械质量检查,保证各项检查任务高质量完成;加大大
要案件排查,严厉打击各类违法犯罪活动;进一步发挥技术支撑作
用,注重药品抽样针对性,提高工作效能;巩固药品“两网”建设
成果,加强“两员”培训,切实规范药品采购渠道,确保质量安
全。
三是加强队伍建设抓成效。强化执法人员学法培训,制定培
训方案和计划,开展案件讨论、案件点评等活动,提高执法水平;
加强干部作风建设,提倡深入基层调查研究,指导工作,努力为
群众排忧解难;强化目标管理考核,完善考核办法,以良好的监管
业绩,推动科学发展;加强党风廉政建设,开展反腐倡廉主题教育,
加强机关制度建设,完善约束机制,积极实施行政权力网上公开
透明运行工作,推进电子监察系统建设,确保干部队伍依法行政、
公正执法。
采购员工作总结篇3
在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,
临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸
取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决
心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。
1)熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,
让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物
料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到
货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物
料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明
确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进
一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作
做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,
不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是
远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很
多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公
司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有
物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及
工作才是最好的。
2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可
以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,
了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,
好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态
度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正
好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理
想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3)参与erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统
的引入是我们今年最大的帮助了,通过e:rp让自己学到每个车种
的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有
的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。
4)参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓
库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。
那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让
仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物
料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物
料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果
断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及
为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面
对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,适质,适量,
适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自
己的物料更了解责任更明确。
一年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是
一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累
了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公
司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司
一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
采购员工作总结篇4
20_年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持
和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好
的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个
总结如下。
在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成
本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,
在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚
且能达到_0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工
作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供
应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工
作正确、准确率力争达到—0%,坯件合格率力争达到95%。
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,
每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,
对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解
决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满
足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的
分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好
省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提
高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工
作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按
时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采
购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各
运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、
数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关
部门进行协商处理。
六主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的
相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工
作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断
地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的
工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感
谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结!
采购员工作总结篇5
今年以来,在单位领导的关心和支持下,在相关各部门的密
切配合下,我规范管理,强化控制,带领采购部和单位的其他同
志一道,认真履行职责,在降低采购成本、保证生产、保障安全
环保、库房管理等方面都取得了良好的成绩,按时、按质、按量
地完成了各项采购供应等工作目标。现将一年来的主要工作情况
述职如下:
一、加强政治业务学习,努力提高综合素质
作为单位一个重要的职能部门,采购部经理肩负的任务繁重,
责任重大,要履行好职责,必须要有敏锐的政治头脑,因此,为
了不辜负领导的重托和大家的信任,我把学习贯穿在工作的全过
程,始终把学习放在重要位置,积极参加联合会党组织安排的各
项政治理论学习,尤其是党的“—大”精神、“构建和谐社会”、
“科学发展观”等内容的学习,紧跟国家和地方的大政方针,投
资重点,发展方向,不断提高政策理论水平。
二、强化责任领导,树立良好团队形象
在工作中,我强化责任意识,坚持原则,秉公办事。明确职
责,以理服人。在资金调度、煤炭进出口管理过程中正确对待手
中的“权力”,对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握法律法
规,不怕得罪人。讲究程序,以制度服人。凡事按照制度办事,按
照规程操作,制定并完善各项规章制度,做到公开透明,充分行
使岗位职责,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉
洁,做遵守职业道德的模范。
三、加大工作力度,顺利完成各项工作任务
(一)规范采购管理制度
随着企业规模经济的快速发展,单位各成员企业生产、经营、
产品销售及后勤物质保障等方面的采购任务日益增大,为充分发
挥单位采购优势,规范采购管理工作,降低采购成本,减少流动
资金占用;今年单位组建了以总经理负责的营销采购领导小组,并
制定了《单位物资采购管理制度》、明确了采购工作程序、规范了
采购行为,严肃了采购纪律。使单位物质采购管理工作逐渐趋于
规范化、程序化。
一是发挥单位优势和协调能力。从有利于生产出发,对采购
工作进行分级管理,对采购计划编制、计划审批、采购质量、物
资价格、货款结算、报帐审查全过程进行有效监管;对雁门硫铁矿
采购部实行宏观管理,只对单项采购金额较大的设备及大宗采购
定单实施价格控制;采购人员主要负责其他成员企业采购工作,实
行谁经办谁负责,价格由单位财务部实施监管,使采购工作有序
进行,保证企业生产和在建项目顺利开展。
二是控制采购物资价格、保证采购质量和时间。把成员企业:
等工程项目的采购工作统一纳入营销集中管理,根据成员企业上
报的采购计划,采购人员不分上下班、节假日,相互配合做到及
时准确,保证生产和在建项目的需要;严格控制采购物资价格,采
购前必须进行多家寻价、比质比价,并与近期采购价格比较,大
批量、高价值物资采购,由单位财务部亲自参与,审定确认后方
可采购,有效的控制了采购物资价格;确保采购物资质量,尽可能
保证成员企业对采购物资的质量要求,凡是达不到质量要求的物
资坚决退货,不予付款。
三是准确掌握采购信息。要求采购人员随时掌握采购物资和
商家信誉,对商家的信誉、产品品种、产品质量、资质证明、售后
服务要全面了解,以便采购物资做到及时、准确。
四是严肃采购纪律。采购人员在采购活动中必须坚持“廉洁
自律、秉公办事、遵纪守法”切实维护好企业利益;不按制度程序
采购,人为给企业信誉、经济造成损失的必须追究其责任。
(二)严格招标比价程序
严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供
应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《单位单位招
标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价
采购过程中,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整,通用材
料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标
的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的,再者,
近年来,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面,
特别是近几年单位和个人扩建或新建的很多,导致我单位用的材
料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨,在这种不利的情
况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了
工程建设供应。招标比价公开、公正、透明,单位单位分管部门
的领导、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,
共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,
真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年
共招标采购材料次,招标采购额万元;比价采购次,比价采购额万
元,形成比价效益万元,占采购额的%左右。
(三)强化班子凝聚力
供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,
也是容易发生问题,倍受别人关注的工作.对此,我采购团队不断
提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对单位负
责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,
降低成本.在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方
市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销
手段和技巧也很多.对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆
正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事.
虽然在过去的一年里做了大量的工作,但这是大家共同努力
的结果,在工作中离领导、职工的希望还有一定差距,主要表现
在:一是在员工的业务学习上抓得不够,对职工思想政治工作方
面投入的精力不多。二是管理措施不够细致,对后勤工作中的一
些新问题,思考不够,创新意识不强。三是材料在采购回来后,
跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务
部工作量加大,减慢其部门工作效率。针对这些问题,我决定在
以后的工作中从以下几方面进行强化:一是不断探索和改进工作
方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际,
制定新的工作目标和方向,进一步提高管理和经营水平。提高驾
驭工作的能力。二是努力把握市场的新形势、新要求,充分发掘
工作潜力,使采购工作更上一个新台阶。三是进一走加强学习有
关采购管理、成本控制的相关知识,组织部门员工进行相关的知
识培训。
(四)狠抓安全生产
规定安全办公室的同志每天都要深入采场一线跟班巡查安全,
对存在安全隐患的地带进行检查,对违反安全操作规程的行为进
行纠正和处罚,采取跟踪式的巡查,并将查出的隐患记录后上报
单位各级部门和领导,发现部门工作中存在安全问题及时通报部
门负责人,督促他们进行整改。对违反安全操作规程或矿山安全
法的职工及时给予批评和教育。一年来,单位累计发生轻伤人次,
未出现重伤和工亡事故,安全生产控制指标在最好的范围内,为
单位的安全生产工作做出了贡献。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵
意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同
志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中,我将认真总结发扬成绩,
纠正克服不足,围绕单位的工作,开拓创新,求真务实,为单位
的快速良性发展而努力奋斗。
采购员工作总结篇6
在—公司实习工作的这段时间里,让我受益匪浅,我内心不
禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,我无论在
思想上还是在业务能力上都有很大的提高与进步。时光带走了岁
月,却留下了永恒的记忆。作为一名采购员,我深知采购工作的
重要性一一确保生产所需,购进质优价廉的物料,促进市场销售
是采购工作的基本准则和精髓。现将在采购工作中的学习情况总
结如下:
一.采购员要确保生产物料的耗用,为生产备足原材料,做好
后勤工作,主动与生产搞好协商事宜。根据生产部下达的计划大
体确定采购的品种及数量。结合市场销售实情,勤看报表,勤与
库管员接洽,勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比
较周密的月计划。这样做到胸有成竹,稳保生产不断货,同时不
过多积压资金。
二.采购过程中“质优价廉”是采购工作的精髓。这个过程的
操作与实践需要平时细心积累经验,改进工作方法,提高工作技
能才能更深入地做到质优价廉从而降低成本。
三.掌握物料的主要耗用月份规律,分析行情走势,即时捕捉
市场信息采取灵活多变有效的方法措施去采购,从而降低成本。
掌握市场行情是我们做采购必须要做的工作,但更重要的是要从
规律中去结合当时具体的行情实情综合分析走势,调整采购策略
方法,更深一步采购到“质优价廉”的原材料。实习工作总结范
文
四.每天记录做过的工作,处理的事,对于棘手的事情紧接处
理,尽量做到问题不推迟,尽最快能力解决。对订单持续跟踪,
工作有责任心,态度严谨,作好查询工作和统计,配合好相关部
门做好工作。
五.业务合作中与客户做到“公平竞争,友情扶助,人情化沟
通”。协调帮助客户解决合作中的难题,建立良好的合作关系,
多为客户着想,让他们认识到公司供应无门槛,资金好,付款急
时不欠款等优势激励他们加入竞争,放心与我们合作。
六.让自己有一个良好的职业习惯,心里时刻有成本概念,有
利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通的好习惯。这
些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采
购员。
我很感谢公司给我提供了一个磨练的机会,对我的信任和栽
培。通过半年的实习,我提高了责任心,培养了良好的职业操守
道德,我相信只有不断的学习和工作,我的人生道路才会越走越
宽。我要用我的激情和智慧创造价值,让事业充满生机和活力!
采购员工作总结篇7
时光荏苒,20_年立刻就要结束了,回首过去的一年,内心
不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,透过自
身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承
担的各项工作任务,在工作上取得了必须成果。回顾过去的七个
月现将工作学习状况总结如下:
一、有条不紊的做好厂内日常性采购
1、制定采购计划:根据厂内生产年度生产计划、季度生产计
划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库
房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。
2、拟定采购合同:采购计划做好后发给相应供应商双方盖章
生效合同生成,双方需严格按照采购合同执行采购计划。
3、做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,掌握重要物料
到货时间安排,平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好
供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
4、物料到货验收:认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,
打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物
品整齐有序码放到不合格品库。
5、与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及不
合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。
6、整理付款:定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、
数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复
付账的情况。
二、用心做好厂内各部门临时性采购
各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采
购),按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选
或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品
质量、交货周期和服务配合度比较,经过缜密筛查选取物美价廉
的优良供应商,采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行
检验,合格后请购人员方可领取使用。
三、工作中存在的不足
物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区,
时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品,直接影响对账状
况。
20_年是充实的一年,也是收获的一年。透过一年的学习工
作,我在采购工作中,学习到了丰富的采购经验。同时我也在努
力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一
个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期
望公司的发展越来越好。
采购员工作总结篇8
敖汉旗政府采购中心在旗委、旗政府的领导下,严格遵循公
开透明、公平竞争、公正及诚实信用原则,不断挖掘采购资源、
规范采购程序、创新采购方法,圆满完成了各项采购工作,将敖
汉旗政府采购工作提高到新的水平,获得了政府采购经济效益和
社会效益双丰收,为敖汉旗发展做出了贡献。
一、工作目标完成情况
今年,旗委、旗政府没有给我们下达任务指标,但采购中心
自己确定的目标是完成采购预算1亿元,资金节约率达10%以上。
截止20-------年11月末,采购中心共组织集中采购137次,
完成采购预算4.3172亿元,已超额完成年度采购计划。实际支付
采购金额3.7459亿元,节约资金5712万元,资金节约率13.23%;
其中货物类采购38次,完成采购预算3743万元,实际支付采购
金额3003万元,节约资金740万元,资金节约率20%;工程类采
购99次,完成采购预算3.8268亿元,实际支付采购金额3.3581
亿元,节约资金4687万元,资金节约率12.25%;服务类采购4次,
完成采购预算1160万元,实际支付采购金额875万元,节约资金
286万元,资金节约率24.62%。
二、采取的主要措施及成效
(一)努力抓好以校安工程为重点的工程采购项目实施。20-
------年是特殊的一年,在国家扩大内需和加强基础设施建设的
背景下,敖汉旗地区的教育基础设施建设进入了一个新的发展期。
做为敖汉旗近年来采购规模、采购资金额,采购集中度的工程,
政府采购中心在招标采购中,面对校安工程招标时间紧、任务重
的特点,中心全体工作人员不辞辛苦,每天都工作在第一线,同
时主动放弃周末的休息时间,加班加点,将所有的精力都投入到
了校安工程的招标采购中来。经过大家的共同努力,顺利完成了
市、旗领导安排的工作任务,保证了敖汉旗校安工程的顺利开工,
各项工作走在了全市各政府采购中心的前列。截止20------------年
8月末,共完成校安工程二十七个标段的招投标工作,完成校安工
程采购预算资金L99亿元,实际支付采购金额1.77亿元,节约
资金2200万元,资金节约率达1L6%。
(二)继续深化拓宽采购范围。从20------------年起,旗政府采
购中心的采购范围由原来的旗直单位拓展到乡镇、村级。20——
——年,采购中心进一步拓宽采购范围,重点组织了人民群众非
常关心的乡镇公益事业“一事一议”财政奖补项目工程、巩固退
耕还林成果工程、库区移民、节水灌溉工程的招标采购活动。今
年共组织此类工程招标采购34次,完成采购预算3044万元,实
际支出金额2801万元,节约资金242万元,节约率为9%。为了
落实和体现以人为本的科学发展理念,采购中心在不违背政府采
购原则的基础上,努力实践高效、便民的原则,认真分析每个工
程的具体情况,做到合理设置招标资质、招标合理工程造价,缩
短公告到开标的时间,方便当地老百姓参与投标,收到了很好效
果,实现了少花钱、多办事的政府采购要求,也维护了公共利益
和村民个人利益,得到村民的信赖和好评。
(三)进一步规范采购程序。今年以来,采购中心不断解放思
想、改革创新,在总结历年工程类采购经验的基础上,为有效防
止低价抢标行为,采购中心广泛征求财政、纪检监督部门的意见,
进一步创新、完善了评标方法--即合理定价评审抽签法,并从今
年年初开始试用,此方法为:采购中心组织与本工程有关的各部
门和工程造价专业人员根据该工程特点、设计图纸、施工内容和
难易程度、市场材料价格信息等对财政评审的工程预算(财政评审
价)进行详细分析,确定下浮比例,做为已审定的合理工程造价(定
标价或抽签价),并通知给所有的投标人。投标人认同此价格,即
可根据要求继续参与招投标活动并通过抽签来确定中标人。此方
法经今年的试运行,已于20-------年10月25日由敖汉旗人民
政府敖政办发78号文颁布正式施行。通过新评标方法的施行,避
免了在评标过程中出现人为因素过多的现象,保证了工程采购更
加公开、公平、公正、透明,从制度上树立了一道预防腐败发生
的防火墙,解决了很多在工程采购工作中遇到的问题,节约了社
会资源和财政资金,取得了很好的效果,提升了全旗的政府采购
工作水平。
(四)以服务社会为重点,完善政府采购的服务功能。通过开
展学习和实践争先创优活动,我们总结了很多存在的不足。在遇
到供应商参与多的项目,中午还为参加投标的外地供应商免费提
供盒饭,虽然政府采购中心的执行费用稍有增加了,但供应商的
心暖了,采购中心的信誉也提高了;对“一事一议”财政奖补项目、
小流域治理、京津风沙源治理工程等涉农的政府采购项目,则降
低投标资质要求,鼓励当地农民投标,增加农民收入,促进社会
和谐;针对每个采购人的实际情况,对不同单位使用的办公物资进
行合理打包采购,提高采购规模效益,节约采购成本;在采购实践
中,还积极探索对节能减排、自主创新产品的扶持方法。由于服
务水平的不断提升,政府采购工作逐步得到了社会的认同和赞誉,
采购人和社会供应商参与政府采购的积极性不断提高。
(五)完善监督机制,促进政务公开。政府采购是一项系统工
程,从项目的委托、招标代理机构的选取、采购文件的编制、采
购信息的发布、评审专家的抽取、评标到采购合同的签订、履行、
项目验收等一系列的步骤,涉及多部门、多环节、多程序,体现
的是一种市场交易行为,它一方面为市场提供了巨大商机,规范
了政府部门的支出行为,节约了财政资金;另一方面也是商业贿赂
等违法违纪问题的高发地。采购中心一直重视廉政建设,经过几
年来的探索,建立了一整套的防治商业贿赂的长效机制。制定了
《政府采购内部运作程序》、《政府采购中心廉政准则》、《政府采
购中心党风廉政建设责任制》等内部规章制度,自觉主动接受监
督单位和社会监督;每次招标从资格预审、抽取评审专家到开标、
评标、定标、合同签定、组织验收和货款结算等全过程的每个环
节都邀请纪检、财政部门现场监督;单位内部也明确了分工和责任,
实行相互制约和监督制度,每月月初,将一个月的采购活动计划
发布在单位的公告栏上,中标公告等在单位网站上及时公布,每
半年在《敖汉信息》上做一个专版,将所有采购项目的信息刊登
公布,形成了“纪检财政监督、用户单位监督、社会舆论监督、
内部制约监督”相结合的全面监督体制;制定工作人员行为准则
和职业道德规范,加强职业道德约束,严格遵循公平竞争规则,
不断提升商业信誉,不断提高干部职工的业务素质。
三、其他工作
政府采购中心在完成采购业务工作的同时,积极响应旗委、
旗政府号召,开展了党建、政务公开、宣传、精神文明、综治等一
系列工作,形成了各方面工作齐头并进的良好态势。
(-)20-------年政府采购中心扎实开展“富民党建4+1”
结对帮扶工作。中心领导班子本着坚持围绕中心、服务大局、多
为群众办实事、办好事的原则,在年初以采购中心党支部的名义
下发了号召中心党员干部献爱心的通知,募集爱心资金,在春耕
生产前为敖音勿苏村的特困户们送去了春耕生产急需的化肥等农
业物资。今年高考结束后,敖音勿苏村有数十位学子考上大学,
采购中心又为这些即将步入大学校园的大学生们每人送去了1000
元助学金,解决了部分特困学生的燃眉之急。长期以来,敖音勿
苏村一直没有一个专用的村民活动室,为了提高敖音勿苏村的农
民业余精神文化生活水平,政府采购中心通过多方努力为敖音勿
苏村争取到一个“一事一议”农民文化活动中心工程,通过财政
奖补一部分资金,群众自筹一部分资金的形式,建起了崭新的农
民活动室。在活动室落成后,政府采购中心又为村民送去了五套
桌椅、五套电脑等办公用品。通过这些举措,采购中心得到了社
会上的肯定,为敖音勿苏村的新农村建设贡献了自己的一份力量。
截止年末,超额完成各项帮扶指标。
(二)结合年初的深入开展争先创优活动,不断提升党建工作
水平,加强机关作风建设。完善政务公开机制,将采购业务和单
位事务分类别在政府网站、采购中心网站以及《中国政府采购网》、
《赤峰日报》、《敖汉信息》等信息媒体公布,接受全社会监督。
积极开展对外宣传工作,提升政府采购影响力。着力开展精神文
明和社会治安综合治理工作,建设和谐机关、文明机关,取得了
良好效果。
四、存在的问题
(一)政府采购专家库有待完善,目前政府采购专家库人数为
100余名。但随着政府采购规模和范围不断扩大,专家库人数跟不
上项目评审的需求。因此要进一步做好专家的征聘入库工作,扩
充专家数量,解决评委专家匮乏的现象。
(二)节能环保意识淡薄。政府采购使用的是财政资金,盲目
消费现象普遍存在,在“攀比”心理的影响下,政府机构在采购
时主要考虑的是品牌、款式和价格,而很少考虑是否实用。
(三)对合法竞争企业的保护力度不够。一些采购人除了对投
标企业有质量、服务等要求外,还对投标企业的注册资金作了明
确且不合实际的限制等等,这种对供应商资格的限制做法,隐藏
着对一些供应商的歧视行为,受害的是合理竞争的企业。
采购员工作总结篇9
回首20_年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切
关怀和各位同事的真情帮忙下,认真贯彻执行公司采购管理规定
和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成
了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下:
一、着眼职业需求,认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名
皮边收购员,深感职责重大,使命光荣,务必不断提高自己的基
础理论知识。一年来,我认真学习采购基础知识,认真研读《皮
革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老
采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透
过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证
工作潜力的不断进步。
二、着眼使命牵引,全力完成采购任务
采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以支
持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。
一年来,我按照公司的要求,用心围绕价、质、量、地、时等基本
要素展开采购工作,按照供应计划指标,用心开拓货源市场,货
比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成猪皮
采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的发展做出了
自己应尽的贡献。
三、着眼公司发展,不断提高供应质量
为了能采购的质量好的原材料,我用心联系亲朋好友,努力
开拓进货渠道,多次跑、下,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,
有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争
得面红耳赤。今年一月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮
供应,能够有效地降低采购成本,但我深深地明白与未经审查和
不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资
料,我利用节假日时间前去明察暗访,几次与之洽谈,最终为公
司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来,我在采购工作中礼
貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种诱惑时,
能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。
采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波
错过代点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高
的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在采
购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实
和一份份沉甸甸的喜悦。
有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不
断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以
感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,
不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工作效率,并
利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把
自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐,提高成本概念,
利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近,做
一名真正的优秀采购员。
采购员工作总结篇10
尊敬的各位领导,同事们下午好:
时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间,来到公司已有一年
多时间了,感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和
培养下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备
品备件、钢材、办公用品等采购工作,在供应的工作中,经历了
很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感
谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关心和帮助。
现本人将20_年来的学习工作情况简述如下:
一、工作内容:
1.石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、
到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账
目的记录
总述今年石墨化外加工20_多吨,,现预留焙烧品还有40吨,
石墨品50吨。
2.采购方面,严格按照公司询价,核价采购,严格控制采购
成本保质保量完成采购任务,努力学习,不断提高业务技能,不
断拓宽采购渠道,征询采购信息,为市场提供产品信息和支持,在
采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低成本,
做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作,明确采购在各个
环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个
环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢领导,在采购
方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百
计去降低成本,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降
低公
司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付
款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这
里我还要对公司所有工作人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市
场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从
而成功降低了成本.
3.内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合
同、供应及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、
整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收
发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工作,按
照公司印章管理规定,保管使用合同章,并对其负责。
二、在工作中主要存在的问题
经过一年多的工作学习,我也发现了自己在很多方面还存在
着不足,离一个称职的采购员还有差距,主要体现在工作技能、
工作习惯和工作思维的不成熟。
三、工作计划
在参加工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付
出一些,工作就会优化一些,我将认真学习各项采购技巧,做好
明年工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的
发展做出更大更多的贡献。
采购员工作总结篇11
20_年12月27日正式开始到公司采购部上班。由于自己的
学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的
担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始,努力把自
己融入到采购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一
个月的工作情况总结如下:
1.现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司
中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于
我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮
助下不断的学习。在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以
较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。
2.排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采
购结款方式。
3.年未统计电子版供货商信息个。
4.接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。
5.协助经理完成市场调研、日常采购次。
6.对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数份,
为以后的工作提供便利。
7.通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚
心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨
性,同时也增加自身PPT的制作能力,对各公司的采购工作也有
了一定的认识。
后期工作:
1、工作中采购方面缺少经验,因此在以后工作中,要多记录
并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实
事,从中积累经验提高自身采购能力。
2、办公室里的工作已开始接手,但在培训会议的整理、文档
详细内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。
3、工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进行
沟通,指出自
己的解决思路和意见提供参考。
4、多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。
这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,
配合公司的要求来完成工作,与同事能够很好的配合和协调。但
也存在一些问题,主要表现在:第一,虽然领导和同事都很热心
的帮助我,但采购对我而言是一个新的岗位,许多工作我还是得
边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步
提高;第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;
第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅
言辞,文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不
足,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水
平及综合素质,后期为公司的发展尽自己的一份力量。
采购员工作总结篇12
一年已经过去,在过去的一年里透过领导和同事们的支持和
帮忙,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的
完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成
本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560
万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未
到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质
量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续发奋学习,不断
学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保
量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为
了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之
工作做以下总结
一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日
事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,
对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做
到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满
足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的
分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好
省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断
提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工
作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、
按质、按量带给好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时刻
和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项
财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关
部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。伤感日志
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材
料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,并与供
应商联系,和有关部门进行协商处理。
六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相
关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,
提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加发奋的学习,不断地
积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有
的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示
感谢,我们采购部是一个群众,今后必须会更加团结,齐心协力,
共同进步,向同一个目标迈进&&争取更大的进步!绿色环保。
采购员工作总结篇13
工作中不够细致、有些事情不够上心,自大自傲,感觉自己
很能干,天不怕地不怕,不在乎别人,但是工作必须是大家一起
才能做好,一个人作不了十个人的活。与领导沟通的方法还没有
掌握。在询价报价方面缺乏专业知识,对工作具体实施方案的制
定和了解还不够细致。感觉自己对现在的生活比较迷茫,不清楚
自己要干什么,导致每天忙忙碌碌,不能够抓住主体,焦点也不
清晰。
在工作心态上也有很多不足,工作热情及责任心还是差强人
意。并且在工作上不擅长把复杂的思想和问题用简明的形式表现
出来,并用简单的形式将其解决,工作中过去理论化,思维比较
狭隘,未能把实际情况与理论结合,对程序化的工作缺乏耐心缺
乏创新精神,也对别人的批评和要求反映比较迟钝,另外对失败
和挫折的承受能力差,会对工作产生抵触情绪,不能尽快摆正心
态。
我期望明年的工作可以更加忙碌,也期望公司可以多提供一
些培训和学习的机会,谈判或与客户沟通的技巧方面和学习一些
有代表性的专业知识,同时我也希望领导在工作中多提点,毕竟
我们太年轻,很多事情还没有经历过。在今后的工作中我会把工
作心态摆正,尽量弥补工作中的不足,我会继续保持自己的优点,
改进自己的薄弱之处,进行自我总结以及批评,虚心接受周围的
同事对我提出建议和意见,努力地完善自己,使自己不断进步,
争取在新的一年里把工作做实,以更好的工作热情及责任心回报
公司。
采购员工作总结篇14
20_年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,
得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总
结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自
己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行
简要的总结。
1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经
手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每
个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物
料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自
己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,
不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有
更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份
工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再
确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,
尤其是远程的物料。学会自己的物料到货会不会造成满仓,造成
很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响
公司的资金流动,明年会把远程物料更详细,让自己了解所有物
料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工
作才是最好的。
2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可
以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,
了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,
好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态
度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正
好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理
想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3):参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系
统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车
种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所
有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。
4):参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解
仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。
那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让
仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对自行车的不了解,,有点盲目的调货,对自己所调的物
料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物
料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果
断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及
为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面
对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,,适质,适量,
适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自
己的物料更了解责任更明确。
20_年是收获的一年,也是充实的一年,和
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